1、精品文檔施工組織設計。- 1 -歡迎下載精品文檔目錄第一章 綜合說明，質量、工期、安全文明施工目標第二章 主要施工方法第三章 降低工程造價的主要措施第四章 新技術、新材料、新工藝、新設備的應用第五章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃第六章 勞動力安排計劃第七章 確保工程質量的技術組織措施第八章 確保安全生產的技術組織措施第九章 確保文明施工的技術組織措施第十章 雨期施工措施第十一章總進度工期安排及進度網絡圖、進度節點控制階段劃分及節點完成時間第十二章 水電用量計劃。- 2 -歡迎下載精品文檔第一章 綜合說明，質量、工期、安全文明 施工目標質量目標： 嚴格按施工圖紙、國

2、家標準和驗收規范及業主的要求組織施工，確保分項工程一次合格率100，單位工程一次交驗合格率100，確保合格、爭創優良，實現質量一流，建成優質工程。質量承諾： 我們將通過高標準、嚴要求，爭取實現工程“零缺陷”。工期目標： 嚴格履行本投標書中我公司對工期的承諾及招標文件中有關施工工期的規定，因我公司原因延誤工期，我方承擔相應責任。文明施工目標： 執行 OHSMS18001標準，確保工程安全環保、 文明施工達標，并自愿承擔相應的費用。安全施工目標：實現“雙零”目標。即零安全事故，零傷亡率。文明施工目標：精心組織，科學管理，規范作業，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關系，盡量給當地居民提供方便，不擾

3、民；保證并維護施工區域的安全與交通秩序，爭創“文明工地”。第二章主要施工方法護欄工程分成二大部分那部分出現問題，都將直接影響到工期和質量，為此我們根據工程設計和工期要求，專門制訂了詳細的施工計劃，以保證。- 3 -歡迎下載精品文檔本工程的順利完成。一：工廠制作生產1；公司技術部門會同生產調度部門詳細研究設計圖紙，制訂各個工種的圖紙細分解及各階段生產進度表，確認下發各個生產班組。2：按照設計圖紙和實際勘察的結果確定準確的工作量，為保證工期和質量一次從優秀的鋼材生產廠家中選出符合設計要求的廠家一次性進貨。以防止在生產過程中因材料而影響進度。3：下料，焊接護欄生產的第一步就是下料，他的精度和進度直接

4、影響到質量和工期，為此公司抽掉6 臺切鋸，其中5 臺生產一臺備用，同時對度量工具進行精確效正，堅決按照崗位規范，嚴格執行。下料后要嚴格按照規章進行抽檢。不合格決不轉到下道工序。爭取十五天完成。焊接；護欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機，全部采用二氧化碳氣體保護焊機，進行焊接。2）；制訂精確的加工摸具3）：調配 8 個工作平臺，備用一個，這樣可保證日焊接400 米以上二十五天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設備，保證焊接完成當天完成噴沙除銹鍍塑；半成品檢驗合格后鍍塑，鍍塑是護欄很關鍵的一道工序，改造現有設備，再保證質量的前提下，提高產能，日完成400 米， 25 天完成全

5、部鍍塑任務。二：現場安裝。- 4 -歡迎下載精品文檔根據現場勘察結果，我們投入 3 個安裝隊配備專門的運輸車輛和發電機組，3 個安裝隊從 3 個方向同時安裝， 日安裝 300 米，也可根據甲方要求和工期合理調配人員，爭取保質保量的提前完成任務。三：生產部門按照各個工序的進度，合理調整計劃銜接好各個工序的進度。專門設定調度人員協調，督促，檢查各個工序運轉情況，發現情況及時處理，保證各個環節銜接良好四：合理設置進度控制點按照總體方案規劃設計好進度控制點，以一周為一個考核單位，一切要滿足總體方案，調整好進度質量。五：平面布置合理，機械設備滿足工程需要再現場安裝；用警示標志要化出合理的施工區域，工件擺

