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文檔簡介

1、收費站學習培訓方案 xx年，我站平安工作圍繞“平安生產年”工作目標為主線，以平安生產“三項行動”“三項建設”組織實施和工作成效為重點，落實平安生產工作目標責任制，推動站內平安工作深入開展。 按照“平安第一、預防為主”的原那么，我們建立了以站領導為核心，業務骨干為主體的平安工作領導小組；從完善入手，建立了收費站平安管理應急預案,細化了工作內容，標準了工作程序；設立了平安管理檔案，對檢查中發現的平安隱患、設備狀況、工作目標及概況等記錄在案，整個平安工作的開展情況一目了然，確保我站各項工作順利、平安、有序的進行。 按照上級單位的要求和自身的需要，為了廣泛普及平安管理知識，提高的平安意識，我們組織全體

2、員工每月進行一次平安知識學習，學習內容包括消防法、消防根底常識、平安生產法、平安管理制度和突發治安案件處理程序等等，并在本月組織了一次消防根底常識考試，充分調動了員工的學習熱情，取得了較好的效果。除學習外，我們還定期召開平安小組工作會議，對平安工作的開展及時進行總結，根據發現的問題、隱患和季節特點，有針對性的進行下一步工作布署。 本著“預防為主，防消結合”的原那么，平安小組每周做一次全面的防火檢查，檢查內容包括：用電線路老化、是否存在違規用電、公共用電設施的正常運轉、收費設備的平安使用、滅火器、消防栓等滅火設備是否完好等等，并對相關設備設施定期保養，以確保這些設備正常運轉。為了使平安責任得到落

3、實，我們對辦公樓各重點部位進行了責任分工，設立了平安防火責任人，進行日常的平安管理。 平安小組嚴格按照制度要求，堅持每班次進行一次以上的.巡查，尤其是重點部位、易發事件地點的巡查，對外來可疑人員、車輛等進行盤問檢查，發現和排除各種不平安因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費區及周邊、站舍公用區及防火通道、庫房和廚房等。為強化門衛職能，我們實行對外來人員驗證登記制度，并對門衛值班人員進行不定時稽查，杜絕門衛空崗現象。 收費站，崗亭人員、現金、收費系統及相關設備較為貴重，為保證現金及設備的平安，我們要求收費崗亭必須上鎖，不許非工作人員進入，以防止意外發生，外勤人員加強廣場區域的巡視，禁止閑雜人員及車輛進入收費區。收費廣場和崗亭設置了攝像和拾音器，對于防治治安危害起到了一定程度的鎮攝和防范作用。為進一步加強防盜管理，我們還準備申請在辦公樓門口、值班室、票據室等重要地點安裝攝像機和紅外線報警系統，同時在票據室配備了觸發和遙控式報警器，以應對突發的治安案件。 兩節即將來臨，平安工作更為重要，我們將繼續把平安工作深入下去，加強防火、防盜、防治安災害、防破壞等“四防”工作，提高全站人員的平安意識和應對能力，并

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