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文檔簡介

1、泓域咨詢 /佳木斯關于成立汽車制動器總成公司可行性報告佳木斯關于成立汽車制動器總成公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明盡管2018年下半年以來,伴隨著貿易緊張局勢加劇,全球債務增加以及發達國家貨幣政策調整的不確定性,短期內可能導致全球經濟增速放緩,全球經濟增長在2017年和2018年達到3.1%之后,預期在接下來兩年減速,2019和2020年分別為3%和2.9%。但從中長期看全球經濟長期增長的共識已經基本確立下來,受益于此,全球汽車行業從中長期來看,仍將保持穩定發展態勢。至2024年全球汽車產量將達到11,470萬輛。xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。

2、其中:xx有限責任公司出資215.00萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xx集團有限公司出資645萬元,占xxx集團有限公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資17450.83萬元,其中:建設投資13396.51萬元,占項目總投資的76.77%;建設期利息137.02萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金3917.30萬元,占項目總投資的22.45%。項目正常運營每年營業收入34700.00萬元,綜合總成本費用27032.79萬元,凈利潤5612.84萬元,財務內部收益率24.50%,財務凈現值12169.08萬元,全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現

3、值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主

4、要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目背景分析27一、 行業基本風險特征27二、 市場規模28第四章 行業發展分析30一、 汽車零部件制造業發展狀況30二、 行業競爭格局31第五章 發展規劃35一、 公司發展規劃35二、 保障措施36第六章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事47第七章 風險評估49一

5、、 項目風險分析49二、 公司競爭劣勢54第八章 項目選址可行性分析55一、 項目選址原則55二、 建設區基本情況55三、 創新驅動發展56四、 社會經濟發展目標57五、 產業發展方向57六、 項目選址綜合評價58第九章 環保分析59一、 環境保護綜述59二、 建設期大氣環境影響分析60三、 建設期水環境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環境影響分析63五、 建設期聲環境影響分析64六、 營運期環境影響64七、 環境影響綜合評價65第十章 項目經濟效益67一、 基本假設及基礎參數選取67二、 經濟評價財務測算67營業收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表69利潤及利潤分配表71

6、三、 項目盈利能力分析71項目投資現金流量表73四、 財務生存能力分析74五、 償債能力分析74借款還本付息計劃表76六、 經濟評價結論76第十一章 投資估算77一、 編制說明77二、 建設投資77建筑工程投資一覽表78主要設備購置一覽表79建設投資估算表80三、 建設期利息81建設期利息估算表81固定資產投資估算表82四、 流動資金83流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十二章 項目規劃進度87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十三章 項目綜合評價89第十四章 附表

7、附件90主要經濟指標一覽表90建設投資估算表91建設期利息估算表92固定資產投資估算表93流動資金估算表93總投資及構成一覽表94項目投資計劃與資金籌措一覽表95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產折舊費估算表98無形資產和其他資產攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項目投資現金流量表100借款還本付息計劃表101建筑工程投資一覽表102項目實施進度計劃一覽表103主要設備購置一覽表104能耗分析一覽表104第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址佳木斯xxx四、 主要經營范圍經營范圍

8、:從事汽車制動器總成相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司發起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度,持續推進產品升級,為行業提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優質的

9、產品和服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6958.975567.185219.23負債總額3742.482993.982806.86股東權益合計3216.492573.192412.37公司合并利潤表主要數據項目20

10、20年度2019年度2018年度營業收入17174.2613739.4112880.69營業利潤2746.192196.952059.64利潤總額2601.502081.201951.13凈利潤1951.131521.881404.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1951.131521.881404.81(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗

11、放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發

12、展主動權,實現發展新突破。公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6958.975567.185219.23負債總額3742.482993.982806.86股東權益合計3216.492573.192412.37公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入17174.2613739.4112880.69營業利潤2746.192196.9520

13、59.64利潤總額2601.502081.201951.13凈利潤1951.131521.881404.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1951.131521.881404.81六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立汽車制動器總成公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由中國汽車零部件行業的穩步發展之下,我國汽車零配件的進出口得到良好發展。根據海關總署數據顯示,2015年受到全球經濟低迷與傳統出口市場萎縮的影響,我國汽車零配件進出口金額有所下滑;2018年雖然受到中美貿易摩擦的影響,但是中國汽車零配件保持了穩步增長,進口金額為2309.5億元,出口金額為3307.42