6、防整齊合理，再不影響交通的情況下，提高進度。二）鍍（浸）塑說明金屬浸塑是對金屬表面防腐的一種新型技術處理工藝方式。主要適用于加工由網狀、管狀等結構所組成的金屬制品構件。它所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0 350.8mm聚乙烯粉末樹脂膜，平滑且有光澤。金屬浸塑制品的突出特點是防腐性強，它具有耐酸堿、耐鹽霧之獨特的優良品質。同時，本公司生產的金屬浸塑制品還具有裝飾性、絕緣性等主要優點。為此，金屬浸塑制品能廣泛地應用于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機場、郵電通訊、體育器材，。- 5 -歡迎下載精品文檔以及城市道路、園林綠化、名勝景區等防護性或裝飾性的護欄、圍欄、建材等工程設施領域。

7、同時，本產品對國家用于防腐節材，美化環境，具有顯著的經濟效益和社會效益。（三）生產現場恒溫加熱程序鍍塑的硫化過程施工理論方框圖。- 6 -歡迎下載精品文檔第三章降低工程造價的主要措施1、精心編制施工方案，加強技術管理，推廣電子計算機應用，采取網絡技術、價值工程、全面質量管理、目標管理等現代管理方法，以提高效率，縮短工期，節省工程管理費用。2、科學組織施工，提高勞動生產率。使用項目管理軟件，經過周密、科學的分析做出具體計劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，做到不停工、不窩工。施工中采用先進的工藝方法，提高機械化施工水平，以達到勞動力組織好，機械利用率高，定額先進之目的，做到少投入多產出

8、，最大限度的挖掘企業內部潛力。3、建立和完善各種規章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，要進一步改善和落實經濟責任制，獎罰分明。4、充分調動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業心，增強責任感，杜絕因質量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經濟損失，控制造價，增加盈利。5、加強經驗管理，降低工程成本。編制技術先進、經濟合理的施工組織設計，實事求是的進行施工優化組合，人力、物資、設備各種資源精打細算，做到有標準、有目標。優化施工平面圖，減少二次搬運，節省工時和機械費用，降低臨時費用。科學地利用材料，采取限額領料制度，避免造成浪費，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。6、降低非生產人員的

9、比例，減少管理費用開支。管理人員力求達到善管理、懂業務、能公關，做到一專多能，減少非管理人員。實現項目部直接對施工隊進行管理，減少管理層次，實現精兵強項上一線，提高工作效率，以達到管理費用最低。7、分段施工，做好流水作業平衡計劃，合理利用周轉性資源，提高周轉率，節約成本。- 7 -歡迎下載精品文檔8、認真執行工程質量程序控制計劃，搞好工序交接，達到預定質量目標，杜絕質量問題，節約因質量問題返修使用的原材料和人工費。9、加強現場的安全管理，堅決杜絕安全事故發生，節約非生產費用的支出。第四章新技術、新材料、新工藝、新設備的應用科技進步求發展是企業的發展方向，是企業發展戰略的重要目標，堅持科技創新，

10、采用和推廣各種新技術、新工藝。在施工過程中，利用優化網絡計劃，采用先進的管理方法，加強施工管理技術，大力推廣“四新”技術，即新方法、新工藝、新材料、新設備，提高生產效率，加快施工速度。我公司積極配合甲方和設計單位采用的新技術、新工藝，同時，我公司在本工程施工中會應用以下幾方面的新技術、新工藝，以保證工程工期、質量。1、建立計算機網絡系統，推行信息化施工。為保證與業主及監理單位的良好聯系，以及工程管理的需要，我公司已經在施工現場設立計算機網絡工作站，建立施工項目管理信息系統，以電子計算機為工具，實現對施工項目進度、成本、質量、安全以及生產要素進行控制和管理。（ 1）我公司采用國際先進的金屬表面處

