1、年度科室醫生個人方案 完善本科室的醫院感染管理制度，并依據國家有關的、法規、規章和標準、常規要求開展工作，并對其落實情況進行檢查和督導。這里給大家分享一些關于年度科室醫生個人方案5篇，供大家參考。 作為一名醫生，本著為病人效勞，對醫院負責的態度，針對接下來的醫療工作，特制定如下： 一、有效解決看病貴的問題 降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理是每一位醫生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠，減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降，達38%，低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度，增加醫藥費的透明度。 二、強化以病人為中心、以質

2、量為核心的效勞理念 做到這一點，要在提高醫療技術水平和效勞態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨劇烈的條件下，要加強對科室成員的形勢，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即效勞一流，技術精湛，文明效勞的白衣天使形象。 三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人

3、經濟負擔 合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的醫療效勞，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。 四、開通-市第-醫院外科網站 為了增加科室透明度，我科要自費創辦-市第-醫院外科網站，并廣為宣傳，使病人來院前已經對科室和自己的有所了解，要取得一定的效果。 一、加強教育培訓 1、每季度科室組織醫院感染相關知識培訓一次，并做好筆記。 2、院感辦全年組織

4、全院院感知識講課兩次。醫院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓，試卷，提高醫務人員醫院感染防范意識。 3、落實新職工崗前培訓。 4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓，持證上崗。 5、對醫療廢物專職人員進行培訓。 6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作開展的新趨勢、新動態，提高我院感染管理水平。 二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價 1、供給室滅菌合格率必須是100%，每鍋b-d實驗，每周監測，每包監測。疑似或不合格滅菌不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物，滅菌物品不得檢出任何微生物。各科

5、使用的消毒滅菌液根據性能按時更換，器械按規定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規定進行消毒更換。 2、各科室每雙月進行一次環境衛生學及消毒滅菌效果監測，并在院感通迅上匯總、分析、反應。 3、加強醫務人員手衛生的管理工作。今年在去年培訓的根底上，開展手衛生的目標監測。不定期地下科室檢查醫務人員洗手的依從性。 三、加強院感監測，實行醫院爆發預警 1、嚴格醫院手術部管理標準執行，每月繼續手術切口監測。 2、充分發揮臨床感控管理小組作用，及時發現醫院感染病例，落實24小時報病制度;盡早送標本，進行病原學檢查，根據藥敏結果進行有效治療; 3、臨床出現醫院感染聚集例(同類病例3例)，實行醫院感染爆發預警報告

6、。分析并調查源，采取有效控制傳播途徑，杜絕惡性院感事件的發生。 4、做好醫務人員的職業防護工作，各科室將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。 四、嚴格執行傳染病防治法，確保傳染病管理工作落實 1、組織全院傳染病知識培訓二次，根據每年傳染病的實際發生情況及時組織相關學習。做到早發現，早診斷。 2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責，做好隔離工作，防止交叉感染。 3、隨機抽查門診日志的登記，遵循首診負責制，嚴格報告時限，防止漏報。 五、嚴格醫療廢物分類、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件 1、醫療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標

7、識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫療廢物暫存點集中放置。 2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫，并保存存根備查。 六、加強抗生素的使用管理 1、認真執行抗菌藥物臨床應用指導原那么，實行分類管理，每月統計各科抗生素使用量及抗生素使用比例，并在院感通訊上公布。 2、減少預防用藥，做好培養，監測耐藥菌。 展望即將到來的20-年，我們充滿了希望和期待，對我們醫院及外科來說，依然是需要穩定、穩固、開展和壯大的關鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力： 一、進一步強化經營意識 具體措施是要進一步降低用藥本錢比例，效勞范圍，向效勞要效益

8、，向新技術要效益，向醫療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。 二、加強與交警、公安和部門的合作 有關部門工作人員來我們科室調查、協調工作時，我們要接待熱情，效勞耐心，照顧周到。加強科室內部管理，及時與患者家屬溝通。對交通創傷病人及時和我院警醫聯系小組人員溝通，積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。 進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫院領導協商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人渠道，提高外科在全社會的影響力。 三、進一步完善效勞流

