1、五金倉庫管理員工作總結 五金倉庫管-理-員工作總結 一、貨物的現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入*倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進入*倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。 a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式， b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”， c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數） d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 二、的合理、排和運用 1：人員的和提高

2、雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。 2：合理的休息在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度 大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業平安的情況下，作業效率就不受影 響了。 3：人力的安排 作為物流公司的傳統業務倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比擬高。象我們*

3、倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增 多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任 務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業盡量不受影響。 三、部品的管理 現大局部部品已進入*倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區 域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時

4、亂，要 清點每一個型號，箱數，端數；所以一定要多留神，多注意清點。 2：部品的出庫作業 生產線會按照生產方案在每天10點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時 間物流信息發給生產線，這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。 四、成品/出口品的管理 1：成品/出口品的出庫作業 成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原那么，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并 至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來

5、時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。 2：成品/出口品的入庫作業 相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數，特別是有些產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原那么” 為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。 五、設備的管理和衛生工作 1：衛生工作 倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。 五

6、金倉庫管-理-作總結xx-10-30 20:18 | #2樓 時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在xx年來臨之際，回憶xx年的工作，具體總結如下： 一、倉庫保管員的工作 1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和平安工作及做好各項記錄。 2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理做好各項工作及記錄。 3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰

7、，嚴禁投入使用。 4.每日對倉庫衛生進行清理，對倉庫物料巡檢。 5.嚴格遵守倉庫管理制度，執行好以舊換新、報廢設備等相關制度 二、做好倉庫物品的管理和清潔工作 1. 倉庫作業量多，容易積攢灰塵，所以在-十-月份加強了倉庫的衛生工作，只有這樣才能創造一個整潔的倉庫，在良好的衛生環境下工作，使倉庫到達目視化管理保證倉庫環境衛生。 2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理， 需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批單）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發貨。 3. 對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行分類存放（手工賬目要

8、清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修，并最好設備部件維修記錄，發放零部件時優先選擇維修后的零部件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。 4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等平安情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。 三、主要工作業績 五金倉庫一年出入庫統計 機物料入庫： 1433 機物料出庫：5453 固定資產出庫：12 倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執行公司下發的各種制度。 1. 機物料的 對機物料倉庫重新，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊， 2. 報廢設備倉庫

9、的 公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫，并建立賬目。 3. 廢舊配件的 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理 4. 勞保倉庫的 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發。 5. 倉庫卡片的 將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。 6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作。 四、與各部門之間的協調和管理 1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的各項指標進行全

10、面的檢查，到達驗收標準后，及時辦理相關入庫手續，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存檔） 2.每月協助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發現差異及時找出問題，并配合財務及時調整，到達帳、卡、物一致 3. 報表及時準確，能夠及時提供應各個相關部門領導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。 五、平安 1. 公司不定期組織平安培訓，消防演習等。讓我們真正的了解了平安的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。 明年工作方案 設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數量、質量、性能進行驗收，如發現本次入庫產品不符，迅速反映給采購部或部門領導，采取相應措施。認真做好出入庫，好倉庫衛生，繼續做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。 每天的工作中都有很多問