11、理工藝，將高密度納迷聚乙烯聚脂粉與金屬兩者完美結合被成為“防腐革命” “綠色革命”。本公司產品具有彩色、美觀、均勻的涂層，防腐性強，可耐大氣中堿、鹽及其他介質的腐蝕。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優點，并且使用壽命長免于維護，是目前最理想的綠色環保產品。- 8 -歡迎下載精品文檔產品，廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設、鐵路、電纜橋架等上百種產品。同時，生產經銷各規格鍍（噴）塑護欄、我公司以科學管理和良好的員工素質為基礎，堅持引進高科技人才，遵守“科技領先、優質高效、顧客至上、誠信守約的經營方針，我公司生產的鍍塑護欄行銷全國，在濟南第十一屆全運會，園博園、泉城廣場等都有我們的產品，贏

12、得了新老用戶的信賴和贊譽。（ 2）為了提供工作效率，配合業主加強項目管理，在項目管理部配置電腦，設立電子郵箱，并設專人負責，及時接收或發送由業主、監理工程師以電子郵件發出的有關文件。2、以 ISO9001：2000 質量管理體系為基礎，強調質量全面管理，調動年輕技術員研究實踐新材料、新技術。根據實際情況提高工程質量管理水平，實行三級報驗制度。在工程施工過程中按照設計圖預先準備施工流程，作好各工序搭接，保證工程施工質量和加快施工進度。- 9 -歡迎下載精品文檔第五章 工程投入的主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃一、本工程主要物資和施工機械設備及進場計劃根據本工程特點及工期、質量要求

13、，我公司在施工準備階段，將本工程涉及到的機械設備進行落實，開工時，項目部根據設備清單組織進場工作。施工機械設備對提高工程質量、提高勞動效率發揮重要作用，我公司中標后將按照設備清單組織性能優良的機械設備施工。為本工程擬投入的主要物資和施工機械設備情況（見下表）：。- 10 -歡迎下載機械設備名型號序號稱規格1折彎機 (100)型1001剪扳機6*30002沖床100 型二保自動焊3200-500機4 銑床5 車床6發電機組18KW7 卷管機8 等離子機9起重設備20T、 10T10汽車3T11 探傷儀12 拉力儀13 金屬載荷儀14 畫格檢測儀15 恒溫加熱爐自動鍍塑設16備3*2.6表面溜平設

14、17備18 噴沙設備精品文檔額定國別制造生產能備數量功率產地年份力注(KW)3上海20112黃石20112榮城20118深圳20112北京201110北京20112常州20111廣州20112深圳20113青州20112濟南20111上海20111 天津 20112 沈陽 20111 無錫 20111 徐州 20112 徐州 20111 徐州 20111 徐州 2011。- 11 -歡迎下載精品文檔第六章勞動力安排計劃一、勞動力組織管理及進場按照施工組織進度計劃安排，統籌規劃、統一調度、有目標有計劃的安排施工人員進場。根據工程特點建立專業技術培訓制度，調集較多的施工機械操作員、技術員及管道施工

15、員等，進行專業技能培訓，提高遵紀守法意識和法制素質，帶動精神文明和物質文明建設。二、勞動力計劃我公司為本工程擬投入的勞動力情況詳見勞動力計劃表根據工作內容，勞動力按工種組建，專業班組按流水作業的要求順序進場單位：24人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況下料焊接噴砂鍍塑、安裝噴砂工5鍍塑工5電焊工3普通工5安裝工6三、農忙季節及節假日勞動力保證措施1. 發揮項目經理部黨、政、工、團的組織作用，黨、團員的模范帶頭作用，樹立工期意識，與全體施工人員一起奮斗在工地；。- 12 -歡迎下載精品文檔2. 實行經濟責任制，制定節假日和農忙時節保證勞動力，確保工期進度的獎罰措施；3. 由項目經理部首先解決好

