1、工程監(jiān)理信息管理制度1.總 則1.1 為加強貴州電力工程建設監(jiān)理公司（以下簡稱“公司”）承監(jiān)工程的履職能力和工作執(zhí)行能力，真實、及時、按要求報送工程監(jiān)理信息，加強公司與現(xiàn)場監(jiān)理部的溝通力度，特制訂本制度。1.2 本制度明確了工程監(jiān)理信息報送的管理職責、報送要求、內容、方法、程序等，適用于公司負責監(jiān)理的所有工程。2.規(guī)范性引用文件2.1 建設工程監(jiān)理規(guī)范2.2 電力建設工程監(jiān)理規(guī)范2.3 中國南方電網有限責任公司基建一體化管理制度及業(yè)務指導書2.4 中國南方電網有限責任公司監(jiān)理項目部工作手冊2.5 貴州電力工程建設監(jiān)理公司相關管理制度3.術語和定義3.1 工程監(jiān)理信息：是指監(jiān)理履行合同過程中形成

2、的文檔、報表、照片、聲像、短信等可作為信息記錄的載體。包括定期信息、臨時信息、短消息、電話、匯報材料等。4.職 責4.1 監(jiān)理項目部4.1.1 按照規(guī)程規(guī)范，行業(yè)、企業(yè)標準，技術文件，工程建設合同，公司相關管理要求履行監(jiān)理職責，使其監(jiān)理行為符合規(guī)定，并及時按要求通過監(jiān)理工作信息反映工程實際情況。4.2 總監(jiān)室4.2.1 負責所管轄區(qū)范圍內監(jiān)理工作信息的匯總、統(tǒng)計、分析，并對工程監(jiān)理信息報送質量進行檢查，督促各監(jiān)理項目部按時報送，促使其不斷提高信息報送質量。4.3 監(jiān)理管理部4.3.1 公司監(jiān)理管理部是公司監(jiān)理工作信息的管理部門，負責本管理制度的修編。4.3.2 負責監(jiān)理工作信息的匯總、統(tǒng)計、分

3、析，并對工程監(jiān)理信息報送質量進行檢查，提出考核意見，督促各監(jiān)理項目部按時報送，促使其不斷提高信息報送質量。4.4 安質部4.4.1 公司安質部是公司安全、質量信息的管理部門，負責參與監(jiān)理工作信息制度的編制。4.4.2 負責安全、質量信息的匯總、統(tǒng)計、分析、上報工作。5.管理內容與方法5.1 工程監(jiān)理信息報送流程5.1.1 日常監(jiān)理工作信息上報流程a)現(xiàn)場監(jiān)理人員每天晚上7點前必須向工程監(jiān)理負責人（由總監(jiān)指定，下同）短信匯報當天完成的主要的監(jiān)理工作內容及第二天計劃施工的質量關鍵點、重大安全風險點。b)工程監(jiān)理負責人每天晚上8點前對監(jiān)理人員上報的短信匯報內容進行匯總，統(tǒng)計當天完成的質量關鍵點、重大

4、安全風險點情況及第二天計劃施工的質量關鍵點、重大安全風險點向總監(jiān)理工程師匯報。c)總監(jiān)理工程師每天晚上10點前根據工程監(jiān)理負責人上報的短信匯報內容，匯總各項目第二天計劃施工的質量關鍵點、重大安全風險點，并明確人員安排情況，發(fā)至公司微信群（電力監(jiān)理總監(jiān)）。d)當?shù)诙斓馁|量關鍵點、重大安全風險點各施工點監(jiān)理人員不能滿足需要時，總監(jiān)理工程師應及時向監(jiān)理管理部主任、總監(jiān)室匯報。e)監(jiān)理工作開展過程中發(fā)生緊急情況（包括事故事件、重大質量安全隱患等），各監(jiān)理人員應及時以短信的形式上報總監(jiān)、總監(jiān)室及公司相關領導。5.1.2 監(jiān)理月報上報流程a)監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編制，并進行審核，于每月18日下