14、億元,貿易順差為1318.2億元。2016-2018年,我國汽車零配件保持良好發展趨勢,長期處于貿易順差狀態。深化改革擴大開放,打造開放合作新高地圍繞激發市場主體活力和發展內生動力,持續深化財稅金融、國資國企、高標準市場體系等重點領域改革,構建市場化法治化國際化營商環境,推動有效市場和有為政府更好結合。全方位深化對俄合作,拓展對日韓貿易,加強與國際友好城市、國內合作城市經濟交流,提高外資利用水平,穩定擴大優勢產品進出口規模,培育發展服務貿易。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約49.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適

15、宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xxx千套汽車制動器總成的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積52451.17,其中:生產工程32371.21,倉儲工程10635.85,行政辦公及生活服務設施4885.89,公共工程4558.22。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資17450.83萬元,其中:建設投資13396.51萬元,占項目總投資的76.77%;建設期利息137.02萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金3917.30萬元,占項目總投資的22.45%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):34700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):27032

16、.79萬元。3、凈利潤(NP):5612.84萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.30年。5、財務內部收益率:24.50%。6、財務凈現值:12169.08萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創新,誠實守信,讓世界分享中國創造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增

17、強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、汽車制動器總成行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構

18、調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資215.00萬元,占xxx集團有限公司25%股份;xx集團有限公司出資645萬元,占xxx集團有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各

19、部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和

20、相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工

21、程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做

22、好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司

23、產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資

24、信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、任xx,中國國籍,無永久境外居留權,19

25、61年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、

26、財務總監。4、余xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、羅xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事

27、。2019年1月至今任公司獨立董事。7、賀xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、徐xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度

28、(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金

29、。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續

30、、穩定的利潤分配辦法,并遵守下列規定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現金分紅;(2)原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并

31、報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 行業基本風險特征1、市場競爭風險市場競爭,是市場發揮資源配置作用的直接表現。隨著市場競爭加劇

32、,企業的整合與分化將會頻繁發生,利潤也會在不同企業間不均勻地分配。在一些企業依然獲得高額利潤的同時,另一些企業則會陷入經營困境,會被并購或被淘汰。2、政策風險汽車零部件及配件制造業,是國家鼓勵發展的行業,享受國家產業政策的支持。同時,行業屬于技術密集型行業,行業內主要企業被評定為高新技術企業,享有高新技術企業的所得稅優惠。未來國家產業政策的改變或者對高新技術企業所得稅優惠政策的取消都將對行業內的企業帶來一定的不利影響。3、技術更新風險隨著市場競爭的加劇,技術更新換代周期越來越短。技術的創新、新產品的開發是行業公司核心競爭力的關鍵因素。如果行業內的企業不能及時準確把握行業、產品的發展趨勢,將削弱

33、已有的競爭優勢。4、技術人才不足的風險行業要實現可持續發展,充足的人才儲備將是關鍵之一。當前我國專業院校培養的專業人才與實際生產需要存在一定脫節,而在生產實踐中培養人才需要時間較長,也并非成體系科學地培養人才,造成汽車零部件業人才緊缺,行業發展速度存在人才瓶頸問題。二、 市場規模1、汽車工業市場規模盡管2018年下半年以來,伴隨著貿易緊張局勢加劇,全球債務增加以及發達國家貨幣政策調整的不確定性,短期內可能導致全球經濟增速放緩,全球經濟增長在2017年和2018年達到3.1%之后,預期在接下來兩年減速,2019和2020年分別為3%和2.9%。但從中長期看全球經濟長期增長的共識已經基本確立下來,

34、受益于此,全球汽車行業從中長期來看,仍將保持穩定發展態勢。至2024年全球汽車產量將達到11,470萬輛。雖然近年來,由于我國經濟增速放緩,交通擁擠及停車難以及滴滴、雷鋒專車等用車共享模式的興起等一系列因素,導致我國汽車產銷量的增速出現下滑。但隨著我國居民生活水平提升,剛性需求導致的汽車保有量增長仍長期存在,我國汽車行業仍具有增長空間。2、汽車零部件制造業市場容量受益于國內外整車行業發展和消費市場擴大,國內汽車零部件行業呈現出良好的發展趨勢。盡管去年汽車消費市場轉冷,但長期向好勢頭不變,汽車零部件行業仍面臨較大的發展機遇。來自政策層面的大力支持,為零部件行業的發展夯實了基礎。隨著技術創新,我國

