1、21春東財內部控制與風險管理單元作業二參考答案下列表述中，可以作為一個可行的戰略目標的是()。A.逐步擴大企業的市場占有率B.逐步將銷售收入提高18%C.在三年內使企業的市場占有率達到24%D.實現規模經濟，降低單位產品成本為了實現發展目標而制定的具體規劃，表明企業在每個發展階段的具體目標、工作任務和實施路徑，這指的是()。A.發展目標B.戰略規劃C.企業規劃D.企業戰略適用于應對某種特定風險所知的損失概率和損失程度相當大的策略是()。A.風險規避B.風險轉移C.風險降低D.風險承受下列各項中，屬于風險轉移方法的是()。A.改變條件B.損失預防C.風險承受D.保險下列風險中，可以分散的是()。

2、A.宏觀經濟形勢變動B.經營風險C.稅制改革D.會計準則改革下列各項中，不屬于企業戰略目標設定原則的是()。A.及時性B.可計量性C.相關性D.可替代性下列各項中，不屬于控制性非保險轉移的是()。A.外包B.保證C.租賃D.出售審議戰略委員會的發展戰略建議方案應提交給()。A.股東大會B.董事會C.監事會D.總經理下列各項中，符合企業確定戰略目標SMART原則的有()。A.目標應當清晰明確B.目標要可量化C.目標與使命必須是一致的D.目標必須要有明確的截止期限E.目標應當是企業可以實現的企業在發展過程中履行社會責任的意義有()。A.履行社會責任是政府的強制要求B.企業是在價值創造過程中履行社會

3、責任C.履行社會責任可以提高企業經濟效益D.履行社會責任可以實現企業可持續發展E.履行社會責任必然會導致企業的競爭力下降，但會提高企業的社會形象企業履行社會責任應關注的主要風險包括()。A.安全生產措施不到位，責任不落實，可能導致企業發生安全事故B.產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損，甚至破產C.環境保護投入不足，資源耗費大，造成環境污染或資源枯竭，可能導致企業巨額賠償，缺乏發展后勁，甚至停業D.促進就業和員工權益保護不夠，可能導致員工積極性受挫，影響企業發展和社會穩定E.企業承擔過多社會責任，影響企業的正常經營下列各項中，屬于靜態風險的有()。A.經營風險B.財務風

4、險C.財產風險D.責任風險E.違約風險人力資源管理審計是預防和控制高管人員使用和退出風險的最有效機制之一，其具體內容包括()。A.檢查和評價與人力資源管理有關的內部控制制度的適當性與有效性B.利用會計指標和非會計指標判斷人力資源管理信息的可靠性和有效性C.對企業人力資源管理者的責任審計，包括企業負責人任期內的人力資源資產的增減變動情況，任期內人力資源資產有關增長指標的完成情況，人力資源資產的利用情況等D.人力資源管理效益審計E.企業高管人員(尤其是第一責任人)離職前，不需要根據有關法律法規的規定進行工作交接或離任審計企業可以通過SWOT分析，在了解自身的優勢、劣勢、機會和威脅的基礎上制定幫助企

5、業實現目標的戰略規劃。()A.正確B.錯誤員工終止雇傭關系后就不再和原受雇公司有任何關系，因此，也就沒有義務再保護原受雇公司的機密信息。()A.正確B.錯誤企業所面臨的一切風險都是可以規避的。()A.正確B.錯誤一個企業的組織架構存在缺失或缺陷，其他一切生產、經營、管理活動都會受到影響。()A.正確B.錯誤定量分析和定性分析相比，具有很強的主觀性。()A.正確B.錯誤發展戰略是企業在對現實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學預測的基礎上，制定并實施的中長期發展目標與戰略規劃。()A.正確B.錯誤可能導致并購重組失敗的一個重要原因是忽視企業間的文化差異和理念沖突。()A.正確B.錯誤 參考答案：C參考答案：B參考答案：A參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：B參考答案：B參考答案：A