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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄前 言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇管理規(guī)定 7第一章總 則 7第二章安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 1.1第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 1.2第六章 資料管理規(guī)定 12第七章 會(huì)議管理規(guī)定 13第八章民工工資支付管理規(guī)定 1.3第九章建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 1.3第一節(jié)總則 1.3第二節(jié) 用水管理 1.4第三節(jié)用電管理 1.5第四節(jié)其它 1.8第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) 19第一章 綜合考評(píng) 1
2、.9 第二章 綜合評(píng)價(jià) 1.9 第四篇 附件及附表 20附件一: 工程管理用表 20附件二: 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 39附件三:工程結(jié)算資料清單 61附件四:施工用電記錄表 75附件五:施工用水記錄表 76附件六:臨時(shí)用電審批表 77附件七:臨時(shí)用水審批表 78附件八:恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 7.9.附件九: 恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 8.1.為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交 付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,恒大集團(tuán)將多 年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流 程;科學(xué)的工程
3、管理規(guī)定;設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約 束機(jī)制,實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià),特編制恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承 建商工作手冊(cè),旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、 溝通聯(lián)絡(luò)、 相互服務(wù)、 相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平,最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求,從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作 中去,愿“質(zhì)量樹品牌,誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。第一篇 承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu)公司主管領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利1、工程管理模式:甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)
4、導(dǎo) 三級(jí)管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān) 督、指導(dǎo),統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的 檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目 工程進(jìn)行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé) 監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。4 、項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任, 在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程 師對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)
5、范、標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)建設(shè)法 律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、 質(zhì)量、進(jìn)度、 資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。三、材料使用審批程序1 、需提供樣板的材料:2、不需提供樣板的材料:四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖施工單位每月 25 日前依據(jù)合同約定,將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請(qǐng)表和有關(guān)資料)資料不合格工程部不批相關(guān)部門審核(2預(yù)個(gè)工決作日算內(nèi)完部成)(審核、簽署意見2 個(gè)工作日內(nèi)完成)付款五、簽證辦理流程圖批準(zhǔn)返還批準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表(見附件一)第二篇 管理規(guī)定第一章 總 則一、守法經(jīng)營(yíng),不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和
6、發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中必須履行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建筑 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ59-99 )、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、廣州 市建筑條例、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù);貫徹執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,質(zhì)量管理責(zé)任制,制定考核 和獎(jiǎng)懲制度,提高工程管理水平,切實(shí)保證人民的生命安全、消費(fèi)者、勞工的利益,從而贏得消費(fèi)者、 政府和社會(huì)的認(rèn)同,取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團(tuán)房地產(chǎn)工程建設(shè)流 程及制度突出重點(diǎn),制定了八個(gè)管理規(guī)定。三、統(tǒng)
7、一規(guī)定:1 、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及人員在開工前15 天成立項(xiàng)目經(jīng)理部,并進(jìn)場(chǎng)到位,其中項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換,否則承擔(dān)¥ 10 萬元/ 人的違約金;主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位, 否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員, 主 體施工單位承擔(dān)¥ 5000 元/月/ 人的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必 須全職在現(xiàn)場(chǎng)辦公,不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的,應(yīng)事先報(bào)甲方工程部批準(zhǔn),必 須妥善安排工地現(xiàn)場(chǎng)的工作交接,并按以下規(guī)定執(zhí)行:( 1) 離場(chǎng) 1 天內(nèi),須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理;
