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文檔簡介
1、xx年11月公司財務工作總結 【 - 公司財務工作總結】 在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結 一、主要工作 1、反映,是財務工作的根本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行標準記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。 2、核算,這也是財務工作的根本職能。核算包括本錢
2、核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結合我公司特點,在生產本錢上,按實際發出原材料計算本錢,按先進先出法進行結轉,比擬適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。 3、監督,是財務工作的另一項根本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氣氛。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點
3、、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。 4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。 5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大局部已被采納。 二、其它工作 1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。 2、通過xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。 3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。 三、存
4、在問題 1、有關制度和規定執行力度不夠; 2、財務各人員綜合素質和業務水平一般; 3、財務部的管理職能沒有充分發揮。 4、管理高層對財務知識比擬欠缺。 四、解決方法 1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后堅決執行到底; 2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我; 3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能; 五、幾點感想 1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能; 3、團隊協作精神非常重要; 總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有缺
5、乏之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌! 精選閱讀 春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開xx年度財務工作會,旨在總結xx年的工作得失,謀劃xx年的工作。現在我代表分公司做財務工作報告。 第一局部:xx年財務工作總結 xx年,分公司主要指標均全面超額完成公司方案,完成營業額x億元(列報營業收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現考核利潤總額x萬元,資產質量大幅改善,財務品質穩步提升。財務系統緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分
6、公司經濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現在: (一)、財務體系建設穩步推進 1、財務制度方面: 遵守財經紀律和公司的各項管理規定,保證了企業平穩運行,新印發了x公司資金管理實施細那么和費用預算管理方法兩項財務制度,財務治理結構的日漸成熟、完善。 2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經理,新調入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優秀個人,x人獲 “xx之星”稱號,團結協作,氣氛良好。 3、業務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關帳,集中審核憑證屢次開展,財務人員個體的業務能力
7、提高快。 4、財務效勞方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環節的約束,培育了企業的信譽。春節前財務負責人親自下到工程指導年前資金收支安排,開創了分公司財務效勞的先例。 (二)、財務根底工作逐步提高 1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按方案推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。 2、財務業務處理標準性略有提高。會計憑證過失的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。 3、財務單據傳遞的及時性有提高。崗位之單據傳遞比擬及時,相互補位意識有所提高。 4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個工程
8、,銷項備忘錄進一步完善,老工程的對賬工作也有較大進展。 (三)、財務資金實力顯著提升 1、資金存量大幅提高。xx年末資金存量x億元,占資產總額達x%,經營性凈流入占營業收入x%,均創歷史水平,春節前資金存量也達x萬元,實現了融資借款的完全歸零目標。 2、資金管理方案性增強。工程上報資金方案的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現象,春節前勞務超合同付款保證了企業穩定,“特殊付款”在逐步減少。 3、催收清欠穩步開展。xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現,發放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個工程(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任
9、務,保證金(比方x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。 (四)、財務理財創效成果豐碩。 1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區域的單位低x元,春節前對鋼材根本實現了零欠款。 2、資產清理:清理x會展、x局等完工工程債權并完成清收,企業損失100多萬元。 3、完工工程:完工工程往來清理及銷項工作,清理聯營工程的債權債務,標準付款,節約了企業資金。 4、稅收籌劃:全年實現節約稅金x多萬元,特別是異常困難的x工程,合肥三個區的x個工程,每個工程都付出了極大的努力,我們從未放棄。 5、費用控制:通過預算管控,分公司百元管理費用由x元降低