5、午5點前報送總監(jiān)室b)總監(jiān)室對轄區(qū)內項目監(jiān)理月報進行審核，于每月20日下午5點前報送監(jiān)理管理部5.1.3 安全糾察周報表上報流程a)安全糾察周報表由總監(jiān)理工程師組織編寫，于每周五下午3點前發(fā)送到安質部及總監(jiān)室b)安質部匯總后于每周五下午5點前發(fā)送至上級主管部門及公司領導5.1.5 重點工程周報表上報流程a)重點工程周報表由總監(jiān)理工程師組織編寫，于每周四下午5點前發(fā)送到監(jiān)理管理部及總監(jiān)室b)監(jiān)理管理部匯總后于每周五下午5點前發(fā)送至上級主管部門及公司領導5.2 信息報送格式要求5.2.1 日常監(jiān)理工作信息格式a)現(xiàn)場監(jiān)理人員向負責人匯報格式： 項目 月 日完成的主要監(jiān)理工作為 ，明天計劃施工的質量

6、關鍵點為： ，重大安全險點為： （如無則填寫無）。b)負責人向總監(jiān)理工程師匯報格式： 月 日 項目完成的質量關鍵點、重大安全風險點為 ，明天計劃施工的質量關鍵點為： ，重大安全險點為： （如無則填寫無）c)總監(jiān)理工程師向公司匯報格式： 月 日 項目計劃施工的質量關鍵點為： 人員安排為 ；重大安全風險點為 ，人員安排為 。（人員安排需明確到具體的質量關鍵點、重大安全風險點上）5.2.2 監(jiān)理月報、重點工程周報、安全糾察周報按公司要求統(tǒng)一格式上報。5.3 檢查與考核公司監(jiān)理管理部每月定期對工程監(jiān)理信息報表進行統(tǒng)計、分析，對不符合要求的工程監(jiān)理信息，按月度提出考核意見，在月度績效上進行考核。a)各電

7、壓等級監(jiān)理月報、簡報填寫說明必須按附件中監(jiān)理月報、簡報填寫說明進行填寫，對月報和簡報格式不允許進行修改，對擅自修改格式的監(jiān)理管理部將進行考核。b)對未按規(guī)定時間上報信息，每次考核該監(jiān)理項目部200元，多次未按時上報的，累計疊加。經監(jiān)理管理部督促，仍未按要求上報的，加倍考核。c)信息內容不符合、不真實、數(shù)據不準確、有明顯邏輯性錯誤、簡單、敷衍了事的；經監(jiān)理管理部審查，每條考核監(jiān)理項目20元。其它重要信息，視信息重要程度考核監(jiān)理項目部100500元。d)因為信息報送不及時、不真實，給公司造成聲譽影響的，被業(yè)主投訴的，考核監(jiān)理項目部500-1000元。6.附則6.1 本管理辦法由公司監(jiān)理管理部負責解

8、釋與歸口管理6.2 本辦法自公布之日開始執(zhí)行。7.附錄附錄1：變電站工程監(jiān)理月報格式附錄2：線路工程監(jiān)理月報格式附錄3：20kV及以下配網工程監(jiān)理月報格式附錄4：重點工程周報格式附錄5：安全糾察周報表附錄1 工程監(jiān)理月報第 期 總 期合同編號：監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師：報告期： 年 月 日 年 月 日變電工程監(jiān)理月報格式XXX變電工程監(jiān)理月報(宋體加粗 居中 四號字)【填寫內容格式為：宋體五號字，不加粗，行距:22磅，帶序號的一律左對齊，無序號的內容首行縮進2個字符。】1.工程概況1.1 建設規(guī)模 ：本期規(guī)模最終規(guī)模電壓等級主變容量500kV出線220kV出線110kV出線35kV出線10

9、kV出線無功補償裝置配電裝置布置形式1.2 參建單位：建設單位業(yè)主項目經理設計單位設計總工程師施工單位項目經理監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師1.3 開工時間： 年 月 日 【填寫說明：實際開工報告簽署時間】1.4 計劃竣工時間： 年 月 日 【填寫說明：合同要求時間或調整后的預計時間】2.五個嚴禁專項檢查檢查時間檢查人主要存在的問題3.安全、職業(yè)健康與環(huán)境3.1 重大安全風險點安全生產管理的監(jiān)理工作情況重大安全風險點檢查人發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.2 本月現(xiàn)場安全文明施工評價情況評價日期合格率存在的問題整改閉環(huán)情況3.3 其它安全檢查情況檢查日期發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.4 本月環(huán)境保護情況【填寫說明：

