1、目 錄1、編制說明及依據1.1編制說明1.2編制依據2、工程概況2.1工程基本情況2.2工程特點3、施工部署3.1工程管理目標3.1.1工程質量目標3.1.2工期目標3.1.3安全生產施工目標3.1.4文明施工管理目標3.2施工組織及管理機構、作業隊伍3.2.1工程管理機構3.2.2項目部管理成員職責3.3施工指揮及協調方式3.4施工準備工作3.4.1技術準備3.4.2生產準備3.5施工順序安排原則3.6現場平面管理3.7安全施工及環境條件處理措施4、施工總平面布置5、勞動力組織計劃6、主要施工機械、器具計劃7、施工方案及措施7.1預制場地的要求7.2蓋板的預制7.3蓋板的吊裝8、質量保證措施

2、 8.1工程質量計劃8.2確保工程質量的措施8.2.1原材料質量檢驗控制措施9、工期保證措施9.1施工進度計劃9.2工期安排說明9.2.1工期安排依據9.2.2工期安排說明9.3工期保證措施10、安全保證措施10.1安全教育及交底工作10.2安全技術措施10.3現場文明施工措施11、雨季施工措施12、環境保護措施13、降低成本措施14、應急措施15、保修期內質量保證措施16、附錄16.1勞動力計劃表16.2施工機械、器具計劃表16.3施工進度計劃圖16.4施工平面布置1、編制說明及依據1.1編制說明1.1.1我方完全接受招標文件提出的要求，包括有關本工程施工質量、施工進度、安全文明施工的各項控

3、制措施和協調管理的要求，并落實各項施工方案和技術措施，在建設單位、監理單位領導和監督下，與設計單位加強聯系，共同完成開發區東鹽灘村明渠蓋板工程。1.1.2本施工組織設計根據現場實際施工條件，并結合我公司施工能力而進行編制的。1.1.3我公司將嚴格按建設單位、監理單位認可的施工組織設計組織施工,全過程接受業主、監理工程師對工程進度、質量、安全的監督,確保工期和質量,向建設單位上交一份滿意的答卷。1.2編制依據 1.2.1現行國家有關施工規范、驗收標準。1.2.2甲方提供的由沈陽市市政工程設計研究院設計的前灣國際物流園永久性排水工程明渠、暗渠施工圖紙。2、工程概況2.1工程基本情況青島開發區東鹽灘

4、村明渠蓋板工程位于東鹽灘村東側和南側，是已經完工的前灣國際物流園永久性排水工程明渠、暗渠的后續工程。2.2工程特點：2.2.1工期緊、任務重。2.2.2工程地處東鹽灘村，施工中應強化安全、文明施工管理，要特別注意控制噪音污染，維護四周環境的清潔和幽雅，保證周圍居民的休息。3、施工部置：3.1工程管理目標：3.1.1質量目標：合格工程。3.1.2工期目標：計劃開工日期2004年5月28日，竣工日期2004年6月18日，工期為日歷日22天。3.1.3安全生產目標：施工無重大傷亡事故，輕傷率小于0.5。3.1.4文明施工管理目標：安全文明工地。3.2施工組織及管理機構、作業隊伍3.2.1工程管理機構

5、公司組建“青島開發區東鹽灘村明渠蓋板工程項目部”，選派施工管理經驗豐富、責任心強，業績突出并多次承擔過類似工程的劉增強同志任項目經理，按“項目法”施工要求，全權負責該工程的技術、質量、進度等管理工作。公司各職能部門按內部業務系統管理要求，重點加強對項目部業務系統的監督、指導、以確保合同的順利實現。3.2.2項目部管理成員職責3.2.2.1項目負責人（項目經理）：受集團公司的委托全權負責青島開發區東鹽灘村明渠蓋板工程項目的施工任務，對本建設項目的施工質量、工期、安全、投資控制全面負責，對內對外負責組織協調工作。3.2.2.2施工員：主要職責是編制施工方案，負責本工程項目的施工定位，負責對操作班組

6、進行技術交底，編制施工進度計劃，做好施工技術資料的整理歸檔工作。3.2.2.3質檢員：主要職責是協助項目技術負責人做好質量控制工作。具體地說，負責嚴把材料進場關、不合格的材料和未經檢驗（試驗）合格的材料不準使用到工程上，督促班組做好自檢工作，認真收集、整理質量檢查記錄。3.2.2.4安全員：主要職責是協助項目經理搞好施工安全工作。具體的說，負責編制項目安全施工組織設計，對操作班組進行安全技術交底，對查出的安全隱患及時督促責任人員整改，負責做好安全技術資料。3.2.2.5材料員：主要職責是根據材料供用計劃及時聯系采購本工程項目所需要的所有建筑材料，保證采購的建筑材料的質量合格，同時要保證價格適宜

