1、瑞金一中二期BT項目運動場工程施 工 監 理 規 劃編制人：審核人：批準人：贛州昌順工程建設監理有限公司二0一0年六月二十日目 錄 一、工程項目概況 二、監理工作范圍三、監理工作內容四、監理工作目標 五、監理工作依據 六、項目監理組織機構、人員配備及崗位職責 七、監理工作程序 八、監理工作方法及措施 九、監理工作制度 瑞金一中二期BT項目運動場、看臺、河道整治、污水處理工程施工監理規劃及監理實施細則 一、工程項目概況 本工程為瑞金一中二期BT項目運動場、看臺、河道整治、污水處理工程，工程內容包括400米環型塑膠徑賽跑道、田賽跑道、足球場人工草皮、小球運動場、污水處理及運動場看臺。工程位于瑞金一

2、中校內，總占地面積約12000m2，總投資約1300萬元，質量要求為合格，總工期為10個月。該項目由瑞金市建筑勘察設計院、瑞金市規劃設計院、瑞金市水利電力勘察設計院、南昌元芝環保科技發展有限公司負責相關專業施工圖設計，鑫業集團有限公司負責工程施工，監理單位為贛州昌順工程建設監理有限公司。我公司秉著守法、誠信、公正、科學的態度，熱忱廉潔的作風和高度負責的精神，接受建設方的委托，代表建設方對工程進行進度、質量、投資、安全等方面的監督和控制，做好組織協調、信息、合同管理等工作，通過監理工程師的腦力勞動、智力服務，力求達到本工程項目的經濟效益更高、施工進度更快、工程質量更好的目標。二、監理工作范圍根據

3、委托監理合同，本項目監理范圍為施工準備階段、施工階段、施工驗收階段監理。 三、監理工作內容 （一）施工準備階段的監理內容：1、審查施工單位選擇的分包單位資質；2、核查施工單位質量保證體系、質量管理程序與制度及安全技術措施；3、參加設計技術交底及圖紙會審；4、審查施工單位上報的施工組織設計、專項施工方案，勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、進度、投資、安全等方面的措施，并提出監理審查意見；5、在工程開工前檢查施工單位的復測資料，重點檢查控制點是否交接清楚，手續是否完善，并對控制點的設置、固樁情況進行核查；6、監督落實各項開工條件的具備情況，審批開工報告；7、對承包單位自配或選擇的試驗室（

4、檢測中心）進行考察，確認其資質等級業務范圍、社會信譽、管理制度及試驗員資格，并審查施工單位的檢驗計劃。（二）、施工階段監理工作內容：1、施工監理過程以“預防為主”，抓好事前指導、事中控制、事后認可的環節，實施全過程的主動、動態跟蹤控制。2、施工階段的質量控制：審查施工單位的質量保證體系措施，核實相關質量文件，依據工程建設合同文件、技術標準，對施工全過程進場原材料、工序質量進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監督，以分部分項工程為基礎，嚴格按照國家和地方相關法律、法規及規定的要求，對施工單位評定的工程質量進行復核、確認。3、施工階段的進度控制：根據工程建設總進度計劃，審查批準施工單位提出的

5、施工實施進度計劃和跟蹤檢查其實施情況，當發現實際進度偏差較大時，及時督促施工方修改進度計劃，并提出切實可行的趕工措施，向業主提出工期調整意見，全力實現合同工期目標。4、施工階段的投資控制：協助業主編制投資控制目標、計劃，審查施工方提交的資金計劃和實際已完工程量報表，并簽發計量支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調查并提出處理意見，處理工程變更。5、施工階段的安全監督：檢查施工安全措施、勞動保護和環境保護措施，并提出建議；及時發現施工現場安全隱患，并督促施工方整改到位，確保工程安全順利施工。（三）施工驗收階段監理工作內容：（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，

6、提出監理意見。（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量評估報告。（3）組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收。四、監理工作目標在委托監理合同授權范圍內對工程施工全過程進行投資、進度、質量、安全等各方面的監督及合同、信息管理等工作，全面履行合同，提供優質服務，致力顧客滿意。1、投資控制目標：按照施工合同嚴格控制工程投資。2、進度控制目標：自 2010年 6月至 2011年 6 月，滿足合同工期要求。3、質量控制目標：工程質量合格，滿足施工合同要求。4、安全控制目標：確保工程無重大安全事故。五、監理工作依據 1、委托監理合同；2、施工承包合同；3、設計文件及變更文件；4、工程地質勘察報告；5、建

7、筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）；6、建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范（GB502102001）；7、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）；8、混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB502042002）；9、砌體工程施工質量驗收規范（GB502032002）；10、建筑地面工程施工質量驗收規范（GB502092002）； 11、屋面工程質量驗收規范（GB502072002）；12、建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB503032002）；13、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB502422002）；14、工程測量規范（GB50026930）；15

