


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于班級治理的工作參考總結(jié)(通用)我們班的學(xué)生調(diào)皮搗蛋,更多的學(xué)生成績不理想,班干部的整體素養(yǎng)不強(qiáng)。這種情況如何改變?依照學(xué)生學(xué)習(xí)的明顯兩極分化,我改革了傳統(tǒng)的班委組織,獲得了一定的成效。班委的傳統(tǒng)組織方式是“四組”,即少先隊中隊委員會、小組委員會、部門代表和組長。這四個小組是這個班的骨干。他們的榜樣作用對班級治理的有效性至關(guān)重要。然而,在實際情況中,只有少數(shù)幾個人數(shù)不多的班干部在這四個群體的班級治理和學(xué)習(xí)治理中發(fā)揮了一定的作用,成為了老師的得力助手。其他學(xué)生只做一些小事,比方搜集書籍等。長期以來,這挫傷了他們的積極性,對班級治理產(chǎn)生了妨礙。依照心理學(xué),每個人都有表達(dá)本人的欲望。小學(xué)生自我表達(dá)
2、的欲望越強(qiáng)烈,尤其是那些成績更好的學(xué)生,甚至有些害羞的學(xué)生也不例外。因而在這個學(xué)期開場的時候,我首先為學(xué)生們調(diào)整了座位。在調(diào)整過程中,我有認(rèn)識地把一個學(xué)習(xí)成績和初步組織才能較好的學(xué)生和一個成績落后或調(diào)皮的學(xué)生歸入四人組。然后我要求班級團(tuán)隊活動班的學(xué)生四人一組,選出他們最崇拜的同學(xué)作為組長。由于學(xué)生們對上學(xué)期這個班的學(xué)生有著深入的理解,因而選拔的結(jié)果和我設(shè)定的幾乎一樣,因而班級治理的根本實力是固定的。在過去,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)通常是垂直工作的。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對遠(yuǎn)離他們的學(xué)生來說是高不可攀的。在紀(jì)律或?qū)W習(xí)方面,他們常常幫不上團(tuán)隊成員的忙。此外,一些團(tuán)體有更多的貧困學(xué)生,而且團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)人無法自助。成立小組后,小組成員
3、越少,組長的壓力越小,與小組成員的空間間隔越近,坐在一起的時間越長,情感間隔也越近。在我的懇求和支持下,他們能夠一個接一個地協(xié)助貧困學(xué)生或調(diào)皮的學(xué)生更好地為班級效勞。這部作品內(nèi)容豐富,方式多樣。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的熱情提高了,工作充滿了活力。在工作日,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)會寫新單詞,并在他們有空的時候為他們的團(tuán)隊成員背書。他們帶著團(tuán)隊成員坐在一起閱讀課外書籍,敦促他們說一般話,做文明的事情。在一個學(xué)期完畢時,許多成績不好的學(xué)生提高了他們的成績,有些甚至獲得了意想不到的好成績。原來調(diào)皮的學(xué)生也在組長的監(jiān)視和協(xié)助下抑制本人。所以,最初的四個團(tuán)隊仍然在發(fā)揮他們的重要作用,但是在12個以上的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)之后,他們的治理工作進(jìn)展
4、得更加順利。如何讓全班參與班級治理?我仍然在小組中工作。我的班級在三樓,但是管鮑區(qū)離大樓特別遠(yuǎn),離小店特別近,這給管鮑區(qū)的清潔帶來了一些煩惱。為了保持這個區(qū)域的整潔,為了班級的衛(wèi)生和紀(jì)律,我在樓上設(shè)立了“小白鴿”和“樓下的小白鴿”。這個小組自愿舉手報名參加治理,為期一周。每周一舉行選舉時,學(xué)生們一個接一個地舉手,積極希望他們中的一群人能被選為“小鴿子”。一旦它們變成“小白鴿”,八只“小白鴿”就能夠在組長的帶著下細(xì)心檢查,而“樓下的小白鴿”則在每堂課完畢后跑到包區(qū)撿垃圾,中午再清掃一遍?!皹巧系男▲澴印彪S時檢查教室的衛(wèi)生,催促學(xué)生說一般話,不要打架或罵人,并填寫值班記錄。一些團(tuán)體特別活潑。他們不僅保持地面清潔,還用手一點一點地挖出了袋區(qū)下水道里的泥土。他們遭到俞敏洪和大隊成員的表揚。一些團(tuán)體仍然不快樂,由于他們已經(jīng)幾次沒有輪到他們了。由于每個學(xué)生在一個學(xué)期里只有三次時機(jī)成為“小白鴿”,當(dāng)他們被選為“小白鴿”時,他們特別珍惜它,覺得本人是班上的小主人。老師給了本人重要的任務(wù),必須努力完成。在那一周,“小白鴿”在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面表現(xiàn)異常出色。在這學(xué)期的課堂作業(yè)中,盡管明星中隊在考核中表現(xiàn)不佳,但我讓許多組長展示了他們的治理技能。盡管他們還沒有經(jīng)歷,但他們能夠參加各種各樣的活動,培養(yǎng)學(xué)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司知識培訓(xùn)策劃方案
- 公司科技活動方案
- 公司烹飪活動方案
- 公司晨練活動策劃方案
- 公司結(jié)對活動方案
- 公司電競比賽活動方案
- 公司點餐活動策劃方案
- 公司整風(fēng)活動方案
- 公司競爭類游戲策劃方案
- 公司組織去海邊策劃方案
- 2024年財政部會計法律法規(guī)答題活動題目及答案一
- 《中藥調(diào)劑技術(shù)》課件-中藥調(diào)劑的概念、起源與發(fā)展
- 《數(shù)據(jù)中心節(jié)能方法》課件
- 2024年變電設(shè)備檢修工(高級)技能鑒定理論考試題庫-上(選擇題)
- 循環(huán)系統(tǒng)疾病智慧樹知到答案2024年哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院
- 2024-2030年中國激光水平儀行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 部編本小學(xué)語文六年級下冊畢業(yè)總復(fù)習(xí)教案
- JB∕T 11864-2014 長期堵轉(zhuǎn)力矩電動機(jī)式電纜卷筒
- 小兒氨酚黃那敏顆粒的藥動學(xué)研究
- 生態(tài)環(huán)境行政處罰自由裁量基準(zhǔn)
- 長沙市開福區(qū)2024屆六年級下學(xué)期小升初數(shù)學(xué)試卷含解析
評論
0/150
提交評論