8、( 2)離場(chǎng) 2 天內(nèi),須將工作交接情況知會(huì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)理,并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn);( 3)離場(chǎng) 3 天以上,須將工作交接情況知會(huì)工程部經(jīng)理,并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);( 4) 但一個(gè)月內(nèi)累計(jì)離場(chǎng)時(shí)間不得超過 5 天(含節(jié)假日)。否則,施工單位承擔(dān)¥ 1000 元/ 天違約金。2、施工圖紙會(huì)審時(shí),承建商代表必須親自率領(lǐng)以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會(huì)審人員參 加,否則扣罰承建方¥ 1000 元。( 1) 施工單位如果在 圖紙會(huì)審前的 審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方, 施工過程中亦未主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工,由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承
9、 擔(dān)。( 2) 施工單位如果在圖紙會(huì)審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯(cuò)漏或明顯不合理的地方, 在圖紙會(huì)審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的,施工單位承擔(dān)¥ 100 元/ 項(xiàng)的違約金。3 、承建商必須在施工圖紙會(huì)審起 15 天內(nèi)編制施工組織設(shè)計(jì)、在分項(xiàng)或分部工程施工前 7 天內(nèi)編制施 工方案或?qū)m?xiàng)方案如臨電、臨水等方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定,否則,施工單位承擔(dān)¥ 500 元/ 天的違約金。4 、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求的主要機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨梯、砼泵)的 規(guī)格、型號(hào)及時(shí)進(jìn)場(chǎng),否則承擔(dān)¥ 5 萬元 / 臺(tái)的違約金。第二章 安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政
10、府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問題,被政府部門下令 停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)¥ 2000 元/ 天的違約金,并不予工期順延。二、如發(fā)生重大安全事故,施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失,造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及廣州市工程項(xiàng)目安全、文明施工檢查表(見附件二)中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問題整改指令,未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的,每延期 一天施工單位承擔(dān)¥ 1000 元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地布置,擅自在施工場(chǎng)地內(nèi)搭設(shè)臨建的,除限期整改外, 施工單位還須承擔(dān) ¥3000 元/ 處
11、的違約金。 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨建, 未按合同約定或甲方指令拆除第三章 質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1 、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗(yàn)收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用,否 則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金¥ 1000 元,違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的,不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù) 進(jìn)度款、不予結(jié)算;施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)報(bào)審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效 檢驗(yàn)報(bào)告,必要時(shí)附進(jìn)貨清單等,否則退回重新辦理,每退回一次向甲方支付違約金¥ 150 元,由此造成 的工期延誤,工期不得順延;施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配 合見證取樣、送
12、檢和監(jiān)督抽查,否則后補(bǔ)見證及監(jiān)督抽檢,發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件,由施 工單位無條件負(fù)一切責(zé)任。2 、每道工序首次施工時(shí) ,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板,自檢合格后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部和甲方驗(yàn)收 合格后方能全面施工,否則將被責(zé)令立即停工整頓,并承擔(dān)¥ 2000 元/ 項(xiàng)的違約金。3 、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)(處)違反合同或圖紙等設(shè)計(jì)文件的, 承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金¥ 5000 ¥ 50000 元;違反強(qiáng)制性條款或主控項(xiàng)目不合格的,必須及 時(shí)進(jìn)行整改,并承擔(dān)¥ 1000 10000 元違約金;一般項(xiàng)目不合格的,必須及時(shí)整改,如復(fù)驗(yàn)仍不合格的,
13、 除限期整改外,另承擔(dān)¥ 500 ¥ 5000 元的違約金。4 、施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部(工程部)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一 道工序的施工。對(duì)于重要的施工部位的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知設(shè)計(jì)等參建單位參加,如施工單位擅自進(jìn)行下道工 序施工,項(xiàng)目監(jiān)理部(工程部)有權(quán)簽發(fā)工程暫停令,施工單位另承擔(dān)¥ 5000 元/ 次的違約金,經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn) 問題或造成經(jīng)濟(jì)損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。5 、施工單位在施工過程中,自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報(bào)驗(yàn)時(shí),被查出存在以下質(zhì)量問題的,施工單位必須承擔(dān)¥ 200 元 /項(xiàng): 1) 影響結(jié)構(gòu)安全方面a) 砼強(qiáng)度、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)