8、、鋼筋焊接及驗收規程（JGJ1896）；16、建筑樁基礎技術規范（GBJ9494）；17、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程（JGJ1302001）；18、塑膠跑道施工驗收標準（GB/T 14833-1993）；19、人造草皮工程施工驗收標準（GB/T 20033.3-2006）；20、體育建筑設計規范（JGJ 31-2003）；21、江西省建筑施工安全管理文明施工實施細則；22、工程建設規范標準強制性條文；23、建設工程監理規范。 六、監理機構組織形式、人員配備、崗位職責（一）、監理機構組織形式根據工程需要組建項目監理部，公司選派理論水平高、實踐經驗豐富、協調管理能力強的監理工程師組成項目

9、監理班子。根據工程特征，項目監理機構采用直線制的監理組織形式，即總監理工程師專業監理工程師監理員。 （二）、監理人員配備計劃：總監理工程師： 鄧清華專業監理工程師：鐘圣權 監理員：鐘 平（三）、監理人員崗位職責1、總監理工程師崗位職責（1）、組成項目監理機構、確定監理機構人員的分工和崗位職責，管理監理機構的日常工作。（2）、主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，組織指揮和檢查監理人員的工作。（3）、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。（4）、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃。（5）審查分包單位的資質，并提出審查意見。（6）、審查簽署承包單位的計量報

10、表支付申請，支付證書和竣工結算。（7）、審查和處理工程變更。（8）、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織對待驗收工程的預驗收，參與工程竣工驗收，簽署竣工驗收文件。（9）、主持或參與工程質量事故的調查。（10）、調解業主方與承包方的合同爭議、處理索賠、審批工期延期。（11）、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、項目質量監理評估報告和項目監理工作總結。（12）、主持整理和移交工程項目檔案資料。 2、專業監理工程師崗位職責（1）、負責編寫本專業的監理實施細則。（2）、負責本專業監理工作的具體實施。（3）、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，

11、當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。（4）、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告。（5）、負責專業分項工程驗收和隱蔽工程驗收。（6）、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。（7）、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。（8）、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。 （9）、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（10）、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據

12、和原始憑證。3、監理員崗位職責（1）、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。（2）、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。（3）、按施工圖及有關規范、標準，對承包單位的工藝過程，施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。（4）、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據，并簽署原始憑證。（5）、執行旁站監督，發現問題及時向承包方指出并向專業監理工程師報告。（6）、做好監理日記和有關監理記錄。七、監理工作程序1、施工組織組設計審批程序施工企業技術負責人專業監理工程師審查總監理工程師審核簽認施工項目部編制施工組織設計材料、設備

13、、構配件采購計劃退貨見證取樣不少于30現場驗收及取樣送檢生產廠資格能力考察2、材料、設備、構配件進場審批程序 準于規定部位使用限期清退出場 總專業監理工程師核審審簽報送材料設備、構配件報審表材料、設備、構配件進貨 專業監理工程師審查，包括施工方現場準備人員資質，到崗情況和業主方施工許可證，三通一平等情況業主方完成前期審批手續；并組織有關單位完成設計交底和圖紙會審。施工單位完成開工準備、包括施工組織設計已批準，臨時設施滿足施工要求、人員、機具進場、建立現場技術質量管理體系和制度、報送開工報審表總監理工程師簽發開工令3、施工開工程序 分項工程施工員技術質量交底4、分項工程及分項工程檢驗批質量監理分

14、項工程或檢驗批實施進入下道工序檢驗試驗監理巡視檢查或旁站監理專業監理工程師審查和現場核查施工項目部質量自檢評定施工項目部報送隱蔽工程報驗申請表和質量檢驗評定表隱蔽工程完成施工（按分項工程程序）5、隱蔽工程隱蔽報驗程序旁站監理或檢查施工項目部實施隱蔽專業監理工程師或總監理工程師簽認 專業監理工程師審查自檢資料并進行現場核查城建檔案館預審并出具證明不符合項目監理組織審查竣工資料6、單位工程竣工驗收監理程序 參加驗收各方簽署竣工驗收報告監理向業主提交檔案業主組織竣工驗收施工項目部整改監理單位技術負責人簽署質量評估報告總監理工程師簽署竣工報驗單，提出質量評估報告施工項目部組織對缺陷整改項目監理組織會同

15、業主設計等部門進行預驗收單位工程竣工施工項目部報送竣工資料和竣工報驗單出現重大質量安全隱患或事故7、重大質量安全隱患或事故處理程序總監理工程師簽署復工令總監理工程師向業主和監理單位提出書面報告承包單位復工設計單位或安監部門同意簽發監理復查確認承包企業報送事故調查報告和處理方案監理質監安監部門組織并參與承包單位進行事故調查分柝總監理工程師報業主同意簽發工程暫停令承包單位整改清除隱患（如僅為質量安全隱患，可沿帶虛線程序進行） 業主同意簽認8、工程變更處理程序監理機構跟蹤驗收確認計量總監理工程師簽發工程變更單承包單位實施變更業主或承包單位提出變更要求（書面）設計單位發現原設計缺陷或差錯專業監理工程師

