1、金昌冶煉廠電解液凈化系統改造工程工藝設備安裝部分 施工組織設計目 錄第一章 工程說明71.1工程簡介71.2招標范圍及內容71.2.1招標范圍71.2.2施工內容71.3工程自然條件121.3.1廠址條件121.3.2工程地質121.4工程施工條件121.4.1建設用地121.4.2施工用水121.4.3施工用電121.4.4施工道路131.4.5施工排水131.4.6測量控制131.4.7施工用地131.4.8臨建區域規劃131.5 工程重點與難點13第二章 施工部署142.1 目標承諾142.2項目組織機構142.3 項目部各部門主要職責172.4主要管理人員配置182.5施工任務劃分與施

2、工力量布署182.6勞動力計劃192.6.1勞動力組織192.6.2勞動力配備19第三章 施工總平面布置及管理213.1施工總平面布置原則213.2施工現場臨建布置213.2.1施工用總電源區213.2.2廠區道路213.2.3現場工具室（箱）213.2.4設備、材料存放用地213.2.5 施工用水、施工用電223.2.6 材料檢驗與試驗223.2.7電積車間及硫酸鎳車間內平面布置22第四章 主要機械設備及施工材料計劃284.1主要施工機具、機械設備284.1.1部分非標設備制作及安裝284.1.2水平及垂直運輸設備284.2施工材料計劃31第五章 進度計劃和保證措施325.1施工進度計劃32

3、5.2工程進度保證措施325.2.1實行項目法管理325.2.2抓好工程的前期準備和前期策劃工作325.2.3科學安排、合理組織325.2.4加大資源投入325.2.5抓好后勤保障325.2.6以技術保證進度335.2.7以質量保證進度335.2.8以安全保證進度335.2.9搞好季節性施工準備335.2.10加強協調管理335.2.11實施科學的工程計劃管理335.2.12以經濟責任制保進度345.2.13節假日保證工期措施345.2.14特殊情況下的趕工措施34第六章 電氣儀表安裝和技術措施346.1電氣工程施工綱要346.2施工程序356.3變壓器安裝376.4高壓配電柜安裝396.5低

4、壓配電裝置安裝416.6電纜敷設施工436.7防雷接地施工476.8電氣照明裝置及弱電安裝496.9試驗與調試總要求506.10儀表系統及基礎自動化（DCS）安裝調試506.10.1儀表安裝要點及施工程序506.10.2主要施工方法516.10.3儀表試驗556.10.4 基礎自動化（DCS）安裝調試55第七章 工藝設備及管道安裝與技術措施587.1設備安裝施工方案587.1.1安裝準備587.1.1.1圖紙會審587.1.1.2技術交底587.1.1.3基礎驗收587.1.1.4施工機具準備597.1.1.5設備開箱檢查驗收597.1.1.6其它方面準備607.1.2 設備安裝主要施工方案6

5、07.1.2.1安裝工藝流程607.1.2.2設備安裝通用部分617.1.2.3泵類設備安裝627.1.2.4設備及泵類試車637.1.2.5電動雙梁行車安裝方案（單梁吊安裝）647.1.2.6（箱）框架式壓濾機安裝方案697.1.2.7（管）板式換墊器安裝方案697.2工藝管道安裝施工方案707.2.1安裝準備707.2.1.1圖紙會審707.2.1.2技術交底717.2.2 主要施工方法717.2.2.1概述717.2.2.2管道安裝的主要施工程序717.2.2.3施工準備717.2.2.4材料、閥門檢驗717.2.2.5管道支吊架制安727.2.2.6管道安裝727.2.2.7管路上的閥

6、門安裝747.2.2.8蒸汽管道安裝747.2.2.9管道焊接757.2.2.10管道壓力試驗797.2.2.11管道沖洗、吹掃80第八章 技術管理818.1技術管理體系及崗位職責818.1.1管理體系818.1.2崗位職責828.1.3資源配備838.2技術管理制度848.2.1施工技術責任制度848.2.2施工組織設計編審制度848.2.3專業施工組織設計編審制度848.2.4施工圖紙管理及會審制度858.2.5設計變更管理制度868.2.6作業指導書的編審制度868.2.7施工技術交底制度878.2.8技術檢驗制度898.2.9技術培訓及考核制度90第九章 質量管理939.1質量方針93

7、9.2質量目標939.3本工程的質量檢驗標準949.4質量管理體系及崗位職責959.4.1質量管理體系959.4.2質量管理職責969.5質量管理制度999.5.1培訓管理制度1009.5.2技術管理制度1009.5.3測量控制制度1009.5.4計量及質量檢驗制度1019.5.5物資管理制度1019.5.6過程管理制度1029.5.7質量文件管理制度1029.5.8質量考核獎懲制度1049.6分部分項工程的質量控制1049.6.1鋼結構制作1049.6.2鋼結構安裝施工1059.7成品保護措施1059.8質量通病的防治1069.8.1安裝工程質量通病防治措施1069.8.2設備安裝質量通病防

