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1、工程項(xiàng)目安全評估報(bào)告安4-4單位名稱浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程名稱江南宴花園評估階段裝飾評估日期2011年03月01日評估人員張祥弟 江正 孫國強(qiáng) 孫國華 王 瑋 陳志強(qiáng) 王國輝重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素 1、本工程的重大危險(xiǎn)源塔吊拆除、爬架下降及空中解體、吊籃施工、基坑開挖均能按專項(xiàng)方案要求落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，危險(xiǎn)部位、過程已得到有效控制。 2、本工程重大不利環(huán)境因素主要是噪聲及粉塵，已通過合理安排作業(yè)時間及全封閉施工得到有效控制。自我完善運(yùn)行機(jī)制 我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)行安保體系以來，通過合理的資源配置、各部門的職責(zé)分工以及對各體系要素的有計(jì)劃、不間斷地檢查審核和持續(xù)改進(jìn)，有序地、協(xié)調(diào)一致地

2、處理體系的安全事務(wù)，從而螺旋上升，保持體系不斷提高。遵章守紀(jì)安全意識 通過貫徹安保體系，自項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員到班組長及工人均能不同程度明白各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，以使所有有關(guān)人員能夠按照規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開展工作和及時有效地采取糾正和預(yù)防措施。工人違紀(jì)現(xiàn)象有所減少，現(xiàn)場安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)并整改。經(jīng)驗(yàn)及做法 每天上班前15分鐘，由班組長召集本班工人進(jìn)行安全講評，總結(jié)咋日不足，指出本日工作的危險(xiǎn)源及注意事項(xiàng)。本活動由項(xiàng)目經(jīng)理組織各管理人員到班組進(jìn)行監(jiān)督檢查。改進(jìn)要求和措施1、個別管理人員、班組長對安保體系認(rèn)識不足，未能更好地履行安全職責(zé)，應(yīng)加強(qiáng)管理人員、班組長對體系的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。 2、對違章處理不應(yīng)僅是罰款，應(yīng)以教育為主，同時獎罰要公平，多與職工溝通，防止出現(xiàn)對立情緒。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：江 正 填表人：徐守強(qiáng)2011年03月01日 2011年03月01日安全評估報(bào)告報(bào)驗(yàn)申請表工程名稱：江南宴花園 致：上海建通工程建筑有限公司（監(jiān)理單位）我單位已完成了江南宴花園工程裝飾階段的安全評估工作 ，請予以審查和驗(yàn)收。附件：工程項(xiàng)目安全評估報(bào)告 一份 承包單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 江 正 日 期 2011-3-1 審查意見： 項(xiàng)目

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