1、 天然氣母站建設項目 天然氣母站建設項目施工組織設計批 準 人： 審 核 人： 編 制 人： 編制日期： 目 錄一、綜合說明二、項目班子主要管理人員三、專業(yè)人員技術力量四、勞動力計劃五、施工進度計劃六、施工進度施工工期保證措施七、施工方案或方法和施工措施八、質量保證措施九、各工序的協(xié)調措施十、現(xiàn)場文明及安全保證措施十一、工程交驗后服務、保修措施附錄： 施工進度計劃表第一章 綜合說明一、 工程概況1、 工程概況：-線路部分：-本工程施工內容包括管溝開挖、管溝回填、管道焊接、管線防腐、管道試壓等；本工程管道焊接采用手工電弧焊向下焊、焊接材料選用E6010焊條.質量標準：國家驗收合格標準工期： 天(

2、具體開、竣工日期按甲方要求)。 2、工程特點:2.1本工程為燃氣管道工程，對工程的質量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質量，確保使用安全是本工程的關鍵所在。二、 編制原則1.在認真、全面地閱讀本工程有關設計圖紙及地質資料的基礎上，領會和貫徹設計意圖及對施工組織設計的要求，針對本工程的特點結合我公司在類似工程施工的技術優(yōu)勢和施工經驗，本著實事求是、科學的態(tài)度，編寫本工程施工組織設計。2.在本工程施工組織設計中，將重點闡述有關保證工程施工進度和施工質量的保證體系及具體措施。并且將在保證本工程施工進度和質量的前提下選擇最優(yōu)施工方案加快施工速度，同時加強現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極

3、配合建設單位、監(jiān)理單位對本工程在施工過程中的檢查驗收工作，加強原材料的質量控制及各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質、高效、文明”之宗旨。三、 編制依據(jù)1. 天然氣母站建設項目配氣工程施工圖紙；2.施工現(xiàn)場踏勘及通過其它渠道獲取的信息；3. 本工程采用的規(guī)范、標準1）、城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范GB50028-20062）、石油天然氣工業(yè)管線輸送系統(tǒng)用鋼管GB/T9711-20113）、鋼制對焊無縫管件GB12459-20054）、管道下向焊接工藝規(guī)程SY/T4071-935）油氣輸送用鋼制感應加熱彎管SY/T5257-20126）現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（GB50236-98

4、）7）、城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范GB50494-20098）、油氣輸送管道穿越工程設計規(guī)范GB50423-20079）管道干線標記設置技術規(guī)范SY/T6064-201110）城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005 11）油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范GB50424-2007 12）石油天然氣金屬管道焊接工藝評定SY/T0452-2012 13）埋地鋼制管道陰極保護技術規(guī)范GB/T21448-2008 14）鋼制管道外腐蝕控制規(guī)程GB/T21447-2008 15）無損檢測 金屬管道熔化焊壞向對接接頭射線照相檢測方法GB/T12605-2008 16）石油天然氣鋼制管道無損檢測SY/T4100

5、-2005四、 工程目標1.質量目標嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范CJJ33-2005及其系列標準，確?！耙淮悟炇胀ㄟ^，合格率100%”，達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。2.工期目標天 3.安全目標杜絕重傷和亡人事故；一般事故頻率控制在1.5以內。4.經濟目標降低成本率1.5%；科技進步效益率3%。5.其它目標實施綠色施工和“五化”（硬化、凈化、綠化、亮化、美化），創(chuàng)市級安全文明施工樣板工地；創(chuàng)用戶滿意工程。1.2工程特點:1.2.1本工程為燃氣管道工程，對工程的質量有很高的要求，保證管道焊接、安裝、回填的施工質量，確保使用安全是本工程的關鍵所在。1.2.2防腐的質量直接關系到燃氣管道的

6、使用壽命和安全，所以在防腐施工時必須嚴格控制。 第二章、項目班子主要管理人員我公司為燃氣工程專業(yè)隊伍。我公司有齊全的施工燃氣工程所需的設備，并積累了較豐富的實踐經驗?？偨Y以前的施工經驗并結合本工程的特點，我公司擬成立以下組織機構，確保工程高質、安全、如期完成。一、 施工組織機構我公司擬派業(yè)績突出，具有豐富類似施工經驗、協(xié)調能力強的項目經理及相關管理人員組成工程項目經理部，實施項目法管理，實行項目經理負責制。項 目 經 理 部 組 織 機 構 圖項目經理技術負責人施工負責人材料管 理安全管 理質 量管 理 施工勞務隊長2、項目部主要人員職責項目經理：全面負責本項目的施工組織管理及決定本項目的重大