8、治措施1069.8.3管道安裝質量通病防治措施108第十章 環境健康安全、文明施工管理10910.1環境健康安全目標10910.1.1環境健康安全方針10910.1.2環境健康安全目標10910.1.3文明施工目標11110.2安全保證體系及崗位職責11110.2.1安全保證體系11110.2.2安全生產責任制11310.3安全管理制度11610.3.1教育制度11610.3.2技術管理制度11610.3.3檢查制度11710.3.4獎懲制度11710.4環境健康安全管理措施11710.5安全保證措施11910.5.1施工用電11910.5.2治安保衛12010.5.3消防管理12010.5.

9、4腳手架搭設12010.5.5高空作業12110.5.6結構安裝作業12110.5.7機械使用12210.5.8焊接作業12210.5.9交通運輸12310.5.10專項措施12310.6文明施工措施12310.6.1文明施工管理體系12310.6.2文明施工管理制度12310.6.3施工現場文明施工措施12410.6.4生產臨建區文明施工措施12610.6.5辦公區文明措施12610.7環境保護12710.7.1防止水土流失和廢料、廢水處理12710.7.2空氣污染的預防12710.7.3防止水源污染12810.7.4防止噪聲污染12810.8精神文明建設128第十一章 物資管理12911.

10、1物資管理組織機構及職責12911.1.1物資管理機構設置12911.1.2崗位職責12911.2物資管理程序13011.3物資采購管理13111.3.1對供貨商的管理13111.3.2采購過程管理13211.3.3物資驗證13211.3.4文件管理13311.4甲方供貨管理13411.4.1到貨管理13411.4.2開箱檢驗13411.4.3不合格處理13611.4.4交付使用136第一章 工程說明1.1工程簡介項目名稱：銅陵有色金屬集團股份有限公司金昌冶煉廠電解凈液系統改造項目工程名稱：銅陵有色金屬集團股份有限公司金昌冶煉廠電解凈液系統改造工程工藝設備、管道及電氣儀表安裝施工設計單位：銅陵

11、有色設計研究院建設單位：銅陵有色金屬集團股份有限公司金昌冶煉廠項目地址：銅陵有色金屬集團股份有限公司金昌冶煉廠廠區內工期要求：45天質量要求：合格招標模式：總承包模式，一次包定，邀請招標1.2招標范圍及內容1.2.1招標范圍本次招標范圍為：電積車間和硫酸鎳車間工藝設備及管道安工程，部分非標設備制作、安裝、調試以及甲供定型設備安裝、調試，室外綜合管網系統管道及管架安裝等。室內外電氣、自動化儀表、照明、及電氣設備安裝等。1.2.2施工內容1)酸霧凈化系統風管安裝堿液泵、耐酸泵安裝=6臺套；一、二段脫銅槽排氣罩底座及排氣罩=6套；酸霧凈化塔Q=20003/h=3臺套；配套離心風機=3臺套；風管安裝=

12、183米（含管配件及支吊架=131件）；2) 非標設備制作、安裝、調試主要非標設備制作、安裝、調試數量有4臺，分別為：黑銅漏斗制作安裝=2臺；洗槽制作安裝=2臺；相關內容見表1-1。表1-1 非標設備制作、安裝、調試一覽表序 號名 稱數量重 量材 質備 注1黑銅漏斗2臺套325200cr17Ni13MO22洗槽2臺套46621Ci18Ni9Ti3) 外購定型設備安裝、調試主要定型設備有41臺，見表1-2。表1-2 外購定型設備安裝、調試一覽表部位序號設備名稱數 量備 注酸霧凈化系統1酸霧凈化塔3臺套Q=20003/h2配套離心風機3臺套3堿液泵3臺套4耐酸泵3臺套凈液上回液1上液泵/回液泵/耐

13、酸泵12臺套凈液一段二段脫銅槽1一段脫銅槽20臺套2二段脫銅槽40臺套粗硫酸鎳室外1冷熱水泵11臺套粗硫酸鎳室內1設備反應釜8臺套凈液系統室內1箱式壓濾機2臺套電積硫酸鎳室內1橋式單梁吊/5噸2臺套室外綜合管網系統1酸、堿泵4臺套凈液系統室內1板式換熱器3臺套電氣設備1現場控制箱42臺套2檢修電源箱7臺套電氣設備3照明箱8臺套3) 凈液蒸氣管道部分（無縫管）蒸氣管道安裝45*2.589*4=52米4）凈液系統上液、回液系統管道安裝部分（增強聚丙稀管）上清液儲槽與一段脫銅槽/二段脫銅槽連接管道安裝DN200=3.5米（閥門2個）（a）黑銅泥壓濾機系統管道安裝（增強聚丙稀管）125*6.5管道安裝

