1、前 言 根據(jù)灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程施工合同、圖紙、現(xiàn)場實際條件、工程特點，我公司除認真履行施工合同外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設計中的有關工程質(zhì)量、文明、安全、冬期施工及網(wǎng)絡施工、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點及建設單位的要求，我公司響應如下:一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點分項工程和關鍵工序的施工進度，土方工程挖填結合，分施工段流水作業(yè)。三、施工進度計劃編制科學合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡圖表述清晰易讀

2、。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際。五、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標分別是:質(zhì)量目標: 合格。安全目標: 實現(xiàn)安全（無違章、無盜竊、無火災、無重傷、無死亡）“五無”目標、輕傷事故頻率在3之內(nèi)；工期目標:18個月(不包括室外管網(wǎng)及綠化）；文明施工目標:爭創(chuàng)文明工地。為確保上述目標實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、

3、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設單位提出的工程目標，為此，我公司特委任具有一級建造師資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部。按照國家有關規(guī)范、規(guī)程要求嚴把工程質(zhì)量關，確保質(zhì)量等級和工期要求。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務，采取的趕工期措施有:1.采用機械挖運土石方； 2.保證各工序的施工質(zhì)量，避免返工；3.科學合理利用時間和空間進行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；4.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；5.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的勞動熱情，以對灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的建設做貢獻的精神工作。八、鋼材、水泥除按招標人要求選用外，

4、其他各種施工用材均根據(jù)招標人確定品牌，自行采購、采用正規(guī)廠生產(chǎn)的名優(yōu)建材，并按規(guī)范要求做好檢驗工作。九、為表達公司對灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社事業(yè)的關心和重視，本著一切為用戶著想的服務宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責任引起，小問題三日內(nèi)修復，大問題五日內(nèi)修復（費用由責任方支付）。公司接受建設單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程的投標，本公司在深表謝忱之余，謹鄭重承諾，本公司將把灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程列為重點施工項目；將派出最優(yōu)秀的技術人員、管理人員和施工隊伍；將調(diào)動最好的施工機械設備；實行項目法施工

5、，在工程質(zhì)量管理方面將嚴格執(zhí)行iso9001質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務，并確保達到合格標準，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設工作，把最好的建筑精品貢獻給建設單位，為繁榮灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社建設事業(yè)作出貢獻。第一章 編制依據(jù)及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程招標文件及工程量清單。二、 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程施工合同三、 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程圖紙四、 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程現(xiàn)場實際條件五、國家及地方相關規(guī)范、標準第二節(jié) 編制說明一、本施工組織設計為灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程施工組織設計

6、，編制的目的是為了指導本工程施工。 二、根據(jù)土建工程的施工特點，特編制本施工組織設計，作為土建工程施工作業(yè)指導。 三、本施工方案在嚴格執(zhí)行各項技術指標的要求及有關規(guī)范規(guī)定的基礎上，合理制定施工工藝，以確保工程質(zhì)量目標和各項指標的實現(xiàn)。 第二章 工程概況第一節(jié) 工程地理位置及現(xiàn)場條件一、工程地理位置 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程位于灤縣燕山大街和工農(nóng)路交口東南側(cè)。 第二節(jié) 工程概況一、工程規(guī)模和結構形式 灤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營業(yè)樓建設工程總建筑面積16980，其中地上建筑面積14370，地下建筑面積2610。第三節(jié) 工程特點分析一、工程特點1. 本工程涉及的工序比較多，結構形式復雜，合理安

7、排工序為保證工期的順利進行。2.房建內(nèi)部結構復雜。預埋管線縱橫交錯，供電照明、空調(diào)、通訊、防雷接地、消防等設施俱全，施工種類繁多。3、設備特點：本工程機電設備系統(tǒng)齊全，包括排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)及強電、弱電系統(tǒng)等。 4、 施工難度、本工程體量大，結構施工中模板、鋼筋、混凝土施工量相對較大、節(jié)點類型多。、施工現(xiàn)場場地狹小。、施工工期緊，且經(jīng)過兩個冬施和一個雨季的施工。 第三章 工程質(zhì)量方針和目標一、合同質(zhì)量要求： 達到建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gbj0300-2001的合格標準。二、質(zhì)量方針 質(zhì)量是本公司的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是企業(yè)永恒的追求。 質(zhì)量目標：全部工程質(zhì)量合格。 本工程一旦中標，

8、將列入我公司的重點工程項目控制之中，以公司的質(zhì)量方針為宗旨。對本工程實行質(zhì)量預控，目標管理，分部、分項工程采用樣板制、掛牌制、交接檢制的方式落實預控目標，把工程質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量管理堅持：“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”，形成以“觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的全方位管理活動，一次成優(yōu)，工程質(zhì)量達到預控的標準。 其管理具體體現(xiàn)在以下幾個方面，即:“前期策劃、二次設計、過程求精、細節(jié)著手、綠色健康、人文環(huán)境、人無我有、人有我精”的管理理念。 三、計劃質(zhì)量等級及目標 單位工程竣工交工驗收一次合格率100%； 分部工程合格率100%； 分項工程合格率100；杜

9、絕重大質(zhì)量事故。4、 工期目標：合同總工期為20個月,其中主體工期為18個月，開工日期：2012年10月10日，竣工日期2014年4月10日；室外管網(wǎng)及綠化工程工期為2個月，竣工日期為2014年6月10日。五、安全目標： 安全生產(chǎn)目標：無重傷以上事故，輕傷負傷率小于3。 嚴格執(zhí)行建筑機械安全技術規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、建筑施工安全檢查標準等規(guī)范及標準，確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕負傷頻率在3以內(nèi)。 在安全生產(chǎn)、文明施工方面堅持“意識到位、責任到位、措施到位、控制到位、獎罰到位；定期巡檢、階段考核，常抓不懈”的管理原則，并以此作為實現(xiàn)

