1、    關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討    劉佳：tu723.3 文獻標識：a ：1674-1145（2019）9-160-01摘 要 在建筑工程施工建設過程中，安裝工程不僅數量大，而且類型復雜多樣，所以給工程成本控制帶來一定的難度。目前，在建筑行業競爭激烈的市場經濟面前，建筑企業要想提高自身的經濟效益，就必須要做好工程造價的管理，而安裝工程造價是整個工程造價管理的重要內容，必須引起高度重視。做好安裝工程造價影響因素的分析和控制策略研究，不僅有利益提高施工質量和施工效率，而且對于控制施工成本、保障企業經濟效益有著積極作用。關鍵詞 建筑安裝

2、工程 安裝造價 經濟效益在智慧城市建設理念下，建筑工程的功能性要求越來越全，這就使得建筑項目的安裝工程綜合性更強，安裝過程更為復雜。在整個安裝周期內，涉及到諸多因素的影響，由于在管理上的疏忽，可能會給工程造價帶來一些波動，從而影響到施工企業的利益。所以，作為工程造價管理人員，一定要對影響因素做出認真的分析和客觀評價，并采取有效的措施進行防控管理。一、影響建筑安裝工程的造價因素（一）材料與設備因素安裝設備和安裝材料在建筑安裝成本造價中占了很大的比重，其對工程造價的影響主要表現在兩個方面：首先是材料的質量，是采購成本的主要因素，設備的性能以及技術先進性，尤其是使用過程中的故障率和維修保養費用，也是

3、一個重要的組成部分，很容易導致預算增加，造價失控；第二，材料市場價格的波動因素。由于在材料采購時，缺少對市場價格走勢的正確判斷，沒有做好及時的預期調整，控制好庫存儲備和采購時機，導致采購成本增大，增加工程造價。（二）技術因素技術是影響工程造價成本的一個大的因素，不管是管理技術、施工組織設計、還是施工方案、操作水平，每一個階段方案技術處理的科學合理性，直接決定了安裝過程的可操作性和投入成本。第一，施工設計方案不同，采取的施工技術也不一樣，安裝技術手段不一樣，工程造價成本也就有差別。第二，安裝技術的水平是決定安裝成本的一大因素。在安裝過程中，如果施工技術不合格，不按施工流程和規范操作，安裝質量不過

4、關，很容易造成返工，形成人力、物力、以及材料資源的浪費，延長工期，增加安裝成本。目前，在綠色環保、生態，以及智慧城市頂層設計的理念下，建筑安裝的項目以及標準要求越來越嚴格，對安裝技術要求較高，稍有疏忽，就可能影響整體質量要求，返工面和返工成本是巨大的。二、控制建筑安裝工程造價的有效策略（一）對造價管理制度進一步完善在進行建筑安裝工程造價管理的具體工作中，需要建立統一的管理模式和執行制度在各相關部門中有效運行，無論是建設單位、設計單位，還是施工單位都要積極參與造價管理制度、模式的制定并自覺遵守，從而做好安裝工程全周期的統一管理，高度服從。作為安裝工程的造價核算人員，需要進入到施工現場第一線，對施

5、工情況進行全面了解，對實際造價和預算造價進行核實，發現問題及時反應，做好造價動態管理的把控；財務管理人員也要加強對安裝造價管理的認識，做好工程造價的核算工作和實施審核，確保預算的準確性和合理性。（二）全面提高從業人員的工作能力和綜合素質安裝工程造價管理實施的主體是人，人的因素是工程造價管理成效的主要因素，無論是設計、造價預算員、管理員，還是各環節、各崗位的從業人員，都是主要的影響因素。作為安裝工程的從業人員，必須要充分認識到造價管理與工程成本、企業效益之間的重要性，所以不僅要在思想上提高認識，還要在業務技能上積極提高，能充分理解設計意圖和技術運用要領，在安裝過程中能夠對突發情況或技術難題及時采

6、取有效的處理措施和解決辦法，對施工現場具有極強的把控能力。建設單位、施工方單位一定要加強對從業人員的資質審核與在崗繼續教育、考核，并制定嚴格的崗位競爭機制和獎懲激勵制度，強化員工被動學習與主動學習的態度和氛圍。（三）建立健全管理體系安裝工程造價管理是一門技術、也是一門藝術，作為一種現代的管理制度，必須形成體系，才能真正有效的規范各部門的日常行為，做到“制度管人”的全面性和嚴謹性，杜絕“人管人”的局限性和隨意性。管理體系的全面規劃，要設置好管理對象和范圍，對其進行充分的勘查調研，體系內容主要包括程序文件、管理制度、安裝技術文件、采購與倉儲管理、市場價格調研分析、組織機構、風險控制和預防措施、內部審核、糾錯改進等。通過以上管理制度的全面落實，可以有效促進造價管理的進一步規范，有利于造價管理目標體系的建立和設計方案的實施與監控，可以及時發現影響安裝工程造價的各種因素，以便于及時制止和改進。三、結語綠色節能、智能化是建筑安裝發展的新形勢和時代要求，建筑安裝造價管理要建立在低能耗、低污染、高效運行的基礎上，為不斷提高建筑物的品質服好務。盡管工程造價可能會有所上升，但更符合綠色、持續發展的觀念，造價管理員要兼顧綜合需求，做好質量、成本、效益和責任的平衡。參考文獻：1 李勛