14、=20米89*7.5管道安裝=25米75*6.2管道安裝=4米鋼襯PO蝶閥安裝=4個（b）黑銅泥回流管道安裝315*23.93管道安裝=83米內76耐酸膠管安裝=210米（c）脫銅液高位槽液流管道安裝160*8.3管道安裝=22米110*5.7管道安裝=4米90*4.7管道安裝=4米鋼襯PO蝶閥安裝=2個（d）二段脫銅回液管道系統安裝75*6.2管道安裝=20米90*4.7管道安裝=22米160*8.3管道安裝=80米鋼襯PO蝶閥安裝=3個（e）二段脫銅進液管道系統安裝125*10.4管道安裝=32米75*3.9管道安裝=9米內51耐酸膠管道安裝=30米內32耐酸膠管道安裝=200米鋼襯PO蝶

15、閥安裝=5個（f）一段脫銅進液管道系統安裝125*10.4管道安裝=75米32*3.5管道安裝=50米鋼襯PO蝶閥安裝=1個（g）一段脫銅回液管道系統安裝160*8.3管道安裝=62米90*4.7管道安裝=17米75*6.3管道安裝=10米內76耐酸膠管道安裝=20米鋼襯PO蝶閥安裝=3個（h）附跨管道系統安裝125*10.4管道安裝=15米90*7.5管道安裝=2米75*3.9管道安裝=2米60*3.5管道安裝=22米鋼襯PO蝶閥安裝=33個5）粗硫酸鎳真空蒸發管道安裝部分（增強聚丙稀管）（a）水噴射器進水管道系統110*9.1管道安裝=16米160*13.2管道安裝=160米鋼襯PO蝶閥安

16、裝=16個（b）水噴射器出水管道系統225*11.6管道安裝=170米（c）水噴射器二交蒸汽管道系統160*13.2管道安裝=30米（d）反應釜進液管道系統安裝140*7.2管道安裝=27米160*8.3管道安裝=26米鋼襯PO蝶閥安裝=9個（e）熱水泵至冷卻塔管道系統安裝110*7.2管道安裝=4米160*13.3管道安裝=30米鋼襯PO蝶閥安裝=4個6）粗硫酸鎳蒸汽管道安裝（無縫管）219*6管道安裝=26米106*5管道安裝=26米76*4管道安裝=20米閥門安裝=40個7）室外蒸汽管道系統安裝（無縫管）25*3管道安裝=11米32*3管道安裝=10米89*4管道安裝=62米219*6管

17、道安裝=415米支吊托架/及管件/閥門安裝=34件7）室外工藝綜合管網系統（增強聚丙稀管）（a）脫銅終液儲槽返電解1、2、3期生產及種板低位槽管道90*7.5管道安裝=370米（b）脫銅終液儲槽返電解4、5期生產及種板低位槽管道90*7.5管道安裝=450米（c）電解4、5期到室外儲槽管道90*7.5管道安裝=750米（d）電解1、2、3期到室外儲槽管道90*7.5管道安裝=890米（e）硫酸鎳高位槽進液管、溢流管道系統90*7.5管道安裝=50米160*8.3管道安裝=50米（f）硫酸鎳黑液酸管系統管道90*7.5管道安裝=145米鋼襯PO蝶閥安裝=4個（g）硫酸鎳室外水池廢水管道系統90*

18、7.5管道安裝=470米鋼襯PO蝶閥安裝=2個（h）室外備用槽管道系統90*7.5管道安裝=95米160*8.3管道安裝=10米鋼襯PO蝶閥安裝=6個變徑管=2個8）電氣、儀表安裝內容：高低壓配電柜安裝、整流變壓器安裝、供電變壓器安裝、供電母線的安裝、電纜橋架和儀表橋架安裝、電儀設備的調試、電儀設備的電纜敷設、高低壓電纜敷設、接線、調試、照明和現場開關控制設備安裝、及防雷接地工程。所以本電儀安裝工程施工方案按照1.3工程自然條件1.3.1廠址條件廠址位于原廠區內。本工程±0.000相當于絕對標高55.000m。1.3.2工程地質工程地下水位為地表埋深3.40-3.80m，變化幅度2-

