1、××××××××××公司×××××× Co., Lt d優(yōu)秀人才引進制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范和加強專業(yè)人才管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，根據(jù)公司實際，制定本 辦法。第二條重視專業(yè)人才的管理。以科學發(fā)展觀為指導，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、 尊重創(chuàng)造的方針，創(chuàng)新人才工作機制，著力建設一支創(chuàng)新能力強、充滿生機與活力、數(shù)量充足、結(jié) 構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略IJ標提供堅實的人才保證。第三條專業(yè)人才管

2、理的總體要求。以高層次人才和急需人才開發(fā)為重點，以盤活現(xiàn)有人才資 源為核心，以吸引、培養(yǎng)和用好人才為主線，以改善環(huán)境、落實待遇為保證，充分激發(fā)專業(yè)人才創(chuàng) 造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，實現(xiàn)人才資源的合理配置。第二章人才引進第四條人才引進原則（-）公開、公平、擇優(yōu)原則；（二）引人與引智相結(jié)合原則；（三）計劃管理、重點引進原則。笫五條人才引進的條件（-）普通高等院校全日制本科及以上學歷畢業(yè)生；（二）年齡在40周歲以下，具有中級及以上專業(yè)技術職務任職資格、大專及以上學歷的急需緊 缺專業(yè)人才；（三）具有公司所需的特殊技能人才。第六條人才引進的程序和方式（-）公司各部門根據(jù)實際需求，向公司人力資源部上報年度人才需求

3、計劃并界定本部門的急 需專業(yè)。（二）應屆大學畢業(yè)生的引進山公司統(tǒng)一組織到相關院校進行招聘；（三）對擬引進的公司外部各類專業(yè)人才,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究后，符合公司引進人才 條件的，由公司人力資源部進行市場化招聘，考核（考試）合格后辦理相關手續(xù)；第三章人才培訓第七條人才培訓原則（-）能力培訓、自主培訓為主原則；（二）全員培訓與重點培訓相結(jié)合原則；（三）統(tǒng)籌規(guī)劃、分級分類原則。第八條全面加強專業(yè)人才的思想道德、文化素質(zhì)、業(yè)務能力培訓，不斷完善以培育學習力為 核心的學習體系。根據(jù)培訓Ll的、對象、內(nèi)容確定合理的培訓形式，立足校企合作，以公司內(nèi)部培 訓為主。以全員崗位技術業(yè)務常規(guī)培訓為基礎，根據(jù)生產(chǎn)

4、經(jīng)營發(fā)展方向和重點項LJ建設，有重點地 組織安排各類專項培訓。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和個人業(yè)務對口，合理選定培訓人員，確定培訓內(nèi)容。笫九條培訓計劃。人才培訓按年度計劃統(tǒng)籌規(guī)劃。人力資源部根據(jù)上級要求，征求相關部門 意見，結(jié)合企業(yè)發(fā)展LI標和年度工作安排，牽頭制定年度人才培訓計劃。第十條 培訓方式。根據(jù)公司實際，人才培訓實行分級分類培訓。培訓項H歸口實施，實行項 Ll責任制。人力資源部統(tǒng)一指導協(xié)調(diào)，各培訓項Ll業(yè)務歸口部門為責任單位，負責協(xié)助落實。（-）分級培訓。公司主要負責中層以上管理人員培訓、主體專業(yè)人才、高層次人才培訓；各 部門主要負責本部門人員技術業(yè)務培訓。（二）分類培訓。公司人才培訓工作由分

5、管領導負責，實行集中管理。部門按業(yè)務分工，誰分 管、誰負責。笫十一條監(jiān)督考核。根據(jù)培訓Ll標和辦班要求，對培訓效果進行考核評估。培訓考核成績與 培訓期間的工資、獎金分配掛鉤，培訓考核成績山培訓組織部門通知員工所在單位，作為兌現(xiàn)培訓 期間工資、獎金的依據(jù)。第十二條信息管理。建立人才教育培訓數(shù)據(jù)庫，實行人才培訓信息備案登記制度，將人才培 訓學習情況和考核結(jié)果，作為人才考核、使用、職稱評聘的依據(jù)之一。笫十三條費用管理。培訓經(jīng)費實行集中管理，年度培訓計劃與經(jīng)費掛鉤。第四章人才激勵第十四條人才激勵原則（-）物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則;（二）事業(yè)激勵與情感激勵相結(jié)合原則；（三）工作能力與工作實績相結(jié)合原

