1、目 錄第一章 施工總進(jìn)度計劃及保障措施第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃及保證體系第三節(jié) 進(jìn)度計劃的組織管理措施第四節(jié) 工程工期承諾第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第四節(jié) 質(zhì)量保證措施第五節(jié) 質(zhì)量管理制度第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施第三章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 基礎(chǔ)工程第二節(jié) 鋼筋工程第三節(jié) 模板工程第四節(jié) 混凝土工程第五節(jié) 砌體工程第六節(jié) 屋面工程第七節(jié) 裝飾工程第九節(jié) 腳手架工程第十節(jié) 強弱電系統(tǒng)工程第十一節(jié) 防雷接地工程第十二節(jié) 給、排水工程第四章 對總承包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第五章 定位

2、和測量放線施工方案第六章 施工安全措施第一節(jié) 管理方針第二節(jié) 安全管理體系第三節(jié) 安全防護(hù)措施第七章 現(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案第一節(jié) 保證文明施工措施第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié) 消防措施第八章 冬季和雨季施工方案第九章 施工現(xiàn)場總平面布置第十章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)第一節(jié) 實施目標(biāo)第二節(jié) 組織機構(gòu)第三節(jié) 組織機構(gòu)運行保證措施第十一章 承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十三章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施附圖及附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表及進(jìn)場計劃勞動力安排計劃表臨時用地表擬分包項目情況一覽表施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場平面布置圖第一章

3、 施工總進(jìn)度計劃及保障措施第一節(jié) 工程概況一、工程概況千子山靜脈產(chǎn)業(yè)園農(nóng)民還建樓施工項目三區(qū)、四區(qū)（1#-8#樓、16#樓、幼兒園、物業(yè)管理1#樓-4#樓）施工位于蔡甸區(qū)常福工業(yè)示范園常福村。計劃開工：2017年5月1日,計劃竣工：2019年5月1日，施工總工期為720日歷天。千子山靜脈產(chǎn)業(yè)園農(nóng)民還建樓施工項目三區(qū)、四區(qū)（1#-8#樓、16#樓、幼兒園、物業(yè)管理1#樓-4#樓）施工位于蔡甸區(qū)常福工業(yè)示范園常福村，建筑面積94291.5平方米。主要建設(shè)內(nèi)容為：基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、屋面工程、裝飾工程、腳手架工程、強弱電系統(tǒng)工程、給、排水工程等。基礎(chǔ)工程：挖填土方、余

4、方棄置、鉆孔灌注工程樁。砌筑工程：砌塊墻、零星磚砌、煙道出屋面等。混凝土及鋼筋混凝土工程：墊層、獨立基礎(chǔ)、滿堂基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、構(gòu)造柱、梁圈、過梁、直形墻、電梯井壁、空調(diào)板、遮陽板、現(xiàn)澆鋼筋構(gòu)建等。屋面及防水工程：上人平屋面、不上人平屋面、聚合物防水涂料、泛水角、屋面排水管、屋面變形縫、屋面分割線、電梯坑卷材防水、集水坑涂膜防水、樓面、墻面防水等。一般門窗工程：成品防盜電子對講單元門、成品防盜電子對講單元門門鎖、塑鋼連窗門（陽臺門）、入戶防盜門、塑鋼推拉門、金屬百葉窗、塑鋼窗、斷熱橋型鋁合金連窗門、斷熱橋型鋁合金推拉窗等。樓地面裝飾工程：商鋪入口塊料坡道地面、細(xì)石混凝土坡道、陶瓷地磚地面、水泥砂漿

5、地面、復(fù)合木地板地面、面磚踢腳等。內(nèi)外墻面工程：混合砂漿墻面、墻柱面一般抹灰、釉面磚墻面、涂料外墻面、面磚外墻面、玻化磚外墻面、乳膠漆墻面、鍍鋅鋼絲網(wǎng)、保溫隔熱工程等。天棚工程：水泥砂漿頂棚、混合砂漿頂棚、輕鋼龍骨鋼板網(wǎng)抹灰吊頂?shù)取跅U及其他：陽臺不銹鋼欄桿、不銹鋼護(hù)窗欄桿、屋面防護(hù)型鋼欄桿、樓梯不銹鋼欄桿扶手等。強弱電工程：配電箱、橋架、配管、電力電纜安裝、燈具安裝、開關(guān)插座安裝、防雷接地系統(tǒng)。給排水工程：生活給水系統(tǒng)、污廢水排水系統(tǒng)、陽臺排水系統(tǒng)、潛水泵排水系統(tǒng)、冷凝水排水系統(tǒng)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃及保證體系一、施工進(jìn)度計劃具體時間安排及穿插詳見附圖施工總進(jìn)度計劃。二、進(jìn)度計劃保證措施進(jìn)度

6、控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計劃的組織管理措施等。 1、進(jìn)度控制組織措施實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，落實項目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實到每個人。進(jìn)行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中

