1、 天誠異業聯盟營銷業務計劃策 劃 書 我們倡導的是：消費創造財富 平臺凝聚價值中國消費服務網天誠異業聯盟營銷業務計劃策 劃 方 案一、中國消費服務網基本情況1中國消費服務網中國消費服務網成立于2010年6月2日，是由中財卓創智源（北京）科技有限公司規劃運營，是一家以互聯網為基礎，整合企業、商家、商品資源，為消費者提供消費增值服務和創業機會的綜合性電子商務服務平臺。目前擁有會員45萬多人，管理、服務中心共計200多家，聯盟商家有近千家，給消費者返現金額已經超過4000多萬元。2. 消費=儲蓄=投資=養老    消費者與商家原本就是一對矛盾的對立體，消費者總

2、想花最少的錢買到更多更好的商品或者服務，而商家總想以最少的成本賺取更多的利潤。這一矛盾在它們之間是無法調和與解決的，但是第三方機構-中國消費服務網的應時而生就解決了這一對矛盾。消費服務網集量販經營、連鎖經營、人際網絡、B2B、C2C等商業模式的所有優勢于一體，創新傳統消費理念、打造全球最具領導性的商業模式終極營銷模式，在享受同品質、同價位、同服務的基礎上讓消費者得到抽獎、積分返利、排隊兌現及86商城換購物品的增值服務。消費服務網免費消費的服務模式，開創了消費領域歷史性的變革，強有力的帶動了消費領域的速動，為消費領域注入了新鮮活力，成為消費領域最具潛力的推動者，是未來電子商務領域的巨大“藍海”市

3、場。 消費服務網以“整合資源，共贏天下”為理念，堅持“以服務會員為先”，結合商家的連鎖加盟，用獨創的會員消費返利權益制度，把“天、地、人”，“社會、商家、消費者”有機統一起來，打造完全有別于傳統電子商務模式，全球唯一的商業平臺。它不僅服務中國13億的消費者，更致力于服務67億的世界公民，為廣大會員提供“省錢+賺錢”、"就業+創業"的絕佳商業機會！ 中國消費服務網終極營銷新模式,為社會提供了一個人人都能通過消費和勞動創收的“就業+創業”的綜合平臺，人人都享有消費創收的機會，使消費者不改變原來的消費方式，只是改變一下消費地點，到中國消費服務網聯盟商家去自然消費，就可以得到消費資

4、本的積分返利及多項綜合收益，改變原來“不愿花、不敢花、不能花”的狀態為“愿花、敢花、能花”的情形，徹底拉動內需，同時為加盟商家帶來綜合效益。真正解決了企業家經營過程中遇到的瓶頸和難題，使得企業家能夠放開經營，徹底解決“員工跳槽、員工工資、房屋租金、經營淡季、開分店投資風險、跨行業經營風險”等問題，它構成了和諧社會的經濟基礎，消費積分返利就是要徹底解放消費中的束縛，釋放消費能量，促進經濟騰飛。消費積分返利一旦變成了社會行為，就能創造出巨大的消費力，既能創造出空前的生產發展空間，真正實現“消費=儲蓄=投資=養老”，又能和諧各行各業、幫助男女老少，這是利國、利民、利他、利己的大好事。二、天誠異業聯盟

5、概況 天誠異業聯盟經貿有限責任公司在打造一個以中國職業足球俱樂部改革經營思路為核心，正式收購四川綿竹大地紅運酒業有限公司成立天誠酒業集團形成龐大產業鏈并與奧迪公司合作，通過買天城宣公美酒，送同等價值奧迪豪車，弘揚四川足球精神，讓全體球員在職有精神，退役有保障的綜合平臺，真正做到天城亮劍，成都雄起，助威中國足球事業騰飛！三、中國消費服務網將為天誠異業聯盟帶來綜合效益天誠異業聯盟，是一個新營銷平臺，需要強力推廣，目前正在籌備策劃之中，可是沒有借助網絡工具進行系統營銷或者說不能通過網絡進行跨出行業擴大經營、系統經營，真正做到全方位跨界經營，實現中國職業足球俱樂部改革創新經營之路進而引領足球業的長足發

