1、電氣專業防止非停的措施1防“非停”管理規定5降低非計劃停運的主要措施是：8電氣專業防止非停的措施電氣專業引發非停可能性較大的因素和設備及其預防措施設備或系統可能引發非停的缺陷應對措施實施期限負責人發變組保護裝置誤動或拒動認真檢查，定期試驗，核對定值、確保裝置無缺陷運行楊愛龍直流系統發生兩點或多點接地，直流消失要定期檢查直流絕緣監察裝置，確保裝置良好，在出現接地情況時要及時消除，確保蓄電池組良好王曉明220kv線路試驗時引發其它保護動作在停運線路進行定期試驗時，要作好安全措施，要解開該線路保護至其它保護的連線，避免引起誤動。張密電流互感器引起保護誤動或損壞設備，危及人身安全在工作時要禁止ct二次

2、回路開路，不能將ct永久接地點斷開，短接ct二次端子，要用專用的短路片或短路線，不能用連接線纏繞，工作時要認真，使用絕緣工具，站在絕緣墊上，必需兩個人以上一起工作。楊愛龍系統穩控裝置保護裝置誤動或拒動認真檢查設備，確保設備沒有異常情況，在裝置出現通道異常時，要及時與中調聯系，避免裝置出現拒動。孔成貴6kv、380v輔機保護保護裝置誤動或拒動認真檢查、定期試驗、核對定植、確保設備無缺陷運行周自林機組勵磁系統裝置死機或功率停運加強檢查、確保設備無任何異常信號運行楊愛龍低壓電機電機故障加強檢查、定期測量電機振動、溫度，保證設備穩定運行。劉文武高壓電動機電機振動、軸承溫度過高、本體溫度過高、異音加強檢

3、查、定期測量電機振動、溫度，保證設備穩定運劉文武發電機1勵磁回路絕緣電阻值過低2瓷套端子漏氫3機內發現水或內冷水中含氫4氫氣濕度超標1利用熱空氣或電流加熱對絕緣進行烘干處理，特別是引線接觸處和導電螺釘處絕緣應特別進行清理和干燥；清理碳粉2用專用板手將導電桿下部的螺母擰緊；將其拆下用金剛砂輪磨平兩端面或更換瓷套（使用備品）；將全部把合螺栓按中心對稱法逐對把緊。或更換密封圈。3更換絕緣引水管和引水管兩端接頭并重繞絕緣層；重焊水接頭，補焊損壞的空心線或更換線棒。4補氫前將氫氣進行干燥；凈化密封油；找出并消除漏點。劉文武380低壓配電盤柜pc段，mcc段電源消失1、 加強設備巡視檢查，確保運行設備溫度

4、、電流顯示正常。2、 拆除框架斷路器的智能控制器ecu合、跳閘回路，避免由于ecu誤發跳閘指令造成開關誤跳。3、 定期對開關進行試驗，確保開關機構、控制回路、控制電纜、動力電纜、保護裝置良好。張加林就地控制柜1電源消失2控制回路故障1.加強巡視檢查，定期試驗2.如有備用電源，應確保備用電源可靠張加林變壓器變壓器內部產生放電、接地等故障按照相關規程和絕緣監督條例的要求加強對變壓器的定期試驗和檢查。王智gis組合電器1. 斷路器氣室sf6氣體壓力達閉鎖低氣壓值或超過額定壓力值。2.斷路器氣室sf6氣體水份超標3 操作機構失靈1.運行人員及檢修人員按時檢查壓力表數值是否在正常范圍內，保證各氣室sf6