7、召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量進(jìn)度安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。2、進(jìn)度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。3、信息管理每周將計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報告。將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問題技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；4、資源保證（1）資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，

8、項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時撥付進(jìn)度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。（2）周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計劃，提前10天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應(yīng)。勞動力保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。5、技術(shù)保證合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。

9、建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。對進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。對工程計劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計劃施工。總工期采用“分階段節(jié)點控制法”。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙

10、班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。6、施工配合措施（1）以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。（2）以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。（3）統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及

11、配合措施，強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。（4）單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。采用微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。（5）采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運用。單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。根據(jù)

12、工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。（6）建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意

13、識教育，互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。加強配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日

14、工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。7、各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。（1）施工科進(jìn)度管理責(zé)任制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強

15、施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。（2）技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任監(jiān)控每天進(jìn)度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。（3）財供科進(jìn)度管理責(zé)任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。（4）辦公室進(jìn)度管理責(zé)任積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 做好后勤保障，強化工地紀(jì)律。做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。（5） 財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收

16、和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。（6）施工隊（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。第三節(jié) 進(jìn)度計劃的組織管理措施一、進(jìn)度計劃編制的規(guī)范化1、總施工進(jìn)度計劃總施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：按與業(yè)主簽訂的

17、工期來控制總施工進(jìn)度計劃；2、月施工進(jìn)度計劃月施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：月施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進(jìn)度計劃的要求；按總進(jìn)度計劃提取本月指定完成的分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標(biāo)；根據(jù)總進(jìn)度計劃和上月進(jìn)度計劃的實施情況，對各分項工程進(jìn)度詳細(xì)說明；主要工種勞動力、主要施工設(shè)備和材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃；完成各分項工程形象進(jìn)度所采取的具體措施；3、旬施工作業(yè)計劃旬施工作業(yè)計劃應(yīng)按下列內(nèi)容及要求編寫：按月施工進(jìn)度計劃分解，確定需完成的工作范圍和作業(yè)內(nèi)容；指定完成的作業(yè)內(nèi)容和工程數(shù)量；上旬施工作業(yè)進(jìn)度計劃完成情況、存在問題及原因分析；完成施工作業(yè)計劃應(yīng)采取的措施。二、進(jìn)度計劃審批的控

18、制措施1、嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術(shù)部提交一式四份，供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。（1）單位工程施工總進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi)，提交單位（分部、分項）工程施工總進(jìn)度計劃給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀(jì)要。如需修改，工程管理部應(yīng)根據(jù)會審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改，并在開工前2日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計劃報工程技術(shù)部，送監(jiān)理審核、甲方審批。（2）月度施工進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作

19、內(nèi)容，并結(jié)合上月進(jìn)度計劃完成情況，編制當(dāng)月施工進(jìn)度計劃，在當(dāng)月初報技術(shù)負(fù)責(zé)人核實，并報項目經(jīng)理審核，然后下達(dá)施工班組執(zhí)行，送甲方備案。（3）周施工作業(yè)計劃報審時限應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計劃，將工作內(nèi)容分解到各工序和部位，編制周施工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。2、嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃的審查與審核技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計劃，應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍耍⒃谝?guī)定的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤叄炇饘彶榛驅(qū)徍艘庖姡蠄蟊O(jiān)理、甲方審批。（1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃審查（核）步驟：閱讀進(jìn)度計劃文件，提出存在的問題；提交問題與工程管理部討論或澄清；對存在問題提出修改意見，進(jìn)度計

20、劃據(jù)此進(jìn)行修改；審閱修改后的進(jìn)度計劃，簽署審查或?qū)徍艘庖姟＃?）認(rèn)真審查（核）進(jìn)度計劃主要內(nèi)容：進(jìn)度計劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；進(jìn)度計劃指標(biāo)是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；各項施工方案和施工方法是否與施工組織設(shè)計相符；施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；各種資源供應(yīng)計劃是否與施工進(jìn)度的時間安排相協(xié)調(diào)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)；現(xiàn)場條件和資金供應(yīng)是否能滿足進(jìn)度需要；易受季節(jié)氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進(jìn)行，是否采取有效的預(yù)防措施；進(jìn)度計劃安排

21、是否有導(dǎo)致索賠的可能存在。三、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃審批權(quán)限單位工程總進(jìn)度計劃，由工程管理部匯總、工程技術(shù)部核實、項目經(jīng)理組織相關(guān)單位進(jìn)行會審，監(jiān)理單位審核，甲方審批；月施工進(jìn)度計劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總簽署意見，項目經(jīng)理審核，監(jiān)理批準(zhǔn)，送甲方。周施工作業(yè)計劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署審查意見，由工程技術(shù)部備查，并報甲方代表。第四節(jié) 工程工期承諾通過認(rèn)真研究千子山靜脈產(chǎn)業(yè)園農(nóng)民還建樓施工項目三區(qū)、四區(qū)（1#-8#樓、16#樓、幼兒園、物業(yè)管理1#樓-4#樓）施工工程施工招標(biāo)文件，我方經(jīng)過慎重考慮，對本工程的工期作如下承諾：我公司中標(biāo)后迅速開始工程準(zhǔn)備工作，組織人員、設(shè)備、材料進(jìn)場，確保工程按時

