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文檔簡介

1、.XXXXXXXXXX公司編號版別A0標(biāo)題人力資源管理程序頁次1/3日期一、目的: 建立人力資源管理系統(tǒng),明確對各崗位人員錄用,培訓(xùn)和考核的控制要求,以確保給各崗位委派合適的人員。二、范圍: 凡本公司所屬全體員工皆適用。三、權(quán)責(zé): 3.1 新進(jìn)人員的一般性訓(xùn)練:人事單位 3.2 訓(xùn)練教材的收集、整理與管理:人事單位 3.3 訓(xùn)練記錄的匯整與保存:人事單位 3.4 職前專業(yè)訓(xùn)練資格之核準(zhǔn):管理代表 3.5 在職訓(xùn)練之核準(zhǔn):管理代表 3.6 部門內(nèi)在職訓(xùn)練的辦理:相關(guān)單位 3.7員工職前專業(yè)訓(xùn)練的協(xié)助辦理:相關(guān)單位四、定義:無五、作業(yè)內(nèi)容: 5.1人力資源管理流程圖(見附件) 5.2 新進(jìn)員工的訓(xùn)

2、練 5.2.1 一般性訓(xùn)練 當(dāng)本公司新進(jìn)人員報到后,由人事單位發(fā)給相關(guān)教育訓(xùn)練資料,再作下列一般性訓(xùn)練,并做成記錄(訓(xùn)練簽到表),訓(xùn)練內(nèi)容如下: 5.2.1.1 公司的發(fā)展歷程 5.2.1.2 公司規(guī)章制度 5.2.1.3 品質(zhì)政策/環(huán)境方針/職安衛(wèi)方針 5.2.1.4 工作安全及衛(wèi)生、隊列訓(xùn)練 5.2.1.5 環(huán)保意識、消防演習(xí)等. 5.2.2 專業(yè)性訓(xùn)練 凡從事檢驗與測試,內(nèi)部稽核,量規(guī)儀器校正等專業(yè)人員正式投入工作前,由用人單位依照培訓(xùn)需求計劃予以實施職前工作培訓(xùn)或委外受訓(xùn),并經(jīng)管理代表進(jìn)行資格鑒定后,方可正式投入工作。 修訂記錄:日期版本核 準(zhǔn)審 核制 作第一次修訂: / / 版本:

3、第二次修訂: / / 版本: 第三次修訂: / / 版本: 第四次修訂: / / 版本: XXXXXXXXXX公司編號版別A0標(biāo)題人力資源管理程序頁次2/3日期 5.3 職前專業(yè)訓(xùn)練與資格的鑒定: 凡從事檢驗與測試、內(nèi)部稽核、量規(guī)儀器校正之專業(yè)人員都必須符合專業(yè)人員類別及任職資格一覽表中相應(yīng)的資格規(guī)定并經(jīng)用人單位主管以職前專業(yè)訓(xùn)練資格評鑒表評鑒合格且經(jīng)管理代表核準(zhǔn)后方可擔(dān)任該工作。如有崗位變動之人員,就職前必須由新崗位單位主管對其實施職前專業(yè)訓(xùn)練,訓(xùn)練合格經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后,方可投入工作。 5.4 在職訓(xùn)練 5.4.1 在職訓(xùn)練由需求單位依其工作技能填寫在職訓(xùn)練申請表呈管理代表核準(zhǔn)后實施 。 5

4、.4.2 在職訓(xùn)練參照培訓(xùn)需求計劃執(zhí)行。若屬于內(nèi)訓(xùn),則以訓(xùn)練簽到表登記出席者。 5.5 訓(xùn)練記錄管理與考核。 5.5.1 有關(guān)員工教育訓(xùn)練的相關(guān)記錄,由人事部門保存至該員工離職后三個月。 5.5.2 相關(guān)單位對員工訓(xùn)練后必須進(jìn)行考核,人事部門應(yīng)將員工之訓(xùn)練及考核結(jié)果確實登記到員工教育訓(xùn)練履歷表中,必要時提供給相關(guān)單位或人員作為晉升或調(diào)職之參考。 5.5.3 每半年由人事部門發(fā)出員工教育訓(xùn)練調(diào)查表至各單位,由各單位主管對員工教育訓(xùn)練成效進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果提供給人事部門,由人事部門匯總,針對各單位提出薄弱環(huán)節(jié)及改善建議應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行改善。六:相關(guān)文件: 6.1培訓(xùn)需求計劃 CO-AW-014

5、 七:使用表單: 7.1 職前專業(yè)訓(xùn)練資格評鑒表 AR-0015 7.2 訓(xùn)練簽到表 AR-0016 7.3 在職訓(xùn)練申請表 AR-0017 7.4 員工教育訓(xùn)練履歷表 AR-0018 7.5 員工教育訓(xùn)練調(diào)查表 AR-0022 7.6專業(yè)人員類別及任職資格一覽表 AR-0051 XXXXXXXXX公司編號版別A0標(biāo)題人力資源管理程序頁次3/3日期 權(quán)責(zé)單位 文件表單 人力資源管理流程圖:NOYES執(zhí) 行NO取 消 核準(zhǔn)在職訓(xùn)練需求勸退離職新進(jìn)人員到廠鑒定YESNO試用考核YES 任 用職前專業(yè)訓(xùn)練資格審查或訓(xùn)練職前一般訓(xùn)練 管理代表 專業(yè)人員類別及任職資格一覽表 人事單位 訓(xùn)練簽到表 管理代

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