1、    企業紀檢監察與內部審計的整合策略    孫聳摘要在現代企業發展中，內部審計是一個工作重點，做好企業的內部審計工作，對于企業的健康、穩定發展具有重要影響，紀檢監察也是企業管理活動的重點內容，促進紀檢監察、內部審計工作的結合，對于企業穩定發展意義重大。本文針對企業紀檢監察與內部審計的整合策略進行闡述與分析。關鍵詞紀檢監察;內部審計;整合策略在企業發展中，內部審計工作是一個重點內容，做好內部審計工作，對于企業的穩定發展有重要影響。對于企業而言，需要采取有效措施將紀檢監察、內部審計工作相結合，發揮兩者優勢，構建完善的管理制度。一、紀檢監察、內部審計工作的

2、整合范圍全面監督工作的開展：要充分發揮出紀檢監察、內部審計工作的效應，需要構建聯合工作機制，促進兩個部門之間的全面合作，促進資源共享。審計部門在發現問題后，要及時向紀檢監察部門聯系，為其提供有益信息，而紀檢監察部門也要重視信息反饋，幫助審計部門在短時間內掌握工作信息，提高審計工作的針對性和目的性。通過兩者之間的合作，能夠降低工作成本，提高工作效率。構建懲防體系：對各類行為做出合規檢查，針對風險開展實質性測試，做到與時俱進，構建懲治、預防機制，針對關鍵崗位的需求來開展制度廉潔評估工作，利用效能監察的模式來尋找問題根源，對各項經濟行為、經濟結果做出全程監督。處理違紀案件：在違紀案件的處理上，也離不

3、開紀檢監察與企業內部審計工作的配合，通過兩者結合可以發揮出震懾作用，從根本上解決不法人員存在的僥幸心理，通過審計力量來搜集證據，及時發現問題，遏制經濟犯罪的發展。二、企業紀檢監察與內部審計的整合策略（一）構建規章制度為了促進企業紀檢監察、內部審計工作之間的整合，需要構建專門的規章制度，成立紀檢監察領導小組與內部審計小組，負責信息、資源的共享，構建協作工作制度，為兩者的結合提供理論支撐。同時，定期組織聯席會，由兩部門共同構建合作計劃，做好協調、配合工作，定期開展風險排查，查找業務中的薄弱問題，構建信息資源共享機制，提高監督工作的主動性，做到防患于未然，促進審計信息、紀檢信息之間的交叉互通。（二）

4、實現信息共享紀檢監察、內部審計工作的結合要以真實的證據、線索作為依據，確保工作整合的權威性，對于企業而言，紀檢監察工作、內部審計工作的側重點有所差異，兩者的信息獲取渠道也大步相同。一般情況下，紀檢監察部門是通過“群眾信訪”、“檢察院”、“基層調研”、“紀檢部門”來獲取信息：內部審計機構是通過“經濟責任審計”、“財務信息審計”、“內控審計”來獲取信息。在這一方面，紀檢監察部門、內部審計部門之間需要構建信息交流機制，重視信息的交叉、傳遞，構建信息共享系統，紀檢監察部門將審計結果作為依托，提高紀檢監察工作的效率;審計部門則可以通過紀檢監察信息來獲取領導的廉潔情況，確定審計工作的重點。（三）促進工作方

5、式的結合紀檢監察部門會接收群眾的信訪舉報，對領導干部作出紀律審查，在大型企業尤其是國企中，多數案件都是經濟案件，對于此類案件，審計人員更加專業，內審部門在監督工作中，可以獲取到大量有用的證據與信息：在審計業務的處理上，紀檢監察人員更為專業，在考核企業領導干部的過程中，要促進兩者之間的信息共享，借助舉報線索，可以發現流程、賬目外存在的問題，從多方角度評價人員業績。有時，在開展審計工作時，會發現，雖然有著完整的業務流程，但是依然會出現“私簽合同”的問題，導致真實合同價格、報告價格出現不符，對于此類問題，要及時調整工作內容，方可有效解決。（四）提高責任意識對于企業人員而言，要對當前市場信息的具體情況

6、進行合理分析，通過監督管理機制來規范工作人員行為，及時發現企業中可能存在的違法、違規問題，及時進行解決，降低此類問題給企業造成的損失。同時，還要采取科學有效的方式提高相關人員的責任意識，根據黨重要要求，嚴格將“八項精神”落實至實處，從根本上杜絕“官僚主義”、“形式主義”、“奢靡之風”等。做好各項政治準則的執行措施，監督企業作風的變化情況，結合企業發展需求，工作特點來制定整改方法，在大型節假日，是問題高發階段，要重點監督，發揮出集體的作用。三、結語國企紀檢監察部門和內部審計部門都以企業中心工作為核心，立足于企業內外部環境的變化開展監督工作，兩者在監督目標上趨于一致。對于企業而言，在開展紀檢監察、內部審計工作時，要有側重點，在兩者配合、整合工作中構建完善的監督體系，對“腐敗問題”、“違紀案件”進行重點懲治、查處，規范企業的各項行為，針