1、201*年化肥二廠年度工作計(jì)劃 201*年化肥二廠年度工作計(jì)劃 201*年安全工作計(jì)劃 今年仍然以制度為準(zhǔn)則，進(jìn)一步細(xì)化制度，加大執(zhí)行力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，開展各項(xiàng)安全工作。 1.13年2月底完善全員安全責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任狀，保證責(zé)任制的落實(shí)。3月底為保證目標(biāo)責(zé)任狀的貫徹，對全廠各級人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試驗(yàn)證。 2.在新建、改建、擴(kuò)建的每一項(xiàng)工程中，認(rèn)真執(zhí)行安全工作“三同時(shí)，在日常的各項(xiàng)安全工作的安排中，嚴(yán)格按照“五同時(shí)的原則，安排、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 3.以安全生產(chǎn)為中心，健全完善管理體系和各級支持性文件，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系有機(jī)結(jié)合，保證體系運(yùn)行的有效性；依據(jù)公司要求

2、完成二級安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作。 4.全年在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量效果第二、進(jìn)度效益第三的原則，不發(fā)生死亡、重傷事故、重大火災(zāi)、爆炸事故，不發(fā)生一次性三人以上職業(yè)和食物中毒事故；全年工傷住院率不超過1.5。 5.嚴(yán)格對作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。 6.催促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援工作，事故的處理保持“四不放過原則。 7.組織落實(shí)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，按照財(cái)企478號文的要求，保證安全資金的有效投入。提升隱患整改率，保證安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上 8.各類安全聯(lián)鎖報(bào)警、有毒有

3、害、可燃可爆氣體在線監(jiān)測裝置及各類測爆、測毒儀器定檢率100%，繼電保護(hù)定檢率達(dá)到100%，保證靈敏可靠。 9.每季度對工段級以上管理人員進(jìn)行考試一次，每半年對全廠員工安全考試一次，保證全員安全培訓(xùn)率100%，新員工上崗前、脫崗和轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100；安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗率100%。 對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。 10.保持每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。 11.應(yīng)急預(yù)案演練：每季度進(jìn)行一次大型應(yīng)急救援預(yù)案的演練；各應(yīng)急救援小分隊(duì)每月演練不少于兩次。 12

4、.安全檢查：嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表的形式，每月組織安全檢查不少于四次，依據(jù)季節(jié)變幻和有關(guān)的要求，及時(shí)組織季節(jié)、節(jié)假日、電氣、儀表、消防等個(gè)方面的專項(xiàng)檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證。 擴(kuò)大閱讀：2.化肥二廠201*年度hse管理目標(biāo)責(zé)任狀 陽煤平原化工有限公司 化肥二廠201*年度hse工作管理目標(biāo)責(zé)任狀 為有效落實(shí)安全生產(chǎn)法環(huán)境保護(hù)法及地方政府安全、環(huán)保工作的法律法規(guī)；有效落實(shí)公司hse工作責(zé)任目標(biāo)；有效落實(shí)“安全健康、預(yù)防為主、環(huán)保節(jié)能、履行責(zé)任；控制風(fēng)險(xiǎn)、全員參加；精益管理、繼續(xù)改善的方針政策，提升企業(yè)本質(zhì)安全、提升環(huán)保設(shè)施運(yùn)行條件，保證員工身體健康，防止hse事故、事件的發(fā)

5、生，保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。依據(jù)公司關(guān)于hse工作的要求，化肥二廠廠長與化肥二廠各車間及科室簽訂hse管理目標(biāo)責(zé)任狀。一、基本原則： 安全管理工作執(zhí)行各級行政首長負(fù)責(zé)制。各級領(lǐng)導(dǎo)和職能科室應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政首長負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)干部職工都必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。二、權(quán)利與職責(zé)范圍： 1、化肥二廠各車間主任及職能科室科長主任代表化肥二廠管理化肥二廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行及hse范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，各車間主任、科長主任是該職能范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，對本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并接受廠部的