10、“以人為本、安全為天”管理理念的具體目標和實施方案。 由項目經(jīng)理部建立健全了周一教育、周六檢查制度，堅持每周安全活動日制度、班前例會制度，使職工能系統(tǒng)的學習到各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。保證例行檢查不走過場、專項檢查不留死角，從而保證施工生產(chǎn)順利進行。六、文明施工目標 文明施工目標：符合國家、河北省標準。 嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準及河北省、唐山市有關文明施工的相關規(guī)定，以確保達到合格的標準。做到“場地道路硬化、圍墻大門亮化、生活和辦公設施美化、供水供電網(wǎng)絡化、垃圾處理分類、廢水排放達標無害化”，以此促進各項管理形象化、規(guī)范化。七、工程環(huán)境保護目標 工程環(huán)境保護目標：符合iso14000標準

11、及河北省環(huán)保要求，倡導綠色環(huán)保施工工地新理念，創(chuàng)河北省環(huán)保施工樣板工程。 我公司將重點控制揚塵污染，把本工程做為一個示范工程，同時也是一個節(jié)能型、環(huán)保型工程。八、工程消防、保衛(wèi)目標 工程消防保衛(wèi)目標：確保在工程施工階段不發(fā)生大小火災事故和各種危害工程進展的事件，無打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。 按照河北省及建設部關于消防保衛(wèi)的有關規(guī)定組織施工，配備齊全的消防器材和消防設施，建立健全消防保衛(wèi)規(guī)章制度和組織機構，確保在工程施工階段不發(fā)生大小火災事故和各種危害工程進展的事件，保證工程施工的順利進行。 第四章 現(xiàn)場施工管理組織機構第一節(jié) 項目部組織機構1、項目經(jīng)理部組建情況 為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實

12、施，我公司將調(diào)派具有同類工程的施工經(jīng)驗、技術力量、管理素質(zhì)、綜合管理能力強的一級建造師資格的項目經(jīng)理及相關管理人員組成項目經(jīng)理部（分管施工、質(zhì)量、安全、材料、設備、財務、計劃、統(tǒng)計、試驗、放線等工作內(nèi)容）。項目經(jīng)理部全面履行對業(yè)主的承諾，以確保工程優(yōu)質(zhì)高效完成。 項目經(jīng)理部成員見附表2、項目經(jīng)理部機構圖如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人工程技術科材料設備科財 務 科安 全 科質(zhì) 量 科經(jīng)營預算科后勤辦公室第二節(jié) 項目各管理監(jiān)督體系2.1 質(zhì)量技術監(jiān)督協(xié)調(diào)體系 技術負責人總公司主任工程師分公司主任工程師 項目經(jīng)理實驗計量室質(zhì)量技術科水電技術員材 料 員試驗計量員 質(zhì)量檢查員資 料 員 放 線

13、 員項目各班組工 長2.2 安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)體系圖項目經(jīng)理書記副經(jīng)理安全經(jīng)理工會監(jiān)督文明施工組工長內(nèi)業(yè)資料組器材組質(zhì)量組技術組安全員成本組機管組作業(yè)管理層作業(yè)層2.2 環(huán)境保護監(jiān)督、協(xié)調(diào)體系圖公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量技術科工長、環(huán)保員揚塵負控制責人大氣污染控制負責人噪音污染控制負責人水污染預防負責人廢棄物處理負責人材料設備負責人傳染病預防負責人能源資源控制負責人施工不擾民負責人食物中毒應急負責人項目各班組第三節(jié) 項目部管理人員職責3.1項目經(jīng)理崗位職責根據(jù)公司職能管理部門 工作職責規(guī)定的工作職責，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。貫徹、執(zhí)行黨和國家有關

14、基本建設法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。全面負責工程項目的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程價款回收工作。代表企業(yè)法人全面履行合同權利與義務，科學、協(xié)調(diào)、有序規(guī)范地組織員工完成本項目的各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術指標。負責組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工。負責質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負全責。做到思想到位，責任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位，教育職工創(chuàng)精品、樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認真開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展qc小組攻關活動，開展樣板工程引

15、路活動。負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄；負責與業(yè)主方（監(jiān)理工程師）進行配合。嚴格工序管理，組織好各級技術交底。開展好“三檢制”和“三工序”活動。加強工程項目的隱蔽驗收制度。主持質(zhì)量分析會。在施工現(xiàn)場建立例會制通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。正確處理施工質(zhì)量和進度關系，合理安排施工。對不合格的工程不準交付使用。掌握工程質(zhì)量的質(zhì)量情況，按照“三不放過”原則處理存在的質(zhì)量問題。每月組織一次項目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對一般質(zhì)量問題組織有關人員解決。對重大質(zhì)量問題負責及時上報分公司領導及有關部門