35、國內零部件配套體系逐步與世界接軌,中國的汽車零部件產業仍將保持高速發展趨勢。根據前瞻產業研究院預測,至2024年我國汽車零部件行業主營業務收入將達到5.7萬億元。隨著汽車市場規模不斷擴大,市場競爭加劇,國內汽車零部件企業不斷加大投入提高自主研發、技術創新與海外市場開拓能力,產品競爭力不斷增強;加之傳統的成本和價格優勢,國內汽車零部件企業在國際市場地位不斷提升,上述因素推動了我國汽車零部件行業持續快速增長。全球整車廠商對國內汽車零部件采購途徑的青睞,國家頒布的多項產業扶持政策對提升零部件企業競爭力的支持,為我國汽車零部件行業的發展帶來難得的發展機遇,我國汽車零部件產業必將迎來新一輪的發展高峰期。

36、第四章 行業發展分析一、 汽車零部件制造業發展狀況汽車零部件制造業作為汽車工業的基礎,是支撐汽車工業持續健康發展的必要因素。隨著世界經濟全球化特別是汽車零部件采購全球化發展的不斷推進,汽車零部件制造業在汽車產業中的地位已越來越重要。近年來,我國汽車零部件產業規模不斷提升。汽車零部件行業自20世紀90年代以來,已經形成全球生產、全球采購的體系。整車商按照QCDS或QCDD(Quality、Cost、Delivery、Service或Design)的原則在全球范圍內對汽車零部件實行統一采購,也使汽車成為了典型的國際化產品。而基于汽車零部件本身的專業性與復雜性,使整車廠的自制率受到了約束,更多的是尋

37、求外部獨立零部件供應商的供貨,從而產生了金字塔式的多層供應商體系。中國作為汽車產業供給體系的重要一環,汽車零部件行業也得以大力發展。規模以上企業數從2011年的8396家上升到了2016年的12723家,復合增長率高達8.69%。2010年中國汽車零部件行業銷售收入已達14961億元,并呈現逐年快速增長狀態。2012年中國汽車零部件行業銷售收入突破2萬億元,同比增長12.58%。2015年中國汽車零部件行業銷售收入突破3萬億元,達到32117億元。截止至2017年中國汽車零部件行業銷售收入增長至37392億元,同比增長8.2%。我國汽車零部件物流市場規模從2011年的3134.5億元增長到20

38、17年的5225億元,2018年我國汽車零部件物流市場規模有所下滑,年度規模總量為4930.7億元。中國汽車零部件行業的穩步發展之下,我國汽車零配件的進出口得到良好發展。根據海關總署數據顯示,2015年受到全球經濟低迷與傳統出口市場萎縮的影響,我國汽車零配件進出口金額有所下滑;2018年雖然受到中美貿易摩擦的影響,但是中國汽車零配件保持了穩步增長,進口金額為2309.5億元,出口金額為3307.42億元,貿易順差為1318.2億元。2016-2018年,我國汽車零配件保持良好發展趨勢,長期處于貿易順差狀態。二、 行業競爭格局1、企業正加劇分化市場競爭,是市場發揮資源配置作用的直接表現。隨著市場

39、競爭加劇,企業的整合與分化將會頻繁發生,利潤也會在不同企業間不均勻地分配。在一些企業依然獲得高額利潤的同時,另一些企業則會陷入經營困境,會被并購或被淘汰。汽車產業是資金、技術密集的產業。誰擁有核心技術和雄厚資本,誰就擁有對汽車產業的話語權,就能夠攫取高額利潤。短時間內,外資仍將是中國汽車零部件產業的主導力量,在乘用車高端零部件領域更是如此。改革開放以來,民營汽車零部件企業取得了長足進步,已經在一些零部件領域具有顯著的競爭優勢,部分企業成功地進入國際市場。民營汽車零部件企業將成為中國汽車零部件行業一支重要的力量。中國汽車市場具有“發展快、容量大、多層次、易進入”的特征,潛在市場容量決定著各種資本