7、決策及向上級公司匯報。項目施工負責人：負責監(jiān)督勞務隊人執(zhí)行各項規(guī)定。項目技術負責人：對本項目的技術工作進行全面管理。第二章、專業(yè)人員技術力量我公司擁有一大批具備豐富施工經驗的工程技術人員。本工程中需投入的特種作業(yè)人員主要有電焊工（氬弧焊、電弧焊）和電工兩種。第三章 勞動力計劃勞動力進退場計劃表序號機械名稱按施工進度進行調整總計1普通工52電工13電焊工44氬弧焊工45起重工27鉗工18管工29后勤210合計17第五章 施工進度進度計劃及工期保證措施第一節(jié)、施工進度計劃本工程工期 天(日歷日)。 具體進度計劃見施工進度計劃表第二節(jié)、施工工期保證措施我方承諾按甲方要求的工期開工，按時竣工。該項目因

8、工期要求緊，技術要求高，工程量大，考慮到施工機具的合理有效投入，施工中各構筑物能產生相互影響，對工期目標實現(xiàn)造成很大困難，我方將充分發(fā)揮專業(yè)隊伍，配套齊全，機械化施工水平高的優(yōu)勢，前期工作做到三快，即：進場快、安家快、開工快；在保證重點、兼顧一般、統(tǒng)籌安排、全面展開的原則指導下，科學合理地組織施工，保證在計劃的工期內完成該項目的施工任務，具體措施如下：1、組織措施施工前進行項目經理部的人員組織、機構建立。對該工程所需的機械設備進行檢修保養(yǎng)，落實材料的產地和供應情況，做到人員、材料和機械設備能按需要及時供應到位。1.1編制切實可行的施工進度計劃，以工期總體目標為控制前提，控制關鍵線路上的各工作的

9、施工時間，合理的組織立體交叉施工、分段流水作業(yè)，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。1.2.本工程作為公司重點工程，公司將在人力、物力、財力上充分作好準備，確保工程資金?？顚Ｓ?，并組織公司相關部門做好配合協(xié)作，保證本工程勞動力、工程材料、周轉材料及時準確到位。1.3.認真審查圖紙及有關技術文件，嚴格技術交底制，將圖紙中的錯誤消滅在萌芽中。做好各項技術準備工作，確保施工順利進行。 1.4.施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。1.5.合理利用空間，抓好各專業(yè)工種的配合和協(xié)調工作

10、。施工時保證質量，一次成活，避免返工，按期完成各分部分項工作。1.6.做好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位的配合，及時把設計或變更的內容定下來，保證連續(xù)施工，確保進度和質量。2、技術保證措施2.1確保機械設備和勞動力投入，備足機械設備易損件，備好發(fā)電機，保證機械設備的使用，根據(jù)工程需要，可再調入機械設備和勞動力，進一步加強施工力量，加快施工進度。 2.2外部環(huán)境允許條件下，組織夜間施工。 2.3嚴格按施工方案組織施工，避免發(fā)生質量事故，影響施工進度。 2.4若遇不可預見情況，發(fā)生工期延誤，要及時調整施工計劃，加班加點實現(xiàn)工期目標。2.5對采用新材料、新工藝、新技術的施工項目，在工程開工前必須做好

11、充分的準備，避免倉促開工后，施工方法不當，施工準備不足，使施工不能連續(xù)，造成浪費，影響進度。2.6施工中發(fā)生問題，需報項目經理統(tǒng)一協(xié)調。 2.7協(xié)調好與施工外部環(huán)境的關系，組織好施工用的用水、用電，防止因斷水、斷電影響施工進度，并協(xié)調好與當?shù)鼐用竦年P系，減少外界因素的干擾。第六章 機械配備投入計劃1.擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱數(shù)量生產能力用于施工部位備注116t汽車吊1運輸、安裝2長材運輸車2運輸3逆變電焊機4安裝4氬弧焊機4安裝5砂輪切割機2安裝6電動角磨機10安裝7手動倒鏈4安裝8叉車1現(xiàn)場安裝9試壓設備2安裝10 切口機 1安裝11 發(fā)電機2安裝2.機械設備的現(xiàn)場管理機械

12、設備現(xiàn)場管理的目的，是保證機械設備合理使用和維持機械設備良好的技術性能，以保證施工能連續(xù)、協(xié)調、高效地按計劃進行。機械設備進場前的準備工作為了合理使用機械設備并提高其利用率，施工現(xiàn)場應做好以下準備工作：事先做好機械進場的準備工作。一些大型機械進場，對運輸?shù)缆返呢摵捎幸欢ㄒ?，如現(xiàn)有道路不能滿足要求時，要進行加固處理。根據(jù)施工要求和現(xiàn)場條件，合理布置機械設備。根據(jù)機械設備使用要求，事先做好水、電、壓縮空氣等的供應，線路敷設到位。根據(jù)施工組織設計確定的機械設備需用計劃，組織好機械設備的進場順序和時間，需租賃者按計劃辦好租賃手續(xù)，保證按時進場。進入現(xiàn)場的施工機械設備，應保持良好的技術落后狀態(tài)，并在作