5、氣體值在額定壓力值。2. 按規程規定進行氣體水份檢測，如水份超標，應對氣體進行干燥，以達到規定要求值。3定期檢測操作機構的傳動情況,對傳動中出現的卡澀進行及時處理,以保證操作機構正常運行。王智6kv斷路器1. 開關真空泡真空度下降，引發斷路器故障2. 合閘彈跳時間及次數過長引起開關爆炸1. 按規程規定進行真空泡真空度檢測試驗，及斷口和相對地,相間的絕緣電阻測試,不合格時,應找出原因,及時徹底消除2. 按規程規定進行合間彈跳時間的測試，不合格，應調整行程，達到合格值。黃修喜/李儒江變頻器控制電源1、控制電源故障，引發變頻器失電。2、變頻器故障退出運行1、對引風機、增壓風機、凝結水泵變頻器控制電源

6、回路進行改造，控制電源取自機組ups及機組直流控制電源，保證任一路電源故障不會引起變頻器退出運行。并定期進行聯鎖試驗。2、加強設備監視，確保設備所在環境良好，避免電子設備損壞，有功率模塊備品，在出現故障時及時更換，配合熱控、鍋爐完善引風機、增壓風機變頻切工頻功能。孔成貴防“非停”管理規定 第一章目的第一條 為認真做好機組防止非停事故的發生，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保機組健康、安全、穩定運行。公司根據電力系統的有關規定和現場實際，制定和建立一套以危險源預控分析為重點、以制定防范措施為手段、強調設備、人員、制度到位管理防止非停發生的保障體系，從而使防非停工作日常化、標準化

7、、制度化。 第二章 范圍第二條 本規定適用于公司各部門。第三章 術語第三條 非停是指因設備或人為操作原因導致機組不能正常運行而出現非計劃停止運行（強迫停運）。第四章 職責第四條 各部門職責技術支持部1、技術支持部是全公司防非停管理的主管部門，具有防非停管理的檢查、組織、監督、指揮權；2、組織制定防非停管理規定、措施、標準、獎懲和考核辦法；3、組織有關部門規范開展防非停工作；4、監督、檢查各部門防非停工作并提出改進措施；5、對現場存在的重大隱患、異常及時提供技術支持并對閉環負責；6、負責匯總、統計和通報機組非停情況。安全監察部 1、安全監察部是防非停工作的主要考核、監督部門，具有對防非停管理的監

8、督、事故認定、考核權； 2、監督各部門防非停工作開展情況； 3、非停事故出現后，組織有關部門分析事故原因及整改措施；4、抓好生產異常分析及反思管理；5、對非停進行認定，提出考核意見并上報公司領導。運行部運行部是對運行設備防非停工作的主要執行部門；認真執行兩票三制和專業管理人員監護到位制度；對運行設備及危險源點進行巡視；及時發現設備隱患、缺陷；調度、督促檢修部等部門對缺陷進行及時消缺控制；精心監盤、正確操作，防止誤操作；根據部門特點制定本部門防非停措施和預案并嚴格執行到位。檢修部 1、檢修部是防非停工作設備管理的首要保證部門，并協助運行部做好運行設備的防非停工作；2、負責做好設備臨檢、大小修工作

9、；3、認真做好設備消缺工作；4、落實班組重點設備管理型設備主人制度，專業點檢到位，對運行設備及危險源點進行巡視，并做好危險源點的預控工作；5、根據部門特點制定本部門防非停措施并嚴格執行；6、做好易致非停設備事故備品申報、儲備工作。燃料物資管理部保證物資、煤炭供應；保證物資、煤炭供應質量。第五章管理控制要求第五條 定期工作技術支持部、安全監察部1、各專業專工等管理人員每日不低于2小時巡視生產現場，檢查機組運行是否存在重大隱患，完全掌控設備運行狀況；2、組織、督促生產部門消除現場影響機組“非停”的重大隱患；3、每周一次對檢修、運行等部門、班組的防非停情況進行專項檢查； 4、每月組織召開一次全公司安

