



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 精細化管理在城市道路施工管理中的應用 龔敏:f270 文獻標識:a :1674-1145(2016)11-000-01摘 要 道路是城市交通體系中一個重要的組成部分,要確保城市道路的施工質量,必須要對施工管理工作引起足夠的重視,只有通過有效的管理,才能夠保證城市道路工程的施工質量。將精細化管理的理念應用于城市道路施工管理之中,不僅僅有助于降低道路工程的施工成本,同時也能夠更加有效地保證工程的質量。本文就精細化管理在城市道路工程施工管理中的應用進行了探討。關鍵詞 城市道路 施工管理 精細化管理一、城市道路施工精細化管理內容分析首先,對施工工程
2、的每個環節進行細化,對目標和職責進行細化。分解管理目標,明確主管部門及分管領導,避免管理重疊和缺位現象的發生;明確項目經理部門的成本責任和確立;明確全員全過程的成本職責,最后構成各部門協調運作,齊抓共管的施工項目管理體系。其次,將城市道理施工管理的流程標準化,遵循項目管理的規律,以現場管理作為基本出發點,掌控隊伍、保證安全、確保質量、增加效益、推進進度,制定出各個崗位和部門的工作標準和管理標準,項目的技術標準和工序的操作標準,將工程項目建設為標準化的體系,將人、物、事都納入到標準化的軌道上來,實現從單一管理到全面管理,由依靠經驗到依托于科學,由主觀主導到客觀法制,有粗放到精細。最后,實現工作任
3、務和工作目標的量化,全面實現工作職責和考核的量化。二、精細化管理在城市道路施工中的具體應用(一)施工前期的精細化管理要想有效地在城市道路施工中應用精細化管理,首先就必須要在施工的前期對精細化管理理念加以有效的應用。在進行施工計劃的編制時,一定要對于項目的結構加以認真的分析,同時也必須要對于各個分解項目引起重視,使得工程的投資、進度和質量等目標能夠有效地協調,此外,還要對施工過程中可能存在的風險加以分析,從而確保計劃編制的合理性和可行性。要實現城市道路施工前期的精細化管理,還必須要對圖紙進行有效的管理,在接收施工圖紙的時候,企業必須要嚴格按照合同的規定來接收,在接收施工圖紙之后,對于施工圖紙要進
4、行核對,確保圖紙與合同的規定相符,從而確保后期的施工活動能夠得以有效的開展。最后,還需要對項目的施工組織設計和施工方案進行有效的管理,在開展施工活動之前,必須要對于道路工程的相關資料加以收集,結合實際的施工條件以及項目的特征來對施工方案進行合理的設計,從而實現對于施工組織設計及施工方案的精細化管理。(二)施工過程中的精細化管理要重視施工過程中的精細化管理,在精細化管理理念的指導下,在進行城市道路施工的過程中,必須要健全現場管理規章制度。為此:首先,需要加強對施工單位的現場施工質量的監控和考察,必須要充分發揮業主、第三方監理以及質檢站的作用,確保道路工程質量符合設計和相關規范的要求。其次,還要在
5、施工的過程中對于施工人員的操作和施工技術進行有效地監督和檢查,必須要制定合理的現場監督標準,對于管理的目標要加以細化,保證精細化管理的應用效果,提高工程的質量。除此之外,還需要對城市道路工程的施工材料進行精細化管理,因為材料對于道路工程的質量也有著非常重要的影響,如果不對材料引起重視,那么就不能夠有效的保證工程的質量。對于施工材料的精細化管理應該從采購環節開始,在進行材料的采購時,一定要對于材料的質量、規格加以有效的檢驗,確保材料是符合施工和設計的要求的,同時還要關注材料的供應商及材料的價格,綜合多方面因素的影響來對材料的采購進行管理。在材料進入施工場地之前,還必須要再次進行檢驗,以確保進入施
6、工場地的材料都是符合要求的,避免不合格的材料進入施工場地,從而避免道路質量受到材料的影響。(三)工程完工后精細化管理當工程項目完工后,項目部管理人員應該召集工程技術、計量、財務、材料等部門對工程所有財產和物資進行清理與核算,分析施工成本,并歸納交企業檔案管理部門。(四)對于施工人員的精細化管理在進行城市道路工程施工的過程中,施工活動的正常開展離不開施工人員,所以要想使得精細化管理在城市道路施工中得以有效的應用,還必須要對于施工人員實施精細化管理,在施工人員進行操作的過程中,一定要保證他們是按照正確的施工工藝來進行施工的,同時也采用了合理的施工技術,通過現場的監督和管理來避免施工人員在進行施工操作的過程中出現失誤,從而避免由于施工人員的因素而導致道路工程出現質量方面的問題,因此對于施工人員的精細化管理也顯得非常重要。三、結語精細化管理是一種理念,而企業施工管理水平決定了企業在激烈市場上的應變與競爭能力,因此,施工項目精細化管理是工程項目獲取成功的重要管理途徑。在城市道路施工管理中,精細化管理要更加地科學合理,這樣可以高度集中企業或者項目的人力物力和財力進行施工工作,能大大降本增效,不僅有利于企業的可持續發展,而且能為社會創效得利。參考文獻:1 李云洋.城市道路改造工程精細化管理的措施與應用j.北
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拓片直播測試題及答案
- 保險消保培訓
- 腫瘤介入治療健康宣教
- 支原體肺炎診療與防控培訓
- 語言教育中的小羊與狼故事應用
- 6S管理內容培訓
- 腫瘤科病人飲食
- 2025年中國磨砂皂行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 中醫內科學:消渴診治要點解析
- 團餐服務流程及規范培訓
- 安全生產檢查咨詢服務投標方案(技術方案)
- 2025綠色建筑檢驗機構能力驗證要求
- 全省工會系統經審業務技能大賽含答案
- 工程利潤分紅協議書
- 2025年上海市安全員C3證(專職安全員-綜合類)考試題庫
- 基本公共衛生服務2025版培訓
- 語言智能技術的未來應用
- 智慧養老商業模式設計
- 2025年糧油保管員職業技能資格知識考試題(附答案)
- 早餐供應配送合同范本
- 跨國知識產權糾紛的仲裁途徑及實踐
評論
0/150
提交評論