19、3m，主要為大氣補給水。1.4工程施工條件1.4.1建設用地現有場地還未平整，場地上雜物（土石）需清理，部分場地的地坑需回填，場地需要清理后再進行下一步施工。1.4.2施工用水 施工用水已接至場區內，施工單位按業主指定的水源點自行引接并裝設計量表，水費按表計結算。1.4.3施工用電施工用主電源未接至場區、施工用電按業主的指定電源點接入，施工單位自行在指定地點引接并裝設計量表，電費按表計結算。1.4.4施工道路廠區進出道路由廠區西側入口進入廠區，及北側入口進入廠區，如果確保這兩條入口道路暢通，并與廠區臨時施工道路連通能滿足施工要求，詳見總平面圖01號圖。1.4.5施工排水場區內已有排水系統，施工

20、單位將工程用水凈化后排入廠區排水系統，按業主指定地點排放。1.4.6測量控制方格網、水準網已建立。施工單位以業主提供的書面資料作為施工測量放線和建（構）筑物定位的依據，并應仔細保護。1.4.7施工用地施工生產、生活用地位置及面積由施工單位根據總平面布置圖確定，施工時必須做到文明生產，各類廢棄物必須運至指定地點，竣工時必須工完料盡場地清。1.4.8臨建區域規劃1) 施工生產區見施工總平面布置圖。施工單位的臨建布置和臨建形式必須征得業主的同意才能開工。工程竣工后30天應及時進行拆除清理，恢復到原來的地貌。2) 施工生活區（工具箱、工具室）見施工總平面布置圖。竣工后按業主規定時間搬離。施工單位必須保

21、持生活區內的環境衛生，不得從事商業或其他非生產性活動。1.5 工程重點與難點根據工期要求，本工程的難點主要為工期45天，工期短，即各專業交叉時間多。主要是工期緊，改成任務重，需要采取非常措施才能保證施工工期。主要是管網區管架基礎及上部支架安裝將會影響管網管道施工進度。第二章 施工部署如本工程由我公司中標，將列為公司重點項目，充分發揮并調動全公司的各項資源，集中力量實現工程質量、工期和安全目標。該工程由王強同志擔任項目經理，由陳傳利同志任項目總工。項目經理全面負責該工程的施工、技術、進度、安全、質量、文明施工等工作，對內統一指揮，全面調動各施工隊伍進行施工；對外負責各有關單位的業務聯系與往來，解

22、決施工中出現的各種問題。2.1 目標承諾質量目標：工程質量確保達到驗收規范的標準(建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準(GBJ300-88、建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)，嚴格按規范要求施工，同時，響應業主對工程質量的要求(詳見招標文件全力保證業主的質量期望，我方將嚴格按施工驗收規范、標準進行施工。工期目標：本工程工期雖然緊，任務較重，需要采取非常措施才能保證工程工期。但我公司承諾：1如本工程由我公司中標，將列為公司重點項目，充分發揮并調動全公司的各項資源，集中力量實現工程質量、確保45天工期目標。2 充分發揮公司基地在銅陵的優勢，在第一時間解決施工中的各種矛盾，將前期土建工期最大

23、限度地壓縮，為后續安裝提供足夠的時間與工作面，最大限度的滿足業主的工期期望。安全文明目標：在本合同工程施工全過程中，不發生重大惡性事故，實現人身因工重傷、死亡“零”目標；不發生群傷事故，輕傷負傷率不超過3；不發生重大的機械設備、交通和火災事故；安全文明施工考核得分率95%以上。環境目標：不因施工影響區域內的環境，不向大氣、土體、水體排放非達標物，不因施工而擾民，噪聲排放在標準范圍內。現場生產、生活、辦公區符合本企業標準的規定。2.2項目組織機構為滿足工程的施工、安全、質量、進度要求，本工程按照國際貫例實行項目法管理，由項目經理部對工程施工實行統一管理，代表企業法人全面履約。項目經理部設項目經理

24、一人、總工程師一人，職能管理機構按六部一室設置，即工程技術部、計劃經營部、物資設備部、綜合財務部、質量監督部、安全環保部及辦公室。項目經理部各職能部門按分工明確、責任清楚、各司其責、相互配合的原則，在各相關負責人的指導下開展工作，并與甲方、監理相關部門對口，接受其監督、指導。項目總工程師負責整個工程的技術管理工作；項目經理全面指揮管理整個工程的施工工作。本工程項目管理機構框圖見圖2-1。項目經理技術負責人項目副經理工程技術部質量監督部安全環保部物資設備部綜合財務部辦公室計劃經營部煙囪專業隊水塔專業隊鋼結構制作安裝隊土建二作業隊土建四作業隊土建一作業隊預制構件作業隊鋼筋加工車間綜合作業隊工藝管道

