1、2021年XXX區(qū)國資局上半年工作總結工作總結位在調整管理體制中各類資產設備的清理指導和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個單位持有江蘇銀行的股權經省市相關單位批準已統(tǒng)一確認到區(qū)國資公司名下后，我們及時與各街道和相關單位溝通聯(lián)系，辦理股權資產的調撥（劃轉）手續(xù)，并加強指導幫助他們進行財務銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關行政事業(yè)單位辦公使用的非經營性房屋資產情況，為改變資產占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認真清理核查和收集相關原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關房屋資產和相關證照資料移交給相關使用單位進行核算管理。五是積極配合區(qū)國資

2、公司加強資產整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關東橋、新華小學等房屋地塊進行整合處置工作。 （六）主動對接，加強聯(lián)系，防止國有資產流失。一是針對新星房地產開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關部門咨詢聯(lián)系，在市有關部門批文同意并指定有關中介機構對該土地進行價格評估后，嚴格按照市國土局和財政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項目建設中占用該公司名下的原蘇州東安精密機械公司部分土

3、地后的經費結算問題，經過我們到現(xiàn)場實地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設拆遷業(yè)務相關聯(lián)的經費往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結欠的問題。經我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項目中涉及到部分國有房產的拆遷情況，我們早做準備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產進行徹底摸底排查，列出明細清單，及時與拆遷公司核對，并認真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務賬面資產

4、銷賬和年終考核做好準備。 （七）認真做好區(qū)領導交辦和上級布置的工作。根據(jù)區(qū)領導交辦，一是全力以赴幫助彩香街道做好原虎丘區(qū)人武部房屋地塊的二證補辦工作。二是在認真搞好調研分析論證的基礎上，多次與市檔案 2021年XXX區(qū)國資局上半年工作總結 上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領導和市國資委的業(yè)務指導下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點，立足本區(qū)實際，夯實基礎求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務促提高，以做大全區(qū)國有資產盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產流失、實現(xiàn)國資保值增值為目標，積極主動地開展各項工作。 一、上半年的主要工作 （一）認真履行職責，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)人大常委會關于聽取和審議

5、我區(qū)國有資產監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準備，對二年多來所做的主要工作進行認真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強調研的基礎上加以認真分析，對進一步加強國資監(jiān)管工作中堅持以.為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點，結合本區(qū)實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強國資實力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經濟和.事業(yè)的發(fā)展建設服務。在討論和審議國資監(jiān)管工作報告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年

6、多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。 （二）借鑒創(chuàng)新，穩(wěn)步實現(xiàn)角色轉換。今年年初，由區(qū)國資辦更名為區(qū)政府國有資產監(jiān)督管理局，為了盡快實現(xiàn)角色轉換和職能定位。一是我們認真學習中華人民共和國物權法、中華人民共和國公司法、中華人民共和國企業(yè)國有資產法等法律法規(guī)，主動向市國資委和兄弟區(qū)國資部門學習請教，并與財政、編辦部門會商，結合我區(qū)實際，理清國資管理體制和思路，明確國資監(jiān)管職能，完成局“三定方案”的草擬編制工作。二是根據(jù)“三定方案”和部門的職責職能定位，及時調整監(jiān)管范圍、對象和人員崗位職責，明確每個工作人員的工作職責，保證了工作的有效銜接和順利開展。三是及時制定和完善相關制度，根據(jù)上級有關國

7、資監(jiān)管工作和勤政廉政等規(guī)定，按照區(qū)反腐倡廉工作的有關要求，結合國資監(jiān)管工作特點，為自覺接受基層單位和.的監(jiān)督，及時制定了日常業(yè)務工作“十不準”，完善了對國有（集體）企業(yè)轉制產權和股權轉讓工作進程中有關操作規(guī)程，并根據(jù)區(qū)紀委（監(jiān)察）部門 局、國土、規(guī)劃等部門聯(lián)系溝通，經過努力目前已完成了對原檔案館達標建設選址工作和初步方案設計等工作。三是針對辛莊立交及蘇虞張西沿工程涉及到占用陽光城實驗小學地塊而補償面積事宜，由于教育局原上報的方案與實地位置有差異，目前正在想法設法進行調整，然后再與市國土局、規(guī)劃局溝通協(xié)商。四是根據(jù)市國資委布置的工作，及時完成了2021年度國資統(tǒng)計年報和國有企業(yè)產權信息季報、財務

8、快報等工作。 </P 的要求，及時完成了局政務信息網(wǎng)上公開工作，進一步規(guī)范了日常國資工作的操作程序，提高了國資工作的透明度。 （三）夯實監(jiān)管基礎，實現(xiàn)全區(qū)經營性資產監(jiān)管的常規(guī)化、動態(tài)化、制度化。一是認真做好全區(qū)經營性資產租賃收入季報和租賃合同匯總明細表年報工作，為區(qū)領導及時了解全區(qū)經營性資產租賃和經營收入等情況提供信息。二是為及時了解資產變動狀況，對全區(qū)各街道、國資公司、相關單位因各種原因對涉及到經營性資產拆遷、“經轉非”、“非轉經”等情況除了要求及時上報外，還應及時辦理相關手續(xù)程序。三是為進一步加強對各類經營性資產的日常管理，我們按照XXX區(qū)行政事業(yè)單位經營性資產管理暫行辦法的規(guī)定，加

9、強對各街道、相關單位的指導，促進他們建立和完善內控監(jiān)管制度，縮短了各單位之間在經營性資產租賃管理與核算上的差距。 （四）積極探索，完善考核內容和措施。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府提出的對各街道和國資公司資產保值增值考核的具體要求，一是對今年各街道的考核方案和細則中，強調了在加強資產管理、租賃合同、財務核算等基礎性工作規(guī)范管理的同時，一方面明確對各類經營性房產出租中轉租行為進行考核，力爭通過近兩年的努力，清理轉租現(xiàn)象，規(guī)范租賃行為、提高房產租賃收益。另一方面明確了對各街道在當年新增自有產權的經營性辦公、商用房產和在資產租賃管理中實行公開拍（招）租等一些經驗和做法作為加分項目進行激勵，旨在提高各街道對做大國資盤子的積極性，提升經營性房產質量，促推內部規(guī)范管理、實現(xiàn)資產保值增值。二是在對區(qū)國資公司年度工作目標考核方案中，由于是對國資公司管理和業(yè)績進行考核的第一年，我們將考核內容分為：經濟工作指標（即資產保值增值情況）、重點工作指標（即國資項目建設任務完成情況）、管理工作指標（規(guī)范內部管理和制度建設等情況）。隨著開發(fā)建設、做大國資盤子、實行企業(yè)化、專業(yè)化經營管理的不斷推進，我們將針對國資公司的實際，不斷完善和改進考核內容和方法。 （五）密切配合，認真搞