22、開工。在施工過程中，我公司將采取科學(xué)合理的工序安排，穿插和搶工期措施以及采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，來保證工程按工期完工。我公司承諾施工總工期控制在720天以內(nèi)。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃確保按招標(biāo)文件要求工程質(zhì)量達(dá)到合格，并按期完成施工任務(wù)，我單位在本工程將全面推進(jìn)GB/T19002-ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，建立健全項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并結(jié)合本工程的情況編制本工程項目質(zhì)量保證計劃，并通過質(zhì)量保證計劃在施工生產(chǎn)中貫徹實施和運行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保工程嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程施工。大力應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)

23、和工藝，靠科學(xué)的管理，組織合理的施工程序，確保該工程高效速低耗地完成。第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程嚴(yán)格按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)要求，確保竣工驗收合格率100%，表面觀感優(yōu)。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃一、牢固樹立“百年之計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，增強全員質(zhì)量意識，高起點、嚴(yán)要求、確保竣工驗收合格率100%，表面觀感優(yōu)。二、成立“創(chuàng)一流”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目總工程師擔(dān)任。組員由施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資管理、機械設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。三、建立“創(chuàng)一流”工程的責(zé)任感，強化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎罰制度，按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、

24、考核、評比制度，獎優(yōu)罰劣，強化管理。四、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工程，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”即技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。五、開展重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使“創(chuàng)一流”工程目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。六、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備；同時加強職工教育，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。七、定期對各種試驗儀器、計量器具和測量儀器進(jìn)行檢查。八、加強材料的進(jìn)場監(jiān)測，嚴(yán)禁不合格的原材料、半成

25、品、成品進(jìn)入施工。第三節(jié) 質(zhì)量管理體系一、由項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師及工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大措施等問題進(jìn)行決策。二、項目經(jīng)理及總工程師對整個的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量管理職能部門施工專業(yè)隊的質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。三、貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施一、貫徹執(zhí)行各級技術(shù)崗位責(zé)任制，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好圖紙會審

26、，施工組織設(shè)計，施工作業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)基礎(chǔ)工作，分部分項工程施工前，技術(shù)人員要認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，分層分級做好技術(shù)交底工作。在施工過程中密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢站的配合和檢查，共同抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。二、現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對整個工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對關(guān)鍵部位，隱蔽工程應(yīng)重點檢查，并隨時檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問題，及時限期整改或停工處理。三、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場必須有出廠合格證，并應(yīng)按要求做好材料的送檢試驗工作，做好成品、半成品的保護(hù)工作，所有原材料、成品、半成品都須檢驗合格后方能使用，同時應(yīng)做好產(chǎn)品

27、標(biāo)識和可追溯性記錄，執(zhí)行見證取樣制度。四、施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，對于特殊工序應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。施工工長應(yīng)認(rèn)真及時辦理各種隱蔽工程驗收和簽證。五、加強施工技術(shù)的控制，做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量小組施測，并做好標(biāo)志，應(yīng)嚴(yán)格按測量的結(jié)果進(jìn)行軸線、標(biāo)高的控制施工。六、為保證砼的施工質(zhì)量，改善砼的性能及避免早期砼表面裂縫，根據(jù)氣溫及施工需要保證砼坍落度，流動性，初凝時間等技術(shù)參數(shù)，由試驗室試驗得出砼配合比，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督配合比的執(zhí)

28、行情況。七、組織高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍，對參加施工的人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和技術(shù)交底，對特殊工作人員，還必須持證上崗。并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機制和獎優(yōu)罰劣的競爭機制來完善和強化質(zhì)量管理工作，開展優(yōu)良管理點PQC活動，以確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。第五節(jié) 質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制通知精神，對本工程施工制定以下質(zhì)量管理制度。一、工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每半月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。二、技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編

29、制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班級技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。三、材料進(jìn)場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。四、優(yōu)良引路的制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。五、施工掛牌制度：主要工種如砼、模板、砌筑、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理

30、者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。六、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查、并做出詳細(xì)的文字記錄。七、質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。八、成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品

31、的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序列之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。九、工程資料管理：1、工程技術(shù)資料的內(nèi)容提交建設(shè)單位，國家地區(qū)檔案保存的技術(shù)資料。（1）永久水準(zhǔn)點坐標(biāo)位置，建（構(gòu)）筑物及基礎(chǔ)深度的測量記錄。（2）施工許可證、開工報告、工程預(yù)算（決算）或投標(biāo)結(jié)果。（3）工程施工合同。（4）圖紙會審記錄。（5）施工組織設(shè)計，主要施工方案。（6）設(shè)計變更、材料代用、技術(shù)核定單。（7）技術(shù)交底資料。（8）原材料的

