1、第 1 頁參加安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)的心得體會安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)的重要任務(wù)。 我從事項(xiàng)目管理工作已近二十年了，在這些年的工作中，經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓(xùn)，也積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我個(gè)人的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”。我公司承建的融城嘉園工

2、程位于湖南省岳陽市華容縣華容大道法院東側(cè)， 該工程是由華容縣曼聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，占地面積為 16490 ，本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為三棟高樓建筑，一號樓為 115 層，1 層設(shè) 200 個(gè)停車位及人防工程，一至三層為商務(wù)中心，四至十五層為商務(wù)賓館及商住樓。二號樓和三號樓為 117 層商住樓，建筑總面積為 53000 ，投資總額為 13000萬元，容積率為 3.09，建筑密度為 24.3，綠化率為 30。公司本著高起點(diǎn)、高規(guī)格的規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工本著科學(xué)管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量確保市優(yōu)工程，力爭創(chuàng)縣文明示范小區(qū)，該小區(qū)建成后將是華容縣城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。 下面我結(jié)合這個(gè)工程就我公司企業(yè)管理和項(xiàng)目安全生產(chǎn)

3、工作情況談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)心得體會。第 2 頁一、一、抓質(zhì)量管理，增社會信譽(yù)。抓質(zhì)量管理，增社會信譽(yù)。在全面建設(shè)小康社會的今天，激烈的建筑市場競爭使工程質(zhì)量成為建筑施工企業(yè)的生命，公司把工程質(zhì)量作為企業(yè)能否生存、發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，建立健全了質(zhì)量監(jiān)控體系，制定了切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。每個(gè)項(xiàng)目部都配有質(zhì)檢員監(jiān)督工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量情況。同時(shí)，公司還有專職質(zhì)檢員監(jiān)督每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，向公司經(jīng)理匯報(bào)。在實(shí)際工作中，公司把嚴(yán)格質(zhì)量管理貫徹到施工生產(chǎn)過程，開展全面質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范防治質(zhì)量通病，排除質(zhì)量隱患，確保文明施工、優(yōu)質(zhì)施工和安全施工，公司強(qiáng)化全體員工的“質(zhì)量就是效益

4、”意識，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展創(chuàng)優(yōu)活動，重獎創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目部，大樹創(chuàng)優(yōu)典型，激發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)優(yōu)熱情，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷提高。二、二、嚴(yán)格安全管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。嚴(yán)格安全管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)為企業(yè)營造了廣闊的馳騁空間，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)會，為使企業(yè)得到健康的發(fā)展，我們始終高度重視安全管理，把安全生產(chǎn)列為企業(yè)管理的重中之重， 成立了公司經(jīng)理為組長， 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 公司經(jīng)理為工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。每年初公司及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 并派一名

5、安全員到第 3 頁項(xiàng)目上協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部搞好安全生產(chǎn)。企業(yè)重視安全生產(chǎn)，使企業(yè)嘗到了甜頭，認(rèn)識到“文明施工就是形象，安全生產(chǎn)就是效益”的道理，保證了企業(yè)的正常發(fā)展，歷年來所建工程從未出現(xiàn)任何大小安全事故和質(zhì)量事故。 下面就本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面采取地措施做一個(gè)小結(jié)。1、施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施（1）凡入場工人均應(yīng)逐級進(jìn)行“三級”安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。各分部分項(xiàng)工程開工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）落實(shí)現(xiàn)場施工人員持證上崗:施工現(xiàn)場內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、測量人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對所有施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考核。由項(xiàng)目部

6、綜合辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)。落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場的計(jì)劃。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收；制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。2、現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施（1）設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。（2）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防毒、防爆、防臺、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活第 4 頁辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、施工車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。（3）現(xiàn)場的施工、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個(gè)由 5-10 人的義務(wù)消防隊(duì)（由現(xiàn)有工人抽掉培訓(xùn)后組成），所

7、有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類倉庫、庫棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在施工場所、料庫、油漆倉庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。（5）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。3、施工用電安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。（2）現(xiàn)場照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架

8、上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于 3m，室內(nèi)距地面不低于 2.4m。第 5 頁（3）配電箱、開關(guān)箱使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱及用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。 同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有 380V 和 220V 兩種電壓等級。（4）架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地 4m 以上，機(jī)動車道為 6m 以上。（5）接地電阻符合規(guī)定，總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。（6

9、）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗， 實(shí)行定期檢查制度， 并做好檢查記錄。（7）配電房、車間、倉庫有防護(hù)措施、滅火器材齊全。（8）對易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所的用電設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（9）對移動機(jī)具及照明實(shí)行二級漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。（10）施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。（11）電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),施工用電中常見通病必第 6 頁須杜絕。4、施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施（1）各種機(jī)械操作人員，必須持

10、有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作及操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 施工機(jī)具如空壓機(jī)、 噴砂機(jī)、 電弧噴涂設(shè)備、高壓無氣噴涂機(jī)、電源、空氣凈化裝置等裝置及其配套裝置，操作前要進(jìn)行安全及是否正常運(yùn)行檢查，要規(guī)范操作、定期檢查。（2）操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。（3）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作

11、業(yè)。（4）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在通視良好的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。（5）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制第 7 頁定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。（6）施工機(jī)械作業(yè)人員必須持有效證件上崗。安全裝置必須齊全，靈敏可靠。（7）中、小型機(jī)械的使用:項(xiàng)目部指派設(shè)備檢修管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時(shí)做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證上崗。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。 機(jī)械設(shè)備接地或接零， 隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。督促機(jī)械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效

