1、企業經營沙盤模擬心得總結經營沙盤模擬是近些年很熱門的實踐教學模式, 體現了職業理論教育與職業能力培養對接。下面是本人為大家整理的經營沙盤模擬心得總結，供你參考經營沙盤模擬心得總結篇1緊張而刺激的沙盤模擬實訓在忙碌中就這樣過去了，但沙盤模擬中的一幕幕至今在我腦海中不斷閃現，接受沙盤實訓讓我受益匪淺。在這模擬的 6 年中，我們飽嘗了經營的酸甜苦辣，但我們B組的5位成員充分合作，各盡其能，齊心協力地完成了艱辛為期 8 年的經營任務， 很好地體現了團隊精神， 如果沒有團隊精神， 我們組不會有現在的成績。 是團隊精神將我們5 個人的心緊緊地連在一起，它增進了我們之間的友誼。 是團隊精神讓我認識到團結友好

2、的合作氛圍是成功的潤滑劑。在一個里，每個部門，每個人都有自己的職責，每一部分都是的重要組成部分，各自起著不同的作用，缺一不可。在這次課程學習中我被安排做營銷總監，于是通過學習我慢慢了解到該怎么做， 將生產何種產品?生產多少?廣告投入如何?通過何種銷售渠道?哪里將會是我們的目標市場?市場比例如何安排?這都是營銷總監所要考慮和參與決策的問題。然而，這些問題不能毫無依據的解決，市場具有一定的靈活多變性，這些問題，很大部分都沒有一個確定的答案，所以制定營銷計劃有很大的困難。但是，作為營銷總監所要具備的一個素質是： 在多變的市場中， 根據對產品市場信息的分析， 自身產能的了解， 及對競爭對手情況的探測，

3、 制定一個穩定但又不失靈活的方案， 同時，在競爭進行時， 要根據市場變化進行相應的變化， 在有些情況下，提前一步于市場，一個真正成功的，甚至能影響和決定市場。（ 一）成功之處對產品線把握準確，適時開發與退出 1.經營伊始，我們就大力投資開發新產品，開拓新市場。這是以一種發展的眼光來看問題。并且時刻把握市場動態，當發現P1和P2市場在萎縮時，我們及時地將生產線轉產，并適時退出P2市場，主營P3,這也是注重市場細分的體現。2. 后兩年廣告方面做得好，按季度來計算產量后兩年，嚴格把握成本，開源節流。將產量的計算控制在最精確的程度。嚴格把握資金的回流，減少資金的浪費。3. 眼光長遠，適宜長期發展我們具

4、體研究了 8年市場產品需求表，了解到到最后兩年才有P4的需求要, 而了解到我們的資金不足，同時如果再買生產線材料等，P4不如P3,所以我們組放棄了 P4 的研究，主攻P2， P3。（ 2） 小不足之處1. 凡事預則立，不預則廢經營的起始階段，我們沒有統籌規劃的發展方向，沒有進行合理的戰略分析， 無形中抱著走一步算一步的心態。 殊不知， 現實中的一切不可以重來， 所以， 作為的領導者，一定要高瞻遠矚，有長遠的戰略眼光。2. 職能分工不明確經營的前期，由于分工不明確，營銷總監沒有發揮作用，沒有做好自己本職工作 ; 成員間也存在越權的現象，局面比較混亂，嚴重影響了的戰略分析與發展3. 與他人合作不夠

5、謹慎由于經驗不夠豐富，當一些新的元素加入時，局面就會變得混亂。對市場沒有敏銳的洞察力， 對經營的理解不夠透測， 在沒有全面分析好一切利弊因素的情況下，貌然與他人合作。決策的失誤，使陷入困境，大傷元氣，并花費數年時間來走出困境、挽回損失。4. 生產能力沒跟上銷售需求由于資金不足，我們競單時嚴重地被生產能力束縛了。可是，這也是現實制約的，當我們顧不上眼前的開支的時候，就更顧不上更新生產線了。當然，這 應該都歸咎于沒有統籌規劃，使得資金緊缺。5. 規則不夠熟悉由于對游戲規則認識不夠，使得經營過程中多提了折舊費用與維護費，這也直接影響了資金的流失。可謂在困難時期，雪上加霜。（ 3） 經驗總結1. 廣告

