1、辦公室工作參考總結-視聯辦公室工作參考總結視聯辦公室工作總結范例通過一學期的苦心運營，本部門從換屆后由新領導班子帶著下，已經逐步成熟，并能特別好的完成上級或自發組織的活動。在活動與日常事務中，我們都能上下團結一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質量。這一切都有賴于各部門部長的互相配合與各干事無怨無悔為這一大部門的辛勤付出，本部門才能順利運作至今。本部門在這一屆采納了包干式制度，并加以優化，使工作分工更明確，工作任務分配得更好，提高工作效率。明確分清哪個部門該干什么，哪個人該干什么，且部門之間采取流水線作業方式工作緊密相連，一環扣一環。并采取逐級上報制度，防止越級上報等不良情況，使內部關系更

2、為融洽，干部與干事之間的隔膜也收窄了，使得工作更容易的開展。在本學期本部門進展了傳統的十人十一足部門對抗賽活動，此次活動是以增進各部門之間的友誼與加深部門內部的合作性為目的所舉行的一次活動，在活動之初一切都已預備就緒，可計劃不如變化快，許多的情況發生了。使得我們的活動不得不能把特別多的細節刪除掉，可總的來說，這次活動的目的到達了，也算是完滿的完成了這次活動。另外在學院的各項活動之中，本部門也積極配合及參與，使活動能更快更好的完成。本部門屬下部門本學期工作情況如下：辦公室：1.安排f13辦公室值班根本每個星期一、星期三、星期五都會有干事與干部在值班2.整理、存放所有協會材料與所有部門材料按照不同

3、的要求分開不同的文件夾放置文件，材料的查閱更簡便3.美化辦公室由于與學院藝術團及某樂隊共用一間辦公室，因此經常都會混亂不堪，且經常都是無人清掃，揚長而去，致使最后仍然由本部門負責清理，在這一點上除了我們的監管不力也希望上級能給于我們更多的權利去增加治理的限度。調研部：1.各協會的注冊/注銷協助各協會注冊/注銷，由于每年所有協會必須重新注冊一次，因此這工作量可以說比較大，而且由于時間的沖突往往干事與協會會長的文件交接就會出現斷層，使工作不得不延長時間，拖慢了校級部門的工作效率。也有一種情況是協會會長關于工作的不配合，千催萬趕都仍然不交，拖了特別久才能拿到，這給我們的工作帶來了極大的不便。2.各協

4、會會員的注冊這一項為哪一項校級部門在這學期所進展的其中一樣改革，目的是為了更好的治理各協會招收人員的情況，使協會的人員數目得以透明化。這項工作根本上也與協會的注冊/注銷所遇到的情況相近，甚至比前者更難以治理，由于我們無法對協會的人員進展核實，這關于要查清會員費的收取與最后的去向都有著特別大的難度。3.各協會的財政收支這也是校級部門在本學期改革中的一項，是為了提高協會財政收支的透明度。此工作是對協會財政的逐級監管，協會所有收支必須交由所屬學院的社聯分會治理，以防止協會的亂花銷，再定期的對協會的帳目進展審查、校核，再上報至校級部門。但仍然有協會對新規定置之不理，在收取了會員會費之余更收取了每個學員

5、400元人民幣的培訓費，致使有學生向學校老師投訴，這關于本學院阻礙極其不好，可到現在仍然沒有得到任何處理的答復。籌劃部與外聯部：由于兩部門的聯絡緊密，因此活動與培訓一般都一起進展。1.十人十一足的籌劃書本學期的十人十一足的初稿是由籌劃部的干事負責寫的，但是出來的效果不如理想，可能是剛進入部門還不熟悉寫籌劃書的關系。2.如何寫籌劃書教干事們籌劃書需要涉及的各個方面和如何去寫，如何做好活動的經費預算。并經常要求他們以小組方式分組寫籌劃書，標題有時是我給他們的，有時是由他們本人發揮，漸漸的，他們寫籌劃書的才能有了特別大進步，能開始發揮創新思維。3.拉贊助通過介紹，曾聯絡到民生銀行的一個贊助，當時由兩個部長各帶著兩名干事去接洽。但由于種種緣故此次的贊助最后不斷沒能談下。工作總結寫什么?工作總結一定要表達詳細的內容，承載這些內容的載體有特別多，常用的有四類：一是描繪性的文字，這是最常見的載體;二是數據，數據能量化地描繪出工作結果，比文字更有說服力;三是圖表，圖表能更為直觀地表達數據間的關聯，指明趨勢，形象地描繪情況;四是分析，通過邏輯構造的分解，或使用各類分析工具，分解現