1、薪酬管理制度第一章 總那么第一條 為了建立與現代企業制度相適應的薪酬分配體系，調發動工積極性，提高工作效率，鼓勵員工為公司創造更高的價值，增強廣東菲安妮皮具股份以下簡稱“公司的凝聚力和市場競爭力，根據國家有關勞動薪酬管理政策，結合公司實際情況，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司及在中國大陸設立的分公司、控股子公司，在香港及境外設立的分支機構依據當地法律規定另行制定薪酬管理方法。第三條 公司薪酬管理遵循以下原那么。(一) “兩低于的原那么：即根據公司工資總額的增長低于經濟效益增長，員工實際工資水平的增長低于公司勞動生產率增長的原那么，確定員工的薪酬水平。(二)公司的工資分配制度必須貫徹按勞

2、分配、獎勤罰懶和效益優先兼顧公平的根本原那么，確保在公司內部實施薪酬方案的一致性和公正性。第二章 薪酬體系第四條 根據崗位工作性質和內容，公司主要崗位分類如下：1、管理類：承當一定管理責任的管理崗位。2、管理效勞類：指職能部門中管理系統的普通崗位。3、技術類：指與研發設計、生產管理、工程工程、設備等相關的崗位。4、財務類：指從事財會、審計等相關工作的崗位。5、營銷類：指直接從事銷售并承當具體銷售任務的崗位及從事原材料采購的崗位。6、生產類：指直接從事生產并承當定額任務的崗位。7、輔助類：指從事行政、后勤的輔助性崗位。第五條 根據公司崗位分類，薪酬體系分成3個職系，即管理職系、市場營銷職系和生產

3、職系，分別采取以下四種不同類別制度：1、與企業年度經營業績相關的年薪制；2、與日常管理、技術管理、生產管理、后勤保障等工作相關的崗位績效工資制；3、與銷售業績相關的提成工資制；4、與勞開工時相關的計時工資制。此外，公司還可以根據實際情況，采用與公司引進緊缺、特殊人才相關的談判工資制及與特殊崗位工作相關的定額工資制。第六條 薪酬體系具體適用范圍如下：崗位類別崗位舉例薪酬類型管理高層管理人員總經理、副總經理、財務總監、董事會秘書年薪制部門經理、副經理等中層管理人員及業務主管、組長等基層管理人員崗位績效工資制管理效勞主辦專員及助理人員含采購人員崗位績效工資制技術各類專業技術人員含財務審計人員崗位績效

4、工資制產品設計師等特殊人才談判工資制輔助前臺、司機、保安等輔助人員崗位績效工資制清潔工、炊事員、搬運工等人員定額工資制銷售大柜長、柜長、柜員等銷售人員提成工資制生產車間主管、組長及所有生產工人計時工資制第七條 年薪制是以公司年度經營方案、經營目標為依據，根據經營者的經營責任、經營業績、經營風險，按年度確定，經考核支付薪金的分配制度，適用于公司高管人員。年薪由根底年薪及效益年薪構成，公司高管年薪標準及考核方法由薪酬委員會另行制定，報公司董事會批準后執行。第八條 定額工資制、談判工資制由人力資源部另行制定具體實施方法，報公司薪酬管理委員會批準后實施。第三章 薪酬結構第九條 公司根本薪酬結構包括崗位

5、工資、津貼、加班工資、獎金、福利等五個局部，并根據不同薪酬體系組合如下：年薪制崗位績效工資制提成工資制計時工資制定額工資制談判工資制崗位工資根底年薪根本工資底薪日薪定額工資談判工資效益年薪績效工資提成工資津貼適用適用適用適用不適用依據談判協議加班工資不適用適用適用適用不適用依據談判協議獎金1不適用不適用超額提成獎超產獎勵不適用依據談判協議獎金2適用適用適用適用適用依據談判協議福利適用適用適用適用適用依據談判協議說明：獎金1指與適用的薪酬體系相關，每月進行兌現的特定獎金；獎金2指與適用的薪酬體系無關，對公司全員適用的年終獎、單項獎及特殊獎。第十條 崗位工資是員工薪酬的根本組成局部，從崗位重要性、