16、進行妥善解決。組織單位工程的結構驗收、竣工預驗、竣工驗收。3.2項目技術負責人崗位職責組織貫徹公司各項技術管理制度，執(zhí)行施工驗收規(guī)范、工藝標準、安全技術規(guī)程。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。組織編制一般工程施工組織設計（或施工方案）并向單位工程技術負責人及有關人員進行技術交底。參加工程圖紙會審及處理技術核定文件。在項目經(jīng)理領導下，對工程質(zhì)量全面責任，組織項目質(zhì)量檢查。參加分公司組織的質(zhì)量檢查，負責處理一般性質(zhì)的質(zhì)量問題。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。組織分部工程質(zhì)量評定工作（地基與基礎、主體工程除外），參加單位工程的竣工驗收。主持編制項目部的冬雨季施工技術措施，并組織檢查、實施。領導項目部

17、有關人員技術學習，指導各工種的技術練兵和技術考核。審查單位工程技術檔案資料。完成領導交辦的其它工作。3.3項目技術員崗位職責認真學習專業(yè)圖紙，搞好圖紙會審工作。編寫本專業(yè)施工組織設計或施工方案。編制特殊過程施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行交底。及時處理并上報施工中發(fā)生的技術、質(zhì)量、安全問題。認真填寫收集整理施工技術資料。參加“四新”技術的推廣與應用。參加所負責工程的竣工驗收工作。完成領導交辦的其他工作。3.4項目施工員的崗位職責在項目經(jīng)理領導下，認真執(zhí)行國家有關政策、法令、法規(guī)、技術規(guī)范和上級下達的各項技術管理制度。負責本專業(yè)（本項目）的全面工作，抓好班組建設，嚴格執(zhí)行工藝標準、操作規(guī)程、施

18、工組織設計（方案）、作業(yè)指導書、技術交底、安全交底。嚴格按施工管理工作程序組織好本專業(yè)（本項目）的施工，安排好特殊過程施工并做好臨控記錄。認真實施工程項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的分頂工程質(zhì)量評定。參加制定工程項目糾正措施和預防措施，并具休組織實施。負責本專業(yè)（本項目）的文明施工工作，嚴格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具休負責實施。嚴格施工任務單管理，安排好本專業(yè)（本項目）的勞力、機具、材料使用計劃，做好均衡施工。負責組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程（工序）交接檢、嚴把質(zhì)量關，未經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢驗不合格的分項工程（工序）不準進行下道分項工程（工序）施工。對工程項目質(zhì)量負直接責任。參加工

19、程項目進場原材料、半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。完成領導交辦的其他工作。3.5項目質(zhì)檢員崗位職責負責產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制、糾正和預防措施在工程項目上實施及曰常檢查。負責分項工程日常臨督檢查。負責分項工程質(zhì)量等級核定。負責分部工程的質(zhì)量等級核定（其中地基與基礎、主休分部工程除外，由分公司質(zhì)量技術科核定）。負責分部、分項工程質(zhì)量記錄的整理、歸檔。參加隱蔽工程驗收檢查。完成領導交辦的其他工作。3.6項目安全員崗位職責協(xié)助項目部領導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制度工作。認真做好日常檢查，做到預

20、防為主，監(jiān)督實施各面的安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報告領導處理，對不聽從勸阻的，有權越級反映。協(xié)助項目部領導何等好周六檢查與周一教育工作，督促、指導、檢查各施工班組開展班前安全教育活動，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗、配合有關人員搞好新工人入廠教育，安排培訓及變換工種教育。參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等到各種安全檢查設施的驗收工作。參加本項目部已遂、未遂事故的調(diào)查、分析。按照部頒標準等有關內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。完成領導交辦的其他工作3.7項目試驗員崗位職責認真學習標準，

21、熟悉掌握各種材料的取樣方法、代表批量、試驗項目等知識。配合項目材料人員、技術人員的工作，接申請單上簽字。保管好試驗樣品，防止樣品受潮變質(zhì)損壞及丟失，并及時送試驗室進行試驗并進行唯一標識。及時反饋有關試驗報告及各種信息。做好現(xiàn)場有關試驗檢測工作，并對現(xiàn)場試難資料整理歸檔。對工作認真負責，堅守工作崗位。完成領導交辦的其他工作。3.8項目核算員崗位職責負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理，控制成本支出提供可靠依據(jù)。按照公司項目經(jīng)濟核算管理辦法要求，建立各種項目核算帳、卡。負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審查和把關，并按分項工程登錄各種項目核算賬、卡。負責項目成本預算

22、用量與實耗量的對比析，對不正常的消耗進行初步的分析，并將分析結果、建議及時提供項目經(jīng)理。負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債表、損益表、費用表及文字分析報告。負責輸項目經(jīng)濟核算管理辦法規(guī)定的其他事項。完成領導交辦的其他工作。3.9項目資料員崗位職責認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件和資料控制工作程序和質(zhì)量記錄控制程序認真執(zhí)行國家和地方的有關技術資料的管理規(guī)定，收集整理齊全、資料真實，分類清晰。按程序要求做好收、發(fā)文的登記傳遞工作。做好作廢文件和資料的回收。審核工程的技術資料。負責做好合同評審記錄、及合同確認的記錄與“業(yè)主代表指令評審記錄”的歸案保存工作。做好工程合同、施工預算和文檔資料的建檔與保

23、管工作，建立健全有關臺賬，使之規(guī)范化。完成領導交辦的其他工作。3.10項目材料員崗位職責貫徹落實本公司的物資管理制度、物資管理工作程序及能源和資源管理程序，對項目部物資進場、退場和現(xiàn)場使用管理進行監(jiān)控。負責項目部物資采購管理，對大宗材料（價值20萬元以上）進行招投標采購。負責物資采購合同管理。負責項目部物資采購計劃、統(tǒng)計管理和物資成本核算管理。負責項目部物資的調(diào)撥管理。負責項目部物資清查盤點工作。負責項目部腳手架使用管理，按照本規(guī)定對項目部腳手架的使用進行監(jiān)督控制。積極抓好項目部現(xiàn)場文明施工工作。貫徹落實本公司的機械設備管理制度和機械設備管理工作程序。負責監(jiān)控項目部塔吊、電梯等特種設備的使用與