25、安裝隊設備安裝專業隊土建三作業隊非標設備安裝隊鍋爐安裝專業隊電氣儀表安裝隊指揮長指揮部技術負責人副指揮長防腐保溫專業隊常務副指揮長圖2-1擬成立的本工程項目組織機構框圖銅陵金昌冶煉廠電解凈液系統改造項目 施工組織設計2.3 項目部各部門主要職責項目經理：是本公司派駐施工現場全面、完整的履行施工合同的項目負責人，對外履行法人的一切義務，協調與發包單位及相關部門的關系；對內負責全面管理、協調等工作，就整個項目的施工質量、進度、安全、成本及其它對公司法人負全責；同時直轄經營部、財務綜合部。總工程師：總工程師是本項目的技術核心，上對項目經理負責，下轄工程技術部、質檢部、試驗室，負責組織本項目施工圖會審

26、、組織施工組織設計的編制、質量計劃的制定和實施，處理施工活動中出現的技術、質量問題，對整個項目的技術、質量負全責。項目副經理：在組織上對項目經理負責，主管施工生產、協調，安全及文明施工。工程技術部：在項目總工程師的領導下，負責本工程從合同簽訂到竣工驗收完畢全過程的施工技術管理。包括施工前的各項技術準備工作，施工圖會審，施工方案和質量計劃的編制，工程進度計劃的編制和管理，關鍵工序與特殊工序的規劃和管理，特殊施工技術措施和分部工程作業指導書的編制和實施，可見證點和停工待檢點的確定和保證措施，質量通病的重點控制措施，工程測量控制與總平面管理，安全文明施工措施的制定與管理，現場的施工管理，新技術的推廣

27、應用，QC小組活動，工程施工檔案的管理，職工崗前培訓等，同時負責協調與業主、設計單位、監理單位、質量監督站的關系。質量監督部：依照有關標準、規范和設計要求，配合工程部做好質量目標、質量計劃的制定，負責標準規范的學習和貫徹執行，監督原材料、半成品、成品的檢查驗收。協助業主、設計單位、監理單位、質監站完成可見證點和停工待檢點的檢查驗收，完成質量報表及相關質量文件的簽證。安全環保部：制定安全管理實施細則，配合工程部搞好高空作業、吊裝作業、交叉作業、特殊作業施工時安全技術保證措施的制定和監督執行，加強職工安全教育，監督檢查糾正施工過程中的安全隱患，制止施工中的違章作業和違章指揮，負責安全標識的懸掛，搞

28、好環保措施的實施及監控等。并協調與業主安全部門的關系。計劃經營部：負責本工程的合同管理、施工圖預算、施工進度編制、網絡進度的統籌安排和平衡調度、施工進度月報，同時負責協調與有關單位相關部門的關系。物資設備部：負責工程材料計劃、采購、標識、抽樣、送檢、保管、發放；施工材料、施工機具、備用配件調配、采購、標識。協調與業主物資部門的關系。綜合財務部：負責人事、勞資、財務等方面的管理工作。辦公室：文件收發及打印、后勤、治安、消防、生活福利、廠區環境以及接待等工作，同時負責協調與業主有關部門及當地政府部門的關系。2.4主要管理人員配置主要管理人員見表2-1表2-1 主 要 管 理 人 員 表序號姓 名擬

29、任職務現任職務職 稱備 注1王強項目經理項目經理工程師2陳傳利項目總工項目總工工程師3方章東項目副經理項目副經理工程師4王文慶工程部長工程部長工程師5王金明安環部長安環部長工程師6劉齊峰經營部長經營部長經濟師7楊 鵬質檢員質檢員工程師8李一飛物資部長物資部長經濟師9張文婷財務部長財務部長會計員10周玉琴辦公室辦公室政工師2.5施工任務劃分與施工力量布署根據本工程的建設規模、特點、進度、質量、安全、文明等方面的要求，結合本標的工程量、各子項工程的區段劃分、工作面及施工進度要求，項目部將建立非標設備制安即設備作業隊、工藝管道作業隊、電氣儀表作業隊、防腐作業隊。綜合作業隊各作業隊任務劃分如下：非標設

30、備制安即設備安裝作業隊：承擔本標段范圍內所有非標的制作安裝及設備安裝與調試，負責甲供設備的安裝、調試。非標及設備的安裝以土建工程節點移交工期為準，在此之前，應完成非標制作工程量，甲供設備的清點、運輸等準備工作。工藝管道安裝作業隊：負責承擔本標段范圍內所有工藝管道安裝調試施工。電氣儀表作業隊：負責承擔本標段范圍內所有的電氣、儀表安裝調試施工。綜合作業隊：負責本標段施工機械維護、現場臨時供水供電設施安裝及維護，生產施工道路修建維護、清理，負責施工區域安全文明生產措施的落實。防腐作業隊：負責本標范圍內防腐蝕工程的施工。 2.6勞動力計劃2.6.1勞動力組織(1)、本工程所需的技術工人及機械操作工均從