10、全情況分析會，總結防非停工作開展情況并檢查防非停措施的落實；5、季節性安全大檢查和節假日之前組織有關人員對全公司進行安全大檢查。運行部1、每班對現場進行高質量巡視，對現場已存危險源點、給煤、出渣、鍋爐燃燒狀況等重點部位和系統重點巡視，關注入爐煤質指標和渣粒徑；2、依照二十五項反措重點要求專項巡查、記錄；3、認真執行定期切換制度。檢修部1、點檢工程師每天一次對現場設備進行點檢，登陸點檢系統，積累運行參數，掌握設備劣化趨勢，提高預防性檢修。對重點部位、危險源點每日巡視兩次，加大巡視的力度和次數，及時反饋任何異常情況；2、每天8：30和1：30兩次登陸缺陷管理系統，以保證當日缺陷在規定期限消除；3、

11、班組每天一次巡視設備現場，設備主人要提高責任心，做管理型設備主人；4、規范檢修防非停相關定期工作標準并嚴格執行； 5、將二十五項反措與防非停工作結合，通過二十五項反措的要求制定班組每日、周、月、季的防非停檢查項目，定期執行。第六條 事故搶修及異常運方、預案管理1、出現影響易致非停的運行情況時，值長應及時匯報、通知各級相關人員，值班領導、各級管理人員、技術支持部、檢修部等要迅速在現場組織搶修，技術、檢修、運行等有關單位要通力合作，堅決打破部門分工，以最快的速度消除設備異常（否則嚴肅責任追究）；2、運行部要嚴格執行異常運方（例如單條給煤線運行、失去備用設備等）的專項管理措施；3、公司、部門定期組織

12、進行相關預案演練和反事故演習。第七條 檢修（臨檢、大小修）管理1、檢修部要將臨檢、大小修和防非停工作結合起來，對容易導致非停的設備和系統相關環境、因素、部位要徹底分析、排查、研定，通過分析設備特性，找出影響非停的因素，各專業、班組編制專門的防非停檢修項目，將防非停工作貫徹到檢修中去。重點做好“四管”磨損、給煤、出渣、保護等重點部位的檢查和檢修，嚴把檢修質量關，做好三級驗收，要通過技術監督和二十五項反措來指導檢修，通過提高設備的健康水平來控制非停事故的發生，在設備基礎源頭上做好防非停工作；2、做好外委項目的監護管理，防止誤碰運行設備導致非停；3、要突出抓好主要聯鎖、保護的檢驗傳動管理，杜絕保護誤

13、動。 第八條 缺陷、異常管理與危險源點分析控制1、運行人員發現運行和備用設備存在的缺陷后應立即在缺陷管理系統上登錄，對影響機組安全、經濟運行的設備缺陷要及時匯報值長聯系檢修處理，確保現場缺陷及時消除；運行部各專業負責人每天到現場檢查機組的運行情況，對機組存在的缺陷進行分類管理，根據分類管理標準對重大缺陷上報分管領導；2、檢修部要認真做好機組消缺工作，嚴格執行設備缺陷、異常控制閉環管理制度；運行機組設備缺陷要上升到“搶修”等級優先處理，保證所轄設備的正常運行、備用。并做好事故預想和危險源點控制。每天下午16：00向技術支持部對口專工反饋當天缺陷的消除情況，如因備品備件、措施等問題無法及時處理，應

14、有臨時處理方案或預防措施并通報技術支持部、運行部或燃料物資管理部對口專業技術人員。對值長或值長助理聯系處理的缺陷應在10分鐘之內趕到現場處理；3、運行部要積極配合檢修部做好消缺工作。對影響機組運行而暫時不具備消缺條件的缺陷，重點進行跟蹤，并從運行角度制定控制措施，及時下發組織學習；4、執行專業負責制。技術支持部專工實行月度會診報告制度；日常要對本專業缺陷和重大安全隱患進行掌控，并協調檢修、運行隨時消缺。對于現場發現的重大安全隱患或嚴重影響機組經濟運行的問題，及時匯報部門或公司領導，并積極組織相關專業技術人員進行專業分析，做到當日有分析、有措施、有初步解決方案，并制定最終解決方案；同時對重大缺陷

