1、、本文主要涉及哪些人力資源管理基本原理或理論 ?能清楚地闡述文中所涉及的人力資源管理的基本原理或基礎(chǔ)理論 ,并且體現(xiàn)出論文選題與所涉 及原理或理論的關(guān)聯(lián)性 ;(710 分答:本文主要涉及以下人力資源管理的基本原理或理論 :1、人本管理思想 :以人為核心 ,以人為根本 ,企業(yè)中的人作為管理的首要因素 ,是 企業(yè)一切管理活動(dòng)的主體或主導(dǎo)因素 ,同時(shí) ,作為管理的本質(zhì)因素 ,又是企業(yè)的出發(fā) 點(diǎn)和歸系宿點(diǎn)。本文前言所指出的人才對(duì)組織的重要性就是依據(jù)這一思想得出。2、互補(bǔ)優(yōu)化原理 :充分發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng) ,采用協(xié)調(diào)優(yōu)化的方法 ,揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,從 而形成整體優(yōu)勢(shì) ,達(dá)到組織的目標(biāo)。本文前言中指出的有效的招

2、聘活動(dòng)可以為企 業(yè)注入新的管理思想 ,增添新的活力等 ,就是基于新老員工的互補(bǔ)優(yōu)化原理從而提升 整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)效率和效果。3、能崗匹配原理 :根據(jù)崗位要求和員工的能力 ,將員工安排到相應(yīng)的工作崗位 上,保證崗位要求達(dá)到員工的實(shí)際能力相一致、相對(duì)應(yīng)。本文的論點(diǎn) “一、以工作說(shuō) 明書為基準(zhǔn) ”及 “二、滿足用人部門的需求 ”就是基于員工的能力與崗位之間的匹配 這一原理而來(lái)。4、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 :在動(dòng)態(tài)中使人的才能與崗位相適應(yīng) ,已達(dá)到充分利用人力資 源潛能,提高組織效能目標(biāo)。本文的論點(diǎn) “二、滿足用人部門的需求 ”就是基于員工的能 力與用人部門對(duì)崗位的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理得出的結(jié)論。5、戰(zhàn)略目

3、標(biāo)管理 :組織中最高決策層高根據(jù)組織面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,制定出組織一定時(shí)期所要達(dá)到的總體目標(biāo)。本文的論點(diǎn) “五、有效的錄用決策 ”就是基 于決策層對(duì)組織總體目標(biāo)的把握而進(jìn)行的論述。6、文化凝聚原理 :提高人們的積極性 ,增強(qiáng)組織的凝聚力 ,加大組織的吸引力。 本文中多處提到企業(yè)文化對(duì)員工的積極影響和凝聚力 ,如文中指出錄用決策的程序 及錄用決策的速度實(shí)際體現(xiàn)了企業(yè)的一種文化 ,而這種企業(yè)文化直接影響企業(yè)的形 象和錄用效果。7、系統(tǒng)化原理 :從組織整體系統(tǒng)性質(zhì)出發(fā) ,按照系統(tǒng)特征的要求 ,從整體上把握 系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律 ,對(duì)管理過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整 ,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。本 文結(jié)語(yǔ)部

4、分就論證了影響招聘活動(dòng)有效性的各個(gè)方面是有機(jī)聯(lián)系的,只有保證各個(gè)方面有效 ,才能達(dá)到整個(gè)招聘的有效。二、簡(jiǎn)述您的論文架構(gòu)。 15 分答:本文的架構(gòu)主要分三個(gè)部分 :前言、正文和結(jié)語(yǔ) ,其中正文架構(gòu)如下 :（一員工招聘和招聘有效性的含義（二招聘活動(dòng)的主要內(nèi)容及基本流程（三如何評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性1、以工作說(shuō)明書為基準(zhǔn)2、滿足用人部門的需求3、有效的招聘渠道與方式4、恰當(dāng)?shù)拿嬖嚭蜏y(cè)試方法5、有效的錄用決策6、招聘成本效用最大化7、常用的量化評(píng)估指標(biāo)三、在您的論文中 ,哪些源于您現(xiàn)任職的崗位或單位或行業(yè)的 ?答:本文主要有以下內(nèi)容源于現(xiàn)任崗位及行業(yè) :(1 以本單位人力資源部經(jīng)理的崗位說(shuō)明書為例 ,