6、投入要適度。在經營的期間里我們常常是要么投的太多浪費資金，要么投入資金太少而沒有足夠訂單。同時像區域這些小市場我們直接忽略掉了。2. 要認真分析各小組的情況，那就是的賬目情況，揣測競爭對手的心理。例如，有些市場自己認為自己不是市場老大，就投很少的廣告費或不投廣告費，放棄這個市場， 可是有些時候， 上年的市場老大也會應該自己的狀況， 或者其他 原因放棄這個市場，這些因素應該合理地考慮進來，做出最正確的決策。3. 在有資金的情況下，現金太多并不是理智的，這說明沒有充分實現資金 的價值，進行合理的投資。4. 在融資過程中，充分考慮融資成本。例如借短期貸款比長期貸款利息便宜的情況，就應該先貸短期貸款。

7、5. 必須有長遠眼光。長貸要貸足，只有有錢了我們才能更新設備，加大生產以至于可以拿到更多訂單。（ 四 ） 、總結通過這門課程，我最深刻的感受是凡事預則立，不預則廢。未曾畫竹，而已成竹在胸! 其次是，把握時機，搶占先機。通過這次直觀的經營沙盤，模擬實際運行狀況， 在我們遇到危機時， 當我們與間競爭時， 都讓我們聯想到了現實的種種，熟悉了現代經營的過程，樹立現代化經營管理的理念。總而言之，通過這次模擬經營，我們把平時課堂上學習到的知識與理念運用到實戰中，發展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業增加了一個法碼，感覺面對社會上的更多了一份信心。 同時讓我學習到了以前從未接觸的新事物，讓我認識到自己的渺小

8、，讓我更好地審視自我。經營沙盤模擬心得總結篇2為期三天的沙盤模擬結束了，各個模擬的經營狀況也都各自有所了解。在前面做的 4 年和后面考試做的 6 年的沙盤模擬經營中， 各個公司都各有經歷、 各有收獲。 在這三天中， 我擔任的職務是財務助理， 我們公司的 7 位成員充分合作，各盡所能， 合力完成了艱辛的為期 5 年的經營任務， 體會到了經營中的復雜與艱辛。 我們公司的經營業績并不理想， 但恰恰是因為不理想， 所以我們比別人感受得更多、 體會得更多。 也正因為這不理想， 所以我必須總結出教訓， 總結出經驗，希望能借此發現自己的不足，及時的查漏補缺。一、經營狀況：在經營的第一年中，因為時間緊急以及對

9、這套模擬實驗的不熟悉，所以我們沒有仔細的分析之后幾年的經營方向， 但初步認為多元化的經營方法比歸核化經營具有更好的前景，所以我們決議研發P2產品，以及開發市場，在價格定位上我們根據成本定價法定價。 但由于第一年度的訂單很少， 所以在競爭時其他公司都采取的是低價方案， 我們過于理想化的對陌生市場設想， 導致第一年度利潤虧損。 在第二年度， 訂單相對較多， 所以我們的主要視野都放在了擴大市場規模上，而忘記了對第三年度展望，沒有安裝P2、 P3 的設備，因為設備的安裝期需要一年的時間，所以在第三年度我們沒有抓住時機竟到P2、P3客戶，但是其他的組也并沒有都開發P2 P3客戶，所以第二年度和第三年度我

10、公司的經營狀所以在第三年度我們抓緊購買因為第二年度的失誤，虧損得不多。況還算良好，P2、和P3設備，并且繼續開發市場，但因為P3產品只有第三和第四年度有客戶， 所以我們不敢生產太多P3產品，只生產了 6個，而將主要投入放在了 P1和P2 上， 但結果是其他公司的想法和我們不謀而合， 第四年度只有我們一家公司生產了 P3產品，其他公司也都把主要投入放在了P1和P2上，且因為競爭更加激烈，市場競爭又變回了打價格戰，最終我們在P1和P2上投入的6個訂單一個都沒有中，只競到了一個P3 的非價格客戶，卻還因為緊急開標而在市場開拓費用上花費過多，所以第四年度我公司一路下跌，虧損嚴重。到了第五年度，因為前一

