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-作者xxxx-日期xxxx維修也是降本增效【精品文檔】降本增效“三步曲” 降本增效,開源節流是公司的主題活動,對于生產一線的員工來說,是恰逢時節,正當時。看著月度材料計劃單上的單價表,多則數萬元,少則幾千元,這都是成本的流逝,對于公司和隊伍來說都是一種無形的損耗。 自主題活動開展以來,隊領導結合大班、司鉆等關鍵崗位員工進行大討論,就如何降低成本,增加效益展開討論,各抒己見,制定降本增效三步驟:第一步:檢。檢及日常巡檢,落實崗位日常巡檢和屬地巡檢,及時發現設備損壞及隱患,油路、液路的跑冒滴漏等現象,從而杜絕材料的不必要損耗。第二步:維。維及維護保養,認真落實崗位責任制,對于設備的保養和維護必須定期進行,做到3天小保養,定期大保養的制度,從而建設設備的磨損和人為損耗。第三部:修。修及修理整改,對于設備零部件的正常損耗,能夠領取小部件更換的一律不得領取整套材料,由大班人員主導,小班人員配合進行維修,并對相應的修理成果登記造冊。降本增效不僅僅是大班、干部的事情,同時也落實到崗位員工身上,打掃清潔衛生的拖把、抹布合理使用,絲扣油的均勻涂抹,甚至是一雙手套的穿戴都是節約的根基,只有全員參與才能徹底從基層進行節約。每一位員工的一份付出都是辛勤的,所以每一位員工的節約也必將會帶來顯著的
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