1、202x年選煤廠合同管理工作總結 20xx年以來，*廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理方法、礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細那么和*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法，進一步標準和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)本錢效益年活動的全面、深入開展。 一、今年以來的主要工作 （一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質 為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營效勞，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)

2、地學習了*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理方法、*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細那么和*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格標準合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了根底。 （二）細化合同管理，保證了本錢效益年活動的全面、深入開展 按照*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理方法、*礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細那么和*礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理方法的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大

3、合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供給科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)本錢

4、效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。 總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，根本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。 二、二00六年的工作設想 （一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質 按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改良學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理方法、實施細那么與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識

5、，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革開展穩(wěn)定的大局。 （二）完善組織機構，依法履行職責 完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，催促合同管理人員依法履行職責。 （三）細化合同管理，提高工作質量和效率 以合同管理科學化、制度化、標準化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