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1、申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人自傳 申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人自傳 個(gè)人自傳 我叫劉志榮,男,1973年9月出生,201*年5月參加工作,學(xué)歷為會(huì)計(jì)本科,201*年取得會(huì)計(jì)師職稱。現(xiàn)任江西中樂(lè)建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 參加工作近八年來(lái),由于本人樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研,再加上在不同工作崗位上的施行鍛煉,使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提升,經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定,我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將我的相關(guān)狀況總結(jié)如下:一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本狀況 我于201*年參加工作以來(lái),一直從事經(jīng)濟(jì)工作,歷任南昌市路 橋工程有限公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)

2、部經(jīng)理、南昌福榮投資發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、江西福榮建筑工程有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、江西省臨川安石建筑工程有限公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作。現(xiàn)在,我在江西中樂(lè)建設(shè)工程有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,同時(shí)分管財(cái)務(wù)和資金工作。 由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身,本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì),201*年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加上我出色的組織管理能力,在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)容)二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)狀況多年來(lái),我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為,一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一

3、個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人。現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新越來(lái)越快,一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展,不主動(dòng)去學(xué)習(xí),那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人,甘愿平凡不是我所追求的。在平常的工作中,我一方面勤奮鉆研本專業(yè)知識(shí),另一方面不斷強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。將來(lái)企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才,在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí),并深入研究了“管理會(huì)計(jì)、“價(jià)值工程等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作期間,我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方

4、法的理論和實(shí)際問(wèn)題,并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)猜測(cè)等列為重點(diǎn),并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí),我豐富了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,使我的猜測(cè)、決策能力進(jìn)一步提升。后來(lái)我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了價(jià)值工程、abc管理法、目標(biāo)成本管理、市場(chǎng)猜測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策等課程,通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí),我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí),這對(duì)我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中,理論和施行相結(jié)合,讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績(jī)成果 我于201*年參加工作以來(lái),在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和特別的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為

5、社會(huì)謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé),所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī),為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。 1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提升 從201*年3月份開(kāi)始,我任南昌市路橋工程有限公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先,作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題,主持起草和修訂了成本管理制度、流動(dòng)資金管理制度、專用基金管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、材料核算辦法,設(shè)立了一整套賬簿,建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。201*年1月至201*年4月,我任南昌福榮投資發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在此期間,我從管理入手,不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參加公司管理

6、的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展,我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系,這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的聯(lián)系,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效,其管理水平也不斷得到提升。 由于工作成績(jī)特別,我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工和先進(jìn)財(cái)務(wù)工稱號(hào)。 2、建立建全車間成本控制體系,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升 201*-201*年期間,我任南昌路橋工程有限公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工,我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的施行嘗試,我摸索出了一條工程質(zhì)量合格、工程計(jì)價(jià)低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的工程管理控制體系。 有一次我們公司因?yàn)楣こ坛杀炯ぴ雒媾R

7、很多壓力,我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,靈活運(yùn)用我所建立的工程管理控制體系,提出了向管理要效益的看法,幫公司度過(guò)了難關(guān),并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。 3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春 201*年1月至201*年4月,我任南昌福榮投資發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始我才真正熟悉到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì)常常出現(xiàn),這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開(kāi)始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識(shí),然后在施行中應(yīng)用這些知識(shí),通過(guò)施行,我逐步摸索出了一套合適我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。 有一次因公司虧損面臨重組,作

8、為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理,我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法,在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。4、整合人力資源,建立建全人力資源管理制度體系,改革薪酬體系和績(jī)效考核體系,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提升公司人力資源管理水平 201*年至今,我在江西中樂(lè)建設(shè)工程有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,同時(shí)分管財(cái)務(wù)和資金工作。新的工作崗位,新的管理挑戰(zhàn),讓我感覺(jué)肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn),我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。我們公司在人力資源管理方面我下大力氣,真抓實(shí)干,打破原有的條條

9、框框大膽革新,以一切為了公司的發(fā)展,一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn),革新用人制度,按公司實(shí)際需要大膽啟用新人,特別是在公司工程管理方面,用人更是依據(jù)工程對(duì)象的不同而獨(dú)具匠心。在我們所有人的努力下,201*年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入2.5億,利潤(rùn)201*萬(wàn)的好成績(jī)。 十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在施行中得到了鍛煉和提升,而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體熟悉。我認(rèn)為,作為一名經(jīng)濟(jì)管理工,除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,注意處理好保持制度同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。 企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查,每一次我

10、都要親自組織自查,查出問(wèn)題主動(dòng)補(bǔ)繳改正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位稱號(hào)。 十年的工作施行,使我深深體會(huì)到:要做好經(jīng)濟(jì)管理工作,必須保持四項(xiàng)基本原則,積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中保持原則,不徇私利,秉公辦事,清廉奉公。作為一名管理人員,更要以身作則。比如我在公司副總的位置上,就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便侵占公司的利益;今后在改革大潮中,更要隨時(shí)以更高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。 總之,十年的工作無(wú)論有缺點(diǎn)和不夠,但是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和施行,我逐步加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的理解,我認(rèn)為,從事經(jīng)濟(jì)工作不僅僅是為了企業(yè)的利潤(rùn),一個(gè)經(jīng)濟(jì)工更應(yīng)該把社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展放在心中。這次申請(qǐng)?jiān)u聘高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)是我的追求,其目的是為了能夠更好地為經(jīng)

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