13、業(yè)前進行必要的檢查和保養(yǎng)，以確保在作業(yè)中能安全運行。根據(jù)施工進度計劃的要求，確定機械設備的作業(yè)班組，并確定作業(yè)班制，對大型機械要提高其利用率。在機械設備作業(yè)現(xiàn)場，要懸掛簡明的安全操作規(guī)程和崗位責任制的標牌。機械設備的合理使用機械設備的全理使用是提高機械設備生產率和維持其良好技術性能的關鍵，同時也可避免機械事故和安全事故，是機械設備管理中的重要內容之一。在這方面應注意下列各點：人機固定，實行機械使用和保養(yǎng)的責任制，將機械設備的效益和個人經濟利益掛鉤，充分調動操作人員的積極性。機械設備的操作人員，必須按規(guī)定做好機械設備的例行保養(yǎng)，使機械設備始終處于良好的狀態(tài)。機械設備不能超負荷運行和違章作業(yè)，防止

14、機械設備早期磨損或產生安全事故。在機械作業(yè)前，有關技術人員或管理人員要向機械操作人員進行安全技術交底，使機械操作人員對施工要求、周圍環(huán)境和場地條件及一些特殊要求等有清楚的了解，指揮人員要根據(jù)機械設備的安全操作安排工作和指揮生產，不得野蠻施工、違章作業(yè)和強令機械帶病操作。要為機械設備的施工創(chuàng)造有利的條件，包括場地布置、道路暢通、夜間照明、水電供應等。實行操作證制度，持證上崗，實行崗位責任制，專門的操作人員要經過培訓和統(tǒng)一考試，考試合格，由專業(yè)單位發(fā)給操作證，憑證上崗，進行機械操作，這是合理使用機械和延長機械使用壽命的重要措施。機械設備盡量做到一機多用，以提高機械的利用率。如起重機械除用于構件或其

15、它物件垂直運輸或安裝外，還可用于裝卸、堆放等作業(yè)；挖土機經過改裝后也可進行多種作業(yè)等。要根據(jù)施工進度計劃組織和協(xié)調好機械的流水作業(yè)，使機械做到均衡、連續(xù)的作業(yè)，盡量不停歇或少停歇，對大型機械盡量三班作業(yè)，充分提高其利用率。搞好班組核算，加強考核和激勵。機械設備的保養(yǎng)和維修機械設備的保養(yǎng)機械設備的保養(yǎng)的目的是為了保持機械設備良好的技術狀態(tài)，提高運轉的可靠性和安全性，延長使用壽命，提高機械設備的生產率。機械設備保養(yǎng)的內容包括清潔、緊固、調整、潤滑和防腐。清潔是對機械設備的零件定期進行檢查和保養(yǎng)，以減少零件運動時的磨損。緊固是對機械設備零部件的連接件及時檢查和緊固，以避免零部件的松動，引起零部件受力

16、不勻，產生沖擊、漏電、漏油等故障。調整是對零件的相對關系和工作參數(shù)（間隙、角度、行程等）進行檢查調整，以保證零部件的正常工作。潤滑是按操作規(guī)定定期加注或更換潤滑油，以減少零件磨損。防腐是對機械表面或零部件涂抹油脂或防銹漆，以防止因銹蝕而影響機械設備正常運轉。機械設備的保養(yǎng)分例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)乃正常使用的管理工作，它不占用機械設備的運轉時間，由機械操作人員在工作之前或機械運轉間隙進行，其主要內容為機械清潔、檢查和潤滑。強制保養(yǎng)是隔一定周期、機械設備停工進行的保養(yǎng)。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平等確定。機械設備的維修機械設備的維修是對機械的正常損耗進行檢查和修

17、復，對磨損厲害的零部件進行修復或更換，排除機械運行的故障，保證機械的正常運轉，延長機械使用壽命。機械設備的維修分為大修、中修和小修。第七章、施工方案或方法和施工措施 施工流程：管材運輸?shù)跹b 管溝開挖 管線安裝 管道無損檢測、強度試驗、泄露性試驗 試 壓、吹掃 管線外表面防腐 管溝回填（一）管材運輸運輸過程中防止機械對管材的損傷。吊裝時使用吊帶進行吊裝。（二）管線氬電連焊本工程管道主要為L320MB323.9*6.3和L360MB323.9*7.1管道，管道焊口均采用氬弧打底，手工電弧焊蓋面。焊接前，根據(jù)焊接工藝評定編制焊接工藝卡，焊工按照焊接工藝卡的要求進行焊接。1、管道預制1.1、預制前，先