7、，降低工程造價。3.2.3項目部勞務層公司將派獨立作業能力強、施工水平高的施工隊伍，作為項目部勞務層，各工段作業人員要求專業、工種配套，各施工段形成獨立的作業能力。以達到既相互獨立又靈活調整，并堅持作業班組都持證上崗、優化組合的基礎上，實行整建制調動，以保持企業優勢和特點。3.3施工指揮及協調方式“青島開發區東鹽灘村明渠蓋板工程項目部”全權負責工程實施的各項工作，其指揮協作調運方式為：項目經理對工程技術、質量、進度、經營等管理工作全權負責。項目總工程師對工程質量、技術負責。3.3.1在技術、進度、質量等方面與建設單位協調一致，統一雙方工作步調。3.3.2堅持每周一次的生產工作例會，檢查上周工作

8、落實情況，下達本周工作計劃，并針對工作的難點、重點，在技術上、組織上采取切實可行的措施。3.4施工準備工作施工準備工作的內容包括技術準備和生產準備兩個方面，要求做到現場三通一平，六落實（技術、勞動組織、材料、機具、構件、臨設用房落實），為此，要求做好以下幾個方面的工作：3.4.1技術準備3.4.1.1組織現場施工人員做好技術交底和安全交底，發現問題及時提出，以確保工程的順利進行。3.4.2生產準備合理安排施工場地，要求現場有循環道路，并做好排水明溝，保證構件及材料順利進場。3.5施工程序安排原則3.5.1在預制蓋板的同時，派專人清理需要吊裝的明渠兩側，以保證工程進度。3.6現場平面管理3.6.

9、1現場平面條件及地下溝渠處理：3.6.1.1本工程靠近東鹽灘村，由于工期短，從經濟方面考慮，工地辦公室租用東鹽灘村的住房。總平面布置圖具體見附圖。3.6.2施工用水、用電3.6.2.1現場臨時水電：根據現場實際情況，搭接臨時水、電，裝表計量付費。3.7安全施工及環境條件處理措施3.7.1為了盡量減少施工噪音對附近的影響，蓋板的吊裝必須在白天進行，保證附近居民的休息。4、施工總平面布置4.1根據施工方法和現場勘察，16T的汽車吊即可滿足蓋板的吊裝。5、勞動力組織計劃5.1勞動力組織計本工程施工進劃是以橫道圖為編制依據,并綜合考慮了我公司的施工能力。5.2根據我公司全員勞動生產率，及本方案中所確定

10、的施工方法和工藝流程而進行編制。5.3所有特殊工種，持證上崗。5.4勞動力組織計劃（見附表）6、主要施工機械、器具計劃表（見附表）7、施工方案及措施7.1預制場地要求 根據現場勘察，東鹽灘村附近沒有適合的場地用來預制蓋板，所以需要到其他場地預制。預制場地要開闊，確保車輛能通行無阻，場地要平坦，不能崎嶇不平，以保證蓋板的質量。7.2蓋板的預制7.2.1鋼筋加工與綁扎鋼筋工程材質要求：鋼筋的品種和質量，焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設計要求和有關標準的規定。7.2.1.1根據施工圖加工鋼筋，嚴格按照要求，綁扎鋼筋。提高加工速度，以確保預制能夠連續，能夠提前，這樣就能夠有

11、足夠的養護時間，盡快達到吊裝所需的強度。7.2.2根據蓋板的規格，組裝二十套模板，這樣就可以加快預制速度和模板的周轉速度。在允許的情況下，可以用4厘米厚的木板制作定模，而且在不規則的地段，可以用木板靈活的制作蓋板，這樣吊裝的時候可以拼接嚴密，保證施工質量。7.2.3考慮到該工程的施工周期比較短，而預制的蓋板須養護，而且要吊裝必須達到90%以上的標準強度，所以要在混凝土中摻加一定量的早強劑。7.2.4預制好的蓋板一定要派專人養護，養護人員要盡職盡責，管理人員要做好現場的監督工作，確保蓋板的質量，以達到預期的吊裝強度。7.3蓋板的吊裝7.3.1由于蓋板長4.5米，而且比較薄，所以在吊裝前應計算受力