14、、水泥標(biāo)號(hào)、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求;b) 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求;c) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求;d) 鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求;e) 模板安裝不滿足規(guī)范要求;f) 砼澆筑時(shí)振搗不密實(shí),出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求;。2) 影響使用功能方面a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固;c) 陽臺(tái)、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求;d) 磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求;f) 給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求,未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo);g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。h) 潔具安裝不牢固、接口
15、不密實(shí)、滲漏;i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常,位置不正確或漏裝;j) 地漏漏裝或堵塞;k) 廚具安裝不牢固、位置錯(cuò)誤;6 、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)¥ 10000 元/ 天的違約金,并不予工期順延。7 、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗(yàn)收規(guī)范主控項(xiàng)目要求的, 甲方有權(quán)清理該施工班 組及主責(zé)施工員退場(chǎng)。同一項(xiàng)目出現(xiàn)累計(jì)三次施工班組被清退出場(chǎng)的,施工單位必須更換項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí) 承擔(dān) 50000 元的違約金。8 、施工總承包單位必須承擔(dān)對(duì)所有工程的成品保護(hù)責(zé)任,如成品破壞造成
16、損失,查到責(zé)任單位責(zé)任人的,由 責(zé)任單位承擔(dān),如不能查明責(zé)任單位的,由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。二、竣工驗(yàn)收及保修階段1 、施工單位必須對(duì)工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方,否則, 施 工單位須向甲方支付違約金 500 元/ 項(xiàng);如經(jīng)整改后,仍不合格的,施工單位須向甲方支付違約金¥5000元 / 次。2 、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在 0.6% 以上(不含本數(shù))至 1%以內(nèi) 的,施工單位承擔(dān)¥ 5000 元/戶的違約金; 套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過 1% 的,施工單位承擔(dān)¥ 20000 元/ 戶的違約金。3 、由于施工單位未按圖紙施
17、工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的, 將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4 、項(xiàng)目在交樓期間,業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓,施工單位必須承擔(dān)¥ 1000 元/ 戶的違約金;如出現(xiàn)以 下施工質(zhì)量問題,施工單位必須承擔(dān)500 元/ 項(xiàng)/ 戶的違約金:1)樓板出現(xiàn)穿透性裂縫;2)天面、衛(wèi)生間、陽臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水;3)給水管道出現(xiàn)爆管;4)外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏;5)陽臺(tái)欄桿生銹;6)天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落;7 ) 房門開裂;( 8) 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求;( 9) 鋁合金門窗邊滲水;5 、竣工驗(yàn)收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施
18、工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃, 在每月的 22 日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核,如監(jiān)理提出修改意見,施工單位必須在 2 天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。否則,每延期一天施工單位承擔(dān)¥ 500 元的違約金;施工單位必須在項(xiàng)目周 例會(huì)前提交周計(jì)劃,每延遲一天施工單位承擔(dān)¥ 500 元的違約金。二、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,確需調(diào)整的,施工單位必須報(bào)審,并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措 施,趕工措施應(yīng)符合實(shí)際情況并具有可操作性。否則,施工單位承擔(dān)原計(jì)劃的違約責(zé)任。三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi),施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度(含工期順延)
19、落后于 經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的 計(jì)劃目標(biāo)的,每落后一天,施工單位向甲方支付違約金¥ 2000 元。若施工單位最終使總工期未延誤的, 甲方將依據(jù)本條計(jì)取的違約金在結(jié)算時(shí)給予80 的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點(diǎn)工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度,否則,將按合同約 定承擔(dān)違約責(zé)任,如合同未約定的,每延期一天施工單位承擔(dān)¥ 5000 元的違約金。五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃 7 天以上時(shí),施工單位必須在第二天內(nèi)制定切 實(shí)可行的趕工措施報(bào)監(jiān)理或甲方審核,否則,每延期一天,施工單位承擔(dān)¥ 1000 元的違約金;在趕工時(shí) 期,施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到
20、趕工目標(biāo)的,每項(xiàng)施工單位承擔(dān)¥ 2000 元的違約金。六、工程進(jìn)度款申請(qǐng)規(guī)定1 、施工單位依據(jù)合同約定, 在每月的 25 日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款, 并 附上已完工工程量清單(必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄)、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等,否則,不予辦理,并 延至下月申報(bào)。2、施工單位須保證工程款專款專用,如違反,甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。3、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資,施工單位若拖欠建筑工人工資,必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟(jì)及 聲譽(yù)損失,同時(shí)甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章
