1、行政管理個(gè)人工作總結(jié)范文行政管理個(gè)人工作總結(jié)范文以下是小編為大家整理的行政管理個(gè)人工作總結(jié)范文, 請(qǐng)大家參閱。范文一*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及大力支持下，xxx公司行政 部以行政管理、人力資源保障、后勤服務(wù)等重點(diǎn)工作為支 撐點(diǎn)，以發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐 帶作用為亮點(diǎn)，圓滿的完成了行政部各項(xiàng)工作任務(wù)，取得 了一定的成績(jī)，為公司總體目標(biāo)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)行政管理，為公司高效運(yùn)營保駕護(hù)航1、組織證照審核上半年行政部按時(shí)完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代 碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等 證照的年檢工作，另外，20*年

2、殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān) 察年審工作也按時(shí)完成，為公司的正常運(yùn)營打下基礎(chǔ)。2、完善制度建設(shè)為了加強(qiáng)公司管理，提高公司運(yùn)營效率，行政部今年 建立并完善了多項(xiàng)規(guī)章管理制度，其中包括財(cái)務(wù)管理制度、 合同管理制度、檔案管理制度、采購制度、考勤制度以及 宿舍管理制度等多項(xiàng)管理制度。制定制度的同時(shí)，重落 實(shí)、重監(jiān)管，行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督、帶頭落實(shí)，確 保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上。3、加強(qiáng)檔案管理檔案管理工作細(xì)致、繁瑣，行政部嚴(yán)格按照檔案管理 制度為員工建立人事檔案、培訓(xùn)檔案；同時(shí)合同檔案、公章 等管理工作也做到清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要及 其他各類報(bào)表也按時(shí)匯報(bào)，做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確

3、及時(shí), 并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉使行政部 基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、 高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。4、樹立公司形象行政部努力提高公司知名度，樹立企業(yè)品牌形象，積 極參與地縣組織的各種活動(dòng)及審查，在各種評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng) 中取得了矚目的成績(jī)，先后被自治區(qū)授予“高新技術(shù)企業(yè)” 及“科技進(jìn)步企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，被xx地區(qū)授予“重合同， 守信用”單位榮譽(yù)稱號(hào)，被xx地委和行署聯(lián)合授予“科技 創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)了 “xx地區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步 獎(jiǎng)”，被xx縣人民政府授予“五一先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，被 xx縣總工會(huì)授予“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，被xx縣委組織部

4、授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。此外，我公司今年與xx縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合組建成 立了 xx縣建材行業(yè)“科研創(chuàng)新中心”并舉行了揭牌儀式，奠定了我公司科研龍頭地位，增強(qiáng)了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 為爭(zhēng)取自治區(qū)、國家資金方面打下了基礎(chǔ)。5、狠抓安全管理基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，行政部作 為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分，兩項(xiàng)工作齊抓共管、 毫不松懈，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 嚴(yán)防死守，杜絕隱患，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定，再創(chuàng)無重 大安全責(zé)任事故年。6、黨團(tuán)工建設(shè)為充分發(fā)揮公司黨支部、共青團(tuán)支部的模范先鋒作用, 今年發(fā)展黨員3名，發(fā)展積極分子3名。與xx縣總工會(huì)簽 訂了公司20*年

5、的集體勞動(dòng)合同和女職工勞動(dòng)權(quán)益 保護(hù)書，確保了公司用工的合法有效，同時(shí)員工權(quán)益也 得到了保障。二、完善人力資源體系，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障1、組織人才招聘年初，行政部通過宣傳并與人力資源市場(chǎng)、各大職業(yè) 院校聯(lián)系，全方位動(dòng)員，共計(jì)招聘新員工70余人，保障了 生產(chǎn)運(yùn)營的人員補(bǔ)給。2、組織員工培訓(xùn)組織新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行安 全生產(chǎn)、成本控制、崗位職責(zé)、績(jī)效考核、管理制度等方 面的培訓(xùn)，組織員工觀看優(yōu)秀員工影像資料。通過培 訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工精神面貌更加積極，工作中責(zé)任心明顯 加強(qiáng)，執(zhí)行力明顯得到提高。3、落實(shí)三個(gè)100%勞動(dòng)合同：行政部在每年的三月份召開全體員工簽訂 勞動(dòng)合同和繳納