11、年度剩余1個P1產品，3個P2產品，資金又不足，所以我們決策采取保本戰略，不擴大生產， 先把存貨賣完， 但我們在竟訂單的時候， 有一組和我們的想法不謀而合，所以我們的 P1 產品沒有競爭到。最后第六年度，因為在貸款項目上，對上一年度的財務報表計算失誤， 導致貸款過少， 資金嚴重不足， 于是訂單完成后，把生產線賣了，勉強撐過第六年。二：經營總結與感受：(1) 好的開始是成功的一半在困境中搏起的英雄是更令人起敬的。但是我還是認為，有時開始是對結果起決定性作用的。 例如這次經營如果在第二年度我們很好的看清了第三年度的發展而采取措施，這將對我們公司之后的發展奠定很好的基礎。(2) 經營需要正確的預測和

12、敢于實施的勇氣在第四年度因為對未來形勢的錯誤預測導致我們失去了轉折的機會，因為害怕第五年度P3產品有所積壓所以不敢生產，針對這個決策我們公司內部成員有了很大爭執。 所以在經營時如果能做出正確的預測， 并能勇敢的實施這項決策，相信會對公司的發展產生重大影響。(3) 團隊合作精神團隊已越來越被當代所重視，團隊的作用也日益顯現。一個良好的團隊能完善的經營管理。 本公司有 6 名成員， 在整個經營過程中我們同心協力， 共同關注的每一步， 雖然最終的結果不盡理想， 但我相信， 整個經營的過程才是大家最關注，最難以忘懷的。 三、對沙盤模擬的思考:沙盤模擬是對傳統教學方法的一種創新， 它一定程度上模擬了的經

13、營活動， 為學生學生提供了一個實戰的平臺。 在模擬課程中， 學生能運用各種知識， 學會團隊合作，培養危機意識、創新精神和提高抗壓能力，體會經營的艱辛，更重要的是使學生們看到自己知識結構的缺陷， 能在剩下的時間內揚長補短， 增強自身的素質和競爭力。我相信，如果再讓我們做一次，我們一定能吸取這次的教訓，做得更好 !經營沙盤模擬心得總結篇3在今年大一的下半學期，我報了一門選修課程ERP 沙盤模擬實訓。開始只是聽大二的學長說這門課程好玩， 然后我就報著隨便玩玩的心態選了這門課程。 但經過這兩天的沙盤， 我學到了很多在書本上學不到的東西， 更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀全局的能力。先介紹一下沙盤的定義。

14、(ERPEnterprise Resource Planning) 資源計劃系統， 是指建立在信息技術基礎上， 以系統化的管理思想， 為內外人員提供相關事務處理控制和決策支持手段的管理平臺。ERP 系統集信息技術與先進的管理思想于一身， 成為現代普遍采用的運營模式， 反映時代對合理調配資源， 最大化地創造社會財富的要求， 成為在信息時代生存、 發展的基石。 從本質上看， ERP仍然是以MRPI為核心，但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPI,它是以顧客驅動的、基于時間的、面向整個供應鏈管理的資源計劃。我參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然ERP沙盤模擬實訓只有短短兩天， 但在這兩天里我們要經營一

15、個六年。 實訓老師將我們分成了六組， 到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是采購總監， 角色很重要， 主要負責采購當年的資源和預定明年的資源。在我看來， 資源的預定與購買與一個公司的流動資金多少是同樣重要的。 由于是第一年接觸ERP#盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一 遍練習年，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。第一階段， 提交廣告費用， 搶訂單。 這個步驟是整個模擬至關重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，運營總監根據生產線的數量，預測產能，為營銷總監的搶單做數據支持。 營銷總監根據市場情況和公司的生產力， 以及

16、對競爭對手的預測分析，并與財務總監的溝通，確定廣告費的支出。當廣告費排名出爐之后，便是營銷總監根據手中數據， 在現有情況下， 選擇對本公司最為有利的產品訂單。當熱，廣告費的支出也是很有講究的，我們公司就因為第一年的廣告費支出不合理，導致貨品積壓，流動資金不夠，一下子就賠掉了一千六百萬啊，這可是血的教訓啊!第二階段，根據訂單生產，交貨。這個步驟是很好完成的，因為事先已經經過周密的預測， 所以采購總監根據訂單， 從財務總監手中支出資金下料， 運營 總監根據生產線能力進行有序的生產，訂單完成時交貨，獲得貨款。第三階段，生產規模的決策。這個步驟主要是由運營總監、營銷總監和財 務總監共同完成的。營銷總監