6、員工技能、工作業績等方面表達每個崗位員工的價值。公司崗位工資實際發放時分為固定工資和浮開工資：固定工資：即公司不同薪酬體系中的根底年薪、根本工資、底薪、日薪、定額工資等局部，是員工在正常出勤工作的情況下所應該獲得的根本報酬，不與員工績效掛鉤，只與員工的出勤掛鉤。浮開工資：即公司不同薪酬體系中的效益年薪、績效工資、提成工資等局部，是與員工在考核期內的工作業績和表現掛鉤發放的崗位工資的一局部。第十一條 公司津貼包括：崗位津貼：對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。其他補貼：包括餐費補貼、通訊費補貼、崗位住房補貼等。第十二條 加班工資是指員工出于工作需要而在每天正常工作

7、時間之外及國家規定的休息日、節假日進行工作應獲得的報酬。適用年薪制及定額工資制的人員由于是以完成固定的工作職責與任務為主，不享受加班工資。第十三條 獎金是對超額或出色完本錢職工作以及為公司做出突出奉獻的員工的一種獎勵。獎金分為以下兩種類型：一與所適用的薪酬體系相關，按月考核發放的獎金主要包括提成工資制中的超額提成獎勵及計時工資制中的超產獎勵。另外，提成工資制中設立評核獎、日銷售獎等獎金；計時工資制中設立全勤獎。二與所適用的薪酬體系無關，適用于全員的年終獎、單項獎及特殊獎年終獎：在公司超額完成全年考核目標的根底上，在超出局部中提取一定比例的獎勵金額，依據公司年度效益完成情況并結合員工年終考核進行

8、發放。專項獎：根據工程考核結果，對參與工程工程、技改工程、信息化建設工程、新產品設計工程等重點工程的員工進行獎勵。特殊獎：指對員工在完本錢職工作根底上，為公司做出額外奉獻的獎勵。如合理化建議獎、優秀員工獎、見義勇為獎等。第十四條 福利一社會保險：公司按國家有關規定，為自愿參加根本養老、根本醫療、工傷、失業及生育等社會保險的員工提取并繳納公司應承當的社會保險費用。員工個人應繳納的社會保險費用，由公司代扣代繳，每月在工資中扣除。二休假制度：公司員工不含簽訂一年以內臨時勞動合同的員工、返聘的離退休人員可享受國規定的年休假、探親假、產假、婚喪假等帶薪休假。三公共福利：公司按照國家有關規定向員工支付個人

9、福利性開支。個人福利是根據公司實際情況，對員工的工作經驗、勞動奉獻等的積累、額外的勞動消耗和局部崗位的特殊性所給予的補償。第四章 崗位績效工資制第十五條 崗位績效工資制是以崗位責任、技術要求、崗位要素及崗位相對價值為尺度，以員工工作能力、工作業績和公司經濟效益為主要分配依據支付報酬的薪酬制度。第十六條 崗位績效工資制是公司的主要薪酬體系，適用于公司管理職系全體員工高級管理人員除外，營銷職系大區經理以上管理人員，生產職系車間主任以上管理人員。第十七條 崗位績效工資制的工資構成如下：工資總額=崗位工資+津貼+加班工資+獎金其中：崗位工資=根本工資固定工資+績效工資浮開工資第十八條 崗位工資確實定一

10、崗位工資等級根據公司所處行業及所在地勞動力價格的市場水平，并考慮公司未來開展需要，公司崗位工資共設30個等級，其中，最低等級不低于公司所在地最低工資標準，最高等級與最低等級工資相差不超過10倍，各等級之間采用非線性增長模式。具體工資等級標準見附件一?崗位工資等級表?。二崗位分層分類公司適用于崗位績效工資制的員工崗位按照崗位性質分為管理、管理效勞、技術及輔助等四個類別。各類崗位根據崗位評價結果進行分層，其中管理及管理效勞類共分為6個層級，技術類分3個層級，輔助類為1個層級。各層崗位分別對應9個工資等級。具體分層及對應的工資等級見附件一?崗位工資等級表?。三根本工資與績效工資確實定崗位工資中根本工