21、工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定、簽證辦理規(guī)定1 、 屬應(yīng)簽證的工程驗(yàn)收合格后在合同約定時(shí)間內(nèi),施工單位必須報(bào)送工程簽證單,否則,視為施工單位 自動(dòng)放棄,監(jiān)理不予以簽證;簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時(shí)間,并附上 簽證的原始記錄(原始記錄必須是兩個(gè)或兩個(gè)以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的)。2 、 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理,否則工期不予順延。、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料:1、主體結(jié)構(gòu):地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個(gè)月內(nèi)提交;主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主 體結(jié)構(gòu)完成(全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成)后一個(gè)月內(nèi)提交;工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)提交全部竣工 結(jié)算資料。2、各
22、專業(yè)分包工程:結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請(qǐng)表,同時(shí)提交工程結(jié)算資料(詳見附件三)。第六章 資料管理規(guī)定并在檢測(cè)結(jié)果出、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí), 一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告; 對(duì)于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料, 施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢,1000 元;每延期一天,扣罰來后 3 天內(nèi)取得檢測(cè)報(bào)告;否則,每少一項(xiàng)或數(shù)量不符,扣罰施工單位¥施工單位¥ 500 元。二、施工單位必須按 廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求,填寫施工 過程記錄、各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄及分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄,并
23、做到內(nèi)容真實(shí)、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或 甲方在檢查中發(fā)現(xiàn),未按上述要求填寫、整理資料的,每項(xiàng)扣罰施工單位 100 元,并在當(dāng)月的進(jìn)度款 中扣除。三、對(duì)政府規(guī)定的須辦理中間驗(yàn)收登記的分項(xiàng)分部工程, 施工單位必須在完工后一個(gè)月內(nèi)提交完整的相關(guān)資 料(含結(jié)算資料);主體工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi),施工單位必須整 理、提供完整的竣工驗(yàn)收備案資料(含結(jié)算資料)。否則,每延期一天,扣罰施工單位¥ 500 元,此項(xiàng) 扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章 會(huì)議管理規(guī)定一、工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會(huì)議有:第一次工地例會(huì)、每周例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)、各項(xiàng)相關(guān)專題 會(huì)議及工程竣工驗(yàn)收會(huì)
24、議。二、施工單位必須遵守會(huì)議紀(jì)律,未經(jīng)甲方會(huì)議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。 施工單位向甲方支付違約金 ¥200/ 人/ 次;缺席的,視會(huì)議重要程度,施工單位向甲方支付違約金500 元/人 / 次。三、施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會(huì)及工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。 未按規(guī)定派員參加的,施工單位須向甲方支付違約金¥ 2000 元/人/ 次。四、施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會(huì)、 月度總結(jié)會(huì)及各相關(guān)專題會(huì)議。 否則, 施工單位 須向甲方支付違約金¥ 500 元/人/ 次。施工單位在參加每周例會(huì)、 月度總結(jié)會(huì)時(shí)必須提交書面的安全文明 施工、質(zhì)量、進(jìn)度及資料方
25、面上周(月)完成情況及下周(月)的計(jì)劃、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事情。否則,施工單位須向甲方支付違約金¥ 200 元/項(xiàng)/ 次。第八章 民工工資支付管理規(guī)定一、承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容, 按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期 按月支付工資,并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。二、承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表,如實(shí)記錄支付表,支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付 情況,并保存?zhèn)洳椤H⒊邪藨?yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督,督促其依法支付民工工資。四、承包人應(yīng)按上述要求及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)支付民工工資,否則,承擔(dān)¥ 200000 元違約金。第九章建設(shè)工程用
26、水用電管理規(guī)定第一節(jié) 總則第 1.0.1 條 為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的政策法規(guī),保障建設(shè)工程的用水用電,防止事故的發(fā)生,本 著安全、節(jié)約、公平的原則,規(guī)范管理,保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。第 1.0.2 條 本規(guī)定適用于恒大集團(tuán)所有在建工程。第 1.0.3 條 建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定 條款。第二節(jié) 用水管理、管理原則及權(quán)責(zé)第 2.1.1 條 用水管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工單位(樁基施工單位)、各專業(yè)分包單位三級(jí)管 理。第 2.1.2 條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請(qǐng),總水表及總閥、管的日常運(yùn)行、 維修、檢查,水表讀數(shù)的抄