16、工人的后顧之憂：從資金上、物質上保證一線職工的正常開支，并保證吃飽吃好；對堅持上班的職工，提前預發工資，以保證部分人員農忙時節的用款需要；4. 合理安排工序調配勞動力，保證該工程總工期的需要；對在農忙時節確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力減員，要提前作好摸底排隊工作，具體落實到人，盡早計劃安排，協調好勞動力，達到不減員、不減速，對業主的總交工日期雷打不動；5. 在全公司范圍調集勞動力，滿足農忙期間的施工需要。第七章確保工程質量的技術組織措施第一節質量方針和質量目標1. 質量方針科掌管理，技術創新，兌現合同，建造精品2. 質量目標單元工程和分布工程施工質量合格率100%，爭創優良工程

17、。第二節質量體系1. 質量管理組織機構本承包人在中標后將成立工程施工項目經理部作為執行層，質量體系組織機構見圖質量管理組織機構圖 。2. 質量控制體系。- 13 -歡迎下載精品文檔項目經理部將建立健全質量控制體系質量保證體系圖，設獨立的質量管理機構，實行三級質量管理制度。長清大學科技園第三安置區及濟南經濟開發區供水主干管道工程項目經理部設安全質量部，負責日常施工質量管理，行使質量監督權、檢查權和否決權；各工區設質量檢查室；各施工隊 ( 班組 ) 設質量檢查小組。項目經理部質量管理組織機構圖質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目質檢負責人、項目技術負責人項目材料負責人項目預算負責人項目安全負

18、責人工程隊班長。- 14 -歡迎下載精品文檔項目經理部質量管理要素分配表要素序號名稱辦公室1質量職責2 質量計劃編制3合同評審4文件和資料控制物資分承包方的控制5 工程分承包方的控制勞務分承包方的控制6 顧客提供產品控制7 產品標識和可追溯性控制施工過程控制施工設備管理控制8安全生產控制環保工作控制進貨檢驗和試驗控制9 過程檢驗和試驗控制最終檢驗和試驗控制測量設備控制10檢驗和試驗計量設備控制11 檢驗和試驗狀態控制12 不合格品控制13糾正和預防措施控制14搬運和儲存控制防護和交付控制15質量記錄控制16內部質量審核控制17培訓控制18 服務工作控制19 統計技術應用控制主管部室（）相關部室

19、（）工程安全計劃設備技術部質量部財務部物資部。- 15 -歡迎下載精品文檔質量控制體系圖1. 制度化開展 QC小組活動及質量競賽2.定期開展有針對性的質量教育活動，并組織考核制度保證體系3. 每月底組織工程質量大檢查及月終獎勵相結合的質量評定4.根據工程實際不定期舉行由項目經理部領導和有關人員參加的質量分析會議質1.施工技術交底及單元工程（工序）質量保證量領施工保證體系（1）單元工程（工序）質量檢驗導（2）中間產品質量檢驗小2.質量檢驗 （3）原材料及設備制造安裝檢驗質優組（4）分部工程質量檢驗量質（5）單位工程質量檢驗核工1.安全質量部：進行日常質量及安全管理驗程2. 工程技術部：進行圖紙會

20、審，編制施工組織保證體系安案，監督、指導生產，保證施工進度3.技術財務部：合理編制進度計劃，根據完成債務的質量及進度，實施獎罰制度4.設備物資部：管好、用好維修好機械設備，供應合格的材料及構件，并提供質量證明。- 16 -歡迎下載精品文檔3. 質量職責和權限(l) 項目經理確保質量體系在項目經理部的有效運行。負責主持制定本工程項目的質量計劃， 制定質量目標和項目經理部質量職責，保證本工程項目滿足設計要求、合同要求。合理組織施工力量，保證本工程項目安全、質量和進度，有效履行工程承包合同。主持本工程項目質量計劃的評審并批準實施，保證實施性質量計劃下發至項目經理部各管理部門、各工區、施工隊及生產班組