6、社會(huì)保險(xiǎn)動(dòng)員大會(huì)，用維漢兩種語言進(jìn)行 講解動(dòng)員，同時(shí)用維漢兩種文字合同書進(jìn)行全員新簽和續(xù) 簽勞動(dòng)合同，后續(xù)人員入職當(dāng)天就簽訂勞動(dòng)合同，做到了 勞動(dòng)合同簽訂率10 0%o社會(huì)保險(xiǎn)：幾年來，我公司一直按自愿原則繳納社會(huì) 保險(xiǎn)，繳納率為60%。今年，根據(jù)總公司下達(dá)的規(guī)定，我們 對(duì)全體員工社保繳納情況進(jìn)行反復(fù)梳理、歸納，確保一個(gè) 不漏的進(jìn)行匯總并落實(shí)到位。目前我公司總?cè)藬?shù)xx人，原 繳納人員xx人，新增人員xx人，x人因拒絕繳納社保已與 公司解除勞動(dòng)關(guān)系，x人為退休返聘人員。意外險(xiǎn)：年初，公司已為一線員工、銷售人員、司機(jī) 購買了人身意外保險(xiǎn)。根據(jù)總公司下達(dá)的指示，我公司現(xiàn) 已為其余全體員工購買了人身意

7、外保險(xiǎn)，做到了 100%員工 參加意外保險(xiǎn)。4、加強(qiáng)績(jī)效管理完成績(jī)效考核指標(biāo)表的制定與收集工作，配合股份公 司行政人力資源部完成績(jī)效考核指標(biāo)推進(jìn)工作。深入全面 的開展了 “定崗定員”減少不必要開支、各崗位簽訂績(jī)效 責(zé)任書工作，績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%,合理層層分解績(jī)效 指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)了 “千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)” 的管理理念。5、加強(qiáng)員工考勤重點(diǎn)對(duì)考勤制度進(jìn)行了深化管理，細(xì)化并統(tǒng)一了考勤 統(tǒng)計(jì)口徑。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考勤直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落 實(shí)考勤制度。考勤中員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、薪資標(biāo)準(zhǔn)等 情況必須清楚反應(yīng)，對(duì)員工出差、工資變動(dòng)、差旅費(fèi)報(bào)銷 等情況必須做出詳細(xì)說明。6、豐富員工文娛生活

8、多次組織籃球比賽、歌舞表演、聯(lián)歡晚會(huì)等形式多樣 的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的團(tuán)隊(duì)合作 意識(shí)以及工作積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力，提升公司的核 心競(jìng)爭(zhēng)力。三、提高后勤保障水平，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境1、監(jiān)管工程建設(shè)為了提高員工的生活質(zhì)量，在行政部的監(jiān)督管理下， 于10月完成了二層職工公寓、職工浴室、水沖廁所及化糞 池等工程的建設(shè)工作。為了節(jié)約成本，行政部多次組織員 工參與到建設(shè)工作中，為工地搬運(yùn)紅磚35萬余塊，攪拌、 澆筑混凝土 300余立方，搬運(yùn)裝卸建筑模板1000余塊、鋼 管2000余根，鋪設(shè)水泥地面1000余平，加速工期建設(shè)，降 低工程成本。同時(shí)組織員工自己焊床改床，共焊接單人床

9、 20張，雙人床10張，改裝舊床30張，裝釘床板30張，節(jié) 約了部分裝修成本。此外，還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn) 單裝修，解決了行政、銷售、售后各部門擠于一室的窘境, 改善了員工的辦公條件。2、提高食堂服務(wù)水平在食堂管理方面，我們堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活, 不遺余力的提高食堂服務(wù)水平。我們并沒有停留在使員工 僅僅能夠吃飽的一般化水平上，而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì) 量上下工夫，每天更換菜式，并增加了肉餡餅、牛肉面等 主食，做到了員工基本滿意。同時(shí)加強(qiáng)食品安全與衛(wèi)生管 理，確保員工的生命健康安全，做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí), 抓出成效。3、嚴(yán)抓宿舍管理公司住宿員工約60余人，安全、衛(wèi)生問題一直是員工 宿舍

10、管理面臨的難題。為此，行政部制定了宿舍管理制 度，并嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出公司的外來人員管理， 實(shí)行員工住宿按車間相對(duì)集中制，不定期組織員工進(jìn)行安 全教育，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生。每 月不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生好的 宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng)，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平。4、確保冬季安全供暖為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時(shí)組織安 排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查，增加相應(yīng)的配套設(shè)施，施行 全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患，并由縣質(zhì)量技術(shù) 監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格，保證零安全事故，以免造成 公司人財(cái)損失。5、加

11、強(qiáng)綠化管理行政部充分利用停產(chǎn)休整時(shí)間，組織員工平整、翻挖 土地4500平米，種植葡萄2隴，補(bǔ)栽塔松、杏樹等20余 株，撒種鮮花近100平米，重新排布、改造原有綠化管線 3000余米，為公司節(jié)省資金8000余元。此外對(duì)廠區(qū)內(nèi)綠化 帶以及樹木進(jìn)行定期澆水、修護(hù)，為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的 工作生活環(huán)境。6、提高日常服務(wù)工作質(zhì)量加強(qiáng)車輛管理控制，規(guī)范車輛使用審批制度，對(duì)用車 里程數(shù)及加油加氣費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格登記管理，銷售部帶車出 差及時(shí)向股份公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。辦公耗材管控及辦公設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作做到了正常 有序。深入到一線員工隊(duì)伍中去，多交流，多溝通，切實(shí)解決員工工作中的困難。能夠處