27、錄,全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況,制定并實(shí)施用 水管理處罰條例。第 2.1.3 條 主體單位(樁基單位)直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合 法狀況,整個(gè)項(xiàng)目工程給水系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維修,保障工地正常用水,根據(jù)制定的用水管理處罰條例 處理違規(guī)用水單位報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請(qǐng)及審批第 2.2.1 條 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請(qǐng),認(rèn)真填寫申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表。第 2.2.2 條 主體(樁基)施工單位申請(qǐng)用水時(shí)必須編制臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括水量計(jì) 算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號(hào)。第 2.2.3 條 用水申請(qǐng)表中必須明
28、確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管(作為抄錄員)姓名及聯(lián)系 方式、身份證復(fù)印件,建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計(jì)量及費(fèi)用支付第 2.3.1 建設(shè)單位總水表對(duì)主體單位 (樁基單位) 直接計(jì)量,雙方每月 5 號(hào)抄錄 區(qū)(段) 號(hào) 表施工用水記錄表 ,壹式貳份, 壹份存入工程檔案; 主體單位 (樁基單位) 對(duì)各專業(yè)分包單位按照 申 請(qǐng)臨時(shí)用水審批表進(jìn)行給水配接計(jì)量,并每月 5 號(hào)參照 區(qū)(段) 號(hào)表施工用水記錄表抄 錄,并報(bào)貳份給建設(shè)單位備案。第 2.3.2 建設(shè)單位對(duì)主體單位(樁基單位)每月計(jì)量,根據(jù)進(jìn)度的申請(qǐng)時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專業(yè) 分包單位累計(jì)用水量,加 10 損耗后的 用水量在進(jìn)度申請(qǐng)審批表上
29、填寫施工用水量,其費(fèi)用按建 設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算,近次進(jìn)度款中扣除。第 2.3.3 各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時(shí)扣除用水費(fèi)用,計(jì)量按主體單位(樁基單位)每月上 報(bào) 區(qū)(段) 號(hào)表施工用水記錄表起始讀數(shù)加10 損耗計(jì)算,按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算用水費(fèi)用。四、日常管理第 2.4.1 建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴, 總水表不正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)聯(lián)系自來水公司修復(fù),并且注意收集每月停水公告,知會(huì)主體施工單位(樁基 單位),做好施工、生活安排。第 2.4.2 主體施工單位(樁基單位)必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用水施工組織設(shè)計(jì)安裝整個(gè) 給水管網(wǎng)系統(tǒng),日常做好總表后給
30、水管網(wǎng)運(yùn)行、維修、檢查,并有書面記錄,保證工地給水正常。第 2.4.3 主體施工單位(樁基單位)有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表就近提供給 水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。參照 區(qū)(段) 號(hào)表施工用水記錄表做好計(jì)量記錄并且報(bào)送建設(shè) 單位備案;對(duì)違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第 2.4.4 建設(shè)單位、主體(樁基)施工單位必須做好申請(qǐng)用水審批;臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì),施 工用水系統(tǒng)、平面變更審批, 區(qū)(段) 號(hào)表施工用水記錄表的存檔工作。五、用水管理處罰條例2000/ 次。第 2.5.1 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處¥第 2.5.2 主體(樁基
31、)施工單位未向建設(shè)單位提交臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì),未辦理用水申 請(qǐng)審批表不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤,建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 2.5.3 日常運(yùn)行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時(shí)內(nèi)未處理,同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予 浪費(fèi)水資源處罰¥ 500/ 處 / 次,當(dāng)次進(jìn)度中扣除。第 2.5.4 對(duì)于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請(qǐng),主體施工單位(樁基單位)不給予配合就近提供 駁接點(diǎn),致使分包施工工期延誤,按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位(樁基單位)。第三節(jié) 用電管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第 31 1建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位、專業(yè)分包三級(jí)管理。第 31 2 建設(shè)
32、單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請(qǐng);施工變配電所的日常運(yùn)行、維 護(hù)、計(jì)量管理;全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況;制訂并實(shí)施用電管理處罰條例。第 31 3 主體施工(樁基施工)單位直接負(fù)責(zé)整個(gè)工地的二、三級(jí)配電系統(tǒng)的施工、安全運(yùn) 行、維護(hù)、日常檢查,保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范,依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。二、用電申請(qǐng)及審批第 3.2.1 所有用電單位用電前必須辦理申請(qǐng)用電手續(xù),填寫申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表。第 3.2.1 申請(qǐng)用電容量超過 50KVA 或用電設(shè)備超過 5 臺(tái)以上的用電單位必須現(xiàn)場(chǎng)勘查后, 編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。第 3.2.3 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)明確:
33、一、 工程情況、特點(diǎn)。二、 進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號(hào)。三、 確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。四、繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。五、制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。六、臨時(shí)用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。七、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)建設(shè)單位或 其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。第 32 4 申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計(jì)量及費(fèi)用支付第 33 1 建設(shè)單位僅對(duì)主體施工(樁基施工)單位在施工變配電所中實(shí)行一級(jí)配電并計(jì)量。第 33 2每月 5 號(hào)