31、我公司現有在職職工中組織,非標設備的制作與安裝由有同類施工經驗的人員構成。(2)、施工前應根據編制的各工種勞動力供應計劃落實到各部門及相關責任人，使施工人員能按時進場。2.6.2勞動力配備根據本工程的工程量、工期目標、質量要求以及我公司同類工程的施工經驗，計劃在施工高峰期投入各類技工及普工共149人（各施工段將根據工程量的大小合理調配人員）。各工種勞動力計劃見表2-2。 中 國 十 五 冶 金 建 設 有 限 公 司 137 China No.15 Metallurgical Construction Co. Ltd.表2-2 本工程項目勞動力計劃表工 種第一季第二季第三季第四季第五季第六季平

32、均高峰平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰平均高峰架子工244646464624鉗 工46810101010108822起重工228888888822管道工68101212141214101246鉚 工8101012121210106833焊 工202424263032303230321012電 工810101214161416141668儀表工222234686846司 機111111111111油漆工466888888822保溫工8101214141434普 工810101210121618101268維修工222234342221第三章 施工總平面布置及管理本工程場地較狹小，施工布置較困難，

33、為此必須精心規劃，節約用地，力爭消除臨建設施二次搬遷。（工具室、臨時用總電源、材料、設備存放等）3.1施工總平面布置原則(1)、嚴格按照規劃用地進行施工總平面布置，施工總平面的布置科學、規范、合理，盡量減少施工用地。(2)、施工場地布置應緊湊合理，符合施工作業流程，減少各專業和工種之間的相互干擾，便于管理。臨建設施的布置不妨礙工程的施工。(3)、根據本工程具體情況，合理組織交通運輸，保證施工過程中運輸通道暢通，做到適用方便，經濟合理效果良好。(4)、各類施工用設施應滿足防火、環境保護、安全文明施工的要求。 3.2施工現場臨建布置本標段臨建布置為廠區空地區域，分別為：施工用總電源區、各專業工具室

34、（箱）區、設備材料存放區。隨著工程進展，業主如需要對施工場地進行調整，我公司將積極配合并服從安排。3.2.1施工用總電源區施工用電區擬定在電積車間北側設一供電點，占地面積約10m2，在硫酸鎳車間東北側設一總電源供電點，占地面積約10m2。詳見施工總平面布置圖(圖01號圖)。3.2.2廠區道路為滿足各專業的設備、材料進入安裝部位，以及各專業設備材料運輸、吊車及汽車的行走，吊車的停靠就位等，應將廠房周圍及廠區進入口修筑臨時施工道路，其具體修筑部位、方向詳見施工總平面圖(圖01號圖)。但要待施工組織設計及方案獲得業主批準后方可修筑施工。（并應取得業主簽字認可方能實施）3.2.3現場工具室（箱）現場施

35、工用工具（箱）室，應根據現場施工場地的實際情況進行存放，現初步擬定為，各專業工具（箱）室放在硫酸鎳東側，具體位置見施工總平面布置圖。3.2.4設備、材料存放用地設備及材料進入施工區域后，不得隨便卸車，應按工程的施工進展情況，即指定部位進行卸車，如施工急用時可卸入安裝部位，否則應存放在指定部位，其指定存放部位初步擬定電積車間西側空地，詳見施工總平面布置圖。(圖01號圖)3.2.5 施工用水、施工用電根據業主招標文件答疑，施工用電均已接至施工區附近，故施工用電均由業主指定點接入點進行引出。施工用電主電源線路采用YJV-1KV/0.6/3*150+2*95。3.2.6 材料檢驗與試驗本標段所有原材料

36、、成品、半成品的檢驗與試驗均采取外委方式，現場不設試驗室，如需試驗時，配備一名試驗工程師配合物質供應部門取樣送檢。3.2.7電積車間及硫酸鎳車間內平面布置為了方便設備及管道、電氣安裝時的接口，并防止各專業間相碰，以及施工臨時設備安放等，現將電積車間及硫酸鎳車間各平臺上的主要設備，設施采用平面圖的方式表示出。主要設備位置詳細位置見0205號圖。第四章 主要機械設備及施工材料計劃本工程主要工程材料均為甲供，包括鋼材、型材、設備二次灌漿料等。乙方主要采購施工用材料、部分工程用零星材料。4.1主要施工機具、機械設備4.1.1部分非標設備制作及安裝主要有型材切割機、剪板機、交流電焊機、直流電焊機、拋丸除