18、清理平整預制場地。1.2、在清理平整好的場地上，每隔兩米左右一排道木，以利于管道的對口與焊接。1.3、在主管上進行支管開孔時，要預先開好，并清理干凈管道內部的雜物。1.4、管道材料切割下料時，應進行實測實量，并將測量結果標注于軸側圖上。對于最后封閉的管段應考慮組焊位置和調節(jié)裕量，盡量減少固定焊口的數(shù)量。1.5、鋼材的切割及管道坡口的加工：DN50的碳鋼管、鍍鋅鋼管，采用機械切割；DN50的碳鋼管和鍍鋅鋼管可用氧乙炔氣割后進行打磨。管子切口表面應平整、無裂縫、重皮、毛刺、凹凸、縮口、溶渣、氧化物、鐵屑等，切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的1，且不超過3mm。1.6、壁厚相同的管道組成件組對時，應使

19、內壁平齊，其錯邊量不超過壁厚的10，且不大于0.5mm。1.7、管道原材料予制前，清理管子內部，封口運至現(xiàn)場。予制完畢的管道（包括支架）清理完畢后，用記號筆做好圖號標記，封閉管口，并堆放整齊，以備安裝時查找。2、管道安裝2.1管道安裝的基本順序：先大管，后小管；先主管，后伴管；先干線，后支線；先高壓管，后中低壓管。2.2管道安裝時，不宜采用臨時支吊架，更不得用鐵絲、麻繩、石塊等作為臨時支吊架，盡早安裝正式支吊架。管架制安嚴格按設計圖紙進行，未經設計單位書面同意，嚴禁變動其型式和規(guī)格，特別是熱力管線、機器出入口管線和高壓管線更要一絲不茍。2.3管道對口時，在距離接口中心200mm處測量平直度，當

20、管子公稱直徑小于100mm時，允許偏差為1mm；當管子公稱直徑大于等于100mm時，允許偏差為2mm。但全長允許偏差均為 10mm。2.4管道連接時，不得用強力對口、加偏墊或加多層墊等方法來消除接口端面的偏斜、空隙、錯口等缺陷。3、管道焊接要求：3.1焊工必須在合格的項目內進行管道的焊接，連續(xù)中斷合格項目焊接工作六個月以上，仍需進行壓力管道焊接時，必須重新進行考核。3.2焊接環(huán)境溫度低于 -20時，應停止施工或采取措施提高環(huán)境溫度進行施工。3.3在大風、雨、雪天氣中施工，必須采取措施滿足焊接工藝要求?？捎梅烙瓴即钤O一個小棚子，在小棚子里面焊接。3.4焊接之前，焊件表面必須清

21、潔干凈，不允許存在鐵銹、鐵磷、油污、油漆、沙子等異物。3.5用于清潔焊件的金屬刷應分開，不同的材質使用不同的金屬刷。3.6不得在焊件表面引弧或試驗電流。3.7所有管道必須采取多層焊接，在上層的溶渣、裂紋或其他缺陷徹底清除后，再進行下一層的焊接，已完成的焊件周圍的溶渣和濺出物在焊接完后，立即除掉。（七）、管道系統(tǒng)試驗及吹掃1、管道系統(tǒng)吹掃   管線安裝完畢后需用起點壓力為0.1MPa的壓縮空氣對管段進行分段吹掃（長度不一超過500m），吹掃壓力0.3MPa，吹掃時應逐漸提高風速，穩(wěn)定風速不得小于20ms，吹掃口設在開闊地帶并加固，吹掃反復進行多次，直至出風口無雜物吹

22、出時為合格。2、試壓：2.1 強度試驗：試驗介質為水壓實驗，試驗壓力為6.0MPa，試驗管道分段長度不應大于10Km。采用清潔水作為試驗介質。進行強度試驗時，壓力應逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，應進行初檢，如無泄漏、異常，繼續(xù)升壓至試驗壓力，然后穩(wěn)壓1h后，觀察壓力表，不應小于30min，無壓力降為合格。2.2嚴密性試驗：試驗介質亦為壓縮空氣，壓力為4.6MPa。試驗時的升壓速度不宜過快。壓力緩慢上升至30%和60%試驗壓力時，應分別停止升壓，穩(wěn)壓30mim，并檢查系統(tǒng)有無異常情況，如無異常情況繼續(xù)升壓。氣密性試驗時間為24h，當修正壓力降小于133Pa為合格。氣密性試驗的計算公式見：確