15、處理情況進行跟蹤、調度。每天向本部門部長和有關公司領導匯報本專業現場異常情況；5、重視公用系統安全管理，應將公用系統視為“安全生命線”，做好可靠性管理；6、值長、值長助理要嚴格執行缺陷閉環管理制度，防止不安全情況的發生，對不服從指揮者上報考核； 7、燃料物資管理部設兼（專）職人員每日向檢修部通報消缺物資采購進展情況。第九條 運行管理1、把規范“兩票三制”管理作為防非停重要工作來做。要做到三個百分之百，即：現場作業除規定可以不辦理工作票（但需值長同意）項目，其他必須做到100%開票；票面安全措施、危險點分析與控制措施必須100%落實；標準票的覆蓋率要努力達到100%，即正常方式下的作業和操作都必

16、須有標準的工作票和操作票。要通過員工在執行行為的過程中達到 “零失誤”，來保證“零非停”；2、嚴格防誤操作管理。對檢修、操作、維護、試驗的工作票或操作票的填寫、簽發、執行管理過程要規范管理，單項操作、重大操作管理人員執行到位制度，操作人要做到冷靜、按部就班操作，要忙而不亂，精心操作、正確操作，操作時堅持唱票、復誦工作完成要現場檢查才能辦理工作票結束手續；3、重視啟停機期間到位監護管理工作；4、嚴格執行運行巡查制度，把巡查作為值班員工作的重中之重環節管理，提高巡查的頻度、質量，要做好專項手工抄表工作，特別是單機或單側風機運行時更要加強抄表工作，便于了解設備運行狀況，分析發展趨勢；5、嚴格執行定期

17、試驗、切換制度；督促檢修嚴格執行防非停相關定期工作標準； 6、注重交接班制度，對異常運行情況要交接清楚，嚴格控制交接時間段的非停控制；7、狠抓易致非停因素分析和異常（差錯）反思管理，認真開展崗位技能培訓。 第十條 煤炭及輸煤系統管理1、做好入爐煤指標的控制。在單臺機組運行期間55mw機組入爐煤以4000kcal/kg為基準，控制在3800- 4200kcal/kg之間（低位發熱量）；全硫1.0%；應用基揮發份18%。135mw機組入爐煤以3800kcal/kg為基準，控制在3600- 4000kcal/kg之間（低位發熱量）；全水8%（單一摻配煤種全水9%）；全硫1.2%；應用基揮發份16%；

18、2、做好入爐煤摻配工作，燃料物資管理部運行班長每班向值長匯報當天計劃上煤的摻配煤情況，并嚴格執行摻配煤流程制度；3、檢修部要定期對粗細碎機、滾筒篩進行檢查、消缺，特別是細碎機間隙檢查、調整工作，檢查細碎機環錘磨損情況，并做好備品申報工作；燃料物資管理部做好皮帶的定期切換；4、各部門應嚴格執行公司下發的入爐煤炭管理規定，同時運行部應加強與燃料物資管理部的溝通；5、若由于外部給煤及天氣變化的影響造成給煤口下煤不正常時要嚴格執行135mw機組給煤線正常運行及故障處理情況下安全管理規定（暫行）中之規定，確保不因給煤線故障造成影響負荷接帶和機組被迫停運事故的發生。第十一條 嚴格非停重復發生。各部門 、專

19、業、班組梳理近年來相關自身的異常及非停典型案例（二十項），深究原因，制定防范措施，全員防范，堅決防止重復發生。第十二條 季節性非停管理。各部門應根據季節性特點制定專項預案并有效執行。 第七章 檢查和考核為確保防非停工作能夠得到貫徹執行，在生產過程中必須加強監督和檢查，加強過程管理，對防非停工作執行不力或出現非停給予考核。1、防非停措施執行不力而又未造成非停出現，每次考核責任單位和責任人50-200元 2、出現非停事故按公司目標績效責任書考核執行 3、非停工作落實較好，未出現非停或未超過非停指標，在總經理嘉獎中給予獎勵。第八章 相關文件徐州垞城電力有限公司安全生產管理辦法徐州垞城電力有限公司缺陷

