1、針灸理療科績效工資分配按照醫院分配制度方案指導原則執行，注重按勞分配、兼顧公平、獎罰分明的原則，激發科室內部活力，提高主人翁意識，切實促進科內業務全面，健康發展。結合我院康復科實際特制定績效工資分配方案。一、基本原則1、由科主任、診室責任人堅持 按勞取酬，效率優先，兼顧公平 的原則進行二次分配，不得平均分配。2、堅持 “因事設崗、以崗定責、以責定分、以分計酬”的原則；3、堅持向 “技術含量高、風險度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則；4、注重工作任務(質量、數量 )的原則。5、科室在進行內部分配前可以按照績效 10%的比例，提取科室基金，作為科室宣傳、學術交流及公共活動基金，使用情況

2、應在科室內公開。二、考核對象及目標1、考核對象：本科室所有定崗定位聘用人員及新進人員。2、考核目標：（ 1）充分調動科室職員工作的主動性和積極性，建立新的內部分配激勵機制。（ 2）打破大鍋飯，實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，杜絕醫院養懶漢。（ 3）加強內部管理，努力提高和不斷改進工作質量，更好地為人民群眾提供優質、價廉、便捷、安全的基本醫療和公共衛生工程服務。三、考核方法和程序科內成立由科主任、診室責任醫師組成的考核小組，結合實際細化標準及評分辦法，每月下旬對當月科內醫務人員進行考核。四、績效工資構成醫療衛生事業單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資，原工資總額的

3、60%為基本工資，實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，原工資總額的 40%為基礎性績效工資，醫院收入結余為獎勵性績效工資。五、基本工資和基礎性績效工資考核分配個人基本工資根據每月考勤等情況按月發放，事假、曠工扣除標準參照事業單位管理規定執行。基礎性績效工資按照當月個人崗位考核得分結果發放。 85 分以上者全額發放基礎性績效工資， 70 分 84 分發放 90%基礎性績效工資， 60 分 69 分發放 80%基礎性績效工資， 60 分以下者發放 60% 基礎性績效工資。扣除的基礎性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資。六、獎勵性績效工資考核分配（

4、一）實行全員聘用制。根據本科室實有人數，科學合理的設置崗位。在人員聘用上，堅持公開、公平、公正，采取本人申請、述職評議、擇優選擇、雙向選擇。做到崗位、職責、聘任條件、聘任結果四公開。建立轉聘、解聘、辭聘制度，對落聘人員按有關規定妥善處理。制訂全員聘用制實施方案和績效工資實施細則須經科室內會議討論通過，報院辦審批備案。（二）獎勵性績效工資考核分配。從獎勵性績效工資總額先提取科主任獎勵基金和加值班費用，剩余部分根據對本科室醫務人員績效考核結果發放。1、主任獎勵基金。提取科內獎勵性績效工資總額10%, 設立主任獎勵基金，用于發放給本科室醫務人員在考核周期內工作量大、業務量大、特殊崗位成績突出人員的績

5、效獎勵。2、加值班費提取。每個加值班班次（含白班、中班）按不超過 50 元 /次計算，節假日按每班次（ 24 小時）不超過 80 元計算。康復科根據科內考核周期內實際發生的加值班天（次）數 ,計算科室實需加值班補助額，從本科室獎勵性績效工資總額內先行提取發放。（四）獎勵性績效工資考核辦法：實行工資數量和工作質量雙考核。工資數量實行加分制，即干一項工作加相應分數，上不分頂，下不保底，體現優勞優酬；工作質量實行減分制，起始分數為 100 分（即工作紀律 15 分、醫德醫風 15 分，規范管理 10、工作質量 60 分）。每月根據個人工作數量和工作質量情況進行考核，考核結果得分即為個人考核分數。1、

6、成立考核評審組織：由院長任組長，院長助理任副組長，科室負責人為成員的組織機構。2、考核內容 -主要考核服務數量、醫療質量、服務行為、滿意度等指標。工作質量100 分：A 工作紀律15 分（附考核細則）B 醫德醫風15 分（附考核細則）C 規范管理10 分（附考核細則）D 服務質量60 分（附考核細則）工作數量 0 分起步（附考核細則）（一）業務收入和服務數量1、業務收入（ 40 分）序號2013年3月2013年 4月同比增長1膏藥收入2業務收入2、服務數量（ 20 分）住院人次門診人數合計同比科室 /工程去年X 月比去年X比月均率 %月均月率 %1、臨床崗位主要考核內容（ 1）服務數量指標主要

7、考核門診診療人次、住院部治療人次等。（ 2）服務質量指標主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯缺陷發生率，門診住院病人人均費用、藥占比率等。（ 3）服務行為指標主要考核醫療核心制度的執行，廉潔行醫和各項惠民措施的執行等。（ 4）業務收入指標主要考核當月收入增減率。2、計算方法：所有工作崗位考核分數上不封頂，下不保底。A 工作紀律15 分 +醫德醫風15 分 +規范管理10 分 +服務質量60 分 =100 分（ 100% ）；B 工資數量 0 分開始計算；D 個人獎勵性績效工資=（當月獎勵性績效工資總額-科主任獎勵基金-加值班費）分數 * 個人績效考核得分；/考核總5、考核時間及結果運用。績