23、保工程質量和工期的措施9、無損檢測管道焊口無損檢測由具檢測資質的第三方負責（甲方委托）。（九）資料整理、竣工驗收：資料的收集、整理工作由工地技術負責人牽頭，由資料員負責，應收集如下資料：9.1 設計審批，質量監(jiān)督驗收報表。9.2開、竣工報告。9.3圖紙會審記錄，測量放線記錄。9.4竣工圖，設計變更通知。9.5 焊縫外觀檢查記錄及無損探傷報告。9.6 防腐工程驗收記錄。9.7管道吹掃記錄，工程自檢及壓力試驗自檢記錄。9.9設備和材料的合格證書及檢驗合格證。第八章、工程質量保證措施一、 質量保證體系1.質量保證體系1.1質量保證組織機構嚴格貫徹執(zhí)行GB/19001-2000 質量標準，在已通過國家

24、認證中心貫徹認準的基礎上，遵循既定的管理方針，建立以項目經理為核心，專職質檢員為主，各部門、專業(yè)的負責人及技術人員、管理人員、分包單位負責人組成的質量保證體系，形成從上到下全方位、全過程的質量監(jiān)控網(wǎng)絡。明確項目經理、項目副經理、項目工程師及各級管理、檢驗、試驗、技術、操作人員的質量職責，實現(xiàn)質量一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)的目標。物資部質量保證組織機構項目經理項目副經理項目總工程師施工部經營部施技部安質部材料進場檢驗施工管理經營計劃優(yōu)化方案技術資料監(jiān)督檢查評定質量測量班試驗室測量放線抽檢試驗挖溝班運管班坡口班焊接班電工班工程質量全面控制1.2成立全面質量管理（TQC）小組根據(jù)本工程的特點及高質量要求的難

25、點，決定成立以項目經理為組長，專職質檢員為副組長；有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質量管理領導小組，對主要工序及工程中高、難度的分項工程，進行P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（處理）工程程序循環(huán)，不斷地提高工程質量。1.3質量管理責任制項目經理部各職能部門、人員、作業(yè)層均制定質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任及達到的質量要求，為實現(xiàn)這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受的處罰。管理層質量責任制建立后，將其納入年度考核內容，與年度工獎掛鉤，作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）、定報酬、定獎懲”的“

26、七定”質量承包責任制。1.4專職質檢員配備：根據(jù)招標文件規(guī)定，結合本工程施工工期、質量目標等情況，配備2人負責管道焊接的專職質檢員，分工明確，責任落實到人。1.5質量目標管理1.5.1本工程質量目標是：總體質量目標為創(chuàng)精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。要廣泛宣傳、教育，使每個職工要有明確的創(chuàng)優(yōu)名牌意識，激發(fā)職工對質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質量目標而奮力拼搏。1.5.2項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質量進度發(fā)生矛盾時，必須服從質量，充分發(fā)揮質量否決權的作用。1.5.3在質保體系有效運轉上狠下功

27、夫，認真落實質量責任制。1.5.4重點完善施工現(xiàn)場管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。1.6標準化管理1.6.1定工藝施工標準對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質量控制等多方面，明確質量要求和措施。1.6.2定分項工程樣板標準各主要分項工程施工前，均要由TQC 小組提出質量要求，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分。TQC 小組從操作工藝、操作規(guī)程上對作業(yè)層進行指導，真正達到樣板要求后，方可進行大面積施工。1.6.3定材料封樣標準建筑材料的質量好壞，是影響工程質量的一

28、個較大的因素，為保證本工程達到優(yōu)質水平，我公司將嚴格把好建材質量關，不合格建材決不使用到工程上。二、.施工過程質量控制措施1.施工前控制措施1.1建立完善的質量保證體系、質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量檢測技術和手段。1.2根據(jù)工程實際情況編制各分部分項工程的施工方案。認真進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。1.3對工程施工所需的原材料、半成品、構配件等預算統(tǒng)計，編制產品采購計劃，確定產品質量檢驗和控制措施，并編制相應的檢驗計劃。1.4對要采用的“四新”技術均要認真審核其技術的可行性、成熟性及適用范圍。1.5按照工程實際情況進行

29、質量目標分解，將質量目標落實到每一個分項工程，并嚴格按照質量檢驗計劃對每道工序進行嚴格的質量控制，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2.施工中控制措施2.1按設計圖紙、標準規(guī)范施工。2.2嚴格執(zhí)行操作規(guī)程按程序施工。2.3嚴構過程質量控制。2.4嚴格隱蔽工程驗收。3.施工后質量控制措施施工后質量控制主要做好下列5 方面工作。3.1功能性檢查；3.2產品保護；3.3驗收；3.4竣工資料；3.5保修。4.各施工要素的質量控制措施4.1施工計劃的質量控制措施充分做好施工前準備工作，仔細閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學合理的作業(yè)指導書，“四新”技術應用計劃及優(yōu)化施工方案。4.2施工技術的質量控制措施4.2