11、資為固定工資，績效工資為浮開工資?？冃ЧべY是根據公司效益、經營管理指標完成情況及員工工作職責履行情況、工作績效考核結果支付的工資。不同的崗位層級，其根本工資和績效工資在崗位工資中所占的比例如下：崗位類別崗位層級根本工資比例績效工資比例管理部門經理50%50%部門副經理50%50%主管60%40%主管助理60%40%管理效勞主辦70%30%主辦助理70%70%技術高級職稱50%50%中級職稱60%40%初級職稱70%30%輔助輔助80%20%四崗位工資的管理原那么1、崗位工資按照“以崗定薪，易崗易薪的原那么進行確定。2、公司員工兼職從事兩個以上工作崗位的，按就高不就低的原那么適用崗位等級工資。第

12、十九條 崗位績效工資的計算和確定一根本工資1、根本工資依據員工考勤情況進行發放；2、員工請事假，按公司?考勤制度?規定按比例扣減根本工資；員工請病假，在規定天數內的，不扣減根本工資，超過規定天數，按比例扣減根本工資。二績效工資1、績效工資依據公司、各部門及員工當月績效考核結果進行發放，考核方式見公司?績效考核管理制度?。2、公司績效工資：根據公司月度平安穩定生產及經濟效益完成情況確定公司應發績效工資總額。公司應發績效工資總額=公司績效工資基數×100%±增扣比例其中：公司績效工資基數=公司員工績效工資基數3、部門績效工資：根據公司對各部門的月度績效考評情況發放部門績效工資。

13、部門應得績效工資總額=部門績效工資基數×部門考評系數×部門間績效工資平均系數其中：部門績效工資基數=部門員工績效工資基數部門間績效工資平均系數=公司應發績效工資總額/部門績效工資基數×部門考評系數4、員工績效工資：各部門按月度對所屬員工進行績效考評，并根據績效考評情況發放員工績效工資。員工應得績效工資=員工個人績效工資基數×個人績效考評系數×部門內績效工資平均系數其中：部門績效工資平均系數=部門應得績效工資總額/員工個人績效工資基數×個人績效考評系數三津貼1、適用崗位績效工資制的員工原那么上不再享受崗位津貼。2、其他津貼或補貼按照公司

14、相關規定發放。四加班工資1、管理崗位及中級以上技術崗位員工發生加班，原那么上以換休為主，不享受加班工資。2、管理效勞崗位、初級技術崗位、輔助崗位經批準加班的，按國家規定的標準計算加班工資。五獎金1、年終獎由公司根據全年經營效益情況確定發放總額。員工年終獎參照月度績效工資計算方法，根據部門及個人年度績效考核結果發放。2、專項獎及特殊獎按照公司相關規定執行。第五章 提成工資制第二十條 提成工資制是對銷售職系員工以銷售業績依照標準進行提成作為工資主要組成局部的薪酬制度。第二十一條 提成工資制適用于公司在全國各地所設自營店、旗艦店直接從事銷售及銷售管理的員工不含公司銷售管理部管理人員。第二十二條 提成

15、工資制的工資構成如下：工資總額=底薪+提成工資+補貼+加班工資+獎金第二十三條 適用提成工資制的銷售員工崗位分為大柜長、柜長、柜員三個層級，分別適用不同的底薪、補貼標準及提成標準和獎金分配方式。具體見附件二?提成工資制工資結構表?。第二十四條 銷售指標確實定市場部每年年底制定公司下年銷售預算，并將銷售任務按月分解到每個專柜。每月底，市場部根據各專柜當月銷售情況，確定所有專柜下月銷售指標金額，作為提成工資計算根底。第二十五條 提成工資的計算和確定一底薪1、參照各地區經濟開展水平及當地最低工資標準確定。2、底薪發放按公司?考勤制度?規定按比例扣減根本工資；員工請病假，在規定天數內的，不扣減根本工資

