1、燦寶廣告公司燦寶廣告公司 文化咨詢項目建議書文化咨詢項目建議書石家莊變通企業管理咨詢有限公司2013年9月27日 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B本項目建議書由石家莊變通企業管理咨詢公本項目建議書由石家莊變通企業管理咨詢公司在對燦寶廣告公司咨詢需求初步了解的基司在對燦寶廣告公司咨詢需求初步了解的基礎上制作，所有建議均非最終咨詢建議。礎上制作，所有建議均非最終咨詢建議。文中涉及部分雙方商業機密，僅供本次咨詢文中涉及部分雙方商業機密，僅供本次咨詢項目使用，且僅供雙方參與此次咨詢活動人項目使用，且僅供雙方參與此次咨詢活動人員閱讀。未經雙方同意，本項目建議書所有員閱讀。未經雙方同意，本項目建議

2、書所有內容不得向第三方透露。內容不得向第三方透露。石家莊變通企業管理咨詢公司愿秉持專業精石家莊變通企業管理咨詢公司愿秉持專業精神，為燦寶廣告公司的發展貢獻智慧，提供神，為燦寶廣告公司的發展貢獻智慧，提供長期服務。長期服務。說 明： 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B一、背景一、背景 石家莊燦寶廣告公司（以下簡稱：“燦寶廣告公司” ）是以一次性餐具為經營載體的餐具廣告公司。作為一家全新的廣告媒體企業，該公司面臨著新的發展機遇和較大的市場潛力，同時也面對著嚴峻的挑戰和考驗。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B一、背景一、背景 石家莊變通企業管理咨詢有限公司（以下簡稱：“變通咨詢公司”）

3、是為企業提供全方位、全過程、一體化專業服務的專業管理咨詢公司。公司擁有具有豐富專業管理咨詢經驗的顧問隊伍。他們精通現代企業管理的理論，有豐富的市場營銷和管理經驗，有長期擔任過企業中高層管理職務的實踐經驗。高素質、高度敬業、經驗豐富的員工及顧問隊伍，標準化的質量控制流程，保證了服務質量。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B一、背景一、背景 燦寶廣告公司為了加強企業的發展，準確界定產品目標客戶，推廣餐具廣告，使公司真正適應市場經濟的要求，穩步成長為現代化企業，特委托變通咨詢公司進行管理咨詢服務。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B二、咨詢目標二、咨詢目標通過對燦寶廣告公司管理層的初步接

4、觸與了解，制定以下咨詢目標：梳理提煉燦寶廣告公司的公司文化；幫助燦寶廣告公司明確目標客戶及市場策略；1. 幫助燦寶廣告公司策劃餐具廣告的市場推廣方案； 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B三、咨詢工作內容三、咨詢工作內容1、根據燦寶廣告公司實際情況，梳理公司精神文化；擬訂公司的文化宣傳稿；2、分析公司目前的優勢和劣勢；3、明確公司的市場定位和市場推廣策略，提供具有可操作性的市場推廣方案。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四、咨詢方式和程序 1、召開調查座談會 會議目的：使雙方明確咨詢的內容、目標和方式。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四

5、、咨詢方式和程序 會議內容：咨詢服務方（變通咨詢公司）需要了解燦寶廣告公司的股權結構、發展歷程、市場狀 況、存在的主要問題、遠景目標、期望獲得的咨詢建議；咨詢服務方希望咨詢委托方在哪些方面提供幫助和配合；以及咨詢委托方對咨詢服務方的其它要求。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四、咨詢方式和程序 會議參加人員： 咨詢委托方的高層管理人員，咨詢服務方的項目成員。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四、咨詢方式和程序2、 經營管理情況的調查，以掌握咨詢所需的詳實資料。 資料法。收集燦寶廣告公司所有有關資料，以及相關的行業規劃、發展、股權改造等其它文件

6、。 訪談法。選擇燦寶廣告公司中層以上的管理人員進行面對面的訪談，了解和搜集公司經營管理過程的第一手資料。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四、咨詢方式和程序 會議法。通過會議或座談的形式，了解公司的經營管理狀況。 專家法。征求企業管理專家對燦寶廣告公司進行“宏觀會診”，對其發展戰略提出輪廓性的建議。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、咨詢方式和程序四、咨詢方式和程序3、對調查結果進行分類、分析、比較、綜合，提出正式咨詢報告。4、進行人員培訓，宣導公司文化和市場營銷策略。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B五、初步預期的咨詢效果五、初步預期的咨詢效果 通