16、確認變更內容和程度估算變更工程量和價格費用設計單位編制變更設計文件專業監理工程師審查，總監理工程師簽發9、計量支付監理程序業主方審查支付承包方填報已完工程量清單和工程款支付申請表專業監理工程師簽署工程款支付申請表，總監理工程師審定、簽發工程款支付證書，公司負責人簽章專業監理工程師審查工程清單和支付申請，必要時進行現場核實專業監理工程師審核竣工結算表承包方編制竣工結算表連同竣工驗收合格證明并報監理機構10、竣工結算監理程序總監理工程師簽發工程款支付證書咨詢業主方審查批準支付總監理工程師審定竣工結算表承包方業主方 九、監理工作方法及措施工程建設監理是一種技術服務工作，受業主委托憑籍科學知識和科學手

17、段，并依據相關合同、技術規范、設計文件、政策法規等，對工程建設全過程進行規范和監控，實現業主的各項預期目標。所以監理工作應堅持公正、獨立、自主的原則，采取科學、有效的工作方法和措施。通過對承包方施工組織設計和內部管理體系和管理制度的審核，促使承包方采用科學的施工方法和優化施工程序，建立和健全有效的技術質量和安全生產管理體系及科學有效的管理制度，形成嚴密的內部質量安全控制系統，從而為完成合同目標奠定良好的基礎。采用事前把關和事后檢查相結合的方法實現對質量、進度、投資、安全等各方面的有效控制，確保質量、進度、投資、安全等各項目標實現。（一）質量控制1、進行質量預控，按施工驗收規范審查施工單位編制分

18、部或分項施工方案；2、復測施工單位報送建筑物的軸線、標高傳遞及建筑物的沉降觀測點，計算沉降量，并簽證報驗單；3、檢查施工單位各級質量管理人員落實情況，執行工序自檢、互檢和專職檢制度；4、查驗工程使用的原材料、成品、半成品，實行見證取樣、送樣，必要時抽樣委托送檢；5、查驗主要工程設備的質量；6、對關鍵部位、工序進行旁站或巡檢，隨時消除質量隱患，確保工序質量；7、檢查施工單位質量報驗制度和質量統計分析圖；8、在施工單位自檢合格基礎上，按設計和施工規范及時進行隱蔽驗收，達到要求時簽證隱蔽驗收記錄；9、審核設計變更并報設計審定，涉及增加投資報建設方同意；10、監督施工方做好各項檢測和試驗工作保證結構安

19、全和使用功能正常使用并收集各種檢測和試驗資料、數據；11、發生質量事故，要責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，書面報審監理工程師，監理工程師參與調查和處理；12、檢查施工合同規定的工程內容是否全部完成，具備驗收條件；13、對具備驗收條件的工程進行全面檢查，組織初驗工程質量，對存在的質量缺陷及不合格處責成施工單位限期整改，整改完畢后組織復查，具備驗收條件后報建設單位組織竣工驗收；14、提出監理質量評估報告，編寫監理工作總結報告；15、審核施工單位提交的竣工驗收資料及竣工圖，并報建設方備案進檔。（二）進度控制1、專業監理工程師依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方

20、案，分析進度目標風險，指定防范對策，經總監審核后報送建設方；2、檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現進度滯后時，及時簽發監理工程師通知單指令施工單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后時及時匯報總監，由總監和建設方商定采取進一步措施；3、總監在監理月報中向建設方報告工程進度和所采取措施的執行情況，并提出合理預防由建設方原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議；4、監理工程師定期組織召開現場協調會議，解決工程施工過程中的相互協調配合問題；5、要求施工單位每月25日報下月進度計劃，經監理審核后督促其執行。（三）投資控制1、依據合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制

21、定防范措施；2、總監應從造價、功能要求、質量和工期等方面審查工程變更方案，并在變更前與建設、承包方協商確定工程變更價款；3、按施工合同約定的工程量計量規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付；4、對施工過程中的投資支出作好分析與預測，定期向業主提交項目投資控制及其存在問題的報告；5、專業監理工程師及時建立月完工程量統計，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在監理月報中向建設方報告；6、及時整理施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據；7、未經監理驗收合格的工程量或不符合合同規定的工程量，應拒絕計量和支付；8、及時按合同規定進行竣工結算審核，并與建設方共同確認。（四）安全控制1