17、根據市場趨勢分析預測出今后的市場需求，運營總 監根據數據進行決策，生產線的數量，生產線的種類 （手工，半自動，全自動， 全自動/柔性），以及廠房的閑置和利用。第四階段，市場的拓展，和產品的研發。營銷總監分析市場，沙盤模擬實 訓心得預測未來時間內，市場的走向和產品的趨勢，根據分析結果，通過與財務 總監的溝通，對不同的市場（本地，區域，國內，亞洲，世界）和不同的產品（P1, P2, P3, P4）以及ISO9000和ISO14000認證做出不同的資金投入。基本上，如果以上這幾個階段能一一做好，那么這個公司就能基本保證穩 賺不賠啦。雖然我們C組，最終經過六年努力還是賠了。但是通過這次培訓，我 在分析

18、市場，制定戰略，營銷策劃，組織生產，財務管理等一系列的活動中，學 到了許多書本中沒有的知識，開闊了眼界，也讓我知道了要經營一個是多么不容 易，市場遠比想象中復雜的多困難的多。經過這兩天的沙盤實訓I,我真的覺得，模擬公司的每一個職位，精明能干 的CEO精打細算的財務總監，；縱觀市場的銷售總監；熟練生產規則的生產總監； 精確材料的采購總監。每一個人都很重要，只要每個人做好自己的事，公司就能 正常的運行。整個公司是一個團隊，團隊各個成員之間協作是整個公司能夠經營下去的基礎。.最后總的感受就是，一個在運營起初，在了解到本身的生產能力之后，要 懂得也要舍得投資，要懂得如何化冒險為盈利，當然投資不是盲目的

19、，而是做好 資金預算，市場分析以及各方面的規劃之后， 做一個總的投資目標才行。雖然可 能真實的運營起來沒這么簡單，但是最起碼我們懂得運營一個的基本流程， 沙盤 模擬實踐雖然很累，但很值得回味。運營一個是如此，當然規劃我們自己的人生 亦如此，在充實自己之后，再做大的投資，大的冒險才會有輝煌的人生。I II 11 11 II 11 II II II II II 11 II 11 II II II I 11 11 II II III 25.洗澡時淋浴溫暖而舒適的室內溫人的體溫是39 C度是C D.80c 6.下列溫度值最接C,溫度計的工作原理是利用液體的 熱脹冷縮_。.攝氏溫度規定，在標準大氣壓下，

20、沸水的 溫度為近實際的是 A.120c.讓人感覺 B.100.健C晨，草葉上出現的晶瑩剔透的露珠屬于 固態變為液態康成年現象.曬在太陽下的濕衣服變干是氣態變為液態精很快現象.擦在皮膚上的酒變干是液態變為氣態C.90現象.初冬樹上的霜是液態變為固態現象.下面是四位同學用溫度計測水溫的實驗操作過程，其中正確的是所示方）4.在測量水的溫度時，甲、乙、丙三位同學按如圖法讀數，正確的是 乙接近.下列溫度最 23 C的是_,.人體的正常體 水的溫溫.北方冬季的平均人感覺氣溫.讓溫暖、舒適的房間溫化。下度.冰水混合物的溫 度.當溫度發生變化時，物質的狀態通常會發生變列現象中物態變化判斷正確的是度是 _42_

21、.初秋的早 該溫度計測量物體溫度時，可以離開被測物體讀數10.物質通常有三種狀態：固態、液態和氣態。在個標準大氣壓下5 C的酒精、氫氣、鐵三種物質中，有固定的體積和形狀的是鐵_,既沒有固定的體積又沒有固定的形狀的此時的示數約為確的是21c 9.如圖所示是實驗室常用溫度計，關于它的說法正是_.該溫度計的示數為 39氫C.該溫度計的分度值是0.1氣C.常用溫度計是根據固體熱脹冷縮的原理 _。11 .把糖、醋、白霧、 碗、變化與的適宜水溫是60 C第一節物態計測液溫度.在一個標準大氣壓下鹽水的凝固點是0 C.下面分別表示幾位同學在練習用溫度體的溫度實驗中的做法，正確的是勺子）8 .如圖所示的溫度計，

22、關于它的說法正確的是、 制成以離開的.在使用該溫度計測量物體溫度時， 精20c、100 .該C溫度計發明了 一種世界上最小的溫度計碳納米管溫度計。.該溫度計是根據固體熱脹冷縮的原理可被測物體讀數.該溫度計的量程是味 10c 14.科學家研究人員在長約10米，直徑10米的碳納米管中充入液態的金屬錢， 當溫度升高時，管中的金屬錢會膨脹， 通過電子顯微鏡就可讀出 溫度值。其測量范圍為冷的冬天，河面上結了一層厚厚的冰，若冰面上方氣溫是-正確的10C,那么，下列說法中是18 C.冰的上表面為 490 10 C,下表面是C,且精C.整個冰層的溫度都是-確度高10,可用C.整個冰層的溫度都是于檢查電子線C路