5、論證招聘活動(dòng)是否有效 ,要以錄 用人員是否達(dá)到崗位說(shuō)明書的要求為標(biāo)準(zhǔn) ;(2 從用人部門的數(shù)量和質(zhì)量要求兩方面 ,尤其是質(zhì)量方面 ,如本單位財(cái)務(wù)經(jīng)理崗 位的特殊要求 :必須是本地戶口并有個(gè)人或家庭房產(chǎn) ,以此論證招聘活動(dòng)的有效性必 須滿足用人部門的需求 ;(3 以本單位三類不同人員 :管理人員、教師及普通職工所采用不同的招聘渠道 與方式為例 ,來(lái)論證有針對(duì)性的招聘渠道與方式才是有效的招聘 ;(4 用表格方式列出本單位三種不同類型人員的不同面試方法和考察重點(diǎn),來(lái)論證評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性必須用恰當(dāng)?shù)拿嬖嚭蜏y(cè)試方法 :四、本文的論點(diǎn)是什么 ?(您論文的主要觀點(diǎn)是什么 ?您是用哪些論據(jù)來(lái)論證論 點(diǎn)的?

6、(標(biāo)題、論點(diǎn) 20 分答:本文的主要論點(diǎn)是如何評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性。即圍繞如何評(píng)估招聘活動(dòng) 的有效性 ,從招聘活動(dòng)的過(guò)程和招聘結(jié)果兩個(gè)角度 ,提出評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性 ,必須 做到:(1以工作說(shuō)明書為基準(zhǔn) (2 滿足用人部門的需求 (3有效的招聘渠道與方式 (4恰當(dāng)?shù)拿嬖嚭蜏y(cè)試方法 (5有效的錄用決策 (6 招聘成本效用最大化及常用的量化評(píng)估 指標(biāo) ,并結(jié)合本單位招聘活動(dòng)的實(shí)際情況 ,為評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性提供一定參考。2、本文論點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的論據(jù) :(1 以本單位人力資源部經(jīng)理的崗位說(shuō)明書為例 ,論證招聘活動(dòng)是否有效 ,要以錄 用人員是否達(dá)到崗位說(shuō)明書的要求為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)論證 “以工作說(shuō)明書為基準(zhǔn) ”

7、;(2 從用人部門的數(shù)量和質(zhì)量要求兩方面 ,尤其是質(zhì)量方面 ,如本單位財(cái)務(wù)經(jīng)理崗 位的特殊要求 :必須是本地戶口并有個(gè)人或家庭房產(chǎn) ,以此論證招聘活動(dòng)的有效性必 須“滿足用人部門的需求 ”;(3 以本單位三類不同人員 :針對(duì)管理人員、教師及普通職工所采用不同的招聘 渠道與方式為例 ,來(lái)論證有 “有效的招聘渠道與方式 ”才是有效的招聘 ;(4 用表格方式列出本單位三種不同類型人員的不同面試方法和考察重點(diǎn),來(lái)論證評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性必須用 “恰當(dāng)?shù)拿嬖嚭蜏y(cè)試方法 ”:(5 結(jié)合本單位的一般決策情況 ,從影響錄用決策的四個(gè)方面 :滿足崗位勝任特 征、決策程序、決策速度及拒絕態(tài)度和方式 ,來(lái)論證 “有

8、效的錄用決策 ”是評(píng)估招聘 活動(dòng)有效性的重要指標(biāo) ;(6 用直接成本、重置成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等指標(biāo)來(lái)論證招聘 “成本效用最大化 ”是評(píng) 估招聘活動(dòng)有效性的主要指標(biāo)之一五、本文對(duì)人力資源管理實(shí)踐有何指導(dǎo)意義 ?(此論題的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義是 什么 /您為什么選寫此論文題目 /本文的結(jié)論對(duì)您的工作有哪些啟發(fā)或幫助 摘要、 總結(jié) 15 分能結(jié)合論文結(jié)論分析企業(yè)中的實(shí)際情況或工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 ,且能明確回答出論文來(lái)自于實(shí)踐又能指導(dǎo)實(shí)踐的指導(dǎo) 意義;(11 15分答:本文對(duì)人力資源管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義主要是 :1、本文指出員工招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作 ,它在人力資源管理工作中 具有重要的意義 ,招聘活動(dòng)是否有效不僅關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成 ,而且對(duì)企業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有深刻的影響。因此 ,如何評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性就顯得尤為重要。 （理論 價(jià)值2、本文指出招聘活動(dòng)是否有效不僅關(guān)系到企業(yè)的人才數(shù)量和質(zhì)量,最終還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ,因此 ,應(yīng)該企業(yè)應(yīng)該高度重視對(duì)招聘活動(dòng)有效性的評(píng)估。 （現(xiàn)實(shí) 意義3、本文提出評(píng)估招聘活動(dòng)的有效性 ,要從招聘活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果兩個(gè)角度來(lái)考 慮,既要在過(guò)程方面保證招聘的渠道和