24、管理，對進出場驗收鑒定、保養(yǎng)，安拆方案，使用、技術交底進行監(jiān)督檢查。負責項目部的設備計劃統(tǒng)計管理。建立設備臺帳、卡片、技術檔案和原始資料。負責本公司設備調(diào)撥、報廢、處理等的申報工作。 負責根據(jù)項目部設備使用、技術狀況，向分公司提出設備大修理申請。負責設備的維修保養(yǎng)及使用。負責設備事故的申報與處置工作。負責設備技術改造與革新的組織申報工作。負責設備的清查盤點工作。 第五章 施工部署及平面布置第一節(jié) 施工目標控制計劃本工程各項目標確定如下：1、本項目施工管理目標 質(zhì) 量：全部工程質(zhì)量合格,合格率100%。 安 全：無重傷以上事故， 輕傷負傷率小于 3。 文明施工：符合國家、河北省標準。 環(huán) 保：符

25、合iso14000標準及河北省環(huán)保要求，倡導綠色環(huán)保施工工地新理念，創(chuàng)河北省環(huán)保施工樣板工程。 工 期：合同開工日期為2012年10月10日，竣工日期為2014年4月10日。工期為18個月。2、管理體系組織機構：現(xiàn)場設六部一室，工程后期成立維修服務小組，配合業(yè)主維修工作。安全體系：經(jīng)認證的安全管理體系。質(zhì)量體系：經(jīng)認證的iso9001質(zhì)量管理體系。3、主要施工管理人員配備詳見項目部管理機構表4、主要技術裝備 垂直運輸設備：qtz80塔吊一臺，sc200/200施工電梯一臺. 混凝土輸送泵：ht80汽車泵一臺、hbt80b地泵一臺。5、主要施工技術：項目管理應用國內(nèi)網(wǎng)絡進度計劃管理軟件夢龍、國外

26、項目管理軟件project2002（mirrosoft），實現(xiàn)項目實時跟蹤，隨時掌握項目各項管理指標。混凝土 知名廠家產(chǎn)品，保證砼的質(zhì)量；鋼筋連接優(yōu)先采用直螺紋鋼筋機械連接技術，輔助電渣壓力焊、搭接等連接技術；新型模板剪力墻、柱、暗柱采用整體竹塑模板，板采用15mm厚覆塑竹膠板清水砼模板體系；第二節(jié) 工程施工總體思路一、施工總體思路及順序本工程包含基礎、主體、裝飾及安裝等內(nèi)容，具體的施工順序安排，堅持先地下后地上，先結構后圍護，裝飾工程內(nèi)外同時施工，按流水作業(yè)的施工順序進行部署。主要施工工藝：模板采用膠合木模板；砼入模采用混凝土泵車泵送；現(xiàn)澆結構加固及支撐設施采用滿堂紅腳手架，高度調(diào)節(jié)采用可調(diào)

27、節(jié)u型底托。根據(jù)工程特點，劃分施工階段如下：第一階段：地下結構施工； 第二階段：主體結構施工；第三階段：粗裝修及水電安裝； 第四階段：細部裝修及水電調(diào)試第五階段：竣工收尾。總體施工流程圖測 量 定 位土 方 開 挖混凝土墊層筏板底板地梁施工主 體 結 構地下墻柱頂板 結 構土 方 回 填二 次 結 構門 窗 安 裝內(nèi) 外 裝 修竣 工 驗 收設 備 安 裝調(diào) 試 運 轉(zhuǎn)第三節(jié) 主要分項工程和特殊工序的施工方法和要點主要施工方案編制一覽表序號主要項目施工方案及措施Ø 工程測量1軸線測量建立軸線控制網(wǎng)，激光經(jīng)緯儀投點2高程測量建立高程控制網(wǎng),水準儀、尺量進行高程傳遞Ø 土方工程

28、1基槽挖土機械挖土、汽車運土、人工清槽2基礎土方回填汽車運土、人工回填、機械夯實Ø 基槽及現(xiàn)場排水1基槽排水采用盲溝排水，集水井集水，機械抽水2現(xiàn)場排水有組織明溝排水Ø 支撐系統(tǒng)拆除Ø 鋼筋工程1鋼筋加工制作現(xiàn)場機械加工制作2鋼筋連接22及以上鋼筋采用直螺紋連接，22以下鋼筋采用電渣壓力焊，輔以電弧焊和搭接3鋼筋安裝現(xiàn)場手工綁扎Ø 模板工程1地下室墻柱采用15厚竹膠板。2梁采用15厚雙面覆膜竹膠板，根據(jù)截面尺寸現(xiàn)場拼裝成,模板接縫處粘貼密封條,采用槽鋼抱箍3現(xiàn)澆板采用15mm厚覆膜竹塑板4樓梯樓板模板采用15厚竹膠板拼裝成型，板與板之間不留縫隙5剪力墻采

