1、下半年工作方案寫 半年來，辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤效勞及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發揮了職能作用，為公司的開展做出了應有的奉獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要： 一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。 為了加強對人、財、物的管理

2、，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分表達了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠開展。 二、加強學習，提高素質。 做好辦公室工作，必須要有較高的

3、理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的開展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。 三、做好辦公室日常管理工作。 1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。 2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱; 3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要; 4 制定了 接收制度，做到 接收有記錄，及時發送 ，為后

4、續工作提供了方便，提高了工作效率; 5 制定了公司純潔水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。 6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，表達了公司的標準化管理。 7 進一步加強車輛平安管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何平安責任事故。 8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。 四、落實

5、平安生產責任制，定期檢查。 上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的平安工作，嚴格平安工作責任制，嚴格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工平安培訓;及時增設平安設施，做好平安工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌，增加了員工平安防范意識。對存在的平安隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了平安評估小組的檢查。 下半年工作方案 1進一步加強公司制度建設，標準管理。結合實際情況以及公司開展需要，為公司的長遠開展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調整，使之更加標準化、合理化。 2在搞好日常業務工作的同時，重點

6、加強人員工作能力的提高，引導員工把創先工作化為自覺行動。 3進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。 4做好辦公用品的管理，抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。 5進一步加強門衛管理制度，門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種平安隱患。 6做好辦公室節能降耗工作，此時正是空調、電扇使用頂峰期，合理利用。下班后隨手關閉所有電器，不斷提高廣闊員工的節能意識，杜絕浪費現象。 7加強平安生產工作的宣傳教育，使廣闊員工人人了解平安知識，個個熟練掌握消防

7、器材，確保平安工作萬無一失。 以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作方案，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績，克服缺乏，取得更加優異的工作業績。 按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱效勞質量和水平，確保xx年度城市供熱平安、優質、高效、平穩運行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工

8、作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的根底。現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算如下： 一、上半年工作情況 1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務 在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱效勞和保障工作，目前，我市集中供熱面積到達350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發點和落腳點，從用戶的需要出發，創新效勞舉措，改良工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會效勞承諾制度，強化24小時全天候效勞制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的平安平穩運行，切實為廣闊用戶辦好事

9、，服好務，受到用戶的廣泛好評。 在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱平安性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。 2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施 為保證本年度采暖季的平安、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整

10、改方案，今年方案對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區改造也在有序展開。 3、評審、通過我市城市供熱專項規劃 5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面根本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原那么通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時，與會領導和專家也對規劃存在的缺乏之處提出了珍貴

11、的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業科學、持續的開展明確了方向。 4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置 按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。 5、制定我市城市供熱管理方法實施細那么 為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，標準供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的平安高效運行，根據山東省供熱管理方法并結合兗州的實際，在充分調查研究的根底上，研究制定兗

12、州市城市供熱管理方法實施細那么，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。 6、強化民主管理，完善公司管理制度 為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的根底。 7、供熱效勞大廳建設 為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康開展

13、，提高管理水平，推進窗口效勞建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑根底上，進行供熱效勞大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和工程評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開展效勞大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。 二、xx年下半年的工作重點 xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學開展觀，確保年度各項任務目標的

14、順利完成。 1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程 上半年完成工程可行性研究、環境影響評估、工程立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。 2、城區舊管網改造工程 對城區供熱效果不達標的局部供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等

15、。目前，關于華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務也力爭于10月底前完成。 3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造 加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。 4、供熱擴面改造工程 全年方案完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，

16、并使所有新增用戶(新建)到達節能和供熱分戶計量標準。 5、供熱收費計量改革 按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按方案進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為效勞大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。 6、適度調整供熱收費標準 隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱本錢不斷增加，去年的本錢已到達19元/o，今年根據供熱本錢情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康開展的良性軌道。 7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修 下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架