1、人事專員年終總結 人事專員年終總結人事專員是負責對公司部門人力資源部分，管 理公司招聘，面試，入職培訓，老員工的離職及公司行政方面的具體 工作安排，下面是第一公文網整理的人事專員年終總結范文，整理一 年來的具體工作和下一年的工作展望人事專員年終總結伴隨著新年鐘 聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2011 年。 回望 2010年度的工作， 感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨 大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著， 朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌 來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。 人力資源部自

2、成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了 人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今 天的成熟。 自 2010 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水 平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也 在逐漸得到體現。 上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做 著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了 整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的 工作總結如下： 1.根據酒店編制結合部門及人事經理要求， 場招聘的預 定、招聘、篩選及安排面試工作。 從簡單的招聘我就學到如何與陌生人溝通， 為酒店挑選

3、合適人才， 在用工荒時我們積極為酒店想方式法尋求人才來酒店就職，要求自己 熟練掌握酒店的知識，各部門的崗位工作內容及工作時間，不斷更新 網絡招聘，采取簡單及吸引眼球的信息招募人才。 2. 辦理員工的入職離職手續， 雖然只是項簡單的工作， 但是其中涉 及到很多部門，時時根據酒店新出來的各項規章制度更改酒店的入職 需知，必須準確登記所有入職離職員工的信息，不斷更新，不能有一 點錯誤，很有可能牽涉員工的薪資。 3. 入職培訓也是一項重要的工作， 酒店對我的信任將這項重任交付 于我，是需要我傳達酒店的形象、酒店的規章制度，服務意識等一系 列的酒店相關知識給予員工，通過對他們的考核讓他們更加熟練掌握 酒

4、店的知識。 從發文、挑選場地，復印資料、制作考題，到為他們講課，與員 工互動，這也是對我的莫大考驗，如何將酒店的思想灌輸給員工，讓 他們聽課時既感到不枯燥又能銘記于心。 他們的考分是對我辛苦工作的最好回報，現在我終于能明白為什 么老師們都希望收到自己學生以優異的成績來作為禮物回報他們。 4. 每月都要與新入職的員工簽訂勞動合同， 從中我了解許多勞動法、 勞動合同法上的內容，在為酒店保持利益是也要為員工爭取利益。 每月協助薪資專員檢查各部門交來的考勤。 5. 關于行政上，開設工會委員會， 每周聯系餐飲部開展部門會議記 錄，負責辦 公室的純凈水領取工作， 統計員工領取員工襪數量，交至布草間發放員工

5、襪，每月將員工的卡 中充值，統計食堂員工，城管、成教的用餐數量。 每月舉辦員工生日會活動，申購各種相關物品，我們努力做到給 員工在家一樣感覺，讓員工體會到酒店對員工們的關心。 6. 在這一年的工作中， 每月都需要工作辦理員工試用期的轉正工作， 統計服務明星，統計員工獎懲、病事假情況，員工入職離職的檔案袋 的歸檔，統計每月相關員工的手機話費，辦理優惠活動。 另外辦理員工各項福利統計收發工作， 組織員工的各項活動例如 跳繩工作、新春團拜會， 執行各項公司規章制度， 處理員工獎懲事宜。 2014 年工作展望 1、人力資源招聘 1）在招聘過程中用人部門需要 有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄 用資格條件，使招聘效果最佳化工進行初試和復試的過程，考察基本 素質以及業務能力，是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。 3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記， 分部門、分崗位、分類別歸檔。 2、員工培訓 1）完善公司培訓體系，根據各部門實際情況做好培訓 計劃。 2）培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。 3）及時與外界溝通， 根據員工需求組織較多的外部培訓， 豐富員工 培訓知識 4）培訓評