30、.1施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細、認真、注意關鍵，特別應注意結構和構造對工程質量的關系，提出合理化建議。4.2.2技術交底以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質量驗評標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底的重點，注重可操作性，以保證質量為目的，使參與施工的人員了解所擔負施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及“四新”技術的特殊要求等。4.2.3積累工程施工技術資料工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，也是施工信譽的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學、準確地記錄，及時準

31、確整理成冊，各項手續(xù)簽章完備，嚴禁偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。4.2.4檢驗和試驗(1)進貨檢驗和試驗所有進貨材料及半成品均需按程序文件規(guī)定檢驗和試驗。工程所用材料需經檢驗和試驗合格，方可入庫和投入使用，經檢驗和試驗為合格的應作出明顯的準用標識。甲供材料也應按規(guī)定程序驗收合格方可使用。(2)過程檢驗和試驗施工中的分項工程質量應在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，由項目部施工員對質量進行復檢并評定等級，再由專職質檢員核定。過程中上道工序未經檢驗和檢驗不合格，不得進入下道工序，并作出標識。過程中的分部工程質量應由項目部技術負責人組織評定，分公司核定。 施工過程中對特殊部位的過程檢驗，如隱蔽工程等必須由項

32、目部會同建設單位和監(jiān)理單位共同檢驗認證，并做好記錄。過程中的混凝土強度、砂漿強度等必須進行試驗，送測試中心進行測試。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢驗是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試、決定是否使用。無出廠證明或質量不合格的材料、配件和設備，不得進場使用。4.3施工操作的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及他們的管理均嚴格的要求，在操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。4.3.1對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須

33、持證上崗。對每個進場的操作工進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。4.3.2加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)，在質量控制上加強自覺性。4.3.3施工管理人員，特別是關鍵及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行實物質量的檢測、指出達不到質量要求的部位，要求操作者整改。4.3.4施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗收的“系列”操作管理方式，以確保工程質量。4.4施工計量的控制措施計量工作在整個質

34、量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量器具的檢測工作，按公司的計量管理規(guī)定進行周密管理。同時，按規(guī)定要求定期對所用的計量設備進行檢定，使整個計量工作完全受控，從而確保工程施工質量。5成品保護措施5.1針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員制訂，報質量員、技術負責人審定。5.2保護措施要因地制宜，切實可行，要落實到人，并和經濟獎懲掛勾。5.3施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護措施，隨時檢查落實，并嚴格獎懲。6施工技術質量制度6.1施工組織設計審批制度各分部分項施工前應預先編制施工組織設計，并遞交總公司工程部進行審批合格后方可施工。6.2技術

35、、質量交底制度、技術交底主要內容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術安全措施、施工方法、材料性質、質量標準、工程變更聯(lián)系及其他注意事項。、技術質量交底應貫徹逐級交底的原則：由公司、分公司、項目部、生產技術科或技術負責人逐級進行交底直至班組。、技術質量交底的要求：.各級交底工作應做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料。.交底工作應及時進行，交底內容應有針對性，交底任務應明確。、各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規(guī)定和質量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質量事故，由交底者負責，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質量事故，由班組負責。、有關技術質量交

36、底未詳細，任務不明確，操作班組有權暫不接受安排，直到清楚后再接受任務。6.3質量檢查制度、質量檢查應貫徹施工操作班組自檢，項目部自檢，分公司月檢、公司季檢的原則。、質量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結合形式進行。、質量檢查主要內容：.操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格，質量是否符合要求。.施工過程中督促檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。.收工前的產品檢查，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合標準。.各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工

37、員、質量員等做好牽線，經處理整改符合質量要求后，才能進行下一道工序的施工。.有關專項檢查：根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高。.產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術資料檔案。構件、門窗的外形、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否安全、正確，必須由廠技術負責人會同質量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術資料檔案。.原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質量采購，外加工的成品、半成品等，必須有產品

38、合格證，并經檢查合格，才準進場，同時應按指定地點，分規(guī)格集中堆放，嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證，無試驗報告的原材料、成品、半成品。三、工序質量保證措施1、測量放線時嚴格控制管道軸線的位置和水平標高的測設，并嚴格辦理復查、檢驗和簽名手續(xù)。按照圖紙要求設置固定觀測點并采取措施保護好。要經常對經緯儀和水準儀進行檢驗校核工作。管道軸線和標高等工作在放線人員放完線后，必須經質安員和主管工程師檢查無誤并辦理簽名手續(xù)后方可進行下一工序的施工。2、管材和管件均應有出廠合格證及材質檢驗報告，進場時要作外觀檢查，所使用的材料均應為合格品。高壓閥門均采用AVK閥門。3、做好對鋼管焊接焊縫的檢測，并做好記錄