10、到x元,工程間接費用也由x%降低至x%; (五)、財務標準化信息推進順利。 1、標準化工作。11月份啟用新單據,推進快,效果佳。 2、信息化工作。加班加點,根本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金方案和資金審批網上操作。 在看到取得成績的同時,也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在缺乏,主要為: 一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到方案使用上升到現在全期預算的新高度,管理習性造成的資金籌劃被動,對供給商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。 二是標準化和信息化工作有差距。財務根底工作還有較大差距,
11、核算業務和臺帳不完整、不標準、不齊全,不統一;信息化工作重視不夠,財務業務一體化工作還未起步。 三是崗位人員業務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。 四是財務的效勞的意識和水平需要提高。工程對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持工程的能力還很欠缺,比方財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。 第二局部:xx年財務工作的安排 當前面臨的形勢分析: 宏觀形勢在此不做詳細分析,概括來說:中國順利完成了領導層的新老交接,房地產調控力度會加大,稅收改革的步伐會加快,生產要素價格會長期持續上漲,新型“城鎮化”步伐會啟動,經濟增長會保持穩定。微觀上看,企業必須加快轉型,管理必須提速升級,因為廣
12、泛的領域里,現狀正在逐漸消亡,規那么正在改寫,競爭的加劇愈演愈烈,在“管理和科技”上必須,在價 值鏈夾縫的施工企業在“現金流”管理上必須深挖。 上級的要求:去年公司進行領導班子的調整,今年年初工作會提出“主動有位,品質開展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊說明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發工程資金預算管理方法,原那么上x%回款的工程在主體階段實現正的現金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現金流
13、管理,經營性凈現金流要達營業收入的x%,(我們xx年年末資金余額要達xx元),強力推行“全期籌劃,季度預算、月度方案”三位一體的資金管理體系,不得占用內局部包資金。2持續推進財務根底工作,出臺財務稽核方法,結賬(已經出了幾期結賬問題反應),關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續推進本錢費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細那么。5持續推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,效勞擔當”。 企業自身開展的形勢:今年分公司的預算指標是營業額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產壓
14、力非常大。我們在施的x個工程除中國銀行外均是房地產工程,工程的盈利水平不高;分公司處于規模開展的初期階段,治理結構不嚴謹、未標準,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關存在隔膜,工程經理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環境。 財務工作的思路 總體思路:落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務標準化和信息化,努力打造“管控科學,核算標準,效勞高效,團隊優秀”財務管理體系,為分公司的健康運營保駕護航。具體來說: (一)、深化資金管理。 一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管
15、理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執行,方案從三季度或者四季度開始執行資金計費(息)制度。 二是月度資金方案管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確工程會計是第一責任人,資金方案不是付款方案,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,方案和分配要比照分析,執行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續強化執行定時付款方法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,防止“資金旅游”現象,逐步培育企業信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個工程要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。 三是嚴格執行“應付賬款管理“方法和“五不支付”,這是一條鐵的
16、紀律。要更多地商務部門溝通,多到工程宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內,下半年減少到5筆以內,財務部對工程經理要建立信任評價機制。 (二)、強化根底標準。 財務根底工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優良是追求,業務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業務是否合法,取得的憑據是否合法,審批是否符合內控,業務會計化的時間是否及時,處理是否標準,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的根底工作距公司的要求還有一定的差距。會計根底的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立
17、了常態的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。 在此特別強調:日常業務憑證要保證每周完畢,所有制單單據統一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。 (三)、創新財務理財。 我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護。“營改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。 在建工程的效益管理需要強化認識,及時更新。完工工程的本錢鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝工程、中行主體結構等的本錢鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比擬和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰工程分析模板,每個工程每個月必須進行分析,形成常態。做到“隨口能答,
18、立等可取”。 (四)、完善財務體系 在分公司層面,財務工作既是管控也是效勞,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現財務的胸懷,財務的品格。讓管控在效勞中強化,讓價值在效勞中創造,做機關作風建設提升的表率。一是財務系統的職能定位上需要重新思考。分公司的規模開展勢不可擋,在規模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態度,更加專業掌控的能力推動企業管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、工程分工和科目分工結合,既落實責任又維護團結,“一榮俱榮一損俱損”。 (五)、打造激情團隊。 去年公司總會來分公司調研時寄語我