8、效考核分為兩部分，基礎性績效工資考核每月進行一次，按月發放。獎勵性績效工資考核每月考核一次，次月中旬發放。績效考核結果是工作人員在考核周期內績效工資分配的主要依據，也是作為晉級、獎勵以及聘用、續聘和解聘的重要依據。年度內一次基礎性績效工資的績效考核達不到60 分的，定為基本合格；年度內三次基礎性績效工資的績效考核均達不到60 分的，個人年度考核定為不合格；不合格者待崗（類同試用）1 個月，待崗期間停發績效工資。（五）考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，以崗位確定考核得分的50% 計算。1、違反相關政策和法律法規，被上級部門通報處罰的；2、收受紅包、回扣等經調查核實的；3、因服務態度引發醫

9、療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的；4、私自收取現金不及時入賬的；5、以醫謀私擅自免收、少收或者是自立工程亂收、多收各種醫療服務費用經調查核實的；6、對損壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分的。（六）考核周期內出現下列情況之一的，經調查核實，取消本人績效工資，并按有關國家規定進行處理。1、違反醫保和新農合政策規定騙取醫保資金情節嚴重的；2、因玩忽職守造成醫療差錯或事故情節嚴重的；3、遇有重大事件不及時逐級報告，造成嚴重后果的；4、不服從院領導工作安排，造成相應后果的；5、無特殊情況，弄虛作假、開假證明請硬假者。七、相關規定（一）事、病假期間基礎工資和績效工資發放按本院及國

10、家有關規定執行。（二）科室因工作需要選派進修學習的人員，要與醫院簽訂協議，報集團批準后，全額發放基礎性績效工資，并享受國家有關規定補助。（三）受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按照國家相關規定執行。本方案自二0 一三年四月一日起施行,暫試行并不斷完善，若因人事崗位變動經院長辦公會研究調整。附： 1、工作數量考核細則2、工作質量考核細則1、工作數量考核細則岳陽南湖醫院康復科績效工資考核標準（20年月）崗位名稱：醫療崗位被考核人：考核內容：工作數量考核工程考核內容考核及分值考核記錄得分1、康復科診療每人次計0.2 分（含急診）；2、康復科治療：針灸、理療（汽化、足療、中藥提速）

11、拔罐、穴位注射、牽引每人每次計1 分；推拿每人次計、康復科1.5 分；各診室：3、當月超額完成定額業績與接診人次，定額業績與接診人次同時每上升一個檔次，業績提成就上浮一個點。1、當月出勤不少于22天（遇公差按出勤對待），每天2、出勤計 0.2 分，每增加一天加0.2 分；2、法定節假日值班每天加計1.5 分。規范消毒一次并登記計2 分；3、醫院感染5、按時更換被褥，每次計 1.5 分；3、紫外線消毒每次并登記計2 分1、診療病人門診登記每人次計0.3 分；4、相關記錄3、上班打卡簽到每次計0.2 分；4、其他記錄每次計0.0.3 分。5、合計2、工作質量考核細則（100 分）岳陽南湖醫院康復科

12、績效工資考核標準（20年月）名稱：醫療崗位被考核人：考核內容：工作質量考核考核考核內容1、醫德醫風15 分2、工作紀律15 分3、科室規范管理10分4 門診處方門診病歷5、門診日志6“三合理 ”檢查考核標準1、遵守職業道德，熱誠服務患者無投訴；2、文明行醫，著裝整潔，佩證上崗； 3、團結同志、發揚協作精神搞好工作；4、加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月各項學習任務。以上違反第1、第3 項每次共扣3 分，違反第2 項每次扣 3 分，學習任務抽查未完成扣3 分。按時上下班，認真堅守工作崗位，無遲到、早退、脫崗、串崗現象，違反一次扣 5 分；曠工 1 天扣 50 分；1、科室清潔、擺放整齊、布局合理；2 、按時接診，不隨意停診；3、認真履行崗位職責，不推諉、不怠慢。違反一次扣3 分。1、門診處方合格率 95%； 2、嚴格執行處方制度；3、各種檢查單書寫合格率 98%。處方不合格每張扣0.5分。門診日志登記率 100% ，每少登記1人次扣 1 分。5 分。合理檢查、合理用藥、合理治療。病人投訴經查屬實每次扣記錄得分7、醫療指標治愈好轉率80%，傳染病上報率100%。以上一項未達標扣5 分。8、基本能力9、差錯事故10、院內感染控制11、廉潔行醫12、其他工作合1、能獨立完成本崗位技術工作，基本技能考核合格；2、不