37、銹機、鉆床、磁力鋼管切割機、高壓無氣噴涂機、鋼管拋丸清理機、吊車、鏈條葫蘆、角向礳光機等。4.1.2水平及垂直運輸設備(1)、較大型構件用10t平板汽車運輸，施工材料用5t汽車運輸。(2)、現場安裝設備為： 50t汽車吊1臺，25t汽車吊2臺、16t汽車吊2臺。(3)、室內設備安裝及施工用材料吊卸、采用室內5噸單梁橋式超重機進行施工。投入安裝設備、計量檢測儀器及其他設備，具體見表4-1、表4-2。表4-1擬投入本標段的主要施工機工具及機械表序號機械名稱型號規格出廠時間額定功率噸位數 量(臺)新舊程度小計其中擁有新購租賃一、非標設備制作、安裝機械設備1汽車式起重機Tg50L0650t11902汽

38、車式起重機QZ25K0525t33903汽車式起重機QY160816t22904砂輪切割機CGT1-30031.5KW4905等離子切割機LG-60054KW44906半自動切割機CG1100044KW2020907型材切割機J3C-400037.5KW11908剪板機QCS31/20077.5 KW11909鉆床Z3035B072.5KW449010磁力管切割機CG2-11042.5KW119011交流電焊機BX-5000340 KW60609012直流電焊機SS6300422 KW10109013噴砂除銹機043KW119014油漆噴涂設備CTQ9C021.5KW119015高壓無氣噴涂機

39、GW695053KW119016三輥軸卷板機EZW11-40×250008229017電動液壓千斤頂07449018卷揚機035t449019空壓機0.6m3449020鏈條蘆2t889021鏈條葫蘆5t559022螺旋千斤頂5t889023螺旋千斤頂10t669024角向礳光機150668025角向礳光機10010108026平板汽車10 t127平板汽車5 t1表4-2 擬配合本工程主要試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1X射線檢測儀臺1超聲波探傷儀臺12漆膜測厚儀臺13經緯儀DJ22臺24全站儀GTS-311S臺15高精度水準儀ATG2臺26多功能檢

40、查尺2m把27鋼卷尺50m把28鋼卷尺30m把69鋼卷尺5m把2010鋼直尺500把1211游標卡尺300把412框式水平儀0.02/1000臺213萬用表塊214測溫儀臺115接地兆歐表塊116電氣調試設備套117焊接量規把518百分表塊套619千分表塊套420塞尺0-1mm副44.2施工材料計劃 根據本工程實際情況，主要施工材料為、U型卡、架管、扣件、竹腳手架板、枕木等，具體見表4-3。表4-3 主要施工材料計劃表序號材料名稱規 格單 位數 量備 注1枕木（道木）標準根202鋼絲繩U型卡16套303鋼絲繩U型卡18套304鋼絲繩U型卡22套305鋼絲繩637113.52006鋼絲繩6371

41、15.52007鋼絲繩637117.51008鋼絲繩637121.51009鋼架管48×3.5t20腳手架用10扣件個2000腳手架用11竹架板3000×300塊200腳手架用12安全網密眼m2400013鐵絲10#20014塑料彩條布m2600設備防雨15粉筆盒1016粉線100017石筆盒20181920212223第五章 進度計劃和保證措施5.1施工進度計劃本工程業主原則要求絕對工期為45天。工期短時間非常緊張。根據我公司承諾的工期目標，一旦我公司中標本工程，將如約履行合同承諾，配置充足的工程資源，采取總體平行作業，局部流水作業的方式，充分發揮我公司基地在銅陵和干過很

42、多同類工程，具有豐富經驗的優勢，隨時協調解決施工中的各種矛盾，最大限度地節省工期。為如期完成各子項工程，擬對工程進度實行四級控制，即里程碑進度計劃、一級進度計劃、二級進度計劃、三級進度計劃。里程碑進度計劃為重點工序的節點計劃，必須確保；一級進度計劃為確保里程碑進度計劃的倒排計劃，由項目部根據現場具體情況制訂，并采取相應措施完成；二級進度計劃由作業隊或作業區段組織制訂與實施，是一級進度計劃的細化與保證，細化到分項工程；三級進度計劃由作業班組根據二級進度計劃制定與實施，細化到作業工序。工程進度實行層層包保制，為總體工程進度提供充分保障。5.2工程進度保證措施5.2.1實行項目法管理如果我公司中標，