12、， 嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 固定機(jī)械設(shè)備和手持移動電動工具、必須實(shí)施二級漏電保護(hù)。中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。5、消防措施（1）施工現(xiàn)場應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度，由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由安全員專管。（2）油漆、稀釋劑等易燃物品應(yīng)放在專用倉庫，配備消防設(shè)施如滅火器和消防砂箱等，嚴(yán)禁煙火。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。油漆涂裝現(xiàn)場及附近區(qū)域禁止吸煙。（4）所有工地人員要加強(qiáng)安全教育，懂得必要的防火、滅火知識。（5）現(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志牌，任何人不得私自挪動標(biāo)志牌和消第 8 頁防設(shè)施。三、三、完善企業(yè)管理，增加企業(yè)效益。完善企業(yè)管理，增加企業(yè)效益。在多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，公

13、司一班人形成了共識，經(jīng)濟(jì)效益的來源決不是高收亂要、偷工減料和粗濫造，只有加強(qiáng)管理，靈活經(jīng)營，才能創(chuàng)造出高效益，因此，我公司堅(jiān)持向兄弟單位學(xué)習(xí)，虛心向兄弟單位求教，取長補(bǔ)短，實(shí)行“兩極核算，公司六統(tǒng)，項(xiàng)目八包”的工程項(xiàng)目管理辦法。二級核算就是： 公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別實(shí)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)成本核算和結(jié)算，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂承包合同后，項(xiàng)目的材料購買，人工安排均由項(xiàng)目經(jīng)理部自己安排， 以保證項(xiàng)目經(jīng)理部的獨(dú)立成本核算。公司六統(tǒng)就是：公司統(tǒng)一對外接受業(yè)務(wù)，統(tǒng)一資金，控制管理，統(tǒng)一人員設(shè)備調(diào)度，統(tǒng)一工程質(zhì)量控制，統(tǒng)一主材調(diào)撥，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算，其中：統(tǒng)一資金控制管理是一條貫穿始終的主線，以確保公司對基層實(shí)行有效管理

14、。項(xiàng)目八包就是：項(xiàng)目經(jīng)理部對公司實(shí)行“包造價(jià)，包工期，包質(zhì)量，包安全生產(chǎn)，包文明施工，包計(jì)劃生育，包社會治安，包工程保修”。第 9 頁自公司實(shí)行“兩級核算，公司六統(tǒng)，項(xiàng)目八包”的管理模式后，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)、權(quán)、利分明，工作重心都放在施工一線，一切圍繞工程的“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”服務(wù)，做到從盡其才，物盡其用，按勞計(jì)酬，核算分明。四、四、大力開拓市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。大力開拓市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近年來，針對建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的實(shí)際情況，公司審時(shí)度勢，制定了“立足華容、發(fā)展岳陽、進(jìn)軍駐省”的發(fā)展戰(zhàn)略，在牢固占本地建筑市場的基礎(chǔ)上，主動把隊(duì)伍拉出去，開辟外地業(yè)務(wù)市場。為了使對外開拓有成效，

15、出成績，公司制定了出外創(chuàng)業(yè)人員資金和設(shè)備優(yōu)先， 年終評獎優(yōu)先， 技術(shù)工人調(diào)配優(yōu)先，創(chuàng)優(yōu)良，樣板工程經(jīng)予重獎等一系列優(yōu)惠政策，并從嚴(yán)要求駐外人員強(qiáng)化其質(zhì)量意識和集體主義觀念，從業(yè)務(wù)銜接，工程施工到竣工驗(yàn)收，交付使用及回訪保修過程，公司都實(shí)行嚴(yán)格的管理，力求他們在外地必須為企業(yè)樹立良好形象，打響企業(yè)的招牌。五、五、引進(jìn)人才，增加企業(yè)后勁。引進(jìn)人才，增加企業(yè)后勁。市場竟?fàn)帲褪侨瞬诺木範(fàn)帲瑩碛幸慌刭|(zhì)過硬的技術(shù)人才和先進(jìn)的技術(shù)裝備，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本保證。因此，公司在引進(jìn)，培訓(xùn)人才方面舍得下力氣，花價(jià)錢。幾年來，公司引進(jìn)大專院校畢業(yè)生 15 人，中專畢業(yè)生 20 人，土建專業(yè)技術(shù)人才 30多人。公

16、司對這些人進(jìn)行合理的組織安排，讓他們在各自崗位上第 10 頁勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作，充分發(fā)揮他們的技術(shù)專長和聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展增添了后勁。同時(shí)，我們還注重對操作人員采承送出去培訓(xùn)，請進(jìn)來幫教的辦法，以提高施工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)和工作能力，通過不斷引進(jìn)和培訓(xùn)，公司在技術(shù)裝備和人員素質(zhì)和工作能力。通過不斷引進(jìn)和培訓(xùn)，公司在技術(shù)裝備和人員素質(zhì)上均有了長足的發(fā)展和提高。六、六、形成全新的安全文化理念。形成全新的安全文化理念。如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本， 打造安全文化是全面貫徹 “安全第一、 預(yù)防為主， 綜合治理”

17、方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全及健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理， 就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位， 當(dāng)員工人身安全及企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展

18、將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安第 11 頁全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。 安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福及企業(yè)共同發(fā)展。近年來，我公司以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量效益為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，實(shí)施人才戰(zhàn)略、名牌、精品戰(zhàn)略工程，職工的質(zhì)量意識、安全意識，服務(wù)意識普遍提高，市場進(jìn)步擴(kuò)大。自 2000年以來，我公司完成的主要工程有：華容縣工業(yè)局辦公大樓、華容縣財(cái)政局綜合大樓、華容縣采石場綜合樓、華容縣人民醫(yī)院急診樓、岳陽市