32、出廠合格證及檢驗報告（水泥、磚等）（9）混凝土及砂漿配合比通知單。（10）混凝土及砂漿試塊試壓報告。（11）分項、分層工程隱蔽工程驗收記錄。（12）混凝土結(jié)構(gòu)狀況驗收記錄。（13）混凝土工程施工記錄。（14）工程質(zhì)量事故及處理報告。（15）測量定位成果復(fù)查記錄。（16）排水管道溝槽驗槽記錄。（17）單位工程質(zhì)量評定表。（18）分部、分項工程質(zhì)量評定表。（19）質(zhì)量保證資料核查表。（20）工程竣工報告，單位工程竣工驗收證明書。（21）竣工圖。2、由施工單位保存的技術(shù)資料（1）施工組織設(shè)計、分部、分項工程施工作業(yè)設(shè)計、技術(shù)總結(jié)。（2）施工技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核。（3）施工日記、三檢記錄。（4）工程測量

33、定位記錄，混凝土申請單。（5）四新技術(shù)推廣使用試驗記錄。（6）大型臨時設(shè)施的技術(shù)資料。十、工程技術(shù)資料的管理制度1、項目技術(shù)資料收集與項目施工進(jìn)度同步，從工程施工準(zhǔn)備工作開始即開始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作，項目竣工驗收時，完成文件材料的歸檔和驗收工作。2、為了利于工程技術(shù)資料的長期保存根據(jù)有關(guān)要求，施工技術(shù)資料選用不易褪色的書寫材料書寫、繪制，還應(yīng)選用鋼筆填寫（用碳素墨水）。3、技術(shù)資料的填寫做到內(nèi)容真實可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰。4、工程技術(shù)的原始資料應(yīng)該由項目經(jīng)理總工正式審定，所有資料，文件都應(yīng)如實反映情況。對于幾方會鑒過程中所發(fā)生的更改內(nèi)容處簽字蓋章。5、每項工程施工技術(shù)資料均整

34、理三份，二份交建設(shè)單位，一份由施工單位保存，特殊情況（如合同要求多份時）酌情增加。十一、工程技術(shù)資料管理職責(zé)1、項目總工為技術(shù)資料管理的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及上報工作。2、設(shè)專職或兼職資料員2人，人員相對固定，負(fù)責(zé)在單位工程完工時對施工工程送交的工程技術(shù)檔案按照國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分類、匯總、整理并編寫工程技術(shù)資料一覽表。待并程竣工驗收時，隨同單位工程的交接同時移交給建設(shè)單位。3、工程資料員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。工程所用的各種表格與湖北省武漢市通用表格一致，并按照各種表格的要求逐項填寫清楚，分別簽字蓋章，作為技術(shù)文件存檔

35、。4、工程的技術(shù)資料由與資料相關(guān)的部門或責(zé)任人（內(nèi)業(yè)技術(shù)員，工長、材料員，試驗員、測量員、質(zhì)檢員）提供。5、凡提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向質(zhì)檢人員提供工程上一切資料。質(zhì)檢人員平時按分部工程檢查資料，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向項目總工匯報。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施一、施工階段質(zhì)量保證技術(shù)措施的重點1、軸線定位控制。2、混凝土養(yǎng)護(hù)方法合理有效，強度符合設(shè)計要求。3、砂漿強度符合設(shè)計要求，砌體勾縫飽滿。各類質(zhì)量通病防治表序號容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題防治技術(shù)措施1混凝土面標(biāo)高控制每4m見方做好標(biāo)高標(biāo)記，分片找平2混凝土蜂窩麻面混凝土必須振搗密實，嚴(yán)防漏振，保證振搗

36、時間，振搗至氣泡排出為止3缺棱掉角拆除模板時混凝土應(yīng)具有足夠的強度；拆模時不能用力過猛；加強成品保護(hù)砂漿強度不穩(wěn)定嚴(yán)格按配合比施工，定期對計量工具的檢查5砂漿和易性差嚴(yán)格執(zhí)行配合比，保證砂漿的攪拌時間6砂漿與磚粘結(jié)不良改善砂漿和易性，砌塊在施工前必須濕潤7抹灰裂縫加強基層處理，改善砂漿和易性，分層抹灰二、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定合格后參與本工程的施工，同時，本公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金

37、正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。四、合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同的執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受。第三章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 基礎(chǔ)工程1、工程簡述：本工程基礎(chǔ)為樁基，為確保基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行，在土方開挖前須采取基坑支護(hù)和降水措施。2、基坑降水：本工程基坑降水的

