1、企業人力資源管理制度第一章總則第一條為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步達到科學化、規范化、制度化，更好地促進企業發展，根據勞動法、公司法、企業法等法律法規的有關規定，結合我礦實際，特制定本制度。第二條堅持效率優先，兼顧公平；企業發展，文秘資源網員工富裕的原則，正確處理企業、員工之間的利益分配關系，調動各方面的工作積極性。第三條建立、完善和維護適應我礦發展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。第四條運用法律法規、內部管理制度等手段，調整好勞動關系，保護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關系穩定和諧、健康。第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發展。第六條人力資源部對各基層單位人

2、力資源管理的主要環節實行監督、指導與協調。第二章人力資源規劃第七條根據企業發展戰略和生產經營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規劃，包括長、中、短期規劃。第八條運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規劃方案，待批準后，報礦長最終審定。第三章 員工的招聘與錄用第九條根據礦長審定的員工數量和工作需要，在一定的范圍內，按照一定的程序和方法，擇優錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿, 按照一定的條件續簽第二期合同。第四章干部管理規定第十一條加強礦中層領導班子建設，建成適應市

3、場經濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照年輕化、知識化、專業化的標準，優化我礦干部隊伍結構，建設一支高 素質的干部隊伍。第十二條充分體現組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優原則。嚴格按 照精干高效，科學合理地配備干部職數。第十三條管理人員與技術人員的考核制度（一）管理人員與技術人員考核，是依據一定的標準，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監督干部的重要依據。（二）管理人員與技術人員考核的主要內容是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質、群眾觀念、事業心、文化理論知識、決策能力、組織

4、能力等完成工作任務情況等。（三）為了保證考核結果準確，考核要采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核 相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。第五章管理人員與技術人員的職稱評聘制度第十四條職稱的評聘必須堅持專業技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據上級下達的設崗編制和實際工作需要， 合理設置各級專業技術職務，逐步完善專業技術職務 評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子， 突破評聘標準另搞一套，要嚴格執行有關政策規定，調動和發揮專業技術人員的積極性。第六章領導干部的回避制度第十五條領導干部在執行公務時，凡涉及到自身職務

5、提升、 工作調動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作，也不得以任何形式指示、 暗示他人干預或施加影響。第十六條領導干部在執行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調動、 職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等 問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業務工作， 也不得以任何形式指示、 暗示他人干預或施加影響。第七章員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實行專業保管，專職負責。第十八條檔案必須做到人檔相符，卷內資料完整，分類明確。第十九條檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。第二十條檔案要登記造冊

6、，編碼入柜，以便查找。第二一條 嚴格執行員工檔案查閱、借用制度。第八章 員工的培訓第二十二條 工人的培訓（一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業務技能操作培訓。經過考核合格后，由公司有關部門分別發放安全工作資格證和崗位培訓合格證，持證上崗。（二）根據工作的中、長期發展規劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行 在崗培訓和短期培訓及業余培訓，確保員工素質不斷提高，不斷適應我礦發展的需要。第二十五條 管理人員與技術人員的培訓（一） 重點抓好現職領導干部資格培訓。 按照部下達的計劃， 及時做好參培人員的選送 工作。在職六種領

7、導崗位任職資格培訓學制三個月。（二） 按照上級關于抓緊培養優秀中青年干部的要求，做好優秀中青年干部任職資格培訓。優秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。（三）人力資源部要把領導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃，按干部管理權限由礦有關部門分別組織實施。 優秀中青年干部可采取領導提名， 組織人事部門考察的辦 法，確定參加培訓人選。 并據此制定年度培訓計劃。培訓和使用要相結合， 認真做好對培訓 人員的考核工作，并建立培訓檔案。第九章 員工的調整與流動以定崗、包崗為基礎，本著精干高效的原則調配人員，滿足生產需要。第二十三條 嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男 45 歲以下、女 40 歲以