10、本月環(huán)境保護實施及檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題及下發(fā)書面整改文件情況、整改閉環(huán)復查情況、目前存在的環(huán)境保護問題或其它情況等】3.5 存在的其它問題【填寫說明：填寫本月存在的其它問題】4.工程質量4.1 工程質量情況分析：4.1.1 WHS執(zhí)行情況抽檢點數(shù)合格點數(shù)合格率量化得分率本月累計本月累計本月累計本月累計WHSWHSWHSWHS4.1.2 質量關鍵點檢查、驗收情況驗收部位驗收時間驗收人驗收結果4.1.3 材料（含構配件）驗收情況分析名稱到貨時間驗收時間數(shù)量驗收結論4.1.4見證取樣情況分析取樣部位（名稱）取樣時間見證人送檢時間試驗結果4.1.5其它質量情況分析4.2 工程質量控制措施及效果：【填寫說

11、明：對發(fā)現(xiàn)的質量問題監(jiān)理采取了什么控制措施？整改復查情況描述；包括監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單的下發(fā)、協(xié)調、閉環(huán)情況。最好以數(shù)據描述】5 工程計量與工程款支付5.1 工程量審核情況：【填寫說明：填寫本月審核情況、審核完成的工程量的總數(shù)】5.2 工程款月支付情況：報審次序號施工單位本月申請金額批準金額累計批準金額6.合同其他事項的處理情況6.1 工程變更：【填寫說明：要描述清楚變更編號、設計變更原因、提出單位、變更費用、設計變更的流程狀態(tài)、設計變更執(zhí)行情況、已完工程量確認等】6.2 工程延期：【填寫說明：需要填寫工程延期原因、導致的延期時間及業(yè)主里程碑計劃、一級、二級、三級進度計劃調整情況、工期索賠等

12、】6.3 費用索賠：【填寫說明：索賠原因、索賠流程執(zhí)行情況、索賠費用批準情況】7.工程進度7.1 本月主要完成情況：7.2 工程形象進度：【填寫說明：完成總量三通一平占10%，基礎占30%，主體工程占30%，電氣安裝、調試啟動占30%】內容累計完成（%）內容累計完成（%）完成總量（%）三通一平基礎主體電氣安裝、調試、啟動7.3 本月實際完成情況與計劃進度比較及分析：【填寫說明：主要填寫實際完成情況與三級進度計劃的對比，包含設備、設計出圖等情況，造成滯后的原因】7.4 工程進度控制措施及效果：【填寫說明：本月對進度不足情況所下采取的監(jiān)理控制情況、調整措施】8.監(jiān)理工作小結：8.1 本月主要監(jiān)理工

13、作情況項目數(shù)量存在的問題及落實情況監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單工程暫停令監(jiān)理報告其它描述8.2 問題和建議 【填寫說明：目前監(jiān)理工作及工程存在的問題及建議】8.3 下月監(jiān)理工作的重點 8.3.1 重大安全風險點施工點主要危險源描述8.3.2質量關鍵點關鍵質量施工工序/部位施工點8.3.3 其它9.工程大事記 【填寫說明：階段性工作描述】10.附件 附件1：工程照片【工程照片必須先將原照片壓縮到640*480分辨率后再作為附件上傳，照片大小為9×7cm】附錄2線路工程監(jiān)理月報格式 工程監(jiān)理月報第 期 總 期合同編號：監(jiān)理項目部（章）總監(jiān)理工程師：報告期： 年 月 日 年 月 日XXX

14、線路工程監(jiān)理月報(宋體加粗 居中 四號字)【填寫內容格式為：宋體五號字，不加粗，行距:22磅，帶序號的一律左對齊，無序號的內容首行縮進2個字符。】1.工程概況1.1 建設規(guī)模 ：桿塔數(shù)鐵塔 電桿 線路長度線路起點線路止點導線型號地線型號1.2 參建單位：建設單位業(yè)主項目經理設計單位設計總工程師施工單位項目經理監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師1.3 開工時間： 年 月 日 【填寫說明：實際開工報告簽署時間】1.4 計劃竣工時間： 年 月 日 【填寫說明：合同要求時間或調整后的預計時間】2.五個嚴禁專項檢查檢查時間檢查人主要存在的問題3.安全、職業(yè)健康與環(huán)境3.1 重大安全風險點安全生產管理的監(jiān)理工作情況重大