38、方法采用大口井深層降水，擬在基坑中平均分布6口¢650mm（水管為¢350）降水井的深度為3035米，降水水位保證比開挖的水位低1米以上。3、土方工程（1）工程簡述本工程土方主要指基礎(chǔ)土方開挖和回填，挖土采取反鏟式挖土機開挖。本工程的土方全部外運，土方最后收口的位置選擇在基坑的東南角上。（2）土方開挖1）基坑支護(hù)和降水：在基坑開挖前必須對深基坑進(jìn)行可靠的支護(hù)和降水，以確保土方工程的順利進(jìn)行。2）土方開挖（大面開挖由專業(yè)隊伍施工）：用大挖機挖土人工配合進(jìn)行開挖。3）土方回填工藝流程見下圖：基底壓實換土取挖土利用土方填方材料物理指標(biāo)試驗試復(fù)檢填方、推土機推平含水量檢測壓路機或打

39、夯機分層壓實土方質(zhì)量密實度自檢上層工序翻松晾曬或其它措施不合格不合格合 格不合格4、施工準(zhǔn)備（1）機械準(zhǔn)備、根據(jù)施工情況配足各種使用機具。（2）施工道路布置施工回填道路主要利用現(xiàn)場繞建筑物一周的主干道，其布置見總平面布置圖，這里的施工道路僅指在作業(yè)區(qū)填土的自卸汽車進(jìn)出道路。此臨時回填采用碎石鋪路，寬度不小于4m，表面平整，以滿足行車要求。（3）技術(shù)準(zhǔn)備1）建立工地試驗室，主要有含水量試驗，土的顆粒分析試驗，環(huán)刀法密實度試驗，通過現(xiàn)場試驗確定回填土最佳含水率、每層填土虛鋪厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓速度等參數(shù)，以便指導(dǎo)施工，確保回填土密實度達(dá)到設(shè)計要求。2）編制詳細(xì)的土方工程方案，報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實

40、施。3）現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，確保回填標(biāo)高準(zhǔn)確和平整度符合要求。（4）物資準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計要求土方回填量較大，要準(zhǔn)備充足的貨源，本工程回填土質(zhì)量和數(shù)量現(xiàn)場調(diào)配可滿足要求。5、施工方法（1）土方回填、碾壓每段填土從基底開始在全范圍分層向上回填和碾壓，在推平前要控制好標(biāo)高。地梁、回填土用汽車、推土機或人工運到作業(yè)面，每層虛鋪厚度為250mm，用振動夯實機或蛙式打夯機打夯，夯打時應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打，不得漏夯。（2）雨季施工本工程土方回填有可能遇上雨天，因此必須做好雨季施工，首先要修好臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)場地不積水，另外要嚴(yán)格控制填土含水率，在實施分層填筑中，當(dāng)天

41、填鋪的土層要確保在當(dāng)天完成并壓實，防止表面被浸軟。（3）注意事項：板下填土要配合安全予埋施工；在施工段交接處，填土應(yīng)做成斜坡；雨后要及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理。6、回填土的質(zhì)量控制與檢驗為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計要求，必須對每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，采用環(huán)刀法取樣測定土的干密度。當(dāng)檢驗結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求后，才能填筑上層土。室內(nèi)填土，每層100500m2取樣一組，但每層均不少于一組；基坑回填每20m50m取樣一組，每層均不少于一組，取樣部位在每層壓實后的下半部。回填土壓實后測試土的密實度應(yīng)100%達(dá)到設(shè)計要求。7、埋設(shè)護(hù)筒 護(hù)筒一般用3mm厚的鋼板卷制而成，其內(nèi)徑應(yīng)大于鉆頭直徑2

42、00mm。護(hù)筒的頂部應(yīng)開設(shè)溢漿口，并高出地面200mm。 護(hù)筒用挖埋的方法埋置，挖埋時，護(hù)筒與坑壁之間用現(xiàn)場原土填實，護(hù)筒中心應(yīng)與樁位中心應(yīng)重合，偏差不得大于50mm，護(hù)筒埋置深度在粘性土中不宜小于0.5m，在砂土中不宜小于1m，本工程埋深為80cm。 8、泥漿制備 根據(jù)場地情況合理規(guī)劃布置泥漿池、沉淀池、循環(huán)槽等泥漿循環(huán)系統(tǒng)。泥漿池的容積為鉆孔容積的1.21.5倍，一般不宜小于4m3。 在粘性土層中成孔的泥漿，可在原土注入清水造漿。在砂土中成孔的泥漿，應(yīng)先在泥漿池中投入高塑性粘土或膨潤土造漿。 以原土造漿的循環(huán)泥漿比重應(yīng)控制在1.11.3；以