9、程 新病人入院后，科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯系 告訴病人或其家屬，以便交流聯系。 加強人文關心，確保醫療平安，提高病人滿意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問和要求，將可能發生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們在內部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫療平安意識貫徹始終，把醫療護理、法規落實到每一個環節。 四、強化學習氣氛，提高業務水平 科內人員的業務素質、效勞意識需要進一步加強。學無止境，效勞無邊，關鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環節。鼓勵每一位職工繼續深造，如果醫院和科室條件許可，

10、建議有方案、有步驟地選派根本素質好的人員去上級醫院進修、學習。 五、講究奉獻，提高效率 我科危重病人多，工作無節奏，經常加班、加點，我們科室人員經常要一個人干兩個人的活，節假日從沒有過休息，平時加班不計其數，但我們理解醫院領導的困難，沒向領導說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利開展和提高工作人員的積極性，希望院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。 六、加強學術研究，提升醫院形象 總之，我院外科還處于開展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范，也為我們提供了一個有利的開展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫院的

11、開展做出力所能及的奉獻! 一、主要目標： 1、院感知識培訓率達20-醫院科室工作方案以上，培訓合格率達100%。 2、空氣、醫務人員手、物體外表合格率98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。 3、醫院感染漏報率<5%。 4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%; 5、醫療廢物回收率100%。 二、保證措施 (一)加強教育培訓：將感染培訓納入本年度工作重點，采取院內講座形式多渠道進行全員培訓，試卷考核，提高醫護人員醫院感染防范意識。每月對全科醫護人員進行醫院感染知識培訓。 1、每月科室根據本科業務開展情況組織醫院感染相關知識培訓一次，并做好 記錄。 2、積極參與院內

12、組織的院感知識教育與培訓，并將學習情況納入科室考核。 3、對新上崗人員進行崗前培訓，主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集處理，使其將院感意識貫穿到工作中。 4、加強護工的消毒隔離知識的培訓，如護工的工作要求、消毒滅菌的根本常識、清潔程序及個人防護措施等。 5、落實各級人員職責，做好隔離防護工作，防止交叉感染。 (二)加強院感監測與管理工作 1、充分發揮院感質控管理小組作用，通過每月的質控檢查及時發現問題及時糾正。 2、根據消毒技術標準及醫院感染管理要求，每季度對重點科室的空氣、物體外表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監測。 3、要求全科人

13、員做好醫護人員的職業防護工作，并將每次受到職業暴露及損傷的人員上報到，并做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。 4、對使用中的空氣消毒機過濾網每月清洗一次。 (三)嚴格醫療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件。 1、醫療廢物按要求分類放置，密閉運送，包裝袋有標識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫療廢物暫存點集中放置。 2、醫療廢物轉移單由專職人員填寫，并保存存根備查 一、醫療方面 為了進一步加大醫療質量管理力度，注重醫務人員素質培養和職業道德教育，成立醫療質量督察小組：分系統、外科系統、門診、醫技等小組，負責標準、督察全院臨床、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。

14、二、臨床科室 重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療過失和事故等，組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比及獎懲制度。 1、病案質量：嚴格按-省病歷書寫標準(20-年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的標準化要求。 每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質量并做出評比。 每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。 2、合理使用抗生素：依據-市醫院-年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)，督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看。 使用的適應癥、禁忌證。 預防性應用抗生素的原那么。 3、防患醫療過失、事

15、故及糾紛： 從既往的病歷檢查中發現打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。 強調真實、準確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫師交班本等工程記錄。 三、門診部 1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。 2、設置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業特長與出診時間，方便病人就診。 3、組織質控督察組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照-省病歷書寫標準(-年修訂版)及合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)查評門診病歷及處方。大全 四、醫技輔助科室 組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。 具體待定。 五、科研工作 1、有方案、有針對性組織12個科研課題，并為此創造條件而努力。 2、與上級醫院聯系，開發含量高的