7、過正規的咨詢服務，燦寶廣告公司對市場整體走向、公司自身狀況和發展機遇等基本資訊有比較客觀的認識和了解，從而為整理公司文化提供正確的依據，塑造適合燦寶廣告公司發展的企業文化，加強企業形象。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B五、初步預期的咨詢效果五、初步預期的咨詢效果 在接受咨詢服務的基礎上，通過確立和實施燦寶廣告公司營銷戰略，搞好公司市場、資金、營銷等資源的最佳組合，加強公司的競爭優勢，使公司在拓展業務時有一定的依據和標準，進一步完善公司形象，為燦寶廣告公司在實現戰略發展藍圖中提供方向性指導。 總之，燦寶廣告公司在實施咨詢建議之后，應逐漸建立一種內生機制，形成良性循環。 咨詢項目建議書

8、變變 通通 咨咨 詢詢B六、項目時間安排六、項目時間安排 本項目自雙方簽訂合作協議書之日（2013年9月 日 ）起，需20個工作日。具體安排如下： 第13日，收集燦寶廣告公司的相關資料，以及行業的政策、規劃、發展、改革等其它文件；與燦寶廣告公司中層以上的有關管理人員面談，了解和搜集公司經營管理過程中的第一手資料； 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B六、項目時間安排六、項目時間安排 第46日，以靈活有效的方式對燦寶廣告公司的客戶、行業管理部門以及行業中類似的公司調查，邀請專家“會診”，以獲取企業經營的外部信息； 第710日，對所收集的各種資料信息分類整理，利用管理技術分析該公司目前所存在的

9、問題，并對問題提出可行的解決方案；根據燦寶廣告公司的遠景目標，及對上階段所提出的解決方案進行評價和選擇，編制咨詢報告； 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B六、項目時間安排六、項目時間安排 第1011日，燦寶廣告公司的管理層對咨詢報告進行評價，通過雙方協調最后確定咨詢報告；提交報告的正式文本。 第1220日，方案實施階段，有燦寶公司營銷負責人對所有人員進行培訓宣導。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B七、咨詢項目費用七、咨詢項目費用1、咨詢費用（人民幣）項目收費： 公司文化整理，人民幣10000元整； 策劃營銷方案，人民幣5000元整，合計15000元整。（包括咨詢費、策劃費、資料費

10、、辦公和通訊成本、各種稅費等）2、交通餐費：3、按照咨詢費用的10%計算，在項目簽訂合同后由甲方一次性支付給乙方，由乙方包干使用。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B八、項目人員組成：八、項目人員組成： 變通咨詢公司派2名顧問負責燦寶廣告公司從事直接咨詢顧問工作。 燦寶廣告公司方面指派2名管理人員與咨詢顧問協調合作。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B九、變通咨詢公司介紹九、變通咨詢公司介紹 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B一、變通宣言一、變通宣言n為中小企業發展服務n為謀求成長和變革的企業服務n為企業服務，沒有最好只有更好n忠誠于職業道德， 咨詢項目建議書 變變 通通 咨

11、咨 詢詢B二、變通咨詢是什么？二、變通咨詢是什么？n石家莊變通企業管理咨詢有限公司，簡稱：變通咨詢。n變通咨詢：是為企業提供咨詢服變通咨詢：是為企業提供咨詢服務的商業咨詢公司。務的商業咨詢公司。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B三、為什么？三、為什么？為企業發展和社會進步做咨詢。為中小企業服務。為尋求發展的企業服務。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B四、能做什么？四、能做什么？ 我們通過智力服務，協助客戶尋找最簡易有效的方法，我們通過智力服務，協助客戶尋找最簡易有效的方法，打通制約企業發展的障礙，疏通企業發展的內部通道，打通制約企業發展的障礙，疏通企業發展的內部通道，協助客戶將

12、復雜管理問題進行梳理，為企業提升經濟協助客戶將復雜管理問題進行梳理，為企業提升經濟效益，提升品牌知名度，培養具有中國傳統文化特點效益，提升品牌知名度，培養具有中國傳統文化特點并掌握現代管理技能的管理干部。并掌握現代管理技能的管理干部。 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B五、要成為什么樣？五、要成為什么樣？成為國內知名的受人尊敬的智業集團！ 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B六、堅守遵從什么？六、堅守遵從什么？堅守核心價值觀： 言有物 行有恒 執有果 咨詢項目建議書 變變 通通 咨咨 詢詢B六、堅守遵從什么？六、堅守遵從什么？遵從四個導向n 客戶導向：客戶導向：立足中國市場和政策環境，針對性地發現并解決