21、，使其成 為項目經理部全體員工從事管理、施工的行為規范。(2) 項目技術負責人項目技術負責人是本工程項目技術工作的總負責人，對本工程項目的技術管理、新工藝、新材料應用、技術規范規程和作業指導書的負責組織有關部門的人員評審，在中標后負責編制實施性質量計劃和實施性施工組織設計，并督促質量體系文件中有關技術方面工作的實施。負責本工程項目不合格品的評審、糾正和預防措施。負責掌握有關質量技術標準的實施和辦理變更設計等事宜。第三節質量目標保證措施1. 文件和資料的控制(1) 文件的審批文件發布前，應經有關主管人員審批。工程技術文件經工程技術部部長審核后由項目總工程師批準，工程適用的規程、規范、作業指導書由

22、項目總工程師批準。理性文件由相關部門負責人審核，主管領導批準。(2) 文件的管理和發放辦公室負責項目經理部行政管理文件和資料的管理；項目經理部所采用。- 17 -歡迎下載精品文檔的國家標準、行業標準、地方標準以及本工程其他技術文件由工程技術部負責管理；質量檢查驗評資料由安全質量部管理；計劃財務部負責合同文件及其專業范圍內文件和資料的管理；設備物資部負責采購設備和物資的資料的管理；各工區負責自己工區的各種文件和質量記錄的管理。項目經理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進行編號，標上印記，標明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認有關文件所處狀態。文件發放前由主管部門負責人審批其發放

23、范圍，文件管理員嚴格按發放范圍發放文件。現場使用的施工圖紙均需經過文件管理人員檢驗，保證其有效版本。各種設計變更文件和圖紙由工程技術部下發到有關工區技術室，然后由工區技術主管負責通知到每一有關人員。文件需要更改時，文件更改的審核由原審批部門執行。因特殊原因改由其他部門審批的，必須辦理授權手續，并使該部門獲得原來審批的依據資料。2. 設備、材料采購的質量控制(1) 本工程項目的設備、材料采購由設備物資部具體負責。(2) 設備物資部負責對分供方進行評價，選擇合格分供方。由項目經理部工地試驗室協助設備物資部對采購的設備、材料進行檢驗。(3) 設備物資部按施工進度計劃編制設備、材料的采購計劃。3. 產

24、品標識和可追溯性(1) 安全質量部負責產品標識和可追溯性的監督檢查。(2) 原材料標識。砂石骨料分級堆放掛牌標識；水泥按不同標號，不同出廠日期分別通過倉儲掛牌表示；派專人認真作好使用記錄，確保其可追溯性。(3) 半成品的標識通過標牌及相應的物資標識記錄卡和堆放位置的方式實現。工程設備的標識是通過工程配套設備的標牌、設備檔案和工程配。- 18 -歡迎下載精品文檔套設備標識記錄卡的方式實現。4. 施工過程質量控制對生產的全過程進行質量監控，在施工的各個環節上嚴把質量關。在施工過程中，對確保產品質量起著決定性影響的有七個方面：熟練的操作人員；先進的機具設備；良好的工程材料；合理的工藝參數；正確的加工

25、工藝；有效的監控手段；嚴格的驗收檢測。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個環節，即材料、工藝參數 ( 有時通過工藝試驗取得 ) 、加工工藝、過程監控、驗收檢測。針對這些環節，制定質量控制措施。(l) 確保工程材料性能良好確保材料技術性能符合技術要求。每批外購材料要有齊全的證件，如發貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其他有關證件。另外，使用前及使用過程中都要對各種材料進行抽樣檢驗，確保用于工程的材料技術指標符合要求。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進行。1) 根據使用要求，認真進行配合比設計和試驗，求得最佳配合比。2) 在投料使用前，對各種固體材料的含水量進行測定，進一步調

26、整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實際重量與最佳配合比一致。3) 材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2) 選定最佳工藝參數有些施工項目，其最佳工藝參數需通過正式施工前的工藝試驗取得。在本。- 19 -歡迎下載精品文檔次投標的工程項目中，本承包入將按規范要求作好工藝試驗，以取得最佳工藝參數。(3) 嚴格按工藝要求進行施工各工序的施工工藝部嚴格按照規范規定進行操作。各道工序嚴格按最佳工藝參數施工。對難度大，技術性強的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領。嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業。(4) 對生產過程進行及時有效的質量監控材料質量的監控