6、考核。 2、依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，化肥二廠各車間主任及科長負(fù)責(zé)化肥二廠各車間及科室職責(zé)范圍內(nèi)的的hse全面管理工作。3、負(fù)責(zé)制定本單位發(fā)展規(guī)劃、編制年度hse工作計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)和改善勞作條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減hse工作方面的技術(shù)措施項(xiàng)目。 4、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級、公司及廠部有關(guān)hse管理工作的指示、制度、規(guī)定，保持生產(chǎn)與hse管理工作“五同時(shí)原則。 5、組織貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司勞作紀(jì)律、廠部有關(guān)規(guī)定及hse管理、操作規(guī)程等各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。 6、組織參加本廠或車間的hse工作大檢查，建立隱患排查治理機(jī)

7、制，負(fù)責(zé)本車間、科室管轄范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理。 7、定期或隨時(shí)組織編制和修訂的操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求、同時(shí)上報(bào)主管職能部門審核備案，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。 8、負(fù)責(zé)組織對本車間及所管轄范圍內(nèi)的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的安全管理、定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的上報(bào)登記取證工作。9、組織制定、審核大、中、小修項(xiàng)目的hse工作措施計(jì)劃，并保證實(shí)施。在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置hse工作落實(shí)。10、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，編制本車間hse工作應(yīng)急預(yù)案；編制或及時(shí)更新本車

8、間所有崗位、重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場處置預(yù)案；定期或不按時(shí)的監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患整改工作以及負(fù)責(zé)管理編制隱患整改完成前的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急措施工作。 11、按照上級要求積極參加分管范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程以及大修、技改項(xiàng)目設(shè)施的hse工作“三同時(shí)審查、驗(yàn)收，保證符合國家及地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 12、做好開停車及檢修理的安全管理，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各種作業(yè)活動(dòng)、開停車、檢修理、安全票證等工作的審查、審批及管理工作，保證安全、 規(guī)范、有效。 13、負(fù)責(zé)管理催促本單位hse教育培訓(xùn)工作。14、負(fù)責(zé)積極開展落實(shí)、參加安全班組建設(shè)活動(dòng)。 15、負(fù)責(zé)管理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行率達(dá)90%以

9、上，三廢排放達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。 16、負(fù)責(zé)管理本單位協(xié)助調(diào)查各類事故、事件匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的管理，保證其真實(shí)性，并認(rèn)真完成有關(guān)部門查出的安全隱患整改工作。17、負(fù)責(zé)制定本職責(zé)范圍內(nèi)的所有員工hse工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂，并逐級落實(shí)簽訂。 18、認(rèn)真落實(shí)各級干部走動(dòng)管理及包保管理責(zé)任制，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的政策、措施和規(guī)章制度落到實(shí)處。 19、積極響應(yīng)公司及廠部號召，繼續(xù)推動(dòng)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證按時(shí)完成二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 20、保持技術(shù)興安，重視安全投入，掌握好安全技術(shù)，保證本單位的安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。 21、發(fā)動(dòng)車間全體干部、員工，積極培育企業(yè)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

10、22、強(qiáng)化車間及科室分管范圍內(nèi)一切設(shè)備、管道及安全設(shè)施儀表、電器的管控，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 23、強(qiáng)化生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，嚴(yán)肅工藝、安全、勞作三大紀(jì)律；強(qiáng)化設(shè)備管理，按照合成氨工藝安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，并按時(shí)檢測。 24、強(qiáng)化新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目及試生產(chǎn)安全管理，做好基層安全源頭控 制工作。 三、hse工作目標(biāo) 1、本年度車間內(nèi)應(yīng)急演練每月至少4次即每大班一個(gè)月一次，同時(shí)班組崗位現(xiàn)場處置方案每月至少演練4次即每大班每崗位一個(gè)月一次，演練項(xiàng)目要全面，保留書面記錄以備后查。2、本廠廠內(nèi)因責(zé)任事故造成死亡、重傷事故為零。 3、重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、多人