23、.冰層下表面的溫度是在寒 2某地某里的平水蒸氣、二氧化碳、干冰按物質的 狀態進行分類：屬于氣態的是；屬于液態的是_;屬于固態的是_。均填序號）12.氣象學均氣溫是一日當中的時、時、 14時、20時這四個時刻氣溫的平均值，若 日這四個時刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是 _5 _,最低氣溫是一C _, 一天的溫差為_7 _,平均氣溫是_1.25 C。13）A.碳納米管的體積在 18 C490 C之間隨溫度變化很小，可忽略不計.金屬錢的熔點很低，沸點很高.金屬錢的體積在18 c490 c 之間隨溫度變化很小， 可忽略不計.金屬錢的體積在18c490 c之間隨溫度變化比較均勻15如圖所示，甲是體溫

24、計，乙是實驗室用溫度計，它們都是利用液體熱脹冷縮的性質制成的。可用來測沸水溫度的是 乙_；沒有甩過的體溫計的讀數是38 C,用兩支這樣的體溫計給兩個病人測體溫，如果病人的體溫分別是37. C和38.6 C,則這兩支體溫計的讀錯誤的是否異常毛細血管的溫度等許多方面。根據以上信息，你認為下列推測是數將分別是 _38_C和_38.6_C。16.如圖所示是小明同學設計的一個氣體溫度計的示意圖。瓶中裝 的是氣體，瓶塞不漏氣，彎管中間有一段液柱。（1）這個溫度計是根據 氣體的熱脹冷縮來測量溫度的。（2）將此裝置放在室內，溫度升高時液柱向一左_（選填左或右移動。（3）若放 到冰水混合物中，液柱處的刻度應標_

25、0_C。（4）該溫度計測量溫度時 I II I .露、霧、冰.冬天晾在室外的濕衣服里的水會結.露、霧、白氣成冰，但是冰霜、露、霧、冰、“白氣”中，由液化而形成的是凍的濕衣服也.霜、霧、白氣能晾干，.霜、露、白氣源豐富過程伴隨著水的物態變化過程.水循環按照固態一液態一氣態的固定順序循環進行.地球上的淡水大約占地球總水量的3%,淡水資.大量開采地下水，對環境不會造成損害，可以解決部分地區飲水問題的是循C,把它放17受到大氣壓的影響.有一只刻度均勻，但實際測量不準確的溫度計，把它放在冰水混合物中，示數是 4 C;在標準大氣壓下的沸 水中，示數是94 C。把它放在某種液體中時，示數是22則該液體的實際

26、溫度是 _20 C_, 當把該溫度計放入實際溫度為C40的溫水中時，溫度計的示數為 40 C_o第四節 地球上的水.水是生命的乳汁、經濟的命脈，是自然界奉獻給人類的寶貴資源。下列關于地球 上的水循環和水資源，認知正確.）A.水循環的選會_（填會或不會"I II I 1111 化現象.霜的形柜里的樟腦丸逐漸減壺口上方看到的白氣是水蒸少是汽 下列有關物態變化的敘述中正確的是氣度下都.蒸發和沸騰在任何溫. 衣能發生河中的冰逐漸消融一一汽.燒化.盛夏，剝開包裝紙后冰棒會冒“白氣”一一熔化.深秋，清晨的霧在 太陽出來后散去一一水時在液化.嚴冬，堆起的雪人逐漸變小一一升華列她們序號過程；放入衣箱

27、中的樟腦球變小的過程；冬天室內的水蒸氣在玻璃窗上形成“冰花”的出爐的鋼水變成鋼錠的過程。其中屬于凝華的是 _,屬于吸熱過程的是 一填寫。5.有一天， 雨、露、冰、雪四姐妹在一起爭論自己的出生由來，誰也不認同誰。下的說法中，你認為正 確的是.冰說）A.雨說：我是水汽化而來.露說：我是水蒸氣凝華而來：我是水凝固而來.雪說：我是水升華而來6.對下列現象的成因解釋正確的是7.早春，上的水了這是因為衣服上的冰升華成水蒸氣_o.有下列物態變化：灑在地慢慢變干的過程；II I I II II I Illi II II中.積雪放熱熔化成水歸入大海 11.英國科學家研發出一種激光橡皮。在激光照射下，紙張上的黑色

