1、總務(wù)科201*年度總結(jié) 總務(wù)科201*年度總結(jié) 總務(wù)科201*年實(shí)績(jī)考核責(zé)任目標(biāo) 工作總結(jié) 在201*年的年度里，總務(wù)科工作始終保持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保證后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)極繁重的實(shí)際狀況，努力認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提升熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，銘記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作，以保證我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念 總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)

2、院對(duì)科室的要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而使大家明確了自己所從事的工作職責(zé)范圍，由于領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全科人員的精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。 二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在著量大面廣的問題。為了強(qiáng)化對(duì)基建修理、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生安全等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、

3、突發(fā)情形多的特點(diǎn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。1、發(fā)揮能打“硬仗精神，出色地完成基建、修理等工程項(xiàng)目。在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。 、在經(jīng)過一年多時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院舊外科樓衛(wèi)生間擴(kuò)建改造工程的土建部分工作。該工程3層鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積達(dá)802平方米，于10月份搬空后及時(shí)進(jìn)行了水電暖氣的改造工作，估計(jì)201*年1月底將裝修完工并投入使用。 、在行政樓及vip病房完成搬遷工作后，對(duì)地下室洗衣房的洗衣機(jī)及其附屬設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，完善了上下水、以及電源的改造工作，如期試氣、運(yùn)行，解決了外單位洗滌的困難，改善了洗滌質(zhì)量

4、。 、按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，如期增容了低溫液氧儲(chǔ)罐，解決了新外科樓和手術(shù)室的氧氣供應(yīng)問題。同時(shí)，保證了全院不間斷繼續(xù)供氧。解決了因增加床位而導(dǎo)致的供氧壓力不夠問題，并取得了包頭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的壓力容器使用證。全年供應(yīng)液氧小罐169罐每罐175立升，大罐4罐每罐4立方，鋼瓶氧272瓶，二氧化碳3瓶。 、新外科樓啟用前的準(zhǔn)備搬遷工作：13、14層行政樓辦公家具及物品的擺放和搬遷工作，期間共出動(dòng)80余人次，為42間行政職能科室及會(huì)議室進(jìn)行了擺放和搬遷。并在院長(zhǎng)的指按時(shí)間內(nèi)完成了搬遷工作。 實(shí)施了對(duì)11、12層vip的病房的準(zhǔn)備工作。從今年五月份起，至vip病房投入使用，共出動(dòng)50余人次，搬運(yùn)

5、、安裝及擺放了病床、床墊、床頭柜和活動(dòng)餐桌47套;安裝電視43臺(tái);安裝窗簾43套。保證了vip病房的提前啟用，為職工和病人創(chuàng)造了優(yōu)良的工作及休養(yǎng)環(huán)境。 實(shí)施了對(duì)1至3層住院處、藥房、核醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、藥劑科、中心配液室及4至10層病房辦公用品的準(zhǔn)備工作。從今年六月份至全部科室、病房投入使用，共出動(dòng)300余人次，搬運(yùn)、安裝及擺放了床頭柜、床墊、病床410余張；發(fā)放了棉被、棉褥、枕頭500余套；被套、枕套、床單1000余套；安裝電視160余臺(tái)；窗簾305套；病床隔簾390余套。保證了各科室及病房按時(shí)投入使用。2、強(qiáng)化水電管理，做好水電使用和修理工作。 新外科樓電力供應(yīng)系統(tǒng)的接收工作。新招聘電工三名

6、，設(shè)立了電工值班室，建立健全了凹凸壓配電室運(yùn)行管理制度，保證了心外科樓的用電需求。為落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)施每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修。一年來共修理水電辦公設(shè)備1350余件，線路改造5次，發(fā)電6次，巡檢配電箱24次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)，按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求設(shè)立了節(jié)電監(jiān)督員崗位，也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)201*年的用水量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，測(cè)算出全年的用水量，并上報(bào)自來水公司我院201*年的用水計(jì)劃。 3、搞好綠化美化工作，規(guī)范綠化帶環(huán)境衛(wèi)生管理，整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為清潔的生活環(huán)境。 景觀綠地約6000平方米，其中：固定景觀綠地360

7、0余平方米，有各類喬木植物340余株。室內(nèi)外各類盆栽植物6000余盆。室內(nèi)景觀花園160平方米。今年夏季擺放花壇五處、約201*0余盆；新種植筷板綠籬200米、約500株。院內(nèi)草坪2400余平方米，地栽花1500余株。制定和完善了綠化養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生管理制度。 由于原先的醫(yī)療廢物堆放處眾多工程的影響，致使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的限制，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及預(yù)防保健科的共同努力下，對(duì)原醫(yī)療廢料堆放處進(jìn)行了改造，并設(shè)專人管理，從而使醫(yī)療廢物的管理更趨于合理。 4、強(qiáng)化職工的安全常識(shí)培訓(xùn)，提升安全防范意識(shí)。 為了提升職工在緊急情形下的應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工

8、開展消防安全基本常識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)采用的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能，獲得了大家的一致好評(píng)。 一年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特別是暑期、節(jié)假日，我們常常加班加點(diǎn)，并且任勞任怨，不計(jì)酬金地遵守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！氨R未動(dòng)，糧草先行，這是前人對(duì)后勤工作的形象啟發(fā)和工作性質(zhì)的生動(dòng)表達(dá)。醫(yī)院是個(gè)大家，運(yùn)行一天開支實(shí)在不少，總務(wù)科不僅要做開源節(jié)流還要厲行節(jié)約。在下一階段，在出色完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過我們的努

9、力，為大家營(yíng)造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行鋪平道路，力爭(zhēng)做到工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo)、目的都是一致的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要互相配合，只有這樣總務(wù)科才會(huì)更有凝集力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 包頭市腫瘤醫(yī)院總務(wù)科 201*年11月10日 擴(kuò)大閱讀：201*年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 201*年醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 在201*年度里，我總務(wù)科工作以保持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保證后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，

10、能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提升熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，銘記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以保證我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念 總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步加強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。 二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。 總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了強(qiáng)化對(duì)基建修理、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)