12、力矩，確定理想的吊裝位置，以保證吊裝時不損壞蓋板。經計算，離兩端四分之一處比較適合，而且使蓋板受力均勻。7.3.2考慮現場情況，需要在保護現有綠化的前提下，進行吊裝，用16T的汽車吊并輔助人工來完成安裝。8、質量保證措施8.1工程質量規劃：8.1.1建立有效的質量體系，確保工程質量目標的實現。8.1.1.1依據公司質量管理和質量保證體系的文件規定，項目部建立了質量監督體系，明確規定項目部管理層質量職責；項目經理為工程質量的第一責任人；項目總工為工程質量管理負責人；各工種隊長把住施工過程質量關，項目部實行二級質量管理。8.1.1.2為從根本上提高工程質量，公司質量檢查科派駐現場專職質量檢查員對工

13、程全過程施工質量進行檢查督、核定質量等級。8.2確保工程質量的措施“以質量求生存，以信譽求發展”是我公司的戰略指導思想，我公司已建立起完善的質量保證體系，并已經一次性順利通過ISO9002國際質量體系認證。我公司曾施工過多個工業與民用建筑工程和市政工程，有較高的技術素質，良好的社會信譽。為了如期實現質量目標，針對本工程，我們制定了如下保證措施：8.2.1原材料質量檢驗控制措施8.2.1.1把好原材料、輔助材料、成品和半成品的質量驗證關。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時，須保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對應齊全，不能混堆，注意防銹蝕和污染。8.2.1

14、.2各項試驗必須及時準確，符合實際，由專人負責進行該項工作。8.2.1.3鋼筋材質控制8.2.1.3.1鋼筋的品種和質量，焊條、焊劑的牌號、性能，以及接頭中使用的鋼板和型鋼均必須符合設計要求和有關標準的規定，必須具有出廠質量合格證和試驗報告單。8.2.1.4水泥質量控制8.2.1.4.1用于混凝土施工的水泥進場時，應有產品合格證及化驗單，建材準用證，并應對品種、標號、包裝、數量、出廠日期等進行檢查驗收。8.2.1.5.2不同標號、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴禁混合使用。8.2.1.6砂質量的控制混凝土的砂，應采用潔凈、堅硬、符合規定級配、細度模數在2.5以上的粗、中砂。8.2.

15、1.7石子質量的控制混凝土的碎石應質地堅硬，符合規定級配，最大粒徑不應超過40mm。8.2.1.8水的質量控制混凝土攪拌和養護用水應清潔的自來水，使用非飲用水時，應經過化驗，并應符合有關規定。8.2.2保證工程質量的其他相應措施8.2.2.1建立健全質量保證體系，對工程實行全過程質量控制。我公司自貫徹ISO9002質量管理和質量保證體系標準以來，制定了質量手冊、程序文件及作業指導書。程序文件規定了從工程承接到交付后服務的全過程的控制方法，作業指導書則具體規定了各類人員各個關鍵管理點的操作方法。8.2.2.2加強質量意識教育，從思想上提高對工程質量的認識。強化“質量是企業的生命，質量在我手中”的

16、觀念，教育職工牢固樹立為用戶服務、對用戶負責的意識。8.2.2.3嚴格執行工程項目技術質量管理責任制。確保在施工中貫徹執行施工規范、操作規程，科學的安排施工工序，確保工程質量符合設計標準要求。8.2.2.4對現場中出現的各種技術質量問題及時匯報工程技術處，工程技術處及時進行處理。8.2.2.5嚴格檢查制度：項目部每天下午上班前由項目經理組織一次綜合檢查，對出現的問題及時解決，現場項目質檢員隨時進行逐項檢查，嚴格三檢制，記錄必須齊全、正確、及時。9、工期保證措施：9.1施工進度計劃根據本工程的實際情況，編制了詳細、可行的施工進度計劃圖，具體見附圖。9.2工期安排說明9.2.1工期安排的指導思想：

17、在保證工程質量的前提下，根據工程實際情況，結合我公司的施工能力，嚴格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經濟效益和社會效益。9.2.2工期安排的依據：根據工程特點，結合招標文件，以本方案所確定的各項施工方法、技術組織措施、機械設備配置以及管理模式作為前提。9.3工期保證措施:為保證本工程如期竣工，采取如下措施：9.3.1我單位中標后，立即成立項目指揮部，協調各方面關系進行統一調度指揮，成立項目經理部，配備具有豐富的施工管理經驗的人員，進行現場管理確保工程進度。9.3.2運用施工進度計劃進行動態控制。9.3.3根據本工程特點、周圍施工環境，組織施工工作會議，檢查實施的情況，及時解決施工中出現

