1、    建筑工程造價中概預算編制要點分析    戰盈摘 要：隨著我國施工企業對工程預算重視程度的提高，工程預算的準確性和工程造價的管理與控制水平有了很大的提高。 施工企業應不斷提高預算編制質量，做好編制前的數據收集工作，提高員工的業務能力，最終確保預算估算在工程造價控制管理中發揮有效的指導作用。關鍵詞：建筑工程;概預算編制;工程造價前言：隨著我國社會經濟的不斷發展，建筑業取得了前所未有的進步，但也對建筑工程造價提出了更高的要求，對建筑工程造價進行有效的控制管理，可以為工程投資提供指導，實現資金的合理運用，提高建筑工程的經濟效益。以適應現代工程建設的相關要

2、求。作為控制工程造價的有效手段，預算編制具有高度的專業性、知識性和政策導向性，反映了工程建設的初步投資水平和經濟效益。一.概預算編制與工程造價之間的關系建設項目概預算是建設項目在不同施工階段的經濟效益，是預先核算和研究建設項目價格的主要文件，是建設項目投資決策、分配、核算和管理的重要依據。 概算在工程建設的不同設計階段起著非常重要的作用。它不僅可以反映工程建設的經濟性，而且可以預先計算和估算工程建設的成本。如何投資決策、合理配置、綜合管理、隨時計算、掌握控制權、有效監督，是工程建設的重要依據。因此，預算的質量關系到工程造價的合理安排，也關系到工程建設投資風險的大小。二.建筑工程概預算管理中存在

3、的問題1.可行性研究報告不完善可行性報告的編制是重要的第一步，編制的不完善比較常見，很多新企業沒有積累的底蘊，缺乏項目資源儲備，對擬建項目研究也就較少，對項目開發認識不夠成熟。這種條件下的研究報告無法作為編制工程概預算的依據，使得項目在一開始就偏離目標，導致后面的跟進控制和糾偏工作寸步難行。2.預算編制的方法落后隨著社會的不斷進步與發展，科技信息技術的發展也開始突飛猛進，這使得建筑工程概預算的計算方法也有了更大的提升空間，建筑領域產生了很多先進的技術與創新思維，而且改革開放以來，信息技術傳播的很快，我國也引進不少外國的先進建筑技術以及創新的材料、工藝等。在進行建筑工程概預算編制時，要常常運用定

4、額換算的方法進行檢查，但是目前大多數工程工作人員采用的工程預算方法都是被動的，也是比較落后的，而且進行定額換算時，定額單價都是很早以前的價格數據，以這些滯后的資料做基礎，或者雖然加了新的定額單價，但是新定額缺乏代表性，在進行預算編制時，就會使相關數據與數量出現誤差.3.施工設計變更的隨意性施工階段設計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工，不按設計施工，導致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設計進行變更以調整工程預算。而相關各方對施工階段的設計變更的可行性、科學性、適用性缺乏科學有效的監管、管理等。三.建筑工程概預算對工程造價的影響1.對設計方案的影響建筑項目的設計方案由于在整個工程

5、成本中占據較小的比例，所以有被忽略的趨勢，然而，設計方案作為整個工程施工的導航，它的影響力和重要性無疑占據著很高的比例。所以，選擇一個完美優秀的設計方案是整個工程項目的第一任務，只有這樣才能為工程的良好施工打下基礎。而且，在設計方案確定下來后，除非特殊情況，否則不能輕易改動。編制工程概預算，是平衡整個建筑項目的各個環節，一定前提下減少成本，從而增加企業經濟收益。2.建筑材料價格多變帶來的影響由于建筑材料市場價格的波動，會使預算結果在后期產生失準和滯后的問題，這會直接影響整個工程項目的成本造價。特別是對工期較長的建筑項目，在后期時原材料的預算會失去其作用，只能用來做參考數據，在整個工程完成和結算

6、后，預算成本結果與實際成本結果的偏差會更加的明顯。3.數量計算方面產生的影響建筑企業工程項目的多少，是概預算的基本依據，也是建筑企業成本支出的根本依據，其重要性非同一般。然而，由于各種因素導致，實際的工程數量會與方案有所偏差，這會導致整個預算的結果有很大的失準性。所以，建筑工程項目的數量在預算計算前，必須確定下來，再結合考慮其他重要因素，以減少成本預算與實際的偏差。四.加強建筑工程概預算工作的有效措施1.建立預算責任體系成本管理的建設對于一個建筑企業來說也是很重要的、隨著國家經濟的快速發展，建筑企業的準入機制變得越來越嚴格，而且在趨于飽和的狀態下，建筑企業市場上的競爭也變得越來越大。此時，建筑

7、企業就需要做好成本控制的工作，這是其在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。企業要不斷的優化成本管理的責任制，將具體的責任落實到具體人員身上并與其薪資掛鉤，無論是管理層還是基層員工，都要建立相關的績效考核制度，完善管理體系，這樣才能激發員工的積極性，更好的、更用心的為建筑企業的發展做貢獻，全面推動建筑企業成本管理的建設、所以，預算責任體系的建立就顯得十分必要。2.成立預算專員組成立一個由精通業務的技術人員、財務人員、工程預算人員組成的預算人員編制組。在編制階段，工程技術人員及預算人員要統一認識：做到充分交流，了解全面?？焖贉蚀_的編制資金預算的前提條件是編制依據的完整、無誤和齊全。 主要編制依據有：會

8、審后的施工圖和說明書、施工定額和補充定額、施工組織設計和施工方案、施工圖預算、施工現場勘察和測量資料、建筑材料手冊、預算工作手冊等等。另外，預算的編制必須依據完成工程項目的收入和成本預算，這樣才能使預算符合實際，發揮作用，而不能以經驗數據作為依據，因為年度不同，項目不同，耗費不同。3.嚴格招投標，確保建設領域健康發展工程招投標活動，是在市場經濟主導下的以公平競爭和優勝劣汰為機制、市場選擇為調控手段，關系到行業的健康發展、社會穩定的大事。招投標對于國家、企業來說主要是加強利益的獲得，使利益社會分配公正以及保障參與招標的各方的合法權益，起到增長經濟的效用，保障每一個項目能夠很好的建成，加強對各個責任主體的監管。但是，由于當前招投標的法制建設不夠完整，招投標管理人為干擾多，各種規定也沒有依照地方經濟迅速發展所處的環境來改良，并且很多企業為了私利，相互勾結，采取一些違規行為來對招標，進行不正當競爭、暗箱操作。這些都可能使工程沒有按招標條件建設，也使得概預算失去原本的作用，因此，必須要加強招投標管理。五.結語從當前我國工程預算編制工作的實際情況來看，其中還存在著許多的問題，這就對工程造價管理有著嚴重的影響，因此我們就要采用相應的技術措施，來加強基建工程概預算編制工作的應用效果。對工程的概預算管理，要掌握影響工程造價的各個因