40、主體在相當長時期內各得其所。跨國公司無論多么強大,都要從建車間、設銷售點等做起,需要積累本土化知識。在這種新形勢下,中國汽車零部件企業學習國際先進技術和管理知識的成本已經大大降低,在本土化知識上具有顯著的比較優勢。2、產業結構正逐步優化在現階段的零部件配套體系中,一級供應商網絡相對封閉,有較強的獨立性。當前,雖然不同資本主體、不同配套體系間出現了不斷融合、優化的趨勢,但是不同資本主體、不同配套體系利益的根本差異,決定了獨立發展依然是零部件產業的主流。中國巨大的市場發展空間,必然會產生具有本土文化特征的供應鏈協作需求。雖然中國在汽車產業經濟規模、經營效益方面和發達國家有很大的差距,但是在中低檔商

41、用車和經濟型乘用車領域擁有一定數量的自主整車品牌,聚集了一定規模的自主產業資源。3、政策環境有利于零部件產業發展“引進外資政策的繼續實施和投資準入制度的改革,為各種資本進入中國零部件產業創造了便利條件”將加快零部件制造的本地化進程,促進零部件技術的發展和生產能力的提高。環保、節能、安全等法規的加速實施,也將極大地推動零部件先進技術的發展,加速縮短中國汽車零部件產業和國際先進水平的差距。4、自主品牌的培育促使核心競爭力提升汽車生產規模持續擴大,將成為拉動汽車零部件產業發展的主要力量。李贊峰表示,對中國零部件產業規模化發展貢獻最大的將是自主品牌的經濟型乘用車。我國零部件行業第一輪國產替代始于200

42、5年,當年零部件進出口數據顯示出口額首次超過進口額,零部件國產化成效初顯。當時替代的主要形式是國內整車廠與國際零部件巨頭合資建廠,一些技術含量低的零部件比如內外飾件等初步實現了本土生產裝配。2010-2015年間,隨著行業逐步發展進口替代的程度明顯提高,進口替代由技術含量低的零部件逐漸傳導到發動機、變速器等核心零部件總成。2010年零部件全系列進口增速高于整體汽車銷量增速,而到了2015年零部件全系列進口增速已經低于行業銷量增速。2015年至今,隨著自主品牌乘用車市場份額逐步提升,新一輪深度國產替代開啟,自主品牌零部件供應商也迎來更多配套機會。5、中國成為世界零部件制造中心隨著汽車市場的迅速發

43、展,中國汽車產業已經成為世界汽車領域最大的蛋糕。在蛋糕越做越大的同時,中國汽車零部件企業也迎來爆發期。中國汽車零部件制造業預計在未來五年里將實現每年20%以上的增長。在新車需求繼續推動乘用車銷量的同時,售后市場將會成為零部件行業新的增長引擎。“得零部件者得天下”,國家“十二五”汽車零部件產業規劃指出,要加快實現汽車產業關鍵零部件自主化。因此,未來的510年,汽車零部件產業將是國內最有前景的行業之一,必將保持較高的增長速度。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施

44、及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整

45、所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產業結合的模式,努力拓寬風險資本來源渠道。積極發展多種投資模式,培育多元化的風險投資民間投資主體,吸納個人投資、商業銀行、投資銀行、保險公司、大型企業集團資金加盟。(二)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作,支持有條件的企業在境外設立研發中心,充分利用國際資源提升發展水平。加強與

46、“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業開拓海外業務,推進產業發展走出去。(三)改善行業管理完善運行監測體系,加強運行監測,定期發布行業信息,促進行業平穩運行。加強行業管理,注重發揮行業協會等中介組織在加強信息交流、行業自律、企業維權等方面的積極作用。(四)強化政策指導貫徹執行相關產業政策,研究制定區域行業準入條件,嚴格設施區域制定的相關產業政策,加強產業政策與其他經濟政策的系統配合,確保區域產業發展發揮國家產業政策的指導方向。(五)加強市場監督管理健全監管組織和法規政策體系,明確監管范圍,完善監管規則,創新監管方式,規范監管行為。(六)規范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執法監

47、管等措施,落實知識產權保護制度,打擊侵權假冒、以次充好等不良行為,為企業營造良好的生產經營和研發環境。加強誠信體系建設。強化產業產品質量管理,完善產業企業質量信用動態評價和公布制度,建立區域行業企業及產品信用數據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業和個人納入“黑名單”,營造“守信激勵,失信懲戒”的社會輿論氛圍。規范行業自律。組建產業聯盟,規范行業協會等社團組織行業自律,引導行業誠信經營、履行社會責任。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行

48、使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權

49、利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務

50、。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現金清償的,通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決

51、議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘

52、請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年

53、內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事

54、會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2

55、)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議

56、在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的

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