29、用竹塑模板Ø 砼工程1砼生產(chǎn)主體結構采用預拌商品混凝土2砼運輸運輸采用混凝土泵車、砼輸送泵結合布料桿3砼振搗機械振搗Ø 砌筑施工方案Ø 裝修施工方案Ø 水平及垂直運輸1水平運輸鋼筋、模板、鋼管腳手架、砌體及裝飾材料采用塔吊；砂石、零星砼、砂漿等采用翻斗車2垂直運輸塔吊、施工外用電梯Ø 腳手架工程1外腳手架主體施工時采用懸挑架子,裝修時采用掛式腳手架2內(nèi)腳手架滿堂碗扣腳手架和移動腳手架2、施工布署2.1施工流水段劃分（1）地下部分底板按后澆帶劃分施工段，主體結構按主樓、裙房、車庫分區(qū)劃分施工段，頂板根據(jù)墻柱施工段進行劃分。本工程地下部分按二個大的

30、施工段組織施工。（2）主體結構施工階段，主樓部分由于面積較小，未劃分施工段。（3）水電設備安裝預埋以及二次結構不考慮流水段劃分，在主導工序施工過程中穿插作業(yè)。（4）裝修和設備安排不分水平流水段，組織豎向分層流水施工。2.2工程進度計劃計劃開工日期：預計開工日期為2012年10月10日，竣工日期為2014年4月10日。工期為18個月。2.3勞動力安排計劃施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素， 本次施工將選擇有資質(zhì)保證，履約能力強的勞務隊伍進行該工程的施工，加強對勞務隊伍的管理，以確保工程按計劃進行。根據(jù)施工進度安排，配備齊全的專業(yè)隊，并在班組中建立相應的管理體系，配置合格的專業(yè)技術人員，

31、從而滿足勞動力優(yōu)化組合。抓好人員的上崗培訓，一是專業(yè)技術培訓，尤其是特殊工種的培訓 ，各工種都做到持證上崗。二是要加強規(guī)范應用培訓。三是做好規(guī)章制度的安全教育。現(xiàn)場勞動力投入見“勞動力需求計劃”章節(jié)的有關內(nèi)容。2.4 機械、設備計劃本工程實際施工需要，結合我公司機械設備的供應能力，計劃投入土方機械、鋼筋機械、木工機械、混凝土機械、水平及垂直運輸機械、測量及試驗設備等。本工程計劃配備施工機械設備、儀器種類較多，各種設備適用于不同施工階段，我們將根據(jù)施工進展及需要及時組織機械、設備、儀器進場。本工程施工中使用的塔吊為大型施工機械，其安裝和拆除相對較復雜。工程主體施工期間擬設一臺qtz80塔吊,臂長

32、55米，臂端最大起重量1.2t，滿足施工需求。塔基頂面與地下室底板平，在地板和塔基間設沉降縫。本工程所設塔吊于基礎土方開挖后進行塔基的施工和安裝，結構基礎施工前安裝完。安裝時采用2臺25t汽車吊進行吊裝。拆除塔吊時，建筑物已經(jīng)落成，塔吊臂降落時，必須避開建筑物，與建筑物一側(cè)軸線相平行。塔吊的拆除采用2臺25t汽車吊均在施工現(xiàn)場進行。詳見機械設備配備章節(jié)。2.5主要周轉(zhuǎn)材料配備本工程主體為砼框架結構，需要投入大量周轉(zhuǎn)材料。根據(jù)施工進度安排及流水作業(yè)周期，計劃配備三層半模板以及支撐材料。所有外墻腳手架、腳手板按從第一層底部至頂層范圍全封閉進行配置。 周轉(zhuǎn)材料及工具一覽表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

33、備注1鋼管48噸205外架、樓內(nèi)防護2鋼管扣件萬個13外架、樓內(nèi)防護3碗扣架噸705梁板模板支撐4密目安全網(wǎng)6550全封閉外圍護5大孔安全網(wǎng)12500內(nèi)部洞口防護、外部水平防護6木材板材、方材m3560梁、板支模及安全防護7柱墻梁、板模板158565梁、柱、板支模8裝飾機具各種型號套3裝飾施工9安裝機具各種型號套2安裝施工2.6 主要材料、構件計劃為了確保工程施工的順利進行，我們將根據(jù)施工需要及時組織各種工程材料及周轉(zhuǎn)材料進場。雙控材料還要留出復試時間。各種工程主要材料及構件如下表：材料、構件用量計劃表序號材料名稱備注1鋼筋分批進場2混凝土分批進場3涂料分批進場4外墻裝飾分批進場5吊頂材料分批

34、進場6砌塊分批進場7門窗分批進場2.7 施工準備2.7.1現(xiàn)場準備依據(jù)設計圖紙和業(yè)主提供的水準點，按照施工組織設計，首先對施工現(xiàn)場區(qū)域及場區(qū)標高進行測量，將施工布置總平面上所設計的臨時房屋、管線、正式工程線施測到場地上做好記錄，形成書面技術檔案。組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行場平和原有地下障礙清除，所清除垃圾和地下障礙物通過汽車運出場外。臨時設施的搭設嚴格按照平面布置圖，如有調(diào)整必須征得項目總工的同意。機械負責人按照事先擬定的機械數(shù)量、進場時間逐一落實。能夠就位的設備、機械提前備好，為工程正式開始做好充分的準備。2.7.2技術準備：組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求，對圖紙疑點認真記錄匯總，