39、。4、堅持“持證上崗制度”，保證上崗者均為合格者。5、做好技術交底工作，堅持工序交接的質量簽認制度和技術交底簽認制度。四、燃氣管道工程的質量檢查、驗收標準：1鋼管焊接的質量標準：鋼管焊接質量應達到以下標準：焊縫余高允許偏差值： 1+0.1× 且3mm；外壁錯邊量允許偏差值：0.15×且3mm；接頭平直度允許偏差值：0.2×。外觀檢查無裂紋、氣孔和夾渣等缺陷，咬邊深度不大于0.5毫米；且咬邊長度不超過焊縫全長的10，且小于80mm。焊縫表面嚴禁出現(xiàn)凹陷。2氣密性試驗的計算公式：氣密性試驗的計算公式：40T同一管徑：dT(d1×L1d2×L2dn&

40、#215;Ln)不同管徑：40×d12×L1d22×L2dn2×Ln式中： 允許壓力降(Pa) T 試驗時間(h) D 管段內徑(m) d1、d2dn 各管段內徑(m) L1、L2Ln 各管段長度(m)試驗實測的壓力降應根據(jù)在試壓期間管內溫度和大氣壓的變化按下式予以修正：273t1 (H1B1)(H2B2)×273t2式中：修正壓力降(Pa)H1、H2試驗開始和結束時的壓力表讀數(shù)(Pa)B1、B2試驗開始和結束時的氣壓表讀數(shù)(Pa)t1、t2試驗開始和結束時的管內溫度()計算結果即為氣密性試驗合格。3坡口的打磨標準：管道對接點焊前用電動砂輪機切

41、割、打磨坡口至以下標準：管壁厚度= 5mm；7mm者：= 70°±5°；C = ±1mm； P = 1±1mm管壁厚度= 9mm者：= 60°±5°；C = 2±0.5mm；P = 2±0.5mm為坡口角度；C為坡口余高；P為間隙尺寸。第九章、各工序的協(xié)調措施我方將組織以項目經理為主，派出得力人員，積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理、分包單位、其它專業(yè)承包商及社會各方進行溝通，并相互協(xié)調處理好各種問題，保證本工程的順利竣工。一、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調及時與業(yè)主單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，對

42、施工管理及工程質量有何意見和要求,已便加強項目部的管理，有利于控制工程進度，提高工程質量。二、與設計單位間的工作協(xié)調1.與設計單位取得聯(lián)系，以進一步了解設計意圖及工程要求，提供優(yōu)質工程；2.對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理單位意見及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、設計單位、國家質量監(jiān)督機構按照總進度要求，分階段對各單體工程的進行試水、中間驗收、中途質量驗收、調試、竣工驗收等；3.協(xié)助設計單位解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作和不可預測的其他因素引起的事故。協(xié)調施工中需與設計單位協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計人員解決因不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化

43、。4.進場后立即對工程的施工圖紙進行會審，協(xié)助業(yè)主會同設計單位、供應商(制造商)提出建議完善設計內容和設備物資選型。三、.與監(jiān)理師工作的協(xié)調1.在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理師批準的施工組織設計進行對工程的施工與質量安全管理。在班組自檢和項目部專檢的基礎上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。2.貫徹我方已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對施工質量予以檢控，確保產品質量達到優(yōu)良標準，我方對整個工程產品質量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3.所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產品

44、合格證或質保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所用的材料、設備不給工程造成浪費。4.按部位或分項工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的在工作中意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性第十章、現(xiàn)場文明及安全保證措施第一節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 一、文明施工管理組織及目標文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。現(xiàn)場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，是關系到我公司的信譽和形象。同時，也是促進施工生產、施

45、工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。二、文明施工規(guī)劃及管理制度1.文明施工開展1.1平面布置安排細致、周到，考慮全面；1.2嚴格履行“工完場清”，實行文明施工責任區(qū)負責制；1.3堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。三、工完場清和文明施工責任區(qū)制度1.施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。2.由項目經理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育

46、、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。第二節(jié)、施工安全保證措施安全健康環(huán)境管理方針：安全第一，預防為主；以人為本，工程創(chuàng)優(yōu)。安全健康環(huán)境目標：杜絕人身重傷、死亡事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主責的重大及以上交通事故；杜絕施工現(xiàn)場火災事故；杜絕持續(xù)嚴重超標排放的環(huán)境污染事故。一、安全施工目標和安全保證體系1.方針目標安全生產管理目標：確保建筑安全文明施工標準化工地。1.1在施工中,始終貫徹

47、“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、省市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。1.2強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,確保死亡事故為零，盡量減少輕傷事故的工作目標。2.安全施工保證體系嚴格貫徹執(zhí)行GB/T28001-2002職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，遵循既定的職業(yè)健康安全方針，建立完善的安全保證體系。安全施工保證體系建設、監(jiān)理單位工程總指揮部公司安全監(jiān)督部項目經理班組長質量員材料員安全員 1