27、材料性能指標的監控采取“復核試驗”和“抽驗”的方式進行，混合材料的配合比采用提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實現。工藝過程的質量監控1) 實施方法，工藝過程的質量監控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現，其具體作法分為“施工跟檢” 、“復檢”和“抽檢”三種方式。2) 檢測頻度和標準按規范規定進行。3) 控制手段，工藝過程質量控制的基本手段有兩種；一是試驗，對物理力學指標進行監控；二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進行監控。堅持嚴格的工程驗收檢測。5. 檢驗和試驗檢驗、試驗伴隨著施工的始終，進貨檢驗和試驗由設備物資部主要控制：過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗由安全質量部主抓，其他部室特別是測

28、量隊和工地試驗室配合。試驗是從物理、力學指標上確保工程質量的控制手段。測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的檢驗手段。項目經理部將分兩級組建強干的試驗隊伍和測量隊伍。在項目經理部一級建立工地試驗室和精密測量。- 20 -歡迎下載精品文檔隊；工區一級建立試驗組和測量班。他們按照上下級關系分工協作，共同進行現場取樣試驗、工程復核測量和各種檢測，為發包人( 監理人 ) 提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及完成發包人( 監理人 ) 交給的其他檢驗、測量工作。(l) 工程質量檢驗評定根據工程項目劃分及驗評的規定，本承包人在中標后將把本工程項目嚴格按單位工程、分部工程、單元工程三級劃分，按以下原則

29、組織驗評:單元工程驗評。單元工程質量檢驗評定是工程質量驗評的基礎，而“三檢制”是施工質量管理的基本規定。因此，本承包人保證在中標后對本工程項目每一道工序和每個單元工程按“三檢制”的程序進行質量檢查見 “三檢制”框圖。“三檢制”在項目經理部具體為：1) 施工隊 ( 班組 ) 的質量初檢。由施工隊 ( 班組 ) 的專職 ( 或兼職 ) 質檢員進行初檢并按單元工程規定的檢查 ( 檢測 ) 項目逐項進行檢查與檢測，真實地填寫施工記錄及單元工程質量檢查評定表并簽字。一個單元工程或一道施工工序由幾個施工隊 ( 班組 ) 連續施工時，認真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程 ( 或該道工序 ) 的最后一個

30、施工隊 ( 班組) 根據施工記錄填寫單元工程 ( 或該道工序 ) 初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質量把關控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實的單元工程不得進入復檢。2) 施工過程復檢。搞好施工過程復檢是考核評定施工隊 ( 班組 ) 施工質量的依據，并可提高一次檢查合格率。復檢由工區質量檢查室的專職質檢員與施工技術人員一起進行，并填寫復檢意見。復檢的主要內容是檢查初檢項目是否齊全，檢驗數據資料是否準確，檢查結果與施工記錄是否相符等。凡發現有檢查項目不全或達不到質量標準的單元工程，在復檢時處理完善。3) 施工終檢，這是保證施工質量的關鍵。終檢將由安全質量部專職質量檢。- 21

31、 -歡迎下載精品文檔查員邀請發包人 ( 監理人 ) 質檢員一起聯合進行。終檢的主要內容是檢查經過復檢后的單元工程的檢驗評定結果是否符合設計及相關規程規范要求，資料是否齊全，質量評定是否正確，檢查結果與施工情況是否一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質量隱患等。單元工程在終檢時完整的簽署質量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經終檢或終檢不合格時不得進行下一道工序的施工。在以上檢驗的基礎上，由發包人（監理人）、設計單位和本承包人組成聯合小組，共同核定其質量等級。在完成單元工程質量檢驗評定的基礎上，按照有關標準和規定依次進行分部工程和單位工程的質量等級評定。6. 檢驗、試驗和測量設備