43、高塑性粘土或膨潤土造漿的循環(huán)泥漿比重在砂土層中控制在1.21.3，在砂卵石層或容易塌孔的土層應(yīng)加大至1.31.5，泥漿的控制指標(biāo)：粘度1822S；含砂率不大于8%；膠體率不小于90%。本工程由于是基礎(chǔ)樁，鉆進(jìn)時防止塌孔的危險泥漿比重采用1.251.45.清孔后泥漿比重1.151.25之間。 9、成孔 鉆機安裝時正循環(huán)，轉(zhuǎn)盤中心、提升滑輪、立軸鉆桿和護(hù)筒中心重合，其偏差不得大于20mm，鉆機安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固。 鉆進(jìn)時，在護(hù)筒內(nèi)存放一定數(shù)量的泥漿或粘土球并開泵注漿循環(huán)，鉆具下入孔內(nèi)后要低檔慢速輕壓，鉆頭全部進(jìn)入土層后逐漸增加速度和加大壓力鉆進(jìn)。 正常鉆進(jìn)時，應(yīng)

44、根據(jù)地層巖性合理調(diào)整和掌握鉆壓、鉆速、泵量等鉆進(jìn)參數(shù)，在粘性土中宜用中等速度、中等壓力、大泵量鉆進(jìn)，在砂土中宜用低速、輕壓、大泵量鉆進(jìn)，在碎石土中宜用低檔慢速，控制進(jìn)尺、加大泥漿比重和增加泵量的方法鉆進(jìn)。 加鉆桿時，應(yīng)先將鉆具稍提離孔底，待沖洗液循環(huán)35min后再擰卸加接鉆桿。鉆進(jìn)過程中若發(fā)生孔斜、縮徑、塌孔或護(hù)筒周圍冒漿等情況時應(yīng)停止鉆進(jìn)，經(jīng)采取有效措鉆孔灌注樁施工方案施后方可施工。 10、清孔 清孔采用正循環(huán)換漿方法，一般分兩次清孔。 第一次清孔在鉆進(jìn)至設(shè)計深度后，使鉆頭慢速空轉(zhuǎn)不進(jìn)尺，不斷循環(huán)換漿。剛開始清孔時泥漿比重大一點一般為1.251.45之

45、間，地質(zhì)不好取大值，隨著孔底成渣的減少泥比重逐漸減少。 第二次清孔在安裝導(dǎo)管后，利用導(dǎo)管輸送循環(huán)泥漿。清孔后孔底泥漿的含砂率應(yīng)8%，粘度28S，泥漿比重1.25。灌注混凝土之前孔底沉渣厚度應(yīng)符合下列規(guī)定：端承樁50，摩擦端承樁、端承摩擦樁100，摩擦樁300。本工程控制在泥漿比重控制在1.151.25之間，孔底沉渣厚度控制在50mm。 11、鋼筋骨架加工與安裝 本工程鋼筋籠分為1.2米和0.8米的鋼筋籠兩種，0.8米的鋼筋籠主筋16，螺旋箍筋8。1.2米鋼筋籠主筋18，螺旋箍筋8。（1）鋼筋籠制作 在鋼筋場地集中加工，采用箍筋成型法制作。在主筋內(nèi)焊接加強

46、筋，增大骨架整體剛度。制作好的鋼筋籠應(yīng)放置于平整、干燥的場地上，下墊等高的方木與地面脫離。并掛好標(biāo)志牌，做好防雨、防潮等工作。 鋼筋應(yīng)表面潔凈，無銹蝕、無污染，有材質(zhì)證明書和原材料進(jìn)場檢驗資料。 鋼筋骨架焊接前，必須先試焊，合格后方可正式施焊。由于長度較短，鋼筋骨架不分節(jié)。（2）鋼筋骨架吊裝及孔口連接 1）鋼筋骨架的吊裝：鋼筋骨架采用“四點吊法”吊裝。吊裝工具有：吊車、自制吊裝扁擔(dān)、長鋼絲繩1根、短鋼絲繩1根、U型扣4個、滑輪4個。吊裝分兩種情況：即鋼筋骨架裝卸車時吊裝、下孔時吊裝。鋼筋骨架裝卸車的吊裝：先將長鋼絲繩穿在掛于扁擔(dān)上的滑輪上，用吊車將扁擔(dān)徐徐提起，選

47、擇好籠的四個吊點（吊點選擇非常重要，一般選兩端頭第二個加強箍筋和對稱主箍連接處作為吊點），用U型扣將鋼絲繩和鋼筋骨架連接牢固，連接后吊車起大臂，將鋼筋骨架平吊放置于鋼筋運輸車上，車上放置凹槽型枕木墊高鋼筋骨架，防止?jié)L動及變形。卸車和裝車基本相同。下孔時吊裝：將長、短鋼絲繩穿在掛于扁擔(dān)上的滑輪上，并將短鋼絲繩的另一端和長鋼絲繩的上端兩個吊點連接在一起，吊點連接好以后，將扁擔(dān)慢慢提起，長鋼絲繩受力。由于吊點的重心靠下于鋼筋骨架下部，故提起鋼筋骨架時，一端先離地，另一端貼在地面上，并且由于鋼筋骨架上端吊點系短鋼絲繩，隨著鋼筋骨架高度的提升，受力由長鋼絲繩逐漸變成短鋼絲繩，鋼筋骨架亦隨著慢慢豎直起來。