18、的困難和難題。9.3.4根據每天排出完成工作量計劃，由統計員收集考核，并制定嚴格的獎罰制度，督促各班組按時完成計劃工作量。9.3.5管理方面:9.3.5.1加強工程前期準備工作，編制詳細、科學合理、切實可行的橫道進度計劃，以保證施工進度計劃如期完成。9.3.5.2現場每周一次生產會，檢查上周工程完成情況，安排下周計劃，及時解決施工中有關問題，確保工期計劃完成。9.3.6材料供應方面:做好各項物資供應工作,由建設單位和施工單位一起組織好材料訂貨和運輸，保證材料到場時間。10、安全保證措施嚴格執行安全文明施工的規定，做到“安全第一，預防為主”，建立安全管理體系和嚴密的安全管理制度，以保證文明施工和

19、安全生產。10.1安全教育及交底工作：10.1.1認真貫徹落實國家和省市發布的安全生產法規、規程，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全檢驗監督網絡體系，使之做到經常化、制度化、標準化。10.1.2建立健全各項安全制度、規定、要求：10.1.2.1建立安全管理制度：安全生產責任制，安全生產教育制度、安全措施計劃制度、安全生產檢查制度、傷亡事故調查處理規定等，有章可循，依法管理。10.1.2.2安全教育：開工前進行安全教育，加強施工人員安全意識，提高安全操作的技術水平。10.1.2.3把用電安全納入施工管理的重要內容，防止亂拉用電線路，要規范用電，才能保證用電安全，防止安全事故的發生，保

20、證工程順利施工。10.1.3抓好安全生產目標管理責任制，落實安全生產責任，實行項目經理負責制，建立起以公司經理為首，公司生產副總經理領導下的安全保證體系，項目部負責現場的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底，并加強與政府安全生產主管部門的聯系。10.2安全技術措施10.2.1加強現場安全管理，建立安全值日志和安全活動記錄。10.2.2各工種之間嚴格按各自的操作規程操作，各工種之間要相互協作，做到科學施工。10.2.3加強安全用電和機械設備的防雨、防潮、防雷、接地的保護措施，手動電動工具所用電源線必須采用防水絕緣膠皮線或電纜，并加設漏電保護裝置。現場供電線路采用三相五線制，配電房及開關箱等要有短路保

21、護裝置，有門有鎖，電源線嚴禁鋼管架設。10.2.4預制現場內的一切機電設備用電，必須一機一閘，并設專人管理，非機電人員不得擅自動用機械設備，嚴禁串崗、混崗。10.2.5抓好施工現場用電安全管理，嚴格按照施工現場用電安全技術規范，手持式電動工具的管理使用、檢查和維修安全技術規程及其它有關規定，并首先作好如下幾點：10.2.5.1預制現場內一律使用鐵制配電箱，三相五芯電纜，電纜架空敷設不得隨意連接。10.2.5.2現場內各種設備設接地接零，電動機械和手持電動工具設漏電掉閘裝置。10.2.5.3現場內各種用電設備不準超負荷運轉，不準帶病運轉，不準在現場中維修保養。10.2.5.4現場內的閘刀開關必須

22、保護閘盒完好，各空氣開關必須設有保護罩，開關板完好。10.2.5.6現場內導線接頭處須絕緣良好，導線完好無損，表皮老化導線不得使用。10.2.5.7現場內各用電設備如發生故障，應由電工或專業技術人員負責維修，其他人員不得擅自動手操作和維修。10.2.6焊割點周圍和下方采取防火措施，并應指定專人防火監護。10.2.7嚴禁酒后上班。10.3文明施工措施為追求此工程高速度、高效率、低成本，搞好現場文明施工，要求現場整潔、道路暢通、保護環境，而且在整個過程中有條不紊、有節奏、均衡地組織施工。10.3.1認真貫徹省市有關文明工地的規范及標準，科學管理，結合工程實際，制定出具體管理辦法，措施落實，責任到人

23、。10.3.2施工現場內的道路應保持暢通，場地平整，場地整潔無建筑垃圾。10.3.3施工機械要做到擺設整齊，施工操作地點和周圍必須清潔、整齊。10.3.4施工中盡量減輕擾民噪聲，選擇低噪聲機械，現場發電機應采取隔音措施。同時與建設單位共同搞好周邊關系，以獲得周邊住戶的諒解。10.3.5嚴格按照施工程序組織施工，確保施工過程中統一調度，保持良好的施工程序。10.3.6及時清理各種材料，堆放整齊，以備再用。10.3.7經常對職工進行文明施工教育，遵守現場文明施工管理制度。10.3.8進一步抓好現場施工管理，提高施工現場標準化、科學化管理水平。11.雨季施工措施本工程工期經歷雨季，為確保施工質量編制