22、、督促施工方落實安全生產的組織保證體系，審查施工方案中的安全技術措施并督促其實施，督促施工單位嚴格按照強制性標準的規定組織施工，消除事故隱患；2、總監理工程師應明確開展現場監理工作的組織機構、安全監理人員職責和權限、工作方法和措施；3、監理工程師根據工程實際情況、施工組織設計中的安全生產方案、措施，編制“安全監理實施細則”，明確施工安全監理的風險點及控制要點；4、確定各階段的安全風險點，并有針對性地明確安全監理工作對策，編制相應的檢查要求；5、對檢查中發現的安全隱患及時下發監理通知單，規定整改期限，督促施工方整改并及時組織復驗，簽署整改驗收意見；6、出現重大安全隱患或未按監理通知單要求整改的情

23、況，應下達工程暫停令，要求施工方立即對指定部位停工整改。（五）合同信息管理1、通過合同管理，增強建設行為主體各方的合同意識和誠信意識，使主體行為規范化，形成協調一致，相互促進的有機整體，減少或消除糾紛和消耗，維護合同各方的合法利益，使建設工程能按預定計劃順利進展。2、通過信息管理和檔案管理，收集工程項目全部施工監理資料，形成覆蓋全施工過程的信息鏈，真實完整地反映全部施工過程、監理過程及效果。通過信息整理、分析、傳遞，使工程建設各行為主體及上級領導及時全面掌握各方的動態和需求，調整自身的行為及計劃，適應和促進建設進程。3、監理信息資料經整理歸檔形成監理檔案移交給業主，將給業主對建設工程的使用管理

24、帶來極大的方便。十、監理工作制度為確保各項監理工作正常有效，本工程遵從以下各項監理工作制度，總監理工程師負責各項制度的落實。1、設計交底與圖紙會審制度開工前，參加由建設方組織的設計交底和圖紙會審，各方充分了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質量要求、做法能切實理解。2、施工組織設計（方案）審核制度開工前，施工項目部將施工組織設計（方案）報監理工程師審核，經總監理工程師審批。3、工程開工審核制度施工方在各項準備工作已完成，具備開工條件后，向總監理工程師提交開工報告，經總監核實，認為具備開工條件后簽署開工意見。4、工程材料、成品、半成品質量檢驗制度所有用于工程的主要原材

25、料、設備、構配件進場后，都必須提供材料質保資料，并經相關檢驗確認合格后，經監理工程師審批后方可使用。5、隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質量驗收制度所有隱蔽工程隱蔽前，檢驗批、分項、分部工程施工完畢，并經施工方自檢合格后，都必須進行報驗，經監理工程師驗收合格并簽認后方可隱蔽及進入下道工序施工，對重要工序、重點部位必須經總監會同建設和設計方共同驗收。6、工程變更復核審簽制度設計單位提出的工程變更，應編制設計變更文件，建設單位、施工單位提出的設計變更，應經監理審查后交原設計單位編制設計變更文件，當變更涉及結構、安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。總監應對所有設計變更的工程量調整及工期作出評

26、估，并與建設、施工單位進行協調。7、工程質量事故處理制度施工現場存在的重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監及時通知建設單位，獲同意后下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，整改完畢并經監理人員復查，符合規定后總監及時簽署復工報告。對需返工或加固補強的質量事故，總監應責令施工單位報送質量事故調查報告和設計單位等相關單位認可的處理方案，監理應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。8、施工進度監督及報告制度監督施工單位嚴格按照批準的進度計劃組織實施，并以監理月報形式向建設單位報告工程實際進度情況及對比情況。9、監理報告制度監理部每月編制監理月報，分析當月工程質量、進

27、度、支付、安全及監理工作情況。重要的分部工程、單位工程完工后及時組織相關驗收，并根據驗收情況提出監理質量評估報告10、工程例會及會議紀要簽發制度由總監定時組織召開工程例會，分析工程實際進展情況，協調解決存在的問題，會后形成會議紀要發至各方。11、竣工預驗收制度施工單位全部完成合同、設計文件規定的全部內容，在自檢合格的基礎上，將所有竣工資料報監理審核，并提出預驗申請，監理工程師在確定資料齊全、現場具備驗收條件的基礎上，提請總監組織竣工預驗。12、監理內部工作制度（1）、總監負責制總監理工程師經監理單位委派任命，即代表監理單位執行監理委托合同賦于的監理職能，包括組建項目監理機構及機構內人員的調配分工考核。按委托合同和相關法規開展監理工作直至竣工交付，檔案資料移交。及時定期向業主和監理單位負責人報告監理工作情況。總監理工程師代表可代行經總監理工程師委托的部分職能。（2）、工程質量和計量簽認制度承包方每完成一個分項工程或分部工程、隱蔽工程應向監理機構報送質量檢驗評定資料和工程量清單，由專業監理工程師進行審核簽認，工程變更引起的工程量變化和隱蔽工程的工程量要進行現場計量核查。總監理工程師根