34、,由建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計(jì)量表抄錄并確認(rèn),壹式兩份,建設(shè)單位資料室存檔壹份。第 33 3 主體施工(樁基施工)單位對(duì)各專業(yè)分包單位按照申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表進(jìn)行配 電計(jì)量,每月 5 號(hào)抄錄,參照 - 變電所 - 號(hào)表施工用電記錄表格式制表記錄,報(bào)兩份給建設(shè)單位 備案。第 33 4 建設(shè)單位對(duì)主體施工(樁基施工)單位每月計(jì)量,用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請(qǐng)時(shí)間, 計(jì)量累加,扣減主體施工(樁基施工)單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加 10% 損耗,按 建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi),當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第 3 35 各專業(yè)分包單位用電費(fèi)用按合同約定結(jié)算時(shí)扣除,其計(jì)量
35、按主體施工(樁基施工)單位上報(bào)的 - 變電所 - 號(hào)表施工用電記錄表 始終讀數(shù)加 10%損耗計(jì)算, 按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi)。四、日常管理第 34 1 建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時(shí),及時(shí) 聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù),每月收集停電公告通知,知會(huì)主體施工(樁基施工)單位, 作好工地施工、生活安排,每周組織全面檢查整個(gè)工地的用電狀況。第 34 2 主體施工(樁基施工)單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安裝 整個(gè)配電系統(tǒng),作好系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第 34 3 主體施工(樁基施工)單位有義務(wù)按
36、照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包申請(qǐng)臨時(shí)用電 審批表及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn),作好計(jì)量記錄,每月 5 號(hào)報(bào)送建設(shè)單位備案;對(duì)違反安全、節(jié)約 用電者,有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第 34 4 建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位必須作好申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表、臨時(shí)用 電施工組織設(shè)計(jì)、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、 - 變電所 - 號(hào)表施工用電記錄表、日常維 修記錄的存檔工作。五、用電管理處罰條例第 35 1 主體施工(樁基施工)等單位未向建設(shè)單位辦理申請(qǐng)用電審批表、臨時(shí)用電施 工組織設(shè)計(jì)者,不得用電,由此導(dǎo)致的工期延誤,建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 35 2 未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自
37、駁接用電者以偷電論處¥2000/ 次。第 3 53 對(duì)于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位,主體施工(樁基施工)單位壹天內(nèi)不就近提 供駁接點(diǎn), 致使分包單位造成直接損失及工期延誤, 建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體 施工(樁基施工)單位。第 35 4 對(duì)于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國(guó)家安全強(qiáng)制性規(guī) 范者,建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓,處罰¥ 5000/ 次;停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍 處罰,以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。第 35 5 出現(xiàn)重大安全用電事故單位,如導(dǎo)致直接人生死亡,變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等,處以¥ 50000/ 次罰款。第 35 6 任何用電
38、單位退場(chǎng)不辦理用電終結(jié)計(jì)量確認(rèn), 無條件接受建設(shè)單位用電計(jì)量計(jì)費(fèi)結(jié)果。第四節(jié) 其它第4.0.1附件四:施工用電記錄表附件五:施工用水記錄表附件六:申請(qǐng)臨時(shí)用電審批表附件七:申請(qǐng)臨時(shí)用水審批表第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià)第一章 綜合考評(píng)為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理,做好安全文明施工,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,順利實(shí)現(xiàn)工程 建設(shè)目標(biāo),恒大集團(tuán)將定期對(duì)所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),通過將優(yōu)罰劣,提高現(xiàn) 場(chǎng)施工管理水平。恒大集團(tuán)將在每月月底組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià), 評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有: 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、 工程實(shí)體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)
39、容及評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)見附件八恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表。恒大集團(tuán)將依據(jù)每月的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)各項(xiàng)目主體施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲:綜合評(píng)價(jià)排名前三名的分別 獎(jiǎng)勵(lì) 10000 元、 8000 元、 5000 元,綜合評(píng)價(jià)排名后三名的分別扣罰 10000 元、 8000 元、 5000 元。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額的50 。第二章 綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目工程完工后,將對(duì)各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行 綜合評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)方法參照星級(jí)評(píng)定辦法(見附件九)。恒大集團(tuán)將根據(jù)對(duì)各承建商的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除