32、的控制本工程項目檢驗、測量和實驗的設備均將確定明確的校驗周期，建立設備檔案，指定檢測設備的搬運、保管與使用規則，并確定從事檢驗、試驗、測量人員的資格。7. 檢驗和試驗狀態對原材料的檢驗和試驗狀態采取分區域堆放、掛牌標識等方式進行區分，并作好記錄；對過程產品和最終產品以施工記錄、工程質量檢查評定的記錄及簽證等形式進行標識。8. 不合格品的控制防止不合格品的使用和轉序，確保工程質量符合規范要求。(1) 由設備物資部負責對不合格材料進行標識、隔離，防止在施工中使用不合格材料。(2) 安全質量部負責施工過程中不合格品的評審和處置。質檢員在施工質量檢查中一旦發現質量問題，及時向施工人員提出并責成其改正，

33、當問題嚴重，繼續施工可能造成事故時，立即通知現場暫停施工，作好記錄，向安全質量部負責人和項目總工程師匯報，并及時采取相應處理措施。- 22 -歡迎下載精品文檔9. 糾正和預防措施本承包人將對易出現問題的環節反復推敲，編制出既能保證質量，又行之有效的作業指導書；對關鍵工序和特殊過程的施工，項目經理部領導、技術人員、質檢入員到現場監督施工；對工程中出現的不合格品，進行認真分析，找出原因，由技術人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發生。10. 搬運、貯存、防護和交付的控制(1) 本承包人將針對本工程項目使用物資制定嚴格的搬運、貯存管理辦法，以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫房，堅持

34、收發進賬，堆放整齊，創造良好的施工環境，以確保施工進度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項目正式交付前作好保護和防護工作，保護和防護都將落實到人。(4) 工程技術部將負責組織本工程項目交付工作，安全質量部、辦公室等部室參與配合。11. 質量記錄的控制本承包人中標后將確定不同質量記錄的具體負責人員，明確質量記錄的管理辦法。項目經理部發生的質量記錄由安全質量部主抓，相關部門配合；各工區發生的質量記錄由該工區指定保管人員負責收集、標識、編號、歸類、保管和上報。12. 培訓本工程項目各施工工序所需人員不等，且專業繁多因此培訓工作十分重要。(1) 由項目經理部辦公室確定培訓的管理辦法，

35、列出本工程項目各類專業人員構成表，根據施工進度計劃，確定本工程所需培訓的班次、時間和人員，并及時上報發包人。(2) 對進場的全體員工實行質量教育、安全教育、規范化施工教育，定期授技術課。- 23 -歡迎下載精品文檔(3) 作好特殊培訓班的申報工作，對特種作業人員如；電工、爆破工、焊工、駕駛員、測量員、試驗員、質檢員、檔案員、建筑企業 IS09000 質量體系內審員、 PRIMAVERA PR。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經過嚴格培訓考核后持證上崗。(4) 本工程項目采用的新設備、新材料、新工藝由工程技術部按相關技術要求，制定行之有效的操作方法并對有關人員進行培訓。13.

36、服務(l) 本承包人如能中標，在本工程項目全部工程完工后，保證在工地留有足夠的人力和物力，負責未移交工程和工程設備的全部日常維護，并按監理人的指示負責工程和工程設備 ( 包括未移交和己移交 ) 的缺陷的修復工作，直到完全符合要求。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當形式進行質量回訪，聽取意見并給予明確答復，作好工程質量回訪記錄。14. 統計技術本承包人在中標后將根據工程管理的不同需要，采用適宜的統計技術。如質量檢查中確定檢測點數和檢測部位的“抽樣檢驗法” ，人員培訓情況“統計直方圖氣分析工程質量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強度的“概率分布”、“統計推斷”、“抽樣檢驗”、“方差