20、管理辦法徐州垞城電力有限公司防非停措施徐州垞城電力有限公司預案管理辦法降低非計劃停運的主要措施是：( 1 ）提高認識。非計劃停運既是安全問題，也是經濟間題。非計劃停運帶來的電量損失、設備修復費用、燃油消耗、設備使用壽命損耗等給企業造成了經濟上的損失。重要時刻的非計劃停運事件對人民的正常生活和國家形象帶來不利影響。各電廠必須提高認識，高度重視每一起非計劃停運事件，要在管理措施上下功夫，落實責任，采取措施，有效降低非計劃停運事件。( 2 ）吸取經驗教訓，舉一反三。非計劃停運的發生反映出設備可靠性存在間題。要按照“四不放過”的原則認真對待每次非計劃停運事件，重點是要分清原因，從技術上、管理上查找漏洞

21、，采取對策，不再重復發生。對于在停機原因不明的情況下盲目啟動從而造成重復非停事件的單位和個人要嚴肅追究責任，并給予相應的行政上和經濟上的處罰。按照預防為主的方針和事故發生的金字塔規律，必須有效控制設備的缺陷和異常等基本事件。( 3 ）重視基建前期工作。在基建和擴建過程中選派一批責任心強、工作能力高、有豐富的現場實際工作經驗的技術人員進行設備監造和監理工作，使基建和擴建過程中的設備缺陷和隱患得到積極的處理。在新機建設過程中，要切實加強設計、制造、安裝、調試各環節的質量檢驗和生產準備工作，從本質上提高設備可靠性水平，對投產達標的標準要進一步修訂并嚴格執行。季節性安全大檢查工作要講實效，必須切實解決

22、系統、設備存在的事故隱患，提高設備健康水平。設備消缺和定期切換試驗時要嚴格執行運行規程，做好事故預想和相應的安全措施，防止非停事件的發生。( 4 ）加強鍋爐監督工作。四管泄漏是鍋爐故障非停的主要因素，因此，各電廠要進一步健全各級鍋爐運行安全監督管理和金屬監督體系。形成“橫向到邊、縱向到底”的監督網絡，以適應新的管理體制的要求。要繼續開展以責任制為核心的防磨防爆工作，探索鍋爐主要承壓部件殘余壽命評估的方法，實現鍋爐主要承壓部件的壽命管理，從而提高設備安全可靠性，降低維修成本，延長設備壽命。( 5 ）加強燃料管理工作。各電廠要積極應對挑戰，從源頭抓起，加強檢斤、檢質，在保證供應量的情況下盡量提高人

23、爐煤品質。要加強對所燃用煤種的燃燒特性研究，注重不同煤質條件下（特別是在低負荷時）鍋爐燃燒制粉系統運行方式調整試驗研究，必要時制訂切實可行的改造方案。在燃料管理上，要使運行人員及時掌握煤質變化狀況，有針對性的制訂燃燒調整方案，并認真執行，要做好事故應急預案的制訂、培訓和演習工作，防止鍋爐滅火事故的發生。( 6 ）加強汽機油系統監督工作。控制油系統設備故障是引起汽輪機非停的主要因素，要按規程要求，在檢修中重點進行維護，定期進行試驗，需要返修且有返修價值的務必進行輪換修理或更換，已經出現備件供應困難的，要及早制訂方案并做改造準備。新投產機組在完善穩定期間，要加強巡視巡檢和功能檢查工作，尤其對控制油管路懸吊、支撐和管接頭、焊口等薄弱環節進行系統的檢查梳理。( 7 ）加強汽機葉片監督工作。汽機葉片斷裂是造成振動保護停機的另一主要因素，各電廠應密切注意。對服役多年的老機組，要充分利用定期檢修機會加強對葉片的無損檢驗和振動特性試驗，不能因設備在過去較長一段時期內表現穩定而省略規定的檢驗項目，對不合格葉