35、做好圖紙會審前準備工作。組織測量小組，檢查驗收紅線樁，做好平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)的引測埋設工作。做好特殊工種人員崗前培訓工作，做到持證上崗。參照施工組織設計，編制詳細的分部分項施工方案和技術措施，明確本工程特殊過程，并編制作業(yè)指導書，并對其實施全過程監(jiān)控。根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃，如分階段材料需用量計劃，鋼筋加工計劃，模板加工計劃，原材料檢驗和試驗計劃，機械設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批予以實施。控制新技術，新工藝，新材料等應用項目的可行性報告和計劃。調(diào)查落實砂、石、水泥規(guī)格、品種、產(chǎn)地，向試驗室申請配合比試驗報告。建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準確收齊工程資料：包

36、括施工前期資料和材料合格證、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、圖紙會審紀要等。2.8分項工程施工總體思路2.8.1施工原則在本工程施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)建筑施工的客觀規(guī)律，遵循以下施工程序：先地下、后地上；先主體、后圍護；先結構后裝修；先土建，后設備；的施工原則。2.8.2各分項工程的施工思路2.8.2.1土方開挖開挖以前首先編制土方開挖及邊坡加固方案，論證通過后方可進行土方開挖。2.8.2.2混凝土工程本工程混凝土結構全部采用商品砼施工。2.8.2.3模板工程本工程所有模板計劃均采用15mm厚竹膠板，支撐體系采用碗扣式早拆支承體系，確保工程質(zhì)量，加快施工進度。2.8.2.4 鋼筋

37、工程鋼筋工程量大，規(guī)格較多，根據(jù)施工現(xiàn)場小的特點，鋼筋的供應必須按計劃分批進場，鋼筋加工機械的選擇必須體現(xiàn)快捷，高效原則，鋼筋的進場速度、鋼筋加工速度必須與施工速度保持同步。2.8.2.5 腳手架工程各樓層頂板支模采用滿堂紅碗扣式支承快拆體系；主體施時工外圍護架子采用懸挑式腳手架，外圍用密目安全網(wǎng)封閉；裝修時采用掛式腳手架（吊籃）。2.8.2.6 裝修工程裝修施工遵循先上后下，先內(nèi)后外的施工順序。 采用“樣板制”、“掛牌制”、“交接檢制”的方式落實質(zhì)量預控目標。嚴格控制，層層把關，把工程質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，一次成優(yōu)，保證工程一次通過驗收，驗收合格率100%。2.9計算機文檔管理、計劃管理應

38、用2.9.1計算機管理的經(jīng)驗在較大規(guī)模的工程施工中，作為總承包管理手段計算機輔助管理將發(fā)揮不可估量的作用，同時也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理注入新思維、新理念、新技術。近年來，我企業(yè)在日常管理工作中，十分重視計算機網(wǎng)絡的應用，計算機應用已成為企業(yè)管理的一部分。本工程將加大計算機管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主與監(jiān)理及時進行信息傳遞。通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)控制，來確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、高速的完成，并將其作為我企業(yè)進行總承包管理強有力的手段。2.9.2計算機輔助管理在本工程中的應有：（1）施工詳圖深化設計針對工程結構特點，為更好地配合設計和實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)

39、的施工，施工中將會有大量的施工詳圖需深化設計，我公司將在現(xiàn)場配備設計工程師，充分了解設計師的意圖，幫助設計方進行圖紙完善和修改，并通過e-mail形式及時與設計單位實現(xiàn)信息快速傳遞。由設計單位提供施工圖數(shù)據(jù)盤，施工的同時便將現(xiàn)場實際情況及洽商及時反映到計算機圖紙上，將來最后一版圖紙即為竣工圖紙。（2）工程項目計劃管理使用mr2000網(wǎng)絡集成項目管理軟件進行計劃管理，在施工中編制詳細的網(wǎng)絡計劃及橫道圖計劃。同時根據(jù)數(shù)據(jù)處理，結合現(xiàn)場實際對工程進度計劃做到心中有數(shù)，并可隨機調(diào)整，快速模擬預測，可以對工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn)為科學決策提供依據(jù)。（3）施工管理信息系統(tǒng)的應用利用該系統(tǒng)可使施工中項目

40、管理在工程、技術、商務、物資、物質(zhì)、安全等各方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享，使信息在整個項目神經(jīng)系統(tǒng)流動起來，實現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。（4）項目成本管理軟件的應用工程成本管理要從施工準備，施工、竣工結算的全部過程，橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、物資、財務等部門，本項目應用該軟件實現(xiàn)項目計劃成本，實施成本決算成本的管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和分析。（5）財務管理通過網(wǎng)絡的形式與企業(yè)總公司進行財務數(shù)據(jù)交換，總公司對項目財務進行詳細分解，減少財務帳目的處理時間，提高工作效率。2.9.3軟、硬件方面的配置（1）應用軟件設置在軟件方面，引進國內(nèi)已商品化的成套建設工程信息化管理系統(tǒng)，如：au

41、tocad專業(yè)制圖軟件、夢龍mr2000網(wǎng)絡集成項目管理軟件、office2003辦公軟件，進行對項目施工中各種信息進行匯總處理。（2）硬件方面根據(jù)該工程實際情況，為了減少信息管理上的重復勞動，提高管理效率，降低資源消耗，保證項目建設順利完成，特為現(xiàn)場各部門配備微機、打印機、復印機、數(shù)碼相機、掃描儀等設備。2.10工程技術資料管理本工程資料管理嚴格執(zhí)行河北省建筑安裝工程施工技術資料管理規(guī)定，結合我公司資料員手冊做好該工程的技術保證資料及合同中的要求資料，力求現(xiàn)場資料規(guī)范化、標準化。2.10.1技術保證類資料（1）項目經(jīng)理部設2名專職資料員，負責整個施工過程中的圖紙管理和技術資料收集，整理和歸檔

