1、安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)安質(zhì)部的日常工作，負(fù)責(zé)分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理工作，負(fù)責(zé)召開部門會議，管理和考核本部門員工。 三、負(fù)責(zé)編制和發(fā)布分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)，制定管理方案和控制措施；負(fù)責(zé)擬訂分公司安全質(zhì)量工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。 四、負(fù)責(zé)監(jiān)督站隊(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)源識別與評價(jià)，審核和發(fā)布分公司高中度風(fēng)險(xiǎn)清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單；對四新項(xiàng)目要組織技術(shù)人員進(jìn)行補(bǔ)充辨識和評價(jià)，報(bào)上級主管部門備案。 五、負(fù)責(zé)審核和發(fā)布分

2、公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，督促落實(shí)演練工作的開展和安全交底；督促站隊(duì)在施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí)，對現(xiàn)場作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 六、負(fù)責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則，分解責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人；監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，督促獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 七、負(fù)責(zé)擬訂分公司定期安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查，及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的安全隱患，提出整改意見并督促及時(shí)整改；發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。 八、負(fù)責(zé)組織開展安全教育、培訓(xùn)、考核工作，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)、考核情況進(jìn)行跟蹤、評價(jià)。 九、檢查和指導(dǎo)站隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)

3、責(zé)對分公司各單位安全質(zhì)量管理的考核；參加編制施工安全技術(shù)措施，參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析、處理。 十、根據(jù)安全文明工地的設(shè)計(jì)要求督促站隊(duì)實(shí)施。 十一、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安質(zhì)部的管理要求和三標(biāo)體系建設(shè)，組織落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動，組織分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查，并對檢查及活動情況進(jìn)行總結(jié)。 十一、參與安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制工作并督促實(shí)施；按照安全生產(chǎn)投入制度的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助財(cái)會部門做好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)公司安質(zhì)部。 十二、負(fù)責(zé)督促三標(biāo)體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)組織三標(biāo)體系內(nèi)外審的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)分公司集約化管理的相關(guān)工作。 .、負(fù)責(zé)督促開展全員質(zhì)量教育宣傳活動及QC小組活動。 十四、負(fù)責(zé)分公司全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，籌備相關(guān)會議。 十五、督促分