15、安全風險點檢查人發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.2 本月現(xiàn)場安全文明施工評價情況評價日期合格率存在的問題整改閉環(huán)情況3.3 其它安全檢查情況檢查日期發(fā)現(xiàn)的問題整改閉環(huán)情況3.4 本月環(huán)境保護情況【填寫說明：本月環(huán)境保護實施及檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題及下發(fā)書面整改文件情況、整改閉環(huán)復查情況、目前存在的環(huán)境保護問題或其它情況等】3.5 存在的其它問題 【填寫說明：填寫本月存在的其它問題】4.工程質量4.1 工程質量情況分析：4.1.1 WHS執(zhí)行情況抽檢點數(shù)合格點數(shù)合格率量化得分率本月累計本月累計本月累計本月累計WHSWHSWHSWHS1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.4.1.2 質量關鍵點檢查

16、、驗收情況驗收部位驗收時間驗收人驗收結果4.1.3 材料（含構配件）驗收情況分析名稱到貨時間驗收時間數(shù)量驗收結論4.1.4 見證取樣情況分析取樣部位（名稱）取樣時間見證人送檢時間試驗結果4.1.5 其它質量情況分析4.2 工程質量控制措施及效果：【填寫說明：對發(fā)現(xiàn)的質量問題監(jiān)理采取了什么控制措施？整改復查情況描述；包括監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單的下發(fā)、協(xié)調、閉環(huán)情況。最好以數(shù)據描述】5.工程計量與工程款支付5.1 工程量審核情況：【填寫說明：填寫本月審核情況、審核完成的工程量的總數(shù)】5.2 工程款月支付情況：報審次序號施工單位本月申請金額批準金額累計批準金額6.合同其他事項的處理情況6.1 工程變

17、更：【填寫說明：要描述清楚變更編號、設計變更原因、提出單位、變更費用、設計變更的流程狀態(tài)、設計變更執(zhí)行情況、已完工程量確認等】6.2 工程延期：【填寫說明：需要填寫工程延期原因、導致的延期時間及業(yè)主里程碑計劃、一級、二級、三級進度計劃調整情況、工期索賠等】6.3 費用索賠：【填寫說明：索賠原因、索賠流程執(zhí)行情況、索賠費用批準情況】7.工程進度7.1 工程形象進度：【填寫說明：總完成量基礎開挖占10%，澆筑占30%，桿塔組立占30%，放緊線及啟動占30%】內容工程量本月完成量累計完成量累計完成（%）完成總量（%）基礎開挖基礎澆筑桿塔組立放緊線、啟動7.2 本月實際完成情況與計劃進度比較及分析：【

18、填寫說明：主要填寫實際完成情況與三級進度計劃的對比，包含設備、設計出圖等情況，造成滯后的原因】7.3 工程進度控制措施及效果：【填寫說明：本月對進度不足情況所下采取的監(jiān)理控制情況、調整措施】8.監(jiān)理工作小結：8.1 本月主要監(jiān)理工作情況項目數(shù)量存在問題及落實情況監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理工程師通知單工程暫停令監(jiān)理報告其它描述8.2 問題和建議 【填寫說明：目前監(jiān)理工作及工程存在的問題及建議】8.3 下月監(jiān)理工作的重點 8.3.1 重大安全風險點施工點主要危險源描述8.3.2 質量關鍵點關鍵質量施工工序/部位施工點8.3.3 其它9.工程大事記 【填寫說明：階段性工作描述】10.附件 附件1：工程照片【工程照片必須先將原照片壓縮到640*480分辨率后再作為附件上傳，照片大小為9×7cm】26貴州電力工程建設監(jiān)理公司10kV及以下配網工程月報格式建設單位填報人填報日期上月累計完成（%）累計完成（%）存在問題序號監(jiān)理合同名稱工程項目名稱工程所在地（按縣局填報）施工單位工程狀態(tài)組立電桿（根）線路架設（km)設備安裝（變壓器、真空開關、無功補償）竣工驗收總量數(shù)累計完成已完成（%）總量數(shù)累計完成已完成（%）總