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1、第一招第一招 生產的U型布局后工序后工序4812前工序前工序37112610159 看板拉動系統是產品生產的信息流從成品末端逐級傳遞到生產的最上游的第一道工序。前工序是根據后工序的看板指示數量進行計算后再生產的，因為把需求信息寫在一張卡片上或公告欄，所以稱之為看板。其特點是生產計劃只下達到生產中的最后一道環節（裝配線、包裝部）。因此，就沒有必要同時向所有的工序下達生產計劃了。而按常規的生產管理方式，不僅要向生產中的最后一道環節（裝配線、包裝部）下達計劃，而且還要對生產中的各個工序也下達生產計劃。當然，看板無法制定長期生產計劃，它是根據生產現場的實際情況而對生產計劃進行的微調工作。工序1工序2工

2、序3出貨工序1工序2工序3出貨豐田式生產模式（拉動式）常規式生產模式（推動式）常規式生產模式（推動式）工序的后面立刻設置商店一般制造業生產計劃方式與豐田生產計劃方式的區別第九招第九招 看板拉動系統（二）店店店第九招第九招 看板拉動系統（三） 看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物即與產品一起移動。后工序來領取時摘下掛在產品上的工序內看板，然后掛上領取用的工序間看板，工序間依次按照看板被摘下的順序以及這些看板所表示的數量進行計算后再生產，如果被摘下的看板數量變為零，則停止生產，這樣既不會延誤也不會產生過量的存儲?？窗宓姆N類有很多，這里不詳細敘述。 隨著信息技術的飛速發展，當前的看板方式呈現出逐漸被電腦所取代的趨勢?，F在最為流行的MRP系統就是將JIT生產之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進行聯網，指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。MRP系統是一種將庫存管理與生產計劃結合為一體的計算機輔助生產管理系統。它可以用來計算物料需求量和需求時間,從而降低庫存量。有的公司在車間設置

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