37、分析”等統計技術。- 24 -歡迎下載精品文檔第八章確保安全生產的技術組織措施為保證工程順利進行，堅決貫徹“安全第一，預防為主” 的國家安全生產方針，嚴格遵守國家、建設部、有關職業健康安全生產的政策及有關規定，切實保障職工在生產過程中的安全與健康。第一節安全生產保證體系安全生產保證體系詳見圖。- 25 -歡迎下載精品文檔。- 26 -歡迎下載精品文檔1. 組織保證成立由項目經理、項目副經理、項目總工程師、專職安全工程師組成的安全領導小組，其中，項目經理為第一責任人，項目副經理為安全生產的直接責任人，項目總工程師為技術負責人，專職安全工程師負責安全工作的落實，督促工人按有關安全規定進行生產。各施

38、工隊設專職安全員，各班組設兼職安全員管理本轄區日常的安全工作。2. 制度保證建立健全安全生產管理制度，有組織、有領導地開展安全管理活動。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度等。由各級安全組織監督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網絡，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實，工后有講評。營造 “安全生產，人人有責 ”的良好氛圍。3. 責任保證實行安全生產責任制，實行注冊安全責任制。建立各級各部位安全崗位責任制，將崗位責任制與經濟掛鉤，切實落實各級管理人員和操作人員的安全職責。第二節主要施工項目安全技術措施1. 施工現場安全技術措施施工現場的布置須符合防火

39、、防風、防雷、防觸電等安全規定及安全月施工的要求，施工現場的生產、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理間、停車場等須按建設單位批準的總平面布置圖進行統一布置。- 27 -歡迎下載精品文檔現場道路平整、堅實、暢通，危險地點須懸掛按照有關規范規定的標牌，夜間有人經過的坑、洞須設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。現場的生產、生活區要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由5-10 人的義務消防隊，所有施工人員均熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合管理部門的規定，室內不得堆放易燃品。嚴禁在木工加工場、料庫等處吸煙；現場的易燃雜

40、物隨時清除；嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙塊發生器要隔離存放。施工現場臨時用電，嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范的有關規定執行。臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經過培訓并取得上崗證的電工完成，非電工不準進行電工作業。電纜線路須采用 “三相五線 ”接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好。室內配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護裝置。各類電器開關和設備的金屬外殼，均設接地或接零保護。防火、防雨配電箱，箱內不得存入雜物并設門加鎖，專人管理。移動的電氣設備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內行車道時，穿管埋地敷設，破損電纜不得

41、使用。- 28 -歡迎下載精品文檔檢修電氣設備時必須停電作業，電源箱或開關握柄上掛 “有人操作、嚴禁合閘 ”的警示牌并設專人看管。必須帶電作業時要經有關部門批準。施工現場用的手持照明燈使用 36V 的安全電壓，在潮濕的基坑用的照明燈可采用 12V電壓。圍擋施工前先根據疏導方案，配合交管部門在相關路段利用非高峰期設置分道線、限速等警示標志，在施工范圍一定路段內設置交通安全和導向疏導標志，并用錐形標和拉繩 ( 帶小三角彩旗 ) 進行簡單圍擋，確保交通有序，施工安全。2. 施工機械的安全控制措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操

42、作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明書規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養制度。駕駛室或操作室須保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。機械設備在施工現場停放時，須選擇安全的停放地點，夜間要有專人看管。用手柄起動的機械須注意手柄倒轉傷人。向機械加油時要嚴禁煙火。嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養、調整等作業。指揮施工機械作業人員，必須站在可讓人了望的安全地點并要明確規定指揮聯絡信號。- 29 -歡迎下載精品文檔亂使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機

43、械或重物時，人員遠離鋼絲繩。起重作業嚴格按照建筑機械使用安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程規定的要求執行。定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過 ”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發生。第三節主要消防措施1. 基本規定編制消防施工方案，履行消防報批手續按規定配置消防器材、設施和用品，并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區域；動火作業必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監護；定期進行防火檢查，及時清除火災隱患。2. 施工現場消防管理在施工現場對可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現場有關規定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設專庫專人