43、將挑選出色的、有豐富同類工程管理經驗的人員擔任項目經理；選派管理經驗豐富、專業技術知識強的管理人員組建項目經理部，建立以項目經理為首的控制體系，落實各層次的進度控制人員，確保各種資源按時到位。5.2.2抓好工程的前期準備和前期策劃工作(1)、周密、細致的施工準備工作是確保工程按時開工，以及開工后形成連續施工的前提。將立即組織參加過大型同類工程的管理人員進場，充分利用我公司同類工程的施工經驗，對工程進行總體規劃，及時編制各種技術文件，報甲方、監理工程師審批。(2)、加快施工材料、機具設備的進場，以及現場各種臨時設施的布置，快速形成施工能力。(3)、我公司將做好進場前的人員培訓工作，提高參加本工程

44、施工人員素質。5.2.3科學安排、合理組織本工程進度計劃的控制重點為土建設備基礎交安及安裝進度的控制，科學組織好每個工作面的施工是保證工期最短的關鍵。5.2.4加大資源投入本工程計劃的實現主要是通過加大資源投入來保證，盡量不采用加班加點的疲勞戰術。我公司已建立了物資管理中心、勞務中心以及設備租賃中心。由物資管理中心、設備租賃中心、勞務中心可以最大限度地調動我公司的物資資源、設備資源、人力資源，以滿足工程的需要。5.2.5抓好后勤保障(1)、合理安排作業班次，適當安排兩班作業，避免疲勞施工。(2)、做好職工的后勤生活保障工作，改善職工的工作環境、生活條件，提高各種福利待遇。5.2.6以技術保證進

45、度(1)、根據本工程特點，利用我公司積累的同類工程的經驗，編制詳盡、切實可行的施工作業指導書指導施工，并在施工過程中組織技術攻關，充分利用新技術、新工藝，確保各施工工期控制點的實現。(2)、做好圖紙交付工作，搞好圖紙的自審和會審，提高圖紙會審質量，盡量減少設計修改帶來的工期影響，同時將圖紙上的矛盾解決在施工之前。(3)、加強施工過程中的管理，施工前必須進行技術交底，使參加施工的人員清楚所施工的內容、怎樣進行操作、怎樣進行控制，確保施工一項，合格一項，杜絕返工返修帶來的工期影響。(4)、合理組織安排分區、分片連續流水施工，分期分區交下道工序施工，確保工期，必要時采取各專業間交叉作業，相互配合。5

46、.2.7以質量保證進度正確處理工期與質量的關系，做好施工過程的質量控制，在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作，提高全員的質量意識，確保無返工現象發生；同時制定減少和預防質量通病的措施，并對質量通病進行技術攻關；在施工過程中加強現場質量監控，同時加強材料到貨、檢驗、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。5.2.8以安全保證進度以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。做好安全文明施工的策劃。同時加強機具設備的安全管理，提高機具設備的利用率，減少機械事故對進度的影響。在硬件上配備合格的個人安全防護用品和防護措施，減少因人身安全事故而引起的減員。

47、5.2.9搞好季節性施工準備根據銅陵地區的季節氣候情況與特點，充分做好雨季施工準備。包括：編制季節性施工的技術方案，進行相關的交底；提交各種物資需用計劃，提前備足施工材料和施工用具。5.2.10加強協調管理(1)、建立內部的月計劃會、周協調會、每日碰頭會，解決影響現場施工的問題、現場交叉配合及施工人力安排，爭取與甲方之間建立周協調會、每日碰頭會，著重解決設計、材料供貨、與安裝單位之間的接口等影響施工的問題。(2)、服從甲方與監理的管理，顧全大局，積極主動的配合甲方與監理的工作，在甲方與監理的統一指揮下，加強與其他單位的配合，合理安排交叉施工，保證各節點工期的按時完成。5.2.11實施科學的工程

48、計劃管理（1）、建立以項目總工程師為首的施工信息管理體系，結合本標段特點，不斷收集與施工實際進度有關的資料，如圖紙交付進度情況，設備、材料到貨情況等，并進行整理統計，與進度計劃進行比較，定期向發包單位提供比較報告，及時調整進度計劃，保證總體計劃的實現。（2）、公司施工技術管理部門依據項目經理部上報的月施工計劃，了解、分析其月計劃完成情況，當發現問題，及時向公司領導匯報，由公司領導與項目經理部聯系及時采取相應措施。5.2.12以經濟責任制保進度(1)、加大宣傳教育力度，讓全體員工清楚履行合同的重要性，進而認真的執行制訂的各種工期保證措施。(2)、制訂施工進度考核辦法，利用經濟杠桿的調節作用，全面落實經濟責任制，個人經濟效益與質量、安全、進度掛鉤，充分調動施工人員的積極性，確保進度實現。5.2.13節假日保證工期措施（1）、節假日前，做好