12、理好同當(dāng)?shù)厝肆Y源與社會(huì) 保障局、工商局等各職能部門的關(guān)系，做好接待及對(duì)外宣 傳工作。其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)也基本做 到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也做 到了積極主動(dòng)不越位。四、存在的問題與不足過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部 門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但是仍存在 著很多不足之處，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：第一，由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們 主觀上都希望能完成得最好，但由于能力及其他客觀條件 限制，不能把每件事情都做到盡善盡美。第二，制度落實(shí)力度不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本 檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的 現(xiàn)

13、象。第三，工作中有時(shí)存在畏難情緒，對(duì)事情的困難準(zhǔn)備 不足，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活 動(dòng)或其他事務(wù)性工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出 現(xiàn)纟比漏。因此，行政工作必須端正工作態(tài)度，認(rèn)真反思， 避免在以后的工作中重蹈覆轍。五、20*年工作計(jì)劃1、由于我公司少數(shù)民族同志較多，人員流動(dòng)較大，為 保證生產(chǎn)運(yùn)營的人員補(bǔ)給，我們將通過各種形式大量招聘, 確保滿足崗位需求。2、對(duì)新上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要包括企業(yè)文化、 規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、工作技能、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，并定 期組織全體一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3、組織全體員工進(jìn)行年度健康體檢以及職業(yè)病防止檢 測(cè)，并建立職工健康檔案。4、加強(qiáng)企業(yè)文化

14、建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生 活，定期更新“廠風(fēng)宣傳欄”的內(nèi)容，在公司內(nèi)部努力營 造“比、學(xué)、趕”的良好工作氛圍。5、嚴(yán)格執(zhí)行股份公司各項(xiàng)績(jī)效考核管理規(guī)定，根據(jù)與 公司簽訂的績(jī)效責(zé)任書，層層分解到部門員工，完成員工 績(jī)效合約的簽訂。6、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作，便于公司融 資、招投標(biāo)等工作的順利開展。7、制定本年度部門費(fèi)用控制措施，并組織實(shí)施，降低 公司的運(yùn)營成本。8、深化落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，包括外來人員 登記、車輛進(jìn)出登記、公章管理、文件存檔、資質(zhì)借閱登 記、考勤等制度，定期檢查、落實(shí)。9、加強(qiáng)安全防護(hù)工作，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、 責(zé)任到人，消除安全隱患。在特殊時(shí)期加

15、強(qiáng)巡查防護(hù)力度, 再創(chuàng)無重大安全責(zé)任事故安全年。1 0、積極配合各部門的工作開展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付 的臨時(shí)性工作，幫助解決員工的實(shí)際困難，做好公司的后 勤保障工作。20*年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里, 行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深 入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，提高服務(wù);努力提高行政部 人員的自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服 務(wù)與管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使行政部的工作再 上新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 范文二20*年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支 持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工 作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交

16、辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提 升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn), 運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的 學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任 勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作， 盡量避免工作中出現(xiàn)任何纟比漏。辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1) 每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。(2) 文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎， 且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。(3) 在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我 將當(dāng)天的工作列入到

17、備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免 出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工 作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工 作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好 后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng) 理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言，說話 和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對(duì)于 遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所 知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用 表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用 登

18、記。3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、 文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件 等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn) 行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn) 行。7、財(cái)務(wù)工作：辦公用費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)， 機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月 結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收

19、遞交工作, 定期上d hl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn) 有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng) 的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、20*年度所學(xué)知識(shí)：1、行政部門經(jīng)理may的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、 規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形 家寺。2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、 國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦 方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的 提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)

20、計(jì)部門經(jīng)理ja cky的指導(dǎo)：pho toshop的正確使 用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)echo在工作中有 條理處理事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔 文件的正確裝訂方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilia n的指導(dǎo)：對(duì)外郵件i nout的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：inte rnet的廣泛運(yùn)用，用 心做好每一件事。9、董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努 力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。四、20*年度需要努力的方向及感想：助理對(duì)于我來說是公司對(duì)我能力的一個(gè)肯定以及賦予 我

21、的一個(gè)新的挑戰(zhàn)，希望能通過近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力 提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的 過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的 行政工作做得更好。感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每 一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格 要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為 公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上 也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們， 不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L(zhǎng)起來的人！20*年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中， 同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步！ 范文三行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司

22、領(lǐng)導(dǎo)的參 謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào) 告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各 種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總 進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問, 接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù) 往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng) 內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶 努力工作，克服困難，較好的完成20xx上半年的工作。現(xiàn) 將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖 欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特 別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象 達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工 思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究 解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量