42、，確保資料及時、準確、真實。（2）工程施工期間，公司總工程師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。（3）圖紙作為受控文件，專人負責收、發(fā)，并作好標識記錄。（4）將施工中的變更反饋到圖紙上，做到與施工同步，滿足竣工前竣工圖基本完成。2.10.2施工過程控制類資料（1）施工過程中按照iso9002標準要求，對過程檢查、驗收、整改等資料認真填寫，要求符合實際，有可追溯性。（2）結合貫標要求，我單位已有自制成套表格，使各個工程項目始終處在有效監(jiān)控范圍內(nèi)，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)固性，確保最終工程質(zhì)量的優(yōu)良品率。第四節(jié)施工平面布置1 平面布置原則針對本工程施工現(xiàn)場的特點、建筑物的位置，施工現(xiàn)場的布置力爭做

43、到實用、科學、合理，以滿足施工要求。結合現(xiàn)場實際條件，施工總平面布置的原則：1.1本工程重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度。使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、合理有序的狀態(tài)。1.2由于受場地的限制，在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口，臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。1.3現(xiàn)場平面隨工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置與該時期的施工重點相適應。1.4中小型機械的布置，保證處于安全環(huán)境中，避開高空物體打擊的范圍。1.5施工材料堆放盡量設置在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。1.6臨時電源、電線敷設避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍

44、，電線盡量采用暗敷方式。1.7充分利用現(xiàn)有的臨建設施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入，設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。1.8布置控制粉塵設施，排污、廢棄物處理及噪聲的設施，保證整個施工現(xiàn)場的布置整潔、實用、合理、有效。1.9施工平面布置圖(附后)。2 臨時設施布置及建造規(guī)劃2.1 辦公、生活、生產(chǎn)設施生活住宿區(qū)按建設單位指定的位置進行搭建，采用輕型彩鋼板房進行搭設，做為辦公室、會議室，職工宿舍，還設置食堂、洗浴間、廁所等；在生產(chǎn)加工區(qū)建造砂石料堆放場、臨時庫房、鋼筋棚、木工棚。2.2臨時設施修建2.2.1修建原則應嚴格按照施工平面圖的布置分 基礎、主體、裝修階段的要求搭設

45、；適應生產(chǎn)需要，使用方便，不占工程位置，并留足生產(chǎn)用地和交通道路。盡量利用現(xiàn)場或附近原有建筑物和擬建正式工程和設施。盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路。設施經(jīng)濟實用、結構簡易、因地制宜、利用地方材料，使用標準化裝配式結構，也可拆遷重復使用。遵循各項安全技術規(guī)定。2.2.2安全防護要求：防火防爆：木材加工場及易燃料場等應遠離配電室、食堂等有火源的臨時設施，并應有一定寬度的防火通道，準備足夠的消防器材。防風、防震：屋面與墻面應加強錨固，設置必要的拉結條。防雨、防潮：水泥庫、木材庫、五金庫等，應避免設在低洼處，屋面應有一定的防水功能，地面設防潮層，防止材料雨淋或受潮。防觸電：臨建動力

46、照明線路應做好與建筑物的絕緣，室內(nèi)嚴禁采用裸線。2.2.3臨設分類：施工區(qū)和生活區(qū)兩部分。施工區(qū)臨設包括辦公室、庫房、現(xiàn)場圍墻裝飾，臨時電纜閘箱等；生活區(qū)臨設包括辦公室、庫房宿舍、圍墻、照明用電等。各種設施應報相關部門審批后執(zhí)行。3 大型垂直運輸機械布置根據(jù)本工程需要， 布置臺qtz80塔吊，臂長55m，施工范圍基本全部覆蓋，其中塔吊覆蓋鋼筋棚、木工棚和模板堆放區(qū)，鋼筋等材料可通過塔吊直接吊至使用地點；設置1座外用電梯；砼輸送泵采用htb80泵車一臺；htb80b地泵一臺。具體布置情況詳見施工總平面布置圖。4 臨時施工道路布置及場地硬化為了便于施工期間材料運輸和車輛行駛及施工人員通行，從出入口

47、處向施工現(xiàn)場鋪設臨時施工道路，道路寬度為4m，采用200mm厚c20混凝土面層加300mm厚碎石基層,單側(cè)設置排水溝，確保雨季施工道路暢通。辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、混凝土攪拌站及裝卸區(qū)均作混凝土硬化地面。5、施工臨時用電5.1施工現(xiàn)場臨時用電電源由業(yè)主從現(xiàn)有配電室供電，施工單位配置配電柜，裝設電度表，用電纜引至各用電點。5.2用電負荷計算：p=1.05×(k1p1/cosø+k2p2+k3p3)其中：p1為電動機總功率p2為電焊設備總?cè)萘縫3為照明總功率k1=0.5 k2=0.6 k3=0.8 cosø=0.65p1=257kw p2=265kva p3=40kwp=

48、1.05×(0.5×257/0.65+0.6×265+0.8×40)=372kva業(yè)主提供電源400kva，能滿足最高峰時用電要求。5.3接地本供電系統(tǒng)采用tns保護接零系統(tǒng)，現(xiàn)場支干線均采用五線制，設置保護零線。引入電纜在配電室處做一組重復接地，接地極引至配電柜保護接零排，工作零排與保護零排在配電柜內(nèi)電氣連接，從配電柜出線后必須把工作零線與保護零線分開設置，不得混接。保護零線在線路末端和半徑超過50m時的分配電箱處均必須作重復接地。要求所有重復接地電阻值均不得小于10。5.4施工安全技術措施5.4.1供電1）施工現(xiàn)場供電方式必須采用四相五線制供電，即工