40、特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外,一律從最近一次進(jìn)度款中扣除。第四篇 附件及附表附件一: 工程管理用表工程開工令 (GC-01)編號(hào):工程項(xiàng)目名稱合同編號(hào)致: (施工單位)本工程(區(qū)段 /部位)現(xiàn)已具備開工條件,開工日期為 年 月 日。合同工期為 日歷 天。請(qǐng)貴單位立即組織開工。施工單位(蓋章):項(xiàng)目經(jīng)理:建設(shè)單位(蓋章):項(xiàng)目經(jīng)理:部門經(jīng)理:說明:本開工令一式三份,施工單位、工程部(景觀園林監(jiān)理部)、預(yù)決算部各一份場(chǎng)地移交 單(GC-02)編號(hào):移交內(nèi)容移交單位日 月 年 0 2 期 日 章 蓋 字 簽 理 經(jīng) 目 項(xiàng)接收單位日 月 年 0 2 期 日 章 蓋 字 簽 理 經(jīng) 目 項(xiàng)建設(shè)單位
41、日 月 年 0 2 期 日 章 蓋 字 簽 理 經(jīng) 目 項(xiàng)注 備工程簽證單 (GC-03.)編號(hào):施工單位:合同編 工程名稱 工程類別號(hào)簽證內(nèi)容:(由施工單位填寫)項(xiàng)目經(jīng)理:200年月日監(jiān) 理 工 程 師 意 見簽名:200 年 月 日項(xiàng)目 經(jīng) 理 意 見簽名:200 年 月 日部工門程經(jīng)技理術(shù)意部見簽名:200 年 月 日意簽名:200 年見月日1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容,經(jīng)兩名現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并驗(yàn)收合格后,5天內(nèi)必須填報(bào),過期不予受理工程材料使用許可證 (GC-04)編號(hào):工程名稱材料名稱供貨單位使用部位到位時(shí)間數(shù)量規(guī)格鑒別要點(diǎn)(與 樣板或設(shè)計(jì) 要求是否一 致)施工單位意見簽名: 日期
42、: 年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽名: 日期: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名: 日期: 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名: 日期: 年 月 日備注必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位(蓋章):報(bào)驗(yàn)日期: 年 月 日交接工 序名稱工序所 在部位交接時(shí)間工序要 求工序已 完成內(nèi) 容交驗(yàn)單位自檢意見接收單位驗(yàn)收意見(蓋章)(蓋章)監(jiān)理工程師 意見簽名: 日期: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理 意見簽名: 日期: 年 月 日工程名稱:工序交接驗(yàn)收表 (GC-06)編號(hào):注: 1、工序交接日期為上工序完工日期,次日起為下工序施工開始日期。2、本表一式三份,工程部 (園林/裝修監(jiān)理部 )、交、接單位各一份工程進(jìn)
43、度申請(qǐng)表 (GC-07)編號(hào):工程名稱施工單位(公章)工程 進(jìn)度 內(nèi)容年 月 日 (由施工單位填寫)專業(yè)監(jiān)理 工程師意見工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程資料項(xiàng)目經(jīng)理 意見簽名: 日期: 年 月 日部門經(jīng)理 意見簽名: 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo) 意見簽名: 日期: 年 月 日整改通知單回復(fù)單 (GC-09)工程名稱:工程部位:編號(hào):致:號(hào)整改通知單要求的整改內(nèi)容,我方已全部整改完成,請(qǐng)組織復(fù)驗(yàn)。施工單位(章): 項(xiàng)目經(jīng)理:日期: 年 月 日監(jiān)理工程師意見:簽名:日期: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見:簽名:日期: 年 月 日工程交接單 (GC-12)編號(hào):工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過竣工驗(yàn)收。施工單位建設(shè)單位接
44、收單位備注施工單位:建設(shè)單位:接收單位:參加交接單位意見項(xiàng)目經(jīng)理:部門經(jīng)理 :項(xiàng)目經(jīng)理:年月日年月日年月日工程結(jié)算申請(qǐng)表 (GC-13)編號(hào):工程名稱施工單位(公章)開工日期完工日期合同工期現(xiàn)場(chǎng)簽證順延天數(shù)年月日年月日天天施工用水量簽名:施工用電量簽名:竣工資料監(jiān)理工程師 意見簽名: 日期:項(xiàng)目經(jīng)理 意見簽名: 日期:部門經(jīng)理 意見簽名: 日期:主管領(lǐng)導(dǎo) 意見簽名: 日期:工程名稱: 編號(hào):工程技術(shù)部:工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì) / 方案,我部已審核完畢 現(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計(jì) / 方案和審查意見附后,請(qǐng)工程技術(shù)部組織專題評(píng)審。 附件:施工組織設(shè)計(jì)方案(含電子版) 。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見簽名:日
45、期:項(xiàng)目經(jīng)理審查意見 :簽名:日期:工程部經(jīng)理審核意見:簽名:日期: .工程技術(shù)部(評(píng)審小組)意見:簽名:日期:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名:日期: .說明:簽署的意見若表格填寫不下,可以附頁工程延期申請(qǐng) / 批復(fù)表 (GC-18)編號(hào):工程名稱: 致:根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定,由于 原 因,我方申請(qǐng)工程延期 天,請(qǐng)予以批準(zhǔn)。附件:1、工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算:合同竣工日期:申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期:2、證明材料:承包單位(章): 項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:監(jiān)理工程師意見:簽名:日期:項(xiàng)目經(jīng)理意見:簽名:日期:工程部經(jīng)理意見:簽名:日期:公司領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名:日期:開工/ 復(fù)工報(bào)審表 (GC-21)工程名稱: 編號(hào):致
46、:我方承擔(dān)的工程已完成了以下各項(xiàng)工作,具備了開工/復(fù)工條件,特此申請(qǐng)施工,請(qǐng)核查并簽發(fā)開工 / 復(fù)工指令。附:1、開工報(bào)告2、證明文件。承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日期報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 (GC-22)工程名稱: 編號(hào):致:我單位已完成了 工作,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件:承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期工程材料 / 構(gòu)配件/ 設(shè)備報(bào)審表 (GC-23)工程名稱: 編號(hào):致:我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備數(shù)量如下(見附 表)。現(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結(jié)果報(bào)上,擬用于下述部位:請(qǐng)予審核