24、以下施工措施。雨季施工生產的技術安全工作極為重要，在雨季到來之前，制定有針對性的雨季施工技術、安全措施以便于應對工程施工中遇到的困難。為了保證暑雨高溫季節施工的工程質量達到國家規范標準的要求，最大限度避免各種質量和安全事故的發生，根據多年經驗和教訓的總結，特做如下規定：11.1雨季施工技術措施11.1.1工程施工進入雨季前，要根據工程特點和規范要點，要合理安排時間搶先完成。11.1.2雨季施工，應有雨季施工技術交底，做出明確的規定和要求，針對工程做出詳細的技術安全施工方案，充分做好各項預防工作。11.1.3根據規定和實踐經驗，對可能發生的問題提出全面要求，全面檢查，做到有備無患，防患于未然。1

25、1.1.4根據雨季施工的內容，做好材料的進場計劃，做到暑雨季節用料用具有計劃，一次進場，并有保管措施；雨季施工中，貨源和運輸道路受影響的材料，應一次或多次進足（清砂、石子、毛石等）雨季施工不急需而又不易保管的材料，原則上工地不儲存。11.1.5把工地所用材料分類收存，怕雨、怕潮類材料入庫保管，并檢查倉庫是否漏雨，四周排水是否暢通、材料庫應該設置在不易受水的較高地段。11.1.6雨季施工，所有水泥，庫中不宜多存，不同標號、廠家的水泥，分類堆放，室外用篷布苫蓋的怕雨材料應加高垛底。11.1.7對于露天存放不怕雨的材料，砂、石子等要有良好的排水系統，避免水沖流失和污染石子。11.1.8雨季施工的鋼筋

26、工程，所使用的鋼筋應存放高處，并防止鋼筋銹蝕，綁扎前，首先清除鋼筋表面的泥土，保證鋼筋與混凝土的錨固不受影響。11.1.9雨季施工時氣溫變化較大，用時做好施工記錄推算混凝土強度的增長速度，對于施工受力大的支撐部位混凝土，采取早強措施。11.2雨季施工安全措施11.2.1保持現場道路暢通，較軟、易濕陷路段采取加固措施或新鋪路面等辦法。11.2.2機電設備采取防淹措施，設安全接地裝置。11.2.3成立防汛指揮小組，及時處理雨季存在的各種問題。11.2.4做好防雨、防潮、防洪工作，加強庫房管理。11.2.5適當調整工作時間，避開中午高溫期，防中暑和食物中毒。12、環境保護措施為樹立起良好的企業形象，

27、施工中的環境保護工作顯得十分重要，采取如下措施：12.1現場的建筑垃圾及生活垃圾，做到日集日清，設立垃圾臨時堆放點，及時清理邊角余料和建筑垃圾。12.2消除噪音：對發生音量較大的機械搭設操作棚，避免噪音太大影響周圍。13、降低成本措施工程開工前，制定成本實施、組織、控制、核算、分析、跟蹤目標，根據有關定額和取費標準編制預算成本，在其基礎上，根據施工圖設計，按人工費、材料費、機械費，其它直接費和管理費等建立計劃成本，實際成本控制則通過成本的事先控制，材料費用的控制，施工過程中的支出控制與分析，不斷實現計劃成本，使成本控制不斷完善、健全，實現較好的經濟效益，并且做到：13.1建立健全崗位責任制，各

28、負其責，合理編制施工方案，對各分部分項工程施工方案進行比較、優化。13.2加強技術管理，減少浪費、損失；采用先進技術和工藝提高材料利用率，例如：鋼筋采用無余料下料法、砼外加劑的應用等。13.3正確執行勞動定額，實行計件工資制，及時向班組下達任務書做到任務明確，責任到人，并及時組織核算總結。13.4注意現場材料的節約與綜合利用，加強材料管理工作，實行領料單限額領料制，制定相應的獎罰措施。13.5外包工程以合同手段實現施工任務和降低消耗承包。13.6合理使用機械，加強機械周邊的維修、保養，增加周轉材料周轉次數。14、應急措施因本工程工期時間緊，在實際施工中可能會出現諸多不利因素，如停水、停電，為保證工期，在實際施工中采取如下應急措施：14.1停水應急措施：在預制施工現場，用磚砌筑一座3×4×2m（長×寬