49、作零線與保護零線分開設置，保護零線應從配電室重復接地線或第一級漏電保護器的電源側(cè)零線引出。2）保護零線在整個線路中，除在工作接地線或總配電箱側(cè)從零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣連接。3）工作零線嚴禁通過熔斷器，保護零線不得串接。4）保護零線采用黃綠雙色多股銅芯導線，且截面不得小于工作零線截面。5.4.2電纜線路敷設施工現(xiàn)場電源采用五芯鎧裝電纜埋地引入，敷設前必須進行測試，要求絕緣電阻不小于100m。電纜埋地敷設時埋深必須大于0.8m，且必須在電纜四周用軟土或細沙覆蓋不少于10cm厚，在其上方蓋磚，過道路必須穿管保護。5.4.3配電箱及其設備1）嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”，實行“一

50、機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。2）開關箱內(nèi)除應設過負荷及短路保護裝置外，還必須設置隔離開關及漏電保護器。3）漏電保護器的選擇漏電保護器選擇符合國標gb6829-86漏電電流動作保護器的要求。一般環(huán)境的漏電保護器，其額定動作電流不得大于30ma，額定漏電動作時間小于0.1s，特殊環(huán)境（潮濕、金屬容器內(nèi)等）下及手持式電動工具的漏電保護器的動作保護電流不應大于15ma，動作時間小于0.1s。4）所有用電設備的金屬外殼，必須可靠地接到pe線上。5）固定電氣設備應做防雨、防水淹措施，如基礎抬高、搭設雨棚、做排水溝。5.4.4現(xiàn)場照明辦公區(qū)設置專用照明配電箱，其他地方照明回路與動力回路分開敷設，且單獨設

51、置漏電保護器，現(xiàn)場鏑燈的金屬外殼作保護接零。電線、電纜絕緣性能良好，無破皮老化，工人宿舍及在建筑工程內(nèi)部照明均采用低壓照明。5.4.5建筑物電源引入做法主體階段隨樓層的升高，根據(jù)土建施工進度要求樓內(nèi)用電采用橡皮軟電纜（型號為：jc-3*10+2*6）沿絕緣子引上。裝修階段采用鎧裝電纜“vlv22-3*25+16”地埋穿管（sc80）入戶，在樓內(nèi)沿電氣豎井引上的做法。6、現(xiàn)場臨時用水方案 6.1給水：6.1.1從建設單位指定位置接入水源，管徑dn100，并做水表井。 6.1.2環(huán)線引支管，枝狀分布。分供辦公生活區(qū)、大門沖洗用水。6.1.3用軟管引至施工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。6.1.4現(xiàn)場設水泵

52、房，供給高層生產(chǎn)消防用水。6.1.5現(xiàn)場給水管道管徑的選擇施工現(xiàn)場施工用水量：q1=k1n3n1=4.58l/s施工機械用水量：q1=k1q2n2n1=5.75l/s施工現(xiàn)場生活用水量：q3=800*40*1.4/（2*8*3600）=0.78l/s生活區(qū)生活用水量：q4=700*100*2.0/（24*3600）=1.62l/s消防用水量：q5=10l/s總用水量：q1+q2+q3+q4=12.73l/s>q5q=q1+q2+q3+q4=12.73l/sq總=1.1q=1.1×12.73=14l/s6.7管徑選擇：d=0.094m=94mm所以，選取管徑為dn100。給水管材

53、質(zhì)干管為焊接鋼管，支管為塑料管。6.2排水6.2.1現(xiàn)場排水采用二級沉淀。現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀池沉淀后由排水管道引至二級沉淀池沉淀后再排至市政管道。施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。雨水自然排放場區(qū)外，廢水有組織排至沉淀池。在大門處設沖洗水槽，負責車輛清洗。 6.2.2現(xiàn)場辦公室及職工生活區(qū)的糞便，經(jīng)化糞池處理后，排至沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)；廚房污水、廢水經(jīng)地上隔油池隔油，除油處理后，排至沉淀池沉淀后排入市政污水管網(wǎng)。6.2.3為了節(jié)約資源，定期抽取一級沉淀池的水灑路面、沖洗廁所。6.2.4排水管道選用200mm和300mm砼管，承插連接埋地敷設，引至現(xiàn)場沉淀池后排入市政污水管網(wǎng),室外埋深0.

54、7m。6.2.5施工時在辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)各設一口沉淀池，現(xiàn)場的積水排入沉淀池后再排入市政管網(wǎng)。給排水管現(xiàn)場布置詳見施工平面布置圖。7施工現(xiàn)場ci設計7.1 施工現(xiàn)場ci計劃宗旨:用良好形象,創(chuàng)精品工程。7.2 ci工作目標向公眾展示公司良好的品牌形象,為施工區(qū)增添一道亮麗的風景線。7.3 具體實施步驟如下本計劃為本工程的總體計劃，有關內(nèi)容遵循我公司的規(guī)定。 7.3.1 工地大門工地大門采用有門樓式的大門，其做法為：a.材質(zhì)：大門為金屬型材焊制或為薄鐵板。b.規(guī)格：大門形式為四開門。總寬度8米；門洞凈高6米。 門頭高1.2米c.色彩：要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。d.文字組合及其它：每扇門正腰安裝一塊面積為1×2米或1×3米（高×寬）的薄鐵板