1、安全隱患排查治理統計分析報告青島公路建設集團有限公司二0 一四年十二月安全隱患排查治理統計分析報告2014年12月22日，集團公司領導、各部室主要負責人和安監部人員等在公司會議室進行安全隱患排查治理統計分析報告。具體情況報告如下：一、建立安全隱患排查治理信息的內涵為加快建立集團各項目互聯互通的安全隱患排查治理信息綜合平臺 ，實現安 全隱患排查治理工作全過程記錄和管理 ，利用建立隱患排查治理臺賬，對自查隱 患、上報隱患、整改隱患、實現環環相扣監督指導管理。二、基本要求（一）建立各項目隱患排查治理統計分析臺賬。主要包括以下內容：1、安全隱患排查時間；2、安全生產隱患概要及位置；3、隱患性質；4、排

2、查整改責任單位；5、落實安全隱患整改措施；6、責任、資金、時限等情況；7、復查驗收情況、復查驗收時間、復查驗收人員及其簽字。建立隱患排（二）安全隱患自查自報。各項目部在加強安全隱患排查治理、查治理臺帳的同時，要匯總分析本項目安全隱患排查治理情況， 并將本項目安全 隱患（包括各級政府部門檢查發現的安全隱患）排查治理信息按統計要求按月上 報公司安監部；重大安全隱患信息及治理方案、治理結果要按要求及時上報。（三）進一步健全隱患排查治理監管制度和自查自報標準體系結合實際，制定完善隱患排查治理監督管理機制， 實現安全隱患排查、登記、 上報、監控、整改、評價的全過程管理，推動完善隱患排查治理長效機制。三、

3、隱患排查治理統計分析過程中存在的問題根據安全隱患排查治理統計分析，能夠使公司主要領導和項目部真正了解到 公司及各項目當前安全生產存在的實際安全隱患，通過報告分心，能夠引起他們對安全隱患排查的高度重視，尤其是項目經理、安全管理人員，對安全隱患排查 治理了如指掌，工作細致到位，予以充分肯定。但是安全隱患重在排查，難在治 理，一些細節還需要完善和改進。（一）各項目部的安全隱患排查應做到主動作為、聯防聯控。 安全隱患排查 管理創新，通過公布安全隱患舉報聯系電話， 設立獎勵基金，引導和發動內部員 工、現場農民工及當地老百姓主動發現并匯報安全隱患。 各項目部接到相關信息 后，應主動采取措施進行治理或逐級上

4、報公司安監部或安委會辦公室尋求治理。（二）隱患信息臺帳不夠完善。安全隱患信息臺賬及信息傳遞，進一步完善安全隱患信息臺賬，臺賬記錄需 有原始信息資料支撐，比如現場筆錄、影像資料等。發現隱患后，科學分析原因， 按照相關程序進行信息傳遞，力求以最快速度進入治理程序，杜絕因信息傳遞不 及時或失誤，導致發生安全事故。（三）安全隱患概要及位置描述不清。個別項目在統計本月安全生產月報表 的時候，處于應付工作，在安全隱患概要和位置描述這一項中輕描淡寫，隨便寫兩句話應付了事，工作不夠用心， 各項目部要對此現象要認證改正， 今后各項目 堅決杜絕此類現象的發生。（四）開展安全隱患分析，并做好分析報告。公司安監部通過

5、定期檢查和匯 總各項目安全隱患統計臺賬，統計數據，定期進行安全隱患分析，通過隱患排查統計分析表，找出發生安全隱患的共性，在今后安全生產宣貫活動中能予以攻克 生產過程中的薄弱環節，摸清隱患排查的重點，分析下一步如何預防等。同時，建議各項目部多開展安全隱患評估， 根據自身實際情況，邀請專家進行安全隱患 評估，科學務實的安全管理，確保安全生產。 （見主要項目安全隱患排查統計分析表）精品資料主要項目安全隱患排查統計分析表隱串時 患（項間隱患生2014年三季度2014年四季度合計（2014 年 6 月-12 月）人的不安全行為639物的不安全狀態121022環境的不安全因素112（五）各項目部的重大安全隱患應做到思想認識、教育培訓、責任落實、制 度執行、隱患治理和現場監察“六到位”，有無重大安全隱患專項治理方案。針對 項目部存在高墩施工、隧道開挖施工等重大安全隱患，建議項目部采取多種形式, 普及安全隱患教育，增強大家預判、識別安全隱患的能力。四、小結各項目部按照安全隱患排查治理體系建設工作要求，參考本次統計分析報 告，結合實際，進一步加強安全隱患排查、登記、上報、監控、整改