6、展。而中國消費服務網是全球獨一無二的終極營銷新模式，借助中國消費服務網的品牌魅力以及中國消費服務網目前的全國市場格局與體系，迅速提升天誠異業聯盟市場的拓展業績及全國招商進程。（1）為天誠異業聯盟解決穩定員工的難題 天誠異業聯盟從總經理到中層干部以及所有員工都是為了工資而工作，管理人員及所有員工流失現象會比較嚴重，尤其是優秀員工更難留住，因為他們的利益不能與天誠異業聯盟公司的命運密切聯系起來。但是有了“中國消費服務網”就會讓全體員工共同參入經營，讓大家體驗到“公司就是我的家”。從總經理到其他員工都由企業幫自己注冊消費會員，每個人還有自己的消費兌現券及積分，他們既是工作人員又是參入管理的主人，所有

7、的員工和總經理以及天誠異業聯盟的利益相互聯系在一起，大家共同經營，共同招商與服務，都是天誠異業聯盟的主人，這樣將會無人離開公司而全心全意的為天誠異業聯盟和自己而努力工作，假如由于特殊原因職工不得不離開公司，當員工離開公司后他仍然在未來的消費及經營中為天誠異業聯盟做貢獻。 （2）幫助天誠異業聯盟老板規避開設分公司或開跨行業公司的投資風險 當天誠異業聯盟老板賺到錢后一定會設法開設更多的直營店或者看到其他行業賺錢時，就會投巨資開新公司，這兩種形式都帶有一定的風險。而有了中國消費服務網后就不用冒投資風險，而是通過消費者的業務管理讓當地的代理商在做好賣酒送車活動的同時，讓更多的異業店鋪和公司成為天誠異業

8、聯盟的連鎖機構；實現了老板跨出行業擴大經營的愿望，使得大家共同經營，共同獲利，規避了同行是冤家，實現了同行是一家，同時減少了一切投資風險，真正的實現了天誠異業聯盟跨出行業、跨出省份進行經營，與此同時，增大了招商賣點，讓更多的公司愿意成為當地的異業聯盟。而對于物業管理收取租金的同時，讓各個業主成為聯盟商家，并對他們進行返券，加大了招租力度，同時給物業公司帶來連鎖收益，此收益在一定時期內將遠遠大于收到的固定租金，這是一般的經營方式做不到的。（3）為天誠異業聯盟所有商家提供一個吸引人的廣告“消費=儲蓄=投資=養老”，有助于大力招商推廣及天誠異業聯盟的招商銷售。（4）消費服務網贈送給天誠異業聯盟獨立域

9、名二級空間網站隨時上傳天誠異業聯盟經營項目、特色服務、特價促銷、 招商、加盟等等。（5）讓天誠異業聯盟沒有經營的淡季（其他行業的旺季彌補了自己的淡季）。（6）鎖定了天誠異業聯盟的現有消費群體并通過全國聯盟商家新增消費群體。 （7）天誠異業聯盟可以獲得異業聯盟商家的消費市場。（8）天誠異業聯盟獲得聯盟商家消費積分累計分紅，這個分 紅有可能遠遠超過自身收取租金的額度。（9）不影響天誠異業聯盟過去的經營方式和零售利潤。（10）消費兌現券是天誠異業聯盟精準有效的后置廣告費加盟商家零成本加入，首次6600元給商家贈送了20000元的兌現卷（相當于3000元人民幣）及500張會員卡(每張卡6元成本共計3000元、600元用于會員卡背面做天誠異業聯盟有關宣傳圖片及聯系方式廣告)價值共計6600元。（11）天誠異業聯盟可以得到連鎖經營的綜合效應。為此，我們建議天誠異業聯盟盡早成為中國消費服務網的聯盟商家，建立廣告與銷售的精準支出，得到的是銷售業績的倍增，鎖定了消費者，同時還解決了“員工跳槽、員工工資、房屋租金、經營淡季、跨行業連鎖經營”等十一大問題。在6個月內基本扭轉目前的經營狀態，真正為天誠異業聯盟帶來綜合效益。四、天誠