48、、負責工人上崗前安全交底。2、落實安全技術措施和安全設施的施工、質量控制和保養(yǎng)。3、負責安全設施的使用與管理。4、負責檢查勞保用品使用情況。1、負責安全防護材料的采購和質量控制工作。2、負責勞保用品的采購與發(fā)放。3、消防設施的定期檢查與消防設備的定期更換。1、安全施工組織設計的編制與實施。2、執(zhí)行各安全制度。3、安全檢查、與考核4、安全培訓1、組織上崗人員進行安全生產。2、執(zhí)行安全生產。3、負責班內安全生產制度的貫徹和執(zhí)行工作。4、安全培訓各施工人員嚴格按照安全生產各項制度進行安全施工2.1建立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組。項目部建立各級各部門安全生產責任制：施工現(xiàn)場建立各級責任人

49、員的安全職責，設置安全管理機構及專職安全員，各班組長為兼職安全員。制訂各種安全技術操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場辦公室。2.2建立定期安全檢查制度，公司質安處每季組織一次安全檢查，分公司每月組織檢查一次，項目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實行三定一限一復查的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。2.3建立安全教育制度，落實三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試卷測驗形式查驗受教育效果，職工考核合格方能上崗。2.4建立班前活動制度，建立活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。2.5現(xiàn)場采用標準的禁令標志，根據(jù)安全標志平面布置圖正確懸掛。2.6一旦發(fā)

50、生工傷事故按事故調查處理程序進行，建立工傷事故檔案。第二節(jié) 安全施工保證措施1.施工安全管理制度1.1安全交底制度1.1.1項目部建立健全各級安全生產責任制，責任層層落實到人，簽訂各項合同或協(xié)議書必須有責任明確的安全生產內容和經濟考核指標。1.1.2廣泛開展安全生產宣傳教育活動，使廣大職工牢固樹立安全第一的思想，提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。1.1.3新工人上崗和每道工序開始前必須進行安全教育，形成書面，須經受教育者本人簽名，工人變換工種須進行新工種的安全技術培訓和安全教育。1.1.4實行三級安全技術交底制度，在開工前和每月由總公司對項目部進行安全技術交底，在分項分部工

51、程開工前和每周由項目部安全負責人對班組進行安全技術交底，每天上班前由班組長對員工進行上崗前5 分鐘安全生產動員工作會議。1.2安全檢查制度1.2.1施工作業(yè)前及各分部分項工程必須進行安全技術交底，書面安全技術交底必須全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)，安全技術交底必須存檔保管。1.2.2建立定期的安全檢查制度，由項目經理組織有關業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，并進行小結評定。1.2.3由工地管理人員主要是施工員、專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，并有記錄，發(fā)現(xiàn)問題應提出整改措施，并有整改結果復查評定記錄。1.2.4由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各

52、項安全資料及時歸檔。1.2.5各作業(yè)班組結合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機具及作業(yè)環(huán)境的安全。1.2.6持證上崗檢查從事電工、電焊（氣焊）工，起重機械工等特種作業(yè)人員必須由市級以上勞動部門的培訓，經考核合格后，持證上崗。機械操作人員必須經總公司安全科培訓，經考試合格后，持證上崗。特種作業(yè)人員和機械操作人員的操作證必須按期復審，不得超期使用。嚴格控制無證或無效持證上崗。1.2.7建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有要求、有針對性，并作書面記錄和履行簽字手續(xù)，對查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施，進行整改，對重大事故隱患等簽發(fā)限期整改通知?，F(xiàn)場必須及時采取措施進行整改，對整改

53、不力的施工現(xiàn)場，檢查人員有權責令其停工整頓。1.3安全生產教育培訓制度1.3.1各施工班組使用的外來工作人員，必須接受建筑施工安全生產教育，經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。1.3.2施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產教育，分別由施工班組負責組織實施，總學時不得少于24 學時。1.3.3施工人員上崗前須由施工班組勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給項目部安全部門，匯總、注冊登記，由安全部門負責組織安全生產教育，授課時間不得少于8 學時。1.3.4施工人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊(組)學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產

54、知識。1.4安全生產技術管理制度1.4.1以項目安全生產負責人為首,各施工分項及班組專職安全員組成專門小組為施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。1.4.2每半月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。1.4.3各施工班組在組織施工中，必須保證有本班組施工人員施工作業(yè)時必須有班組領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。1.4.4嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時, 應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。1.4.5建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與接受人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產交底制度。建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。1.4.6建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。2.安全生產保證措施2.1施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（包括民工）必須進行安全教育。2.2施工機械不得帶病運轉，安全裝置齊全有效。各種機械