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文檔簡介

1、會計學1物流倉儲管理第三章物流倉儲管理第三章n述供應商的n送貨方式,會制定入庫計劃,能熟練的填n制提貨憑證。第1頁/共44頁第2頁/共44頁第3頁/共44頁第一節第一節 影響入庫作業影響入庫作業的因素的因素第4頁/共44頁第5頁/共44頁一、供應商的送貨方式第6頁/共44頁一、供應商的送貨方式第7頁/共44頁n響作業人員的配置和作業設備、作業方式n的選擇。一、供應商的送貨方式第8頁/共44頁平就越高,n但設施設備的自動化、機械化的程度要n求就越高。一、供應商的送貨方式第9頁/共44頁業人員的作業n量和勞動強度的均衡性,同時既可以降低n成本又可以保證服務水平。一、供應商的送貨方式第10頁/共44

2、頁一、供應商的送貨方式第11頁/共44頁一、供應商的送貨方式第12頁/共44頁二、物品的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第13頁/共44頁n之間的理化性質差異也就越大,對作業環n節影響越大。二、物品的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第14頁/共44頁二、物品的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第15頁/共44頁二、物品的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第16頁/共44頁n“先進先出”,以n延長物品后續的銷售周期和消費周期。二、物品的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第17頁/共44頁擇時應充分n考慮倉儲對象的形態以形成經濟合理的n科學決策。二、物品

3、的種類、特二、物品的種類、特性與數量性與數量第18頁/共44頁三、倉庫設備及存儲方三、倉庫設備及存儲方式式圖3-8 設備及存儲狀況不同的倉庫第19頁/共44頁第二節第二節 入庫作業的基入庫作業的基本流程本流程第20頁/共44頁第二節第二節 入庫作業的基本入庫作業的基本流程流程第21頁/共44頁第22頁/共44頁第23頁/共44頁一、入庫申請一、入庫申請第24頁/共44頁二、入庫作業計劃及分二、入庫作業計劃及分析析業計劃做出n測評與分析之后,即可進行物品入庫前n的準備工作。第25頁/共44頁三、入庫準備三、入庫準備第26頁/共44頁三、入庫準備三、入庫準備第27頁/共44頁四、接運卸貨四、接運卸

4、貨第28頁/共44頁四、接運卸貨第29頁/共44頁四、接運卸貨第30頁/共44頁五、核查入庫五、核查入庫憑證憑證n(三)物品承運單位提供的運單。n(四)核對憑證。第31頁/共44頁六、物品驗收六、物品驗收作業作業第32頁/共44頁六、物品驗收作業第33頁/共44頁七、辦理交接七、辦理交接手續手續圖3-14 交接手續流程 第34頁/共44頁八、入庫信息八、入庫信息處理處理質期、金額、n注明貨位號,接(發)貨經辦人。第35頁/共44頁八、入庫信息八、入庫信息處理處理第36頁/共44頁n將來可能發生n的爭議保留憑據。八、入庫信息八、入庫信息處理處理第37頁/共44頁n滿,根據倉單的記載向倉單持有人交付物n品,并承擔倉單所明確的責任。九、提貨憑證九、提貨憑證第38頁/共44頁九、提貨憑證九、提貨憑證第39頁/共44頁本章主要講述了入庫作業流程及影響入庫作業的各因素。影響入庫作業的因素包括:供應商的送貨方式;物品的種類、特性、與數量;倉庫設備及存儲方式。供應商的送貨方式不同具體表現為:每天平均及最多送貨的供應商數量;送貨的車型及車輛臺數;每臺車平均卸貨時間;物品到達的高峰時間;物品的裝車方式;中轉運輸的轉運方式。第40頁/共44頁n貨;檢查入庫憑證;物品驗

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