16、，超過規定天數，按比例扣減根本工資。二提成工資1、大柜長提成工資=提成基數×管理的所有專柜銷售指標完成百分比其中：提成基數以大柜長底薪為根底確定。銷售指標完成百分比=實際銷售金額/銷售指標銷售×100%銷售指標完成百分比低于70%的，不計算提成工資。 2、柜長提成工資=專柜當月銷售總金額×提成比例或提成工資=個人當月銷售總金額×提成比例3、柜員提成工資=個人當月銷售總金額×提成比例三補貼1、職務補貼大柜長、柜長可以根據各地不同情況享受一定金額的職務補貼。2、話費補貼大柜長、柜長可以根據各地不同情況享受一定金額的話費補貼。3、餐費補貼員工可根據各

17、地不同情況以商場賬扣形式或現金補貼形式獲得一定金額餐費補貼。四加班工資1、大柜長休息日及平時加班原那么上不享受加班工資，以換休方式補償；節假日加班可享受加班工資。2、柜長及柜員按照國家相關規定享受加班工資：法定節假日加班工資=底薪÷167×加班工時×3休息日加班工資=底薪÷167×加班工時×2平時加班工資=底薪÷167×加班工時×五獎金1、超額獎金大柜長在所管理的專柜總業績達標時可以獲得一定金額獎勵，并隨完成指標遞增比例獲得一定金額超額獎金。柜長在專柜總銷售金額超過銷售指標時，可以根據超額比例分別按一定比

18、率計提超額獎金。2、全勤獎員工可以根據各地不同情況享受一定金額的全勤獎。3、評核獎員工可以根據各地不同情況享受一定金額的評核獎。4、日銷售獎柜長及柜員在當日銷售到達一定金額時，可以享受日銷售獎5、年終獎、專項獎及特殊獎按照公司相關規定執行。第二十六條 各專柜員工的提成工資比例、補貼內容及金額、超額獎金計提比例及其他單項獎由市場部根據各地具體情況，在一定區間內具體確定，報銷售管理部門負責人審批后執行。第六章 計時工資制第二十七條 計時工資制是對生產職系員工以工作時間為主并結合計件定額考核計算工資的薪酬制度。第二十八條 計時工資制適用于公司生產部門各生產車間含開裁車間主管以下員工及質量控制部、板房

19、等部門直接從事生產工作的員工。第二十九條 計時工資制的工資構成如下：工資總額=日薪+加班工資+超額獎金+補貼具體見附件三?計時工資制工資結構表?。第三十條 計時工資的計算和確定一日薪1、員工日薪標準為37元。2、日薪發放按公司?考勤制度?規定計算發放。3、日薪標準應根據公司所在地最低工資標準的調整做相應調整。二補貼1、崗位津貼：除培訓工位以外的所有員工根據崗位重要程度及工作技能可以享受不同金額的崗位津貼。2、崗位住房補貼：主管、組長、生產管理員每月可以獲得崗位一定金額住房補貼。三加班工資法定節假日加班工資=日薪÷8×加班工時×3休息日加班工資=日薪÷8&

20、#215;加班工時×2平時加班工資=日薪÷8×加班工時×四獎金1、超額獎金1各生產車間當月實際產量超過定額產量時，可獲得超產獎金，在該車間所有員工之間按不同比例進行分配。各車間生產定額及分配比例見附件四?生產定額超產獎勵計算表?。2實際計算超產獎金時按照超額累進比例計算。3實際分配超產獎金時，根據該員工當月表現考核情況分為A、B、C、D四檔，采用不同系數進行分配。2、全勤獎適用計時工作制的員工可以獲得每月、每季及每年全勤獎。1每月全勤獎 ：為一天根本工資，全年最多可獲十二天根本工資。每月全勤獎要求如下：1) 全數出勤各部門安排的上班時間2) 當月遲到，早