48、轉(zhuǎn)動吊車大臂，將鋼筋骨架移至孔口上方，調(diào)整鋼筋骨架對中孔位，將籠慢慢放入孔內(nèi)。當(dāng)放至鋼筋骨架上面吊點時，用槽鋼將籠擔(dān)于井口平臺上，解除上吊點長、短鋼絲繩，調(diào)直對中后，將籠慢慢下降，在工作籠最上面加強箍筋上掛上十字線，用垂球?qū)摻罟羌軐χ校瑢χ泻箐摻罟羌苈陆担瑢摻罟羌芡耆貌垆摀?dān)于井孔平臺上，并采用垂球再次校核對中情況，直到鋼筋骨架偏位在允許范圍內(nèi)。并用地錨將籠錨固于井孔平臺下鋼板上，防止上浮。 2）為使鋼筋有足夠的保護(hù)層，在骨架主鋼筋增加圓柱砼墊塊。 3）安裝時鋼筋中心位置要與樁基中心相符，其允許誤差為±20mm。 4）在鋼筋骨架制作、運送、安裝過

49、程中，要采取加固措施，以確保鋼筋骨架不變形。 5）鋼筋籠吊裝完畢后立即進(jìn)行第二次清孔。12、灌注水下混凝土 本工程所需混凝土采用商品混凝土。商品混凝土站要對砂、石、水泥等原材料進(jìn)行檢驗，嚴(yán)格按砼配合比配制砼，確保砼質(zhì)量。 砼運輸車直接運送到孔口的儲料斗后用樁機鋼絲繩提起堵塞漏斗的塞子后開灌，砼順利通過導(dǎo)管送至孔底，首批混凝土達(dá)到埋管深度不小于1.0m，保持砼灌注的持續(xù)均衡，邊灌注砼邊振搗反插邊起拔導(dǎo)管，直至完成水下混凝土灌注。為保證樁身砼密實，無斷樁、縮徑、夾泥和蜂窩結(jié)構(gòu)，水下砼灌注除執(zhí)行有關(guān)規(guī)范要求外，還必須做到以下各點： （1）導(dǎo)管要求用250無縫鋼

50、管，導(dǎo)管要圓、直、連接牢固，密封性好，防止漏水漏氣（灌注前做打壓試驗），導(dǎo)管下到孔底后上提300400mm。（2）要確保商品砼的質(zhì)量，保證砼具有良好的和易性，砼塌落度控制在180220mm。 （3）確保第一次砼灌注量，灌注前料斗的砼量必須滿足導(dǎo)管底端能埋入砼中1.01.5m。 （4）在灌注砼過程中，要經(jīng)常測量砼面上升高度，保持導(dǎo)管埋入砼26m，嚴(yán)禁把導(dǎo)管底端提出砼面，灌注水下砼要連續(xù)進(jìn)行，不得中斷，并經(jīng)常上下穿插導(dǎo)管，保證樁身砼質(zhì)量，砼灌注應(yīng)超出設(shè)計樁頂標(biāo)高1米，以保證樁頭砼質(zhì)量。第二節(jié) 模板工程一、工程各簡況本工程基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ)，地上部分設(shè)計采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。二、方案

51、選擇模板工程是保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要分項工程，模板設(shè)計首先要確保模結(jié)構(gòu)造合理，剛度好，不變形，牢固穩(wěn)定，拼縫嚴(yán)密，不漏漿、無錯臺、角模順直光潔，而且盡量兼顧對后續(xù)工程的適用性和通用性原則。本工程模板方案總體設(shè)計是：地上主體結(jié)構(gòu)的剪力墻及采用鋼質(zhì)大模板，梁板采用12mm厚竹膠板，模板支撐采用48的扣件式腳手架體系。模板方案選擇如下表所示：模板方案選擇部 位材 料地上結(jié)構(gòu)梁 板采用12厚竹膠板，500×100木龍骨，48×3.5鋼管主龍骨，支撐為扣件式鋼管腳手架。剪力墻采用鋼質(zhì)大模板。樓板模板采用12厚竹膠板，500×100木龍骨，48×3.5鋼管主龍

52、骨，支撐為扣件式鋼管腳手架。其他樓梯模板采用12厚竹膠板，500×100木龍骨，48×3.5鋼支撐為扣件式鋼管腳手架。電 梯 井電梯井內(nèi)模采用整體鋼制筒子模，四角采用鋼板制成的活動鉸鏈。三、主體結(jié)構(gòu)模板設(shè)計1、墻體模板設(shè)計本工程地上為商用高層住宅，采用剪力墻結(jié)構(gòu)形式，為了提高混凝土外觀質(zhì)量，滿足規(guī)范要求，為此地上結(jié)構(gòu)的剪力墻模板全部采用定型大鋼模板，該模板幅面長度尺寸4.06.0m，高度為3米。該模板體系由標(biāo)準(zhǔn)模板、陰陽角模、專用脫模器等組成，模板面板采用6厚的優(yōu)質(zhì)鋼板，邊肋采用8槽鋼，橫向肋采用80×80×2的方鋼，豎向肋采用80×80

