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文檔簡介

1、文旅公司培訓計劃為適應市場變化、 增強競爭優勢，塑造優秀的企業文化，增強企業向心力和凝聚力， 滿足員工綜合素質提升的需要，保持企業永繼經營的生命力，現制定如下培訓方案：一、文旅公司現狀：1. 文旅公司是新成立的公司， 并且是服務型新興企業， 這要求各部門強化服務意識，高度重視服務水平和質量， 開展系統全面的服務，建立相應的工作程序，體現規范化、專業化水平，打造高素質的服務團隊。2. 公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作程序需要優化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神與協同觀念不強。二、培訓目的：1、提升員工的綜合素質，改善公司各級各類員工的知識結構、工作技能和行為模式

2、， 增強員工服務意識與服務水平，滿足公司的快速發展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。2、增強企業文化，樹立企業形象，從而增強企業凝聚力，向心力和戰斗力，使員工在奮斗的過程中與企業的目標保持高度一致。3、 加強公司各級各類員工執行力及責任感，提升對責任的認識、情感和信念， 以及與其工作崗位相應的規范，承擔責任和履行義務的自覺性。4. 適應市場變化、 增強競爭優勢，不斷增強企業的創新能力，并培育符合現代市場競爭要求的企業團隊。三、培訓內容：1、開展新員工入司培訓計劃：學習億利，金威和文旅公司文化，以及企業管理制度。序列培訓主題講師培訓對象培訓形式1 企業文化金威人力行政經理全體新入職員工視頻會議內部培訓2 員工手冊管理制度金威人力行政經理全體新入職員工視頻會議內部培訓2、 職能人員職業素質、 能力提升培訓計劃： 開展不同主題培訓，邀請文旅公司領導，分享工作經驗及看法。序列培訓主題講師培訓對象培訓形式1 文化旅游行業發展趨勢王元和文旅總部全體人員及項目公司中層以上人員視頻會議內部培訓2 設計規劃管理蓋祥林3 財務管理谷雨4 鄉村旅游的發展李晨5 酒店旅游管理杜宏明6 營銷策劃王雯7 酒店管理馬佳鑫8 餐飲管理王智勇9 工程管理孟憲軍四、培訓管理：1、嚴格培訓紀律。受訓人員應提前做好工作安排，保證準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務需要請假的，須向

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