21、退累計不超過十五分鐘3當月請事假不超過一小時4) 以上要求適用于工作日及公司因營運需要而調整安排的工作時間5當月缺席出勤各部門安排的加班時間不超過八小時，并獲生產部主管預先批核6當月病假時間不超過八小時正班加班時間，并獲部門核批。2每季全勤獎：為二天根本工資，全年最多可獲八天根本工資。要求:當季度全獲三次每月全勤獎。3每年全勤獎：為四天根本工資。要求:當年度全獲四次每季全勤獎。3、年終獎、專項獎及特殊獎按照公司相關規定執行。第七章 薪酬發放與調整第三十一條 薪酬支付時間與支付方式1、薪酬按自然月進行考核發放，發放時間為次月15日，遇到雙休日及節假日，順延發放。2、薪酬在扣除規定款項后，以貨幣形

22、式支付給員工。扣除工程包括：員工工資個人所得稅；應由員工個人繳納的社會保險費用；使用公司宿舍員工應負擔的水電費；其他規定款項。第三十二條 試用期員工工資1、適用崗位績效工資制的員工，試用期按同級崗位最低薪級根本工資的80%發放；2、適用提成工資制的員工，試用期按不低于同級底薪80%的標準發放。3、適用計時工資制的員工，試用期按日薪34元計算發放，不享受超產獎勵的分配。第三十三條 解除勞動關系、辭退等離開本公司或錄用人員，在本公司工作不滿一個月的，當月工資計算公式如下：應發工資=月工資標準×實際工作天數/20.83第三十四條 員工各類假別薪酬支付標準如下：1、符合規定的公休假、婚假、喪

23、假按正常出勤結算工資，但不享受浮開工資。2、事假：不發放工資。3、產假、護理假及其他假別：按照國家相關規定執行。第三十五條 薪酬的調整1、整體調整：公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀態以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。2、個別調整：指薪酬級別的調整。定期調整：公司每年年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。不定期調整：公司在年中由于崗位變動等原因對員工薪酬進行的調整。第八章 薪酬組織與管理第三十六條 公司員工的工資管理統一由人力資源部負責，工資分配由主管副總經理審核，總經理批準后執行。第三十七條 公司的年度工資總額由董事會批準

24、。人力資源部根據預算對年度工資總額與公司年度經濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。第三十八條 公司設薪酬管理與考核領導小組，辦公室設在公司人力資源部，其職責為：薪酬體系的擬訂、維護與調整，員工投訴受理。組長：總經理；副組長：主管副總經理；成員：其它高管層人員及人力資源部經理、薪酬主管。第三十九條 公司董事長、監事會主席、董事、監事的薪酬由董事會薪酬與考核委員會提出方案，報公司董事會審議，通過后報公司股東會批準后實施。公司高級管理人員的薪酬由董事會薪酬與考核委員會提出方案，報公司董事會審議批準后執行。公司中級管理人員及普通員工的薪酬由公司薪酬與考核領導小組提出方案，報總經理辦公會審議批準后執行。第四十

25、條 本公司實行薪酬保密制度，人力資源部、財務部所有經手工資信息的員工必須保守薪酬秘密，非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。第九章 附那么第四十一條 本制度由人力資源部負責修訂和解釋。第四十二條 本制度由自發布之日起實施。附件一 崗位工資等級表崗位工資等級表工資等級崗位工資 人民幣元管理管理效勞技術 含財務輔助18640部門經理2815037650高級職稱471805670066260部門副經理758308545095070104700114320業務主管中級職稱124000133670143350153000主管助理162750172460182320192

26、080主辦專員初級職稱201870211760221570專員助理保安保潔勤雜231400241270251190261090271040289802992030870附件二 提成工資制工資結構表職位崗位工資人民幣元加班工資獎金1人民幣元補貼人民幣元底薪提成工資超額獎金全勤獎評核獎日銷售獎職務話費餐費大柜長1200-13001100-1200*百分比按管理專柜實際完成總指標的總比率計提，完成70%以下不計提成1、休息日和平時加班以換休為主 2、節假日加班可享受加班工資同下總銷售達標獎勵200元，指標遞增10%獎金遞增200元0-1002000-100100-150150-250柜長750-18001、按個人銷售提成2% -3% 2、專柜總業績0.4%-1% 3、局部地區按個人業績