53、15;4的方鋼，模板接縫采用緊固螺栓連接，并配備專用的模板連接器以確保模板的平整度和剛度。該模板體系剛度、強度可滿足清水混凝土施工要求，且具有整體拆裝、機械化程度高、接縫嚴(yán)密、光潔度好等特點。襯模采用螺栓件連接等連接，襯模與混凝土接觸面的拐角成小圓弧形，確保成品混凝土棱角質(zhì)量。2、混凝土樓板模板設(shè)計模板采用12mm厚的竹膠板，支撐采用扣件式鋼管腳手架，縱橫間距為1200，步距1200mm。248×3.5的雙鋼管做主龍骨，50×100木方300作為次龍骨，上部鋪設(shè)12mm厚的竹膠板，用釘子釘牢。3、電梯井筒模板設(shè)計電梯井內(nèi)模板采用整體鋼制筒子模，四角采用鋼板制成的活動鉸鏈，四

54、角支撐采用花籃栓，中部設(shè)碗扣腳手架作支撐，外側(cè)按剪力墻模板設(shè)計。筒模用三節(jié)頭穿墻對拉螺栓加固。經(jīng)檢查合格后，澆筑混凝土，混凝土強度達(dá)到1.2Mpa即可拆模，塔吊提升筒模。4、樓梯踏步模板設(shè)計樓梯模板采用行竹膠板與木方拼制。配制模板，按照樓梯的寬度、高度和長度，踏步的步數(shù)來配制。梯段的底板模板施工完后，綁扎鋼筋。鋼筋綁扎好后，然后安裝竹膠板固定。5、剪力墻洞口模板設(shè)計剪力墻門窗洞口模板、預(yù)留洞口模板采用竹膠板及木板、角鐵、螺栓制作而成的定型模板。定型模板尺寸，根據(jù)墻厚，洞口的高度和寬度來制作。利用洞邊的鋼筋控制洞口模板的位移。如果是窗洞口，洞模下口模要鉆出氣孔，保證混凝土的密實度。6、模板拆除模

55、板需保留直到不損壞混凝土?xí)r才能拆模，拆模時不能損壞混凝土及產(chǎn)生破壞性沖擊損壞混凝土。保留模板及支撐的時間取決于天氣情況、養(yǎng)護(hù)方法、強度、構(gòu)件的類型，及后來的荷載，但不應(yīng)少于以下：梁邊模、墻（非承重情況下） 24小時板（保留支撐） 4天井字密肋板模（保留支撐） 3天梁底及無梁板（保留支撐） 7天在梁之間樓板支撐 10天梁、無梁樓板及井字密肋板的支撐 14天懸臂梁支撐 28天7、質(zhì)量保證措施及注意事項：在模板施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格把關(guān)。模板需進(jìn)行設(shè)計計算，滿足施工過程中的剛度，強度和穩(wěn)定性要求，能可靠的承受所澆注混凝土的重量側(cè)壓力及施工荷載。模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙

56、進(jìn)行組裝，就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員、按平面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗收。澆注混凝土?xí)r專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時加以處理。鋼筋綁扎及模板施工穿插進(jìn)行，電梯筒模板需用塔吊，吊升就位。必須提高施工人員安全意識，時時做好安全防護(hù)措施。三、定型大鋼模板施工方案根據(jù)本工程的性質(zhì)及結(jié)構(gòu)特點，經(jīng)多方選擇比較，本工程地上結(jié)構(gòu)剪力墻模板選用86型定型大鋼模板，水平結(jié)構(gòu)（梁板）采用竹膠板，大模板的特點是施工效率高、整體性強、剛度大、板塊大、拼縫少、澆筑砼質(zhì)量好、承載力大、周轉(zhuǎn)使用率高，滿足現(xiàn)代施工所要求的經(jīng)濟(jì)耐用、操作簡便的要求。1、工程概況根據(jù)現(xiàn)有招標(biāo)圖紙，本工程主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，中間有電梯井、樓梯等，由此進(jìn)行定型大鋼模板設(shè)計、施工。（1）模板設(shè)計（2）模板結(jié)構(gòu)1）模板結(jié)構(gòu)設(shè)計模板設(shè)計參數(shù)：設(shè)計側(cè)壓力F=70KN/模板組件材料選用：面板，模板選用t=6mm厚鋼板，材質(zhì)Q235。左、右、下邊框選用8#角鋼，上邊框選用8mm鋼板，材質(zhì)Q235。豎肋，選用8#槽鋼，材質(zhì)Q2