疑似食物中毒事件應急處理演練方案_第1頁
疑似食物中毒事件應急處理演練方案_第2頁
疑似食物中毒事件應急處理演練方案_第3頁
疑似食物中毒事件應急處理演練方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物中毒事件應急處理演練方案一、目的通過演練提高各部門之間協(xié)調作戰(zhàn)的能力,有效預防、及時控制 和消除食物中毒事件及其危害,保障員工健康和生命安全,維護企業(yè) 的正常生產秩序。二、演練場景安排(一)演練時間2014年05月05日(星期一)下午(二)演練場所食堂后廚(三)參加單位食堂全體人員(四)成立食物中毒事件應急處理演練協(xié)調小組組長:副組長:成員:各班組員工(五)現(xiàn)場演練人員分工1、演練總指揮:2、現(xiàn)場:3、組織:4、中毒人員2名三、演練內容(一)、領導講話1、介紹演練的冃的、意義。2、宣布演練開始。(二)、演練流程:1、2014年05月05 h (星期一)下午2吋,食堂主管電話接 到2名員工反映

2、中午就餐后發(fā)生惡心、嘔葉、腹痛、腹瀉為主,有的 發(fā)燒,最高溫度達38.2度,后經秦莊衛(wèi)生院輸液和對癥治療,癥狀 很快緩解;臨床診斷:急性胃腸炎、疑似食物中毒。2、食堂主管打電話給后勤部門主管副總匯報。今天下午2時起 陸續(xù)有2名員t因出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀到縣鎮(zhèn)衛(wèi)牛院, 經抗炎、補液治療,目前病情平穩(wěn),醫(yī)生初步診斷是食物中毒造成, 據(jù)了解,這些員工平時都在公司食堂就餐。3、同時隨即向公司領導和安全部門報告。4、后勤部門領導指派值班人員趕赴現(xiàn)場嚴禁人員接觸食物。5、后勤部門派人、派車到現(xiàn)場(不能關手機,隨吋報告情況及 需求),做記錄(表1,記錄發(fā)病人員72小時內的食譜,以便與共同 飲食而

3、未發(fā)病人員的食譜進行對比),封鎖食堂后廚(拉警戒繩,兩 端用一米線)禁止無關人員出入,將病情嚴重的人員送醫(yī)。6、公司領導隨即指示,啟動“食堂中毒應急預案”。聯(lián)系各相關 部門領導到場。7、后勤中心領導聯(lián)系食堂負責人,要求食堂立即封存可疑原料 和食品留樣,并準備2天內的菜譜和相關材料備查。8、根據(jù)中華人民共和國突發(fā)公共衛(wèi)生條例耍求,向市疾控 中心報告了有關情況。并等待市疾控中心到公司對當天留樣菜肴取樣 化驗。9、市疾控中心到現(xiàn)場。根據(jù)化驗,以及記錄的用餐情況,并經 過現(xiàn)場察看、詢問,認定了食物中毒原因:中午面條經涼水冷卻,部 分員工胃腸道不適造成腹瀉。10、把醫(yī)院化驗結果、中毒原因告知食堂負責人和

4、公司領導。11、事后責令食堂立即進行食品衛(wèi)生自查整改。12、由主管副總向參加演練的各部門宣布演練結束,并對本次 演練進行總結講話。四、要求、重點1、按規(guī)定著裝。2、參加演練人員應熟悉屮毒事件處理流程。3、對中毒可疑場所的封鎖,人員必須到位。4、食堂提供2天內的食譜、24小吋的菜品留樣,向衛(wèi)生監(jiān)督所 提供詳盡的相關資料。五、演練總結各有關部門,對本次食物中毒事件的調查處理情況進行總結,評 估包括食物中毒事件對患者所采取的救治措施、應急響應過程、調查 步驟和方法等。六、持續(xù)提咼食品安全意識演練以后,緊抓教育契機,開展食品安全和傳染病尤其是腸道傳 染病預防知識的宣傳教育活動,使員工了解食品安全和呼吸道、腸道 傳染病等疾病的傳播途徑及預防方法,教育員工不吃或少吃生冷食 晶,主動拒絕攤點的“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論