1、會計學1機電成本管理機電成本管理一、機電工程在建筑項目中的比例增長機電工程在建筑工程投資所占比例比例2%-4%5%-10%9%-20%16%-32%20%-35%年份1995-19992000-20052006-20092010-20132014-2015第1頁/共16頁第2頁/共16頁第3頁/共16頁第4頁/共16頁第5頁/共16頁 2.估算數據的來源與編制方式估算數據的來源與編制方式3.估算數值需要與機電品牌匹配估算數值需要與機電品牌匹配 4.估算需要有前瞻性估算需要有前瞻性五、機電工程目標成本的設定第6頁/共16頁2.工程量清單編制注意點工程量清單編制注意點(招標清單工程量需要與招標工作

2、內招標清單工程量需要與招標工作內容吻合、工程量清單編制說明盡可能的詳細、工作內容描寫與容吻合、工程量清單編制說明盡可能的詳細、工作內容描寫與施工方法一致）施工方法一致）3.招標答疑回復準確，發現問題及時更改修正通知所有投標招標答疑回復準確，發現問題及時更改修正通知所有投標人，不要存在僥幸心理（漏算、少算等）或故意隱瞞事項，人，不要存在僥幸心理（漏算、少算等）或故意隱瞞事項，確保回標文件質量達到預期標準。確?；貥宋募|量達到預期標準。4.商務約談前提前做好功課，詳細開列投標文件中存在的問題商務約談前提前做好功課，詳細開列投標文件中存在的問題，條理清晰，有選擇性的做好約談記錄。，條理清晰，有選擇性

3、的做好約談記錄。六、機電工程的招標管理第7頁/共16頁第8頁/共16頁2 2. .報價中定額子目的套用、輔材、配件的含量是否合理。3.詢標過程需要注意詢問方式，語言簡潔明了，回標分析工詢標過程需要注意詢問方式，語言簡潔明了，回標分析工作細致，認真分析投標人報價策略，避免不平衡報價，尤其作細致，認真分析投標人報價策略，避免不平衡報價，尤其是對后期有可能需要變更的材料設備進行詳細測算。是對后期有可能需要變更的材料設備進行詳細測算。4.報價中定額的套用、含量的調整是否合理分析費用定額中明確規定的不可競爭費用是否按規定報價。八、回標分析重點第9頁/共16頁6 6. .在審查投標單位報價時，在審查投標單

4、位報價時，分析人員分析人員應克服只看投標總價不看應克服只看投標總價不看價格構成，只看單價不看每項單價構成的工作內容的價格構成，只看單價不看每項單價構成的工作內容的組成。組成。7 7. .克服只看克服只看綜合綜合單價不看單價不看單價單價內容，不看施工方案，也不看內容，不看施工方案，也不看施工施工技術技術要求的缺點要求的缺點。8 8. . 仔細分析對比，對相同材質相同工藝的單價要求報價統仔細分析對比，對相同材質相同工藝的單價要求報價統一，避免后期結算產生糾紛。一，避免后期結算產生糾紛。八、回標分析重點第10頁/共16頁第11頁/共16頁十、機電工程變更簽證管理變更原因：1.滿足招商要求2.設計問題

5、3.滿足施工要求 4.滿足驗收規范要求5.節約成本。變更原則：變更原則：1. 1.有必要變更的，政策影響有必要變更的，政策影響/ /改變使用功能的及工程改變使用功能的及工程內容增減的，對于此類變更要進行詳細的數據論證，確認后及內容增減的，對于此類變更要進行詳細的數據論證，確認后及時變更時變更2. 2.可變可不變的應考慮成本及工期要求，盡量堅持不變。可變可不變的應考慮成本及工期要求，盡量堅持不變。變更處理：變更處理：1. 1.變更設計盡量提前，避免返工現象發生變更設計盡量提前，避免返工現象發生2. 2.變更機電工程量變更機電工程量的計算（注意合同約定的計量規則的計算（注意合同約定的計量規則清單清單/ /定額定額，而非按照實際工程量計算，而非按照實際工程量計算這是經常所犯的錯誤這是經常所犯的錯誤電線電纜線盒的預留量電線電纜線盒的預留量）3. 3.核實合同內約定的增減的幅核實合同內約定的增減的幅度。度。4. 4.杜絕虛假杜絕虛假/ /虛高的簽證發生。