6、則。第十五條進一步完善人才選用任用機制。建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度;加大公開選拔、 競爭上崗力度，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕專業(yè)人才，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選 人川人機制。第十六條加大政策傾斜力度，提高急需緊缺專業(yè)人才待遇。第十七條高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術人員相應的工資和福利待遇，實行津貼 制度的，每月任職津貼助理工程師400元，工程師600元，高級工程師800元。應屆大學畢業(yè)生一律實行一年的見習期，曲各單位指定專人按見習計劃進行指導。新員工上崗 前必須進行崗前培訓，培訓內(nèi)容應包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應知應會等。通過社會招聘的專業(yè)技術人員，實行一

7、定的試用期。試用期滿經(jīng)考核合格的，確定錄用。第十八條規(guī)范和完善公司專業(yè)技術拔尖人才、杰出技術人才的選拔管理工作,每年選拔一次, 每次選拔專業(yè)技術拔尖人才2名、杰出技術人才1名，分別給予一次性獎勵。第十九條積極推薦優(yōu)秀專業(yè)人才申報由上級部門組織評選的各類學術技術稱號，并做好入選 專家管理工作。第二十條進一步關心專業(yè)人才的工作和生活。暢通公司與人才的信息溝通渠道，通過不同形 式聽取專業(yè)人才的意見和建議，建立優(yōu)秀人才、重點人才聯(lián)系跟蹤服務機制。與企業(yè)愿景有機結(jié)合， 開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃設計，幫助專業(yè)人才實現(xiàn)愿景和設計LI標。第五章人才流動第二十一條人才流動原則。（-）市場化管理原則；（二）

8、穩(wěn)定人才隊伍原則。第二十二條內(nèi)部人才流動的程序和方式。（一）公司各單位空缺崗位需要補充人員，各部門應向公司人力資源部報告，山人力資源部負 責調(diào)劑；無法調(diào)劑的，經(jīng)審批同意可從人力資源市場招聘。（二）因新中標工程需要或涉及公司整體利益，需補充人員時，各部門應向公司人力資源部報 告，由人力資源部負責調(diào)劑。第二十三條內(nèi)部人才流動的有關要求（-）公司內(nèi)部人才流動，其工資標準及有關待遇按公司規(guī)定核定；（二）內(nèi)部人才流動山公司人力資源部辦理相關手續(xù)。第二十四條人才調(diào)出的程序和要求。（-）個人要求調(diào)出的，必須履行辭職手續(xù)；（二）報考公務員、研究生的，須本人提出申請，經(jīng)公司同意，辦理解除勞動合同手續(xù)；（三）對擅

9、自離崗給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失，或?qū)⑵髽I(yè)技術機密向外泄露的，保留追究其法律 責任的權(quán)利；（四）按勞動合同法或勞動合同約定符合解除勞動合同的，辦理解除勞動合同手續(xù)；（五）公司出資培訓的高層次進修人員、緊缺人才和對口單招大學畢業(yè)生；享受公司安家費的 大學畢業(yè)生；接受公司資助取得學歷的急需專業(yè)特困生，在公司服務不滿協(xié)議規(guī)定年限個人要求調(diào) 出的，根據(jù)其實際服務年限逐年遞減進行折算，退還公司支付的安家費、培訓費及其他有關費用。第六章專業(yè)技術職務管理第二十五條專業(yè)技術職務管理原則。（-）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；（二）評聘分離、注重實績原則；（三）專業(yè)一致原則；第二十六條專業(yè)技術職務任職資格、專業(yè)技術資格、執(zhí)業(yè)資格的申報程序、條件嚴格按照上 級有關政策、規(guī)定執(zhí)行。第二十七條專業(yè)技術職務任職資格、專業(yè)技術資格或執(zhí)業(yè)資格的申報渠道。（-）專業(yè)技術職務任職資格評審工程系列專業(yè)技術職務、其他系列高級專業(yè)技術職務申報、推薦、評審工作由公司統(tǒng)一組織; 其他專業(yè)系列中級以下仍按國家規(guī)定辦理，待取得資格后，由公司審核確認。（二）專業(yè)技術資格或執(zhí)業(yè)資格考試通過參加人事考試部門組織的考試，待取得資格后，由公司審核確認。第二十八條專業(yè)技術職務聘任管理按規(guī)定經(jīng)評審或考試取得的相應專業(yè)技術職務任職資格、專業(yè)技術資格或執(zhí)業(yè)資格（專業(yè)技術 資格考試合格人員須具備考試報名條件規(guī)定的最低學歷和任職年限要求）