47、。 附件: 1、數(shù)量清單 2、質(zhì)量證明文件 3、自檢結(jié)果承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期審查意見:經(jīng)檢查上述工程材料 /構(gòu)配件/ 設(shè)備,符合/ 不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求, 準(zhǔn)許 / 不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng),同意 / 不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位(章) 總/ 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期監(jiān)理工程師 通知單 (GC-24)工程名稱: 編號(hào):事由簽收人姓 名及時(shí)間致:附件共 頁,請(qǐng)于 年 月 日前填報(bào)回復(fù)單。 抄送:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (章):專業(yè)/總監(jiān)理工程師:日 期:說明:施工單位簽收人必須是項(xiàng)目經(jīng)理或由其正式授權(quán)的簽收人監(jiān)理工程 師 通知單回復(fù)單 (GC-25)工程名稱: 編號(hào):致: 我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理通知后,已
48、按要求完成了 工作,現(xiàn)報(bào)上,請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容:承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 復(fù)審意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期說明:本表由施工單位填寫一式兩份,監(jiān)理部、施工單位各留一份工程復(fù)工令 (GC-28)編號(hào):工程名稱: 致: (承包單位)編號(hào) 為的 工程 暫 停令 所 要求 停工 的工 程部位(工序)已經(jīng)具備復(fù)工條件,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日時(shí)起全面復(fù)工 。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日期工程竣工報(bào)驗(yàn)單 (GC-29)工程名稱: 編號(hào):致: (監(jiān)理單位) 我方已按合同要求完成了 工程,經(jīng)自檢合格, 請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。附件:承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日期審查意見: 經(jīng)初步驗(yàn)收,該
49、工程1、 符合 /不符合我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求;2、 符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);3、符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求;4、符合/不符合施工合同要求。綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格 /不合格,可以 /不可以組織正式驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期施工組織設(shè)計(jì) /方案報(bào)審表 (GC-30)工程名稱:編號(hào):致: (監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制,并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。附件:施工組織設(shè)計(jì)(方案) 。承包單位(章):項(xiàng)目經(jīng)理:日期:專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 :專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期 :總監(jiān)理工程師審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) (章):總監(jiān)理工程師
50、:日期:附件二: 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表AQ2.3.1.1工程名稱施工地點(diǎn)建設(shè)單位業(yè)務(wù)代表監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理工程規(guī)模建筑面積 平方米 , 地上 層 , 地下 層,結(jié)構(gòu)類型檢查項(xiàng)目各項(xiàng)得分( A )權(quán)重 (B)得分乘權(quán) (C=A*B)滿分分值 (D)安全管理0.110文明施工0.220腳手架0.110基坑支護(hù)、人工挖孔樁與模板工程0.110“三寶”“四口”防護(hù)0.110施工用電0.110物料提升機(jī)與外用電梯0.110塔吊0.110起重吊裝0.055施工機(jī)具0.055合計(jì)(缺項(xiàng)不計(jì)算)本次檢查綜合評(píng)分:(C 合計(jì)*100/D 合計(jì))分檢查簡(jiǎn)評(píng):檢
51、查單位 檢查日期: 年 月 日檢查人簽字:受檢工程項(xiàng)目經(jīng)理簽字:注: 1.在各分項(xiàng)檢查重,以下情形應(yīng)認(rèn)定該分項(xiàng)不合格,并進(jìn)行局部停工整改:(1 )保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目小計(jì)不足 40 分,按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定該項(xiàng)目得分為 0 分的;(2 )本分項(xiàng)檢查表得分不足 70 分。2.以下情形應(yīng)認(rèn)定工程整體施工安全不合格,并責(zé)令進(jìn)行全面停工整改:(1 )匯總得分不足 70 分;(2)起重吊裝、施工機(jī)具、塔吊、基坑支護(hù)、人工挖孔樁、高支撐模板系統(tǒng)中,任一 分項(xiàng)檢查不合格;(3 )其他分項(xiàng)檢查不合格,且匯總得分不足 75 分;(4 )匯總得分雖然高于 75 分。但分項(xiàng)安全隱患影響整體施工安全的。廣州市安全管理
52、分項(xiàng)檢查評(píng)分表AQ2.3.1.2序 號(hào)檢查項(xiàng)目扣罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn) 責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的,扣 10 分 各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制的,扣 10 分 經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的,扣 10 分 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的,扣 10 分 未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的,扣 10 分 管理人員責(zé)任考核不合格的,扣 10 分102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明目標(biāo))的,扣10 分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的,扣 10 分 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的,扣 10 分考核方法未落實(shí)或落實(shí)不好的,扣 10 分103施工組織 設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施,扣 10 分 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,扣 10 分 專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)的,扣 10 分 安全措施
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