19、們“堅持標準、持之以恒、勇于創新、精于求精”,打造“精干高效,團結爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統的排頭兵。“激情”是自信更是沉著,是樂觀更是包容。業務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們時機,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的方案由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對工程較為疏遠,這一點要在思想上改變,對工
20、程人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們為公司建司60周年,分公司10周年獻計獻策。 第三局部 幾點思考 一、 分公司的家底。 1、效益情況:xx年分公司實際實現綜合效益x萬元,完成營業收入x億元,產值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業收入x億元,累計未報收入x億元。 2、資產情況:分公司截止積累的所有權益為x億元(實現利潤減對公司上交貨幣),資產總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規模突然擴張的狀態,權益積累中其中當年積累x萬元,占當年產值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權和賬務就根本相等。 二、 對財務人員務虛的要求 略 結束語:
21、“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史開展時期,經歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而沉著。我本人將繼續帶著財務系統踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質持續提升而努力。 在這一年的時光里,本人賣力進修、盡力研究、扎實工作,以勤勤奮懇、謹小慎微的立場對待本職工作,在財務崗亭上也發揮了響應感化,取得了必定的成就,總結 二、其它工作 1、反竽暌鉤,是財務工作的根本本能機能之一。財務工作人員必須對公司產生的每一筆經濟營業經由過程不合的方法、方法進行標準記錄,反竽暌鉤在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財
22、務部已經對日常工作流程闇練控制,能做到層次清楚、帳實相符。大年夜原始發票的取獲得填制記帳憑證、大年夜管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到周全、及時、精確的反竽暌鉤。 1、起首肯定軌制和規定的實用性和可履行性,如有障礙,向履行局部提出,然后果斷履行到底; 2、核算,這也是財務工作的根本本能機能。核算包含本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上可以或許結合我公司特點,在臨盆本錢上,按實際發出原材料計算本錢,按先輩先出法進行結轉,比擬適宜本公司的臨盆產品。在工資核算上,采取計件制,有效的加快了臨盆率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分局部核算,隨時都可以查出每個局部每個月
23、實際產生的費用,加強了費用的治理,節儉了開支。 1、經由過程xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。 2、經由過程xx年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。 4、報表,對不應時代或階段的經營結不雅及財務狀況進行評價和分析。財務部可以或許按著月、季和年經由過程管帳報表和財務幫助解釋進行分析和評價。 4、治理高層對財務常識比擬欠缺。 2、財務人員設定進修目標,經由過程測驗取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,慢慢進步自我; 五、幾點感觸 3、監督,是財務工作的另一項根本本能機能。起首是每個局部每筆經濟營業的俘當性、和理性進行監督,包管企業不受不須要的經濟損掉,更不克不及無意的為一些工作人員創造犯缺點的氣氛
24、。在這方面,財務部嚴格按竽暌剮關軌制履行,鐵面無情大年夜不放過任何不合理工作;其次是對公司整體資產進行監督,按期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以包管公私家當不受傷害。 3、團隊協作精力異常重要; 2、財務大家員綜合本質和營業程度一般; 3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。 四、解決方法 3、財務部的治理本能機能沒有充分發揮。 2、凡事都要付諸熱情,信賴耐力無所不克不及; 5、治理,是財務工作的一項重要本能機能。起首是為引導治理和決定方案供給精確靠得住的財務數據,公司財務部可以或許隨時完成公司引導和其他局部請求供給的數據材料;其次是介入公司治理和決定方案,對公司
25、存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大年夜局部已被采取。 總之,在這一年的工作中,有成就和喜悅,也有缺乏之處,但我們會在往后的工作中賡續盡力、賡續改良。我確信公司財務部是一個聯結、高效的工作集團,每位成員都可以或很多擋一面,我有信念協同財務部全部人員與公司合營走向光芒! 3、介入治理,介入公司的重大年夜經營決定方案,來充分發揮財務部的治理本能機能; 1、工作方法及工作效力至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 一、重要工作 三、存在問題 1、有關軌制和規定履行力度不敷; 轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經政策、法令,熟悉財經
26、制度;積極鉆研會計業務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業道德,堅持原那么,認真執行有關的會計法規遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用。能夠及時完本錢職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。 工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,經常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,并及時報告各單位主管領導,讓各單位及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據。
27、經常與各單位資產管理員聯系,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。 新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業會計,事業會計對我來說是一個新的領域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,在此,我對給予我幫助和支持的各位領導和同事深表謝意。 xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業會計時,覺得事業會計太簡
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