28、碳粉直接升華填物態變化中的水 吸熱蒸發成水蒸氣升騰至空名稱為高溫碳蒸氣，字跡消失；經過特殊冷卻裝置， 高溫碳蒸氣又直接凝華成碳粉。這樣，廢紙和碳粉重新得到了利現象，需要需要吸吸熱.夏天會看到冰棒周圍冒白氣，是汽化現象，用，可熱.秋天的早晨花草上出現小露珠，是液化現象， 需要放外飄起熱.寒冷的冬天室了雪花， 是凝固現象，需要放熱10.關于自然界的水循環， 下列說法中正確的是有效地.水蒸氣在高空遇冷吸熱液化成小節約水珠.冰山上的積雪只能先熔化，再蒸發成水蒸氣升騰至是量成是凝華現象，放出熱8.以下常見的物態變化實例中，放熱的空中.江.春天，冰雪夏天，消融.積水干態變化涸.秋天，草木上出現了霜.冬天，

29、 冰凍的衣服變干9.下列有關物的判斷，正確的是河湖海上的酒.擦在皮膚精很快變干，是升 華II I C以下，晚氣溫如迅速降到中的浮塵上，形成了霧。冬天，夜時，水蒸氣會液化成小水珠，附著在空氣成水的過程中需要吸熱。15.陽光照射下，海洋、陸地上的水會不斷地汽化成水蒸氣；夜間氣溫降低蒸氣會。 逐漸變溫度急劇下降， 空氣中的水蒸氣 遇冷凝華成小冰粒，冰粒大而下落，下落過程中遇到暖氣流就 熔化成水滴，水滴降 落就形成了雨均填物態變化名稱 ）14.農諺說霜前冷，雪后寒，其中蘊含的道理是：氣溫低 的時候水凝華形成霜，雪熔化形 二氧化現實。技的發吸，升華區年平態變化面有小.資源并保護環境。12夏天，從冰箱中取

30、出飲料瓶，可觀察到瓶子表水珠，擦干后很快又形成， 這個過程中發生的物是 液化_;南極地均氣溫是-，但這 25 C,降水量很小里的空氣卻 很濕潤，這是由于冰發生了升華現象過程需要吸熱選填熱或放熱。13.隨著科展，過去呼風喚雨的神話已成為人工降雨的原理是用飛機在空中噴灑干冰固態碳，干冰在空氣中迅速吸熱升華，使周圍空氣Illi 100C。請你根據上述資料分析說明小明的猜想是錯誤 的原因：熱水溫度低于碘的熔點，碘不可能熔化_。（3）為了進一步探究此類現象，小明在試管中放入適量溫水，然后放入一小塊干冰固態二氧化沸點是碳，此時觀察到水中有大量氣泡產生，同時水面上有大量白霧。 水中大量的氣泡是由 干冰升華吸

31、熱 形成的。水面上 大量的白霧是由 水蒸氣遇冷液化 形成的17.有霜的季到。為，因為中，小 _（試管。察 到試驗中，內側的上會形成一層冰花， 這是水蒸氣凝華 而成的，這層冰花在你家窗戶玻 璃內側_（選填外側或。16.某同學在探究物態變化的實在試管中放入少量碘。塞緊蓋子 放入熱水中，觀管中固態碘逐漸消失，變為紫色的碘蒸氣并充滿（1）此過程固態碘發生的物態變化是升華填物態變化名稱。（2）在上述實驗明同學猜想：固態碘是先變成液體，再變成氣體速度太快，液態碘出現的時間太短，因而沒有觀察驗證猜想， 他查詢了一些小資料：碘的熔點是113.5C;碘的沸點是水的184.4C;你家窗戶的玻璃I I II I II I ）A.鋼 水澆鑄成火車輪.化？倒在地上的水一會兒變干了把盛有酒精的瓶口蓋嚴.給濕頭發吹熱 風.下列哪一種現象屬于液要陳述述猜想，請簡理由第三節汽化和液下列措施中，能使蒸發加快的是蓋地膜）A.給播種后的農田覆把新鮮的蔬菜裝入保鮮袋中.晶冰箱取（3）_:霜的請根是凝華_。（2）據短文，對霜形成的條件提出猜想。猜