8、下， 中專以上文化程度，并繳納安置基金。第二十四條 員工在礦內部流動時， 首先由本人寫出申請， 調出調入雙方的隊、 分線領 導簽署意見，并經礦務會研究批準后方可辦理調動手續。第二十五條 為了保證礦井安全生產， 從事采掘工作的、 重要技術工作的、 缺員崗位的 人員，原則上不準調動。第十章 員工的解雇與辭職第二十六條 員工的解雇。員工違約、違紀，依據勞動法、職工獎懲條例等勞 動法規的規定， 對符合解雇條件的， 按照一定的程序予以解雇。因經營狀況不佳， 需要實行 經濟性裁員時，按照勞動法、 公司法、 工會法的規定經公司批準后，方可實施。第二十七條 員工的辭職。 員工自愿辭職， 首先由員工本人提出申請

9、， 所在單位領導同 意，經公司人力資源部批準，可辦理辭職手續，并享受一定數額的經濟補償。未經批準，自 行辭職的，不得享受經濟補償待遇。第十一章 薪酬管理第二十八條年度工資總量基數按照當年我礦經營成果及預測工資增長幅度， 報公司人力 資源部確定。實行總量控制，絕不超提。第二十九條按照崗位測評、 勞動成果大小、 工作環境差異分別實行噸煤費用工資、 銷售 額費用結算、經營承包等不同形式進行分配工資。詳見天安一礦效益工資分配辦法。第三十條員工的基本工資制度（一） 經營者年薪制度礦長、 副礦長、 三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準根 據我礦資產凈值、 稅利水平、 生產經營規模和

10、我礦員工平均收入水平確定； 風險收入以基薪 為基礎，根據我礦生產經營成果、責任大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的 1.5 倍。（二） 一般員工的崗位技能工資制在崗位勞動評價的基礎上， 對一般員工實行以勞動技能、 勞動強度、勞動責任、勞動條 件為基本勞動要素的崗位技能工資制， 并根據每年企業經濟效益和當地生活費用價格上漲的 指數變化，作適當調整。詳見天安公司崗位技能工資制度試行辦法。第三十一條其它工資問題的處理規定第十章 員工的解雇與辭職第二十六條 員工的解雇。員工違約、違紀，依據勞動法、職工獎懲條例等勞 動法規的規定， 對符合解雇條件的， 按照一定的程序予以解雇。因經營狀況不佳， 需要實行

11、 經濟性裁員時，按照勞動法、 公司法、 工會法的規定經公司批準后，方可實施。第二十七條 員工的辭職。 員工自愿辭職， 首先由員工本人提出申請， 所在單位領導同 意，經公司人力資源部批準，可辦理辭職手續，并享受一定數額的經濟補償。未經批準，自 行辭職的，不得享受經濟補償待遇。第十一章 薪酬管理第二十八條年度工資總量基數按照當年我礦經營成果及預測工資增長幅度， 報公司人力 資源部確定。實行總量控制，絕不超提。第二十九條按照崗位測評、 勞動成果大小、 工作環境差異分別實行噸煤費用工資、 銷售 額費用結算、經營承包等不同形式進行分配工資。詳見天安一礦效益工資分配辦法。第三十條員工的基本工資制度（一）

12、經營者年薪制度礦長、 副礦長、 三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準根 據我礦資產凈值、 稅利水平、 生產經營規模和我礦員工平均收入水平確定； 風險收入以基薪 為基礎，根據我礦生產經營成果、責任大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的 1.5 倍。（二） 一般員工的崗位技能工資制在崗位勞動評價的基礎上， 對一般員工實行以勞動技能、 勞動強度、勞動責任、勞動條 件為基本勞動要素的崗位技能工資制， 并根據每年企業經濟效益和當地生活費用價格上漲的 指數變化，作適當調整。詳見天安公司崗位技能工資制度試行辦法。第三十一條其它工資問題的處理規定員工在享受年休假、 探親假、婚假、 喪假

13、期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技 能工資作為計算基數；根據實際需要安排員工在法定標準工作時間以外工作的工資支付標 準，按照勞動法和工資支付暫行規定（勞部發 1994489 號）以及中華人民共和 國勞動部關于（勞動法）若干條文的說明（勞部發 1994289 號）的有關規定執行。第三十四條員工工資增長機制為維護員工的長遠利益，充分發揮工資對促進生產和提高效益的經濟杠桿作用，調動員工的工作積極性，我礦將根據經濟效益情況和公司的統一安排，每隔一定時期對員工檔案內技能工資適當調整。第十二章員工的社會保障第三十五條嚴格執行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫療保險、失業保險、養老保險等方面的法律法規。第三十六條礦所屬各