1、市場營銷部各崗位職責有哪些正確地掌握市場和合理地協助總經理室設定銷售目標。 決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。善用推銷員的能力、引發推銷員的斗志。進行管理銷售活動，職務分配和內部溝通。有效地組織銷售事務、統計、分析和工作量測定利益計劃與管理。及時總結匯報情況，上呈總經理室。進行市場調研，分析季節變動相關關系，協助營銷經理 制定銷售目標。分析市場占有率，進行銷售的策劃、落實和進行。進行對銷售員的培訓、指導和監督，對營銷員進行各項 活動的指引。協助草擬銷售計劃，上呈營銷經理。內部與各部門協調溝通，及時將客戶建議反饋部門改 善。對外公關，提高酒店知名度，及時推廣酒店的項目。 對營銷員進行業績

2、評估。協助營銷經理進行營銷活動、總結、分析經營，回收活 動管理。根據酒店市場營銷計劃，按照客源構成比例要求，帶領 營業員完成商務客戶、團體、散客的營業任務，定期統計各營業員的銷售業績。統籌拜訪客戶，分配各營業員拜訪的區域，鞏固現有客 源，開發新客戶。檢查收集營業員的拜訪報告，及時建立客 戶檔案，上呈營銷經理。收集客戶的反饋意見，向策劃經理匯報，以便改善。參加在酒店的“早晨問候”，與住客、熟客交談、及時 征詢意見，完善服務細節。每天檢查營業員所接訂的客戶訂房、訂餐等業務的落實 情況，確認酒店能為客人提供相應的設施、服務。利用公關技巧和營業技巧，廣交各界人士，擴大信息來 源，掌握商機。積極參與酒店

3、舉辦的各種促銷活動，建立酒店形象，促 進業務發展。完成營銷經理布置的其它各項工作任務。根據營銷經理分配的營業目標，在高級客戶主任的帶領 下完成商務客戶、團體、散客的營業任務，及時匯報業績。堅持不斷以上門拜訪、電話等方式保持與客戶的密切聯 系，并有計劃地開發新客戶，發展新客源。完成拜訪的報告 交營銷經理審閱。每周參加到前臺、餐廳做早晨問候，與客人溝通，及時 匯報情況。認真處理好客戶的訂房、訂餐等業務預訂，落實到位，誠懇耐心地做好溝通工作，給客人一種信任感，從而建立長 期合作關系。積極參與酒店籌辦的各項促銷活動。協助收集有關信息，促進經營。完成有關營銷文件，與客戶簽訂商務戶口、 旅行社協議， 拓展

4、酒店的業務。每天整理各片，列入名錄，歸類存檔。完成營銷部經理布置的其它各項工作任務。協助部門經理處理營銷部業務和行政工作。做好部門會議記錄，整理打印好后報送部門經理和有關 領導。負責部門的業務及行政檔案, 分類存放,收集市場信息O 負責部門的日常事務。協助部門經理協調與各部的工作關系。直接對部門經理負責，組織美工室工作人員進行美工設 計、制作。獨立完成重要的美術設計、制作。主持制訂美工室管理制度、設計和作業流程，并督導下 屬認真執行。審核制品質量維護酒店的格調和聲譽。定期培訓、評估、考核員工。隨時掌握國內外有關信息， 建立美術資料庫，保持設計、制品的合理性、創新性完成酒店美術制作任務，如宴會會

5、場布置，大型廣告及 vip用品設計制造等。妥善保管、節約使用各種美工工具、顏料等，定期進行 用料統計，以便部門成本核算。同時做好資料搜集、整理、分析、存儲工作。一、接受總經理的督導，直接向總經理負責，貫徹企業 各項規章制度和總經理的工作指令，全面負責營業部的經營 和管理。二、根據企業規章制度和各設施項目具體情況，提出部 門管理制度和領班的具體工作任務、管理職責工作標準，并 監督實施，保證部門各項休閑娛樂設施及各項管理工作的協 調發展運轉。三、分析各設施項目的客人需求、營業結構、消費狀況 及發展趨勢，研究并提出部門收入成本與費用等預算指標， 報總經理審批。納入企業預算后，分解落實到各設施項目，

6、并組織各級主管和領班完成預算指標。四、研究審核各設施項目的服務程序、質量標準、操作 規程，并檢查各設施項目各級人員的貫徹實施狀況，隨時分 析存在的問題，及時提出改進措施，不斷提高服務質量。五、根據市場和客人需求變化，研究并提出調整各設施項目的經營方式、營業時間、產品和收費標準等管理方案 積極配合企業銷售活動,配合有關部門組組織和推廣等銷售 活動，適應客人消費需求變化， 提高設施利用率和銷售水平。六、審核簽發各設施項目領班的物品采購、領用、費用 開支單據，按部門預算控制成本開支，提高經濟效益。七、做好各設施項目領班工作考核，適時指導工作，調 動各級人員積極性。隨時搞好巡視檢查，保證營業部各設施 項目管理和服務工作的協調發展。八、制定部門各設施項目人員編制，定期安排員工培訓根據業務需要，合理組織和調配人員提高工作效率。九、對企業的低量易耗品和日常營業消耗用品，嚴格控 制其使用量。把營