11、中毒事故為零；社會(huì)災(zāi)害性事故為零；職業(yè)病為零。 4、危險(xiǎn)化學(xué)品一般事故為零。5、重、輕傷等事故處理率達(dá)100%。6、安全投入須按規(guī)定的范圍使用。 7、本單位的員工安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%，培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時(shí)不少于新員工72小時(shí)，再培訓(xùn)不少于20小時(shí)國家有關(guān)規(guī)定，離崗，轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)工外來人員培訓(xùn)不少于法定課時(shí)，并記錄在檔，有檔可查。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備壓力容器定檢率100%。上報(bào)公司狀況除外 9、安全閥、壓力表、及相關(guān)電器、設(shè)備、儀器儀表、避雷設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)備等定檢設(shè)備定檢率達(dá)100%。主要是電儀車間及相關(guān)有安全附件車間 10、按照公司及廠部相關(guān)職能部門要求，按時(shí)保質(zhì)保

12、量完成交代的其他工作任務(wù)和本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)評審需要完成的工作。四、考核 1、本車間內(nèi)出現(xiàn)1人死亡責(zé)任事故、多人中毒事故或重大火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故；一般及以上hse責(zé)任事故事件級否決全部hse管理 考核獎(jiǎng)；同時(shí)依據(jù)事故調(diào)查處理報(bào)告看法給予相應(yīng)的處罰并依據(jù)陽煤化工化工企業(yè)安全紅線暫行規(guī)定和化工系統(tǒng)201*年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定及陽煤平原化工有限公司有關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)。 2、上報(bào)虛假信息，扣除20%的考核獎(jiǎng)；因虛假信息造成嚴(yán)重后果的否決全部考核獎(jiǎng)。 3、發(fā)生單次事故2萬以上10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或不夠2萬元且事故性質(zhì)較為嚴(yán)重的責(zé)任事故；四級以下傷殘的以及較小火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司

13、制度扣除10-20%hse管理考核獎(jiǎng)，廠部另加5%處理。 4、發(fā)生單次超過10萬元以上30萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或一人次四級(含)以上傷殘的責(zé)任事故及火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司制度扣除50%hse管理考核獎(jiǎng)，廠部另加10%處理。 5、單次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過30萬元或二人以上四級(含)以上傷殘的責(zé)任事故，除按公司制度扣除70%hse管理考核獎(jiǎng)，廠部另加15%處理。 6、責(zé)任期內(nèi)工傷率超過1.5，除按公司制度扣除20%hse管理考核獎(jiǎng)，廠部另加10%處理。 7、發(fā)生職業(yè)病一人次責(zé)任事故除按公司制度扣除50%hse管理考核獎(jiǎng)，廠部另加20%處理。 8、國家法定檢驗(yàn)檢測的設(shè)備設(shè)施沒按

14、要求進(jìn)行檢驗(yàn)檢測且造成責(zé)任事故或事件的扣除30%的考核獎(jiǎng)；事故事件達(dá)到前款的按其規(guī)定考核車間未報(bào)追究責(zé)任。 9、車間沒按計(jì)劃組織應(yīng)急演練，該車間扣除10%的hse管理考核獎(jiǎng)。10、本單位員工不進(jìn)行廠部安全教育培訓(xùn)或外來人員不履行任何制度 時(shí)，酌情除按公司制度扣除hse管理考核獎(jiǎng)的1-5%，另加5%處理。11、不能盡職盡責(zé)完成hse工作任務(wù)或質(zhì)量不好時(shí)，酌情扣除hse管理考核獎(jiǎng)。 12、承包商事故依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按其公司判定責(zé)任狀況承當(dāng)責(zé)任考核。 13、考核款項(xiàng)缺失且性質(zhì)較為嚴(yán)重的事件由公司研究決定考核；其它較小的事故事件按照公司及廠部的績效考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。五、hse工作績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任期內(nèi)hse工作績效獎(jiǎng)，按公司或廠部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，責(zé)任狀中另加考核在本廠內(nèi)扣除，全年無工傷、著火、爆炸、中毒事故者，可依據(jù)公司或廠部效益酌情獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額另訂。 六、本年度職能崗位如有改換調(diào)